吳萬(wàn)英

(貴州職業(yè)技術(shù)學(xué)院　貴陽(yáng)　550023)

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水利工程造價(jià)管理中的常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策分析

吳萬(wàn)英

(貴州職業(yè)技術(shù)學(xué)院貴陽(yáng)550023)

摘要：節(jié)約國(guó)家水利工程建設(shè)投資，需要加強(qiáng)水利工程造價(jià)管理。文章運(yùn)用項(xiàng)目特征分析綜述法，按照水利工程基本建設(shè)程序的邏輯關(guān)系，對(duì)水利工程投資控制存在的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出加強(qiáng)水利工程前期的造價(jià)管理，加大勘察設(shè)計(jì)深度、提高設(shè)計(jì)和預(yù)算編制質(zhì)量，施工現(xiàn)場(chǎng)中嚴(yán)格做到預(yù)算內(nèi)控制，加強(qiáng)施工合同、竣工結(jié)算資料管理以及提高水利工程造價(jià)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)等相應(yīng)的解決對(duì)策，有利于更好地控制水利工程造價(jià)，具有一定的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。

關(guān)鍵詞：水利工程；造價(jià)管理；對(duì)策；項(xiàng)目；施工

1引言

水利工程項(xiàng)目具有建設(shè)工期長(zhǎng)、移民及拆遷安置難、施工技術(shù)復(fù)雜、施工標(biāo)準(zhǔn)高、自然地理因素影響大等特點(diǎn)，同時(shí),水利建設(shè)工程承擔(dān)的擋水、蓄水、泄水的任務(wù)重，對(duì)地基的要求也比較嚴(yán)格，加之施工地形復(fù)雜、水利工程要充分利用枯水期施工的季節(jié)性強(qiáng)、施工強(qiáng)度高、受氣候的影響大等特殊原因，造成水利工程變更較多、材料價(jià)格調(diào)差時(shí)常發(fā)生，趕工現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)等，給水利工程造價(jià)管理帶來(lái)了較大的挑戰(zhàn)。在水利工程項(xiàng)目建設(shè)中，一旦造價(jià)控制不好，會(huì)給相關(guān)單位造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。因此，必須采取相應(yīng)的對(duì)策和措施，加強(qiáng)水利工程造價(jià)管理。

2水利工程造價(jià)管理中的常見(jiàn)問(wèn)題

2.1預(yù)算價(jià)的編制 “閉門(mén)造車(chē)”

