孫戰(zhàn)術(shù)

（行唐縣城市管理綜合執(zhí)法局 河北石家莊 050600）

分析我國園林綠化的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展策略

孫戰(zhàn)術(shù)

（行唐縣城市管理綜合執(zhí)法局 河北石家莊 050600）

隨著我國經(jīng)濟的快速穩(wěn)定增長以及城市化進(jìn)程的不斷加快，人民對于生活環(huán)境質(zhì)量的要求也不斷增加，促使了我國園林綠化產(chǎn)業(yè)也不斷的發(fā)展，獲得了比較好的態(tài)勢。但隨著居民生活質(zhì)量的不斷提高，居民對環(huán)境質(zhì)量要求的不斷增加，我國的園林綠化產(chǎn)業(yè)也隨之顯現(xiàn)出一些自身的不足之處。園林綠化產(chǎn)業(yè)的機制還不夠成熟，還需不斷的完善和健全；同時市場也不夠穩(wěn)定，在一定程度上也影響了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這些都顯現(xiàn)出園林綠化產(chǎn)業(yè)必須進(jìn)行一定程度上的產(chǎn)業(yè)革新。

園林綠化；產(chǎn)業(yè)；現(xiàn)狀；發(fā)展策略

前言

城市作為國家和地區(qū)的經(jīng)濟、文化、政治中心，極大的促進(jìn)了我國的發(fā)展。而由于城市人口的迅速增加，城市化進(jìn)程的不斷加快，對于城市環(huán)境的壓力也逐漸增加，園林綠化在城市中的作用也越來越重要。現(xiàn)如今，我國各城市各部門對于園林綠化也越來越重視，然而大部分都偏重于園林栽培和園林設(shè)計方面，對于園林綠化產(chǎn)業(yè)方面的研究則比較稀缺，這突出表現(xiàn)了園林綠化產(chǎn)業(yè)研究的必要性和緊迫性。

1 我國園林綠化的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

近年來得益于我國城鎮(zhèn)化水平和人們對生活環(huán)境以及生活質(zhì)量的不斷提高、市政以及房地產(chǎn)配套園林的持續(xù)需要和國家的一些城市規(guī)劃政策和標(biāo)準(zhǔn)等，我國的園林綠化產(chǎn)業(yè)也取得了迅猛的發(fā)展。同時也使園林綠化產(chǎn)業(yè)逐步的正規(guī)化以及法制化。另外，由于我國園林綠化產(chǎn)業(yè)總市場規(guī)模較大、企業(yè)數(shù)量眾多但規(guī)模不強等原因，市場競爭還比較自由和充分，因此我國園林綠化產(chǎn)業(yè)還有巨大的發(fā)展空間。但即使如此，我國園林綠化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也存在了一些不足之處，很多現(xiàn)狀同樣比較讓人擔(dān)憂。

1.1 存在市場壁壘，跨區(qū)域經(jīng)營困難

所謂的市場壁壘就是在進(jìn)入該市場時所收到的障礙和阻力的總和，主要有兩個原因：地方保護(hù)主義和植物供應(yīng)受限。地方政府為了保障本地企業(yè)的發(fā)展會對外來企業(yè)設(shè)置一些困難以免對本地企業(yè)造成沖擊，影響本地企業(yè)的發(fā)展。這是因為我國的市場還存在這一定的地域性特點以及我國國情決定的。

1.2 存在市場集中度低，同質(zhì)產(chǎn)品致議價不強的問題

現(xiàn)階段我國園林綠化產(chǎn)業(yè)中大多數(shù)企業(yè)都是小企業(yè)，行業(yè)中呈現(xiàn)出“大行業(yè)，小企業(yè)”的形式，只有少數(shù)的企業(yè)能夠提供創(chuàng)新性的建造設(shè)計，具有良好的品牌，致使園林行業(yè)中產(chǎn)品同質(zhì)明顯。綜合以上因素，使得客戶在項目招標(biāo)時可選擇的企業(yè)很多，企業(yè)因為沒有特別的優(yōu)勢從而使得議價能力不強，只能夠通過降低價格壓縮利潤空間的方式來獲取項目，產(chǎn)生惡性競爭，不利于企業(yè)的良性發(fā)展。