水利工程在預(yù)算及招投標(biāo)階段，預(yù)算價(jià)編制的“閉門(mén)造車(chē)”現(xiàn)象比較嚴(yán)重，常常因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重，建設(shè)單位將設(shè)計(jì)圖紙和定額交由預(yù)算人員在較有限的時(shí)間里完成，使得水利工程招投標(biāo)階段的預(yù)算價(jià)或攔標(biāo)價(jià)編制不能真實(shí)反映和預(yù)測(cè)水利工程的實(shí)際支出與成本情況，工程完工之后的竣工結(jié)算實(shí)際價(jià)超出預(yù)算價(jià)已成常態(tài)。目前我國(guó)已經(jīng)建設(shè)好的水利工程項(xiàng)目均如此，從大型三峽水電站工程到小型縣級(jí)水利灌溉工程，大部分工程項(xiàng)目都是結(jié)算超預(yù)算，主要是因?yàn)樗こ添?xiàng)目自身的特點(diǎn)、行業(yè)特性以及預(yù)算編制的不合理性等原因造成。首先，在施工過(guò)程中,水利工程受自然地理等因素影響,造成施工工期長(zhǎng)，施工過(guò)程中的變更和趕工現(xiàn)象，導(dǎo)致工程預(yù)算編制不能預(yù)見(jiàn)準(zhǔn)確；其次，由于水利工程必須具有擋水、蓄水、泄水等功能，對(duì)工程施工技術(shù)的要求和標(biāo)準(zhǔn)提高很多，施工技術(shù)復(fù)雜難度增大，加上造價(jià)人員缺乏施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，使工程預(yù)算編制不合理；再次，水利工程是在河流上建造構(gòu)筑物，施工往往選擇枯水期進(jìn)行，這種季節(jié)性的施工會(huì)出現(xiàn)施工過(guò)程集中趕工，施工高峰期投入的人、財(cái)、物相應(yīng)增加，造成了工程預(yù)算對(duì)實(shí)際工程成本支出的預(yù)判難度。以上現(xiàn)象是施工過(guò)程中發(fā)生的實(shí)際事實(shí)，造價(jià)人員在編制預(yù)算價(jià)時(shí)，沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，僅僅參考設(shè)計(jì)圖紙及地勘資料來(lái)完成。由于設(shè)計(jì)圖紙深度不夠，地勘資料不能全面反映地質(zhì)情況，加上預(yù)算人員對(duì)施工過(guò)程的實(shí)際情況不了解等因素，致使預(yù)算價(jià)不能真實(shí)反映該工程實(shí)際支出與成本情況。例如，在對(duì)某水庫(kù)灌溉工程C1標(biāo)首部樞紐土建工程造價(jià)管理中，該工程的預(yù)算價(jià)為4160萬(wàn)元，工程竣工后，竣工結(jié)算價(jià)為6049萬(wàn)元，竣工結(jié)算審核最終價(jià)為5872萬(wàn)元，造成最終造價(jià)超預(yù)算價(jià)1712萬(wàn)元的主要原因是工程施工過(guò)程大量的設(shè)計(jì)變更、工期延長(zhǎng)引起的材料調(diào)差、趕工引起的趕工費(fèi)用增加等。

2.2施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)管理的不科學(xué)不規(guī)范

水利工程建設(shè)項(xiàng)目具有施工季節(jié)性強(qiáng)、涉及工序多且水環(huán)境復(fù)雜、施工地點(diǎn)偏遠(yuǎn)、施工工期長(zhǎng)等特點(diǎn)。施工單位進(jìn)場(chǎng)后，由于施工季節(jié)性的因素，往往把施工重點(diǎn)放在趕工期、趕進(jìn)度上，若抓不住本年枯水期，工期將會(huì)拖到下一年從頭開(kāi)始。如何科學(xué)計(jì)劃、統(tǒng)籌安排好整個(gè)項(xiàng)目的施工工序和施工強(qiáng)度，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的造價(jià)管理，成了施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

在實(shí)際施工中，施工單位只重視工程施工進(jìn)度及施工質(zhì)量，對(duì)工程項(xiàng)目的各分部分項(xiàng)工程以及每一個(gè)施工環(huán)節(jié)、施工過(guò)程的計(jì)量計(jì)價(jià)、工程資料完整性等未引起重視，不能將預(yù)算價(jià)按照分部分項(xiàng)工程細(xì)化，分解到每一個(gè)施工環(huán)節(jié)中層層落實(shí)；尤其是隱蔽性工程的驗(yàn)收檢測(cè)、計(jì)量計(jì)價(jià)等辦理不及時(shí)、不到位，往往到竣工結(jié)算時(shí)才意識(shí)到造價(jià)管理的重要性，還有很多施工過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議的工程造價(jià)事項(xiàng)到最后只有通過(guò)參與各方召開(kāi)會(huì)議研究解決，這就造成了時(shí)間和資源上的浪費(fèi)，更導(dǎo)致施工預(yù)算價(jià)無(wú)法對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程造價(jià)的準(zhǔn)確性作出真實(shí)判斷?，F(xiàn)階段，我國(guó)水利工程施工單位對(duì)施工全過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)管理不科學(xué)、不規(guī)范、不到位，導(dǎo)致工程造價(jià)管理難度增大，極易引發(fā)水利工程結(jié)算超預(yù)算情況，給國(guó)家水利工程的投資造成浪費(fèi)。