1.3 高端設(shè)計創(chuàng)新不足，導(dǎo)致外資機構(gòu)的“入侵”

隨著我國社會的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟的不斷發(fā)展，園林綠化行業(yè)前景廣闊，這也吸引著眾多外資設(shè)計機構(gòu)的目光。但由于我國高端設(shè)計創(chuàng)新能力還不夠成熟，與一些有名的國際設(shè)計公司還存在一定的差距，因此許多項目都會選取外資設(shè)計機構(gòu)來完成，搶占我國園林綠化產(chǎn)業(yè)市場。所以，我國本土的園林綠化企業(yè)設(shè)計創(chuàng)新理念急需增強。

2 我國園林綠化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略

針對現(xiàn)階段我國園林綠化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，提出以下策略完善我國園林綠地產(chǎn)業(yè)所存在的不足，提升人們的生活環(huán)境和生活質(zhì)量。改變我國園林綠化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，提升競爭力。使園林綠化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更加充滿活力。

2.1 加強地域合作，提高跨區(qū)域經(jīng)營能力

本地企業(yè)在發(fā)展中往往具有一定的優(yōu)勢，因此可以加強與本地企業(yè)的合作，可以有效的減少不必要的成本，同時還搶占了市場份額，提高了經(jīng)營能力。本地企業(yè)在苗木的供應(yīng)過程中存在這信息優(yōu)勢、運輸優(yōu)勢，同時也避免了不必要的損失，苗木的成活率也會大大增加，因此加強與本地企業(yè)的合作，是一項雙贏的局面?？梢杂行У拇蚱剖袌霰趬?，達(dá)成跨區(qū)域經(jīng)營。

2.2 積極開拓品牌，實現(xiàn)產(chǎn)品差別化

園林企業(yè)的品牌對于園林企業(yè)十分重要，可以在一定程度上影響客戶的選擇，客戶往往會選擇聲譽好企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量高的企業(yè)來合作，如果能夠滿足客戶的品牌需要，他們并不反對較高的產(chǎn)品報價。企業(yè)利潤得到提升，就可以獲得更好的發(fā)展。因此，企業(yè)需要積極開拓自身的品牌，區(qū)別于別的企業(yè)，提高競爭力，從而提高其議價能力獲得更長足的發(fā)展。

2.3 提升設(shè)計創(chuàng)新能力，增加企業(yè)自身競爭力

我國園林綠化產(chǎn)業(yè)由于設(shè)計創(chuàng)新能力的不足，丟掉了很多的項目，發(fā)展緩慢。因此，企業(yè)應(yīng)該提升自身設(shè)計創(chuàng)新能力，提升企業(yè)的競爭力，搶占市場份額。而與外資機構(gòu)合作是提升設(shè)計創(chuàng)新能力的一條有效途徑。從外資設(shè)計機構(gòu)身上學(xué)習(xí)他們的創(chuàng)新思想，取其精華去其糟粕發(fā)展自己。

3 總結(jié)

總之，我國園林綠化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展迅速，且在行業(yè)中也取得了很大的進(jìn)步和成果。發(fā)展過程中總會有一些不完善的地方和現(xiàn)象，但隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展必將會不斷的完善自己，取得長足的進(jìn)步，實現(xiàn)人與自然生態(tài)環(huán)境和諧相處。

[1]趙學(xué)義.試論我國城市園林綠化管理及其發(fā)展策略[J].科技視界，2013.

[2]肖茂福.中國園林綠化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展策略研究[D].浙江農(nóng)林大學(xué)，2012.

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2016-8-11