2.3竣工結(jié)算資料不規(guī)范不完整

工程資料是水利工程造價(jià)管理的重要組成部分，是水利工程結(jié)算不可缺少的重要依據(jù)。該部分將直接關(guān)系到工程量和工程單價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性、合理性以及相關(guān)費(fèi)用計(jì)算的合規(guī)性，從而影響到水利工程的竣工結(jié)算。在水利工程的實(shí)際施工過(guò)程中，由于項(xiàng)目管理人員只重工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，忽視了對(duì)工程造價(jià)的管理，導(dǎo)致工程完工后竣工結(jié)算資料不規(guī)范不完整，出現(xiàn)了各種各樣的問(wèn)題?？⒐るA段結(jié)算資料的不規(guī)范不完整，致使對(duì)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和工程造價(jià)的結(jié)算編制難度加大，同時(shí)給工程造價(jià)的管理也帶來(lái)了很大的困難，增加造價(jià)人員審核工作難度，拖延了投資轉(zhuǎn)固時(shí)間。如施工單位報(bào)送給建設(shè)單位的竣工結(jié)算資料中，常常發(fā)現(xiàn)報(bào)送資料中存在竣工圖不符合要求、現(xiàn)場(chǎng)簽證單缺失、工作聯(lián)系單缺失、各種單據(jù)編號(hào)重復(fù)、部分關(guān)鍵工程量的隱檢資料不全等問(wèn)題，出現(xiàn)在水利工程竣工結(jié)算造價(jià)審查過(guò)程中邊審核邊補(bǔ)充工程資料的現(xiàn)狀。又如，對(duì)某水庫(kù)灌溉工程C1標(biāo)首部樞紐土建工程造價(jià)管理中，施工單位工程建設(shè)完工后將編制好的竣工結(jié)算報(bào)送給建設(shè)單位審核，造價(jià)人員在審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目的竣工結(jié)算資料不規(guī)范不完整，施工單位又要求補(bǔ)充許多現(xiàn)場(chǎng)簽證、部分重要的會(huì)議紀(jì)要、工作聯(lián)系單等。

3對(duì)策分析

3.1加強(qiáng)水利工程前期的造價(jià)管理

水利工程前期造價(jià)管理，有利于對(duì)水利工程造價(jià)的全方位和全過(guò)程控制。水利工程前期造價(jià)管理主要包括三個(gè)方面，即水利工程項(xiàng)目的立項(xiàng)管理、招投標(biāo)管理、合同管理。工程項(xiàng)目立項(xiàng)管理主要是監(jiān)督水利工程項(xiàng)目中的可行性報(bào)告、審批手續(xù)以及資金來(lái)源是否符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，是否經(jīng)相關(guān)行政主管部門(mén)審核批準(zhǔn)。工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段的管理直接關(guān)系到水利工程是否得以順利規(guī)范的開(kāi)展，即工程項(xiàng)目招投標(biāo)人雙方通過(guò)實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、成本估算以及合理競(jìng)爭(zhēng)等規(guī)范的重要工作，降低建設(shè)單位的管理成本，確保其招投標(biāo)趨于科學(xué)性、合理性、合法性。工程項(xiàng)目合同管理是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目合同當(dāng)事人的法人地位、合同內(nèi)容條款有效性以及雙方風(fēng)險(xiǎn)合理分擔(dān)的審查來(lái)減少合同糾紛，確保工程建設(shè)合同履行的合規(guī)化、合法化，同時(shí)更有利于后續(xù)施工階段的工程造價(jià)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理。如對(duì)某水庫(kù)的除險(xiǎn)加固工程SG1標(biāo)工程造價(jià)管理中，發(fā)現(xiàn)該工程立項(xiàng)后，由于時(shí)間緊任務(wù)重，建設(shè)單位沒(méi)有進(jìn)行招投標(biāo)，便引進(jìn)施工單位先進(jìn)場(chǎng)施工，加之邊設(shè)計(jì)、邊施工，建設(shè)單位與施工單位沒(méi)有簽訂正式合同，造成施工過(guò)程中的工程計(jì)量、計(jì)價(jià)不規(guī)范，引起了工程進(jìn)度款的支付糾紛。為此，建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)目的工程造價(jià)前期管理，完善設(shè)計(jì)圖紙、補(bǔ)簽正式合同，及時(shí)阻止后續(xù)工程糾紛的進(jìn)一步擴(kuò)大。

3.2加大勘察設(shè)計(jì)深度，提高設(shè)計(jì)和預(yù)算編制質(zhì)量

加大勘察設(shè)計(jì)深度、提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、合理編制預(yù)算是造價(jià)管理的關(guān)鍵。建設(shè)單位要合理編制好預(yù)算價(jià)，提高預(yù)算編制的質(zhì)量，首先應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)單位施工圖設(shè)計(jì)提出具體明確要求，加大勘察設(shè)計(jì)深度、提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，以此準(zhǔn)確計(jì)量和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)按施工圖設(shè)計(jì)施工，減少新增及變更的工程項(xiàng)目；其次嚴(yán)格按照水利工程施工圖設(shè)計(jì)的要求，組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘，詳細(xì)了解施工現(xiàn)場(chǎng)的工程特點(diǎn)和施工環(huán)境，編制好施工組織設(shè)計(jì)和具體的施工方案；最后，工程預(yù)算人員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙和具體的施工方案，結(jié)合施工工藝，了解當(dāng)?shù)氐慕ㄖ牧蟽r(jià)格水平和施工造價(jià)經(jīng)驗(yàn)，合理編制好預(yù)算價(jià)，減少因變更及施工引起的工程投資的增加。目前，大部份的水利工程施工圖設(shè)計(jì)因?yàn)闀r(shí)間緊，設(shè)計(jì)單位的人員水平參差不齊，造成施工圖的設(shè)計(jì)深度在某些關(guān)鍵環(huán)節(jié)無(wú)法達(dá)到施工要求，往往是施工到該環(huán)節(jié)時(shí)才發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)不能滿(mǎn)足施工要求，又重新設(shè)計(jì)施工圖后再補(bǔ)發(fā)圖紙，這樣就引起工程變更和工期延長(zhǎng)。有時(shí)由于施工圖設(shè)計(jì)考慮欠周到出現(xiàn)漏洞，施工時(shí)必然會(huì)發(fā)生新增工程，這些都會(huì)引起工程投資的增加。因此，建設(shè)單位應(yīng)針對(duì)上述問(wèn)題采取積極主動(dòng)措施，加大對(duì)勘察設(shè)計(jì)單位的跟蹤、監(jiān)督、管理，提出質(zhì)量考核的要求，落實(shí)設(shè)計(jì)質(zhì)量責(zé)任制，減少設(shè)計(jì)變更，同時(shí)還要提高預(yù)算人員的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和造價(jià)水平，才能合理地編制好預(yù)算。

3.3施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格做到預(yù)算內(nèi)控制

水利工程建設(shè)中，大部分投資資金都使用在實(shí)施階段，應(yīng)加強(qiáng)水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工實(shí)施階段的現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)管理，嚴(yán)格進(jìn)行預(yù)算內(nèi)控制。施工現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)管理科學(xué)規(guī)范有利于節(jié)約施工成本，增加施工單位的利潤(rùn)。在水利工程的施工階段，最好的造價(jià)管理就是把每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的工程造價(jià)嚴(yán)格控制在預(yù)算內(nèi)，預(yù)算控制工作嚴(yán)格按照預(yù)算的相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。造價(jià)管理人員在施工過(guò)程中要將經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與合同等結(jié)合起來(lái)綜合考慮，施工階段每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序的造價(jià)都必須在預(yù)算控制內(nèi)。同時(shí)，要全過(guò)程監(jiān)督資金使用狀況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超預(yù)算現(xiàn)象及時(shí)加強(qiáng)反饋，尋找造成超預(yù)算的原因，采取有效措施及時(shí)糾正，在保證施工質(zhì)量的前提下，盡可能的降低施工成本，控制工程造價(jià)。

3.4加強(qiáng)施工合同、竣工結(jié)算資料管理

施工合同是水利工程造價(jià)管理的重要依據(jù)之一，加強(qiáng)對(duì)施工合同的管理，有利于甲乙雙方公開(kāi)、公平、公正地維護(hù)雙方的合法權(quán)益，更有利于對(duì)水利工程項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理的控制。由于水利工程具有多種特點(diǎn)，決定了施工圖外有增加或減少的工程價(jià)款，這部分工程變更價(jià)款是甲乙雙方造價(jià)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，加強(qiáng)造價(jià)控制，就必須全面了解水利工程的行業(yè)屬性，全面掌握工程特點(diǎn)和施工工藝過(guò)程，在施工合同的補(bǔ)充條款中對(duì)各自的風(fēng)險(xiǎn)加以約定，減少不必要的損失和合同糾紛。加強(qiáng)對(duì)施工合同外增加和施工合同內(nèi)減少工程的造價(jià)管理工作，能準(zhǔn)確把控水利工程造價(jià)、防止工程投資的浪費(fèi)。如在對(duì)某水庫(kù)灌溉工程C1標(biāo)首部樞紐土建工程造價(jià)管理中，原施工圖中指定的料場(chǎng)在施工過(guò)程中不能使用，在施工過(guò)程中重新指定新的料場(chǎng)，由于料場(chǎng)發(fā)生變更，原合同中的全部工程量都需核減，而新增的料場(chǎng)所發(fā)生的工程量均需著重核查計(jì)算。

目前，水利工程造價(jià)管理不僅是對(duì)施工合同的重要管理，還包括對(duì)工程竣工結(jié)算資料的管理。一般水利工程竣工結(jié)算資料包括：相關(guān)政策性文件及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖及設(shè)計(jì)說(shuō)明、招投標(biāo)文件、建設(shè)施工合同、工程量清單及報(bào)價(jià)、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、竣工圖、相關(guān)會(huì)議紀(jì)要等。因此，對(duì)水利工程的造價(jià)管理，應(yīng)在相應(yīng)的建設(shè)期內(nèi)重視施工過(guò)程中原始工程資料的記錄收集整理工作，尤其是工程隱檢資料辦理要及時(shí)完整、規(guī)范管理。如在某水庫(kù)灌溉工程SL1標(biāo)工程造價(jià)管理中發(fā)現(xiàn)：一是基礎(chǔ)及主體工程送審工程結(jié)算資料“土石比現(xiàn)場(chǎng)簽證單”中的土石方比例異常，石方工程量高達(dá)85%，與地勘資料嚴(yán)重不符，致使送審工程造價(jià)大幅提高；二是未執(zhí)行相應(yīng)會(huì)議紀(jì)要，多報(bào)工程結(jié)算金額100余萬(wàn)元；三是該項(xiàng)目送審基礎(chǔ)工程結(jié)算資料時(shí)缺少平基土石方工程結(jié)算資料，將平基土石方工程資料并入主體部分結(jié)算報(bào)審，造成基礎(chǔ)隱蔽資料的開(kāi)挖標(biāo)高與平基土石方開(kāi)挖后的標(biāo)高不一致，重復(fù)計(jì)算土石方開(kāi)挖工程量。在工程造價(jià)管理中應(yīng)及時(shí)對(duì)上述問(wèn)題采取有效的糾正措施，規(guī)范竣工結(jié)算資料管理，完善工程造價(jià)結(jié)算資料的報(bào)審。在進(jìn)行工程量和工程單價(jià)的計(jì)算時(shí)需緊密結(jié)合水利工程的實(shí)際情況，切實(shí)實(shí)現(xiàn)計(jì)量計(jì)價(jià)的科學(xué)性、合理性、合規(guī)性，為水利工程竣工結(jié)算的真實(shí)性、合理性和準(zhǔn)確性提供必要的條件。

3.5提高水利工程造價(jià)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

水利工程造價(jià)管理是一門(mén)涉及政策法規(guī)、設(shè)計(jì)監(jiān)理、采購(gòu)招標(biāo)、水工建筑、施工等多學(xué)科、多專(zhuān)業(yè)的綜合性較強(qiáng)的工作。水利工程造價(jià)人員是水利工程造價(jià)管理的核心者，其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的高低直接影響工程造價(jià)的控制，這就要求水利工程造價(jià)人員要懂法知規(guī)，熟悉水利施工工藝、技術(shù)規(guī)范，掌握建設(shè)、監(jiān)理等基本建設(shè)程序，同時(shí)應(yīng)具有比較深厚的水利工程造價(jià)知識(shí)，具備較強(qiáng)的綜合專(zhuān)業(yè)能力。因此，水利工程造價(jià)人員要與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，更新知識(shí)、學(xué)練結(jié)合，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技術(shù)能力。只有高素質(zhì)的造價(jià)人員才能編制出高質(zhì)量的工程造價(jià)，提高造價(jià)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)是保證工程造價(jià)質(zhì)量的關(guān)鍵，是在改革創(chuàng)新的新形式下適應(yīng)水利工程造價(jià)管理的新常態(tài)。

4結(jié)語(yǔ)

水利工程造價(jià)管理是水利工程建設(shè)投資控制的重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)政策性、專(zhuān)業(yè)性、綜合性較強(qiáng)的工作。水利工程造價(jià)管理的執(zhí)行者是工程造價(jià)人員，其在施工過(guò)程中執(zhí)行得正確與否，關(guān)系到國(guó)家及工程相關(guān)參建單位的經(jīng)濟(jì)利益。因此，工程造價(jià)人員要熟悉相關(guān)政策法規(guī)，掌握市場(chǎng)價(jià)格信息，加強(qiáng)水利工程造價(jià)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。同時(shí)要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況，把握水利工程的行業(yè)屬性和工程特點(diǎn)，熟悉施工工藝及規(guī)范要求。在實(shí)際工程造價(jià)管理中，建立水利工程造價(jià)管理規(guī)范體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)造價(jià)管理上存在的問(wèn)題，從最常見(jiàn)最易忽視問(wèn)題的地方著手，及時(shí)提出解決對(duì)策和措施，促使水利工程造價(jià)管理的不斷完善。還應(yīng)站在客觀(guān)公正、公平合理的角度進(jìn)行全過(guò)程、全方位的造價(jià)管理，在既維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)利益，又不損害施工單位合法權(quán)益的前提下，有效的控制水利工程造價(jià)，更好的節(jié)約國(guó)家工程建設(shè)投資。

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(責(zé)任編輯：謝鳴)

收稿日期：2016-03-30

作者簡(jiǎn)介：吳萬(wàn)英(1972—)，女，貴州印江人，副教授。

文章編號(hào)：1008—2573(2016)01—0039—04

Common Problems & Countermeasures of Cost Management in Water Conservancy Projects

WU Wanying

(Guizhou Vocational Technology InstituteGuiyang550023)

Abstract:In order to save investment of a national water conservancy project, cost management must be strengthened. The author of this thesis has conducted a project review, according to the logic relation of water conservancy project construction program, to analyze the practical problems of water conservancy project investment control and put forward some approaches to strengthening of water conservancy project prophase cost management, increasing the survey and design depth and improving the design and the quality of budget, strictly controlling the construction site within the budget limit, strengthening of construction contract, completing settlement data management and improving the professional quality of personnel of the cost of water project and the corresponding countermeasures; all of which are conducive to better control the cost of water conservancy engineering, with certain actual application value.

Key words：Water Conservancy Project; Cost Management; Countermeasure; Project; Construction