王曼

摘 要：保證隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工會(huì)組織在社會(huì)生活中發(fā)揮著重要的作用。工會(huì)組織是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下組成的群眾性組織，具有深厚的群眾基礎(chǔ)。煤礦企業(yè)工會(huì)組織能夠發(fā)揮其組織、引導(dǎo)及服務(wù)的作用，使煤礦直職更好的做好自己的工作，實(shí)現(xiàn)構(gòu)建和諧的煤礦企業(yè)的目的。本文首先分析了煤礦企業(yè)開展職工思政工作的重要性，并針對性提出了促進(jìn)煤礦工會(huì)組織發(fā)展的策略。

關(guān)鍵詞：煤礦工會(huì)組織；本職工作；作用

煤礦工會(huì)組織是企業(yè)管理者與員工群眾的聯(lián)系橋梁，發(fā)揮好煤礦工會(huì)組織的作用，能夠推動(dòng)和諧企業(yè)的構(gòu)建，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。因此煤礦企業(yè)必須充分重視工會(huì)組織的作用，搞好煤礦工會(huì)組織工作，構(gòu)建公平、公正、誠信、友愛、安定的工作環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

一、開展職工思想政治工作

企業(yè)是社會(huì)的縮影，構(gòu)建和諧的企業(yè)是建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。工會(huì)組織作為企業(yè)的重要組成部分，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與基層員工聯(lián)系的紐帶。隨著我國煤礦企業(yè)體制改革逐漸深化，煤礦工會(huì)組織在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，同時(shí)煤礦工會(huì)組織的內(nèi)容更加復(fù)雜，因此煤礦工會(huì)組織需要加強(qiáng)對工會(huì)工作對象情況的把握，積極服務(wù)群眾員工，協(xié)調(diào)員工的勞務(wù)關(guān)系、勞動(dòng)爭議問題，保障廣大員工應(yīng)有的權(quán)益，構(gòu)建穩(wěn)定的工作環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。

煤礦工會(huì)組織需要以黨的方針政策及企業(yè)文化理念為指導(dǎo)，采用多元化的方式提高員工思政覺悟，如廣播電視、專欄、標(biāo)語等，營建濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，全面提升員工的思想覺悟。同時(shí)，煤礦工會(huì)組織要堅(jiān)持以人為本的原則，實(shí)施民主化的管理模式，關(guān)心員工的工作生活和心理變化，促進(jìn)企業(yè)與員工之間的交流，協(xié)調(diào)好企業(yè)各項(xiàng)工作，維護(hù)員工民主參與、監(jiān)督及決策的權(quán)利，使員工能更好的參與企業(yè)工作決策，構(gòu)建民主和諧的工作氛圍。此外，煤礦工會(huì)組織要大力開展走訪活動(dòng)，關(guān)注、關(guān)愛員工的生活，對生活有困難的員工及其家屬進(jìn)行慰問，從物質(zhì)上及精神上幫助有困難的員工，構(gòu)建和諧的員工隊(duì)伍。

例如，某公司基層員工劉某在工作中常常粗心大意，工作態(tài)度不認(rèn)真，在獎(jiǎng)勵(lì)分配積極主動(dòng)，造成整個(gè)工作組出現(xiàn)工作懈怠的情況。針對此員工的情況，公司工會(huì)組織對劉某進(jìn)行交流與溝通，肯定劉同志的優(yōu)點(diǎn)，劉同志比較關(guān)心集體，在績效分配方面的主動(dòng)說明其具有一定的進(jìn)取心，針對劉某的不足之處提出一些建議，幫助其樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，端正工作態(tài)度，并對其工作中的表現(xiàn)進(jìn)行適時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)其工作積極性和對企業(yè)的認(rèn)同感。

二、做好本職工作，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)

煤礦工會(huì)組織具有深厚的群眾基礎(chǔ)，具有弘揚(yáng)勞模精神、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的重要作用，工會(huì)組織需要將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，全面貫徹以人為本的理念，為員工群眾謀取福利，了解群眾員工的真正需求，使職工群眾真正受益。煤礦企業(yè)工會(huì)組織要在煤礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，促使員工做好本職工作，構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)文化，需要做到以下幾個(gè)方面：第一，大力開展各種形式的活動(dòng)，使員工在工作之余能夠得到身心的放松，陶冶自身情操，并組織員工創(chuàng)建學(xué)習(xí)小組，使員工能夠在小組中交流工作心得，實(shí)現(xiàn)員工的整體進(jìn)步，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德及工作能力；第二，煤礦企業(yè)工會(huì)組織可以通過競賽的形式，培養(yǎng)員工的競爭意識(shí)，形成良性競爭，增強(qiáng)員工的創(chuàng)新能力及凝聚力。通過勞動(dòng)競賽提升員工的工作能力，并結(jié)合《勞動(dòng)法》及《工會(huì)法》等條例開展知識(shí)競賽，培養(yǎng)員工遵紀(jì)守法的意識(shí)；第三，工會(huì)組織可以以家庭為單位進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng)，使員工形成對企業(yè)的認(rèn)同感及歸屬感，吸引群眾員工的加入，壯大工會(huì)隊(duì)伍，將群眾員工的自身利益與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來，充分工會(huì)組織對企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用。

三、開展職工素質(zhì)教育

煤礦企業(yè)工會(huì)組織是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，工會(huì)組織要開展各種素質(zhì)培訓(xùn)工作，如勞動(dòng)競賽、技術(shù)競賽等，充分發(fā)揮職工的智慧，提升員工的綜合素質(zhì)、工作能力及創(chuàng)新能力，構(gòu)建一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的基層員工隊(duì)伍，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，工會(huì)組織可以構(gòu)建自主學(xué)習(xí)平臺(tái)，讓廣大員工形成學(xué)習(xí)型小組，樹立優(yōu)秀技術(shù)員工的榜樣作用，鼓勵(lì)員工提升自身工作水平和創(chuàng)新能力，培養(yǎng)員工與時(shí)俱進(jìn)、樂于奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神，營造出尊重勞動(dòng)、尊重人才的企業(yè)工作氛圍，將企業(yè)員工凝聚在一起，促進(jìn)煤礦企業(yè)又好又快地發(fā)展。此外，煤礦企業(yè)工會(huì)組織要不斷加強(qiáng)自身組織干部的素質(zhì)，提高組織干部的工作能力及服務(wù)水平，重視與員工利益相關(guān)的問題，幫助員工解決工作及生活中的種種難題，堅(jiān)持本職崗位，為企業(yè)及員工服務(wù)。工會(huì)組織要在工作中起到帶頭作用，培養(yǎng)員工刻苦耐勞的精神，堅(jiān)持以“四個(gè)意識(shí)”為指導(dǎo)思想，及政治意識(shí)、大局意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)及群眾意識(shí)，在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)好各項(xiàng)具體工作。

四、結(jié)束語

綜上，由于煤礦企業(yè)工會(huì)組織服務(wù)對象具有復(fù)雜性，需要工會(huì)組織加強(qiáng)對自身組織的建設(shè)，以解放思想為指導(dǎo)原則，以創(chuàng)新為發(fā)展動(dòng)力，對新時(shí)期背景下工會(huì)所面臨的不足之處進(jìn)行深入分析，并不斷完善組織運(yùn)行機(jī)制，探索出先進(jìn)的工作方法和思路，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]付歡慶.淺析煤礦工會(huì)組織在搞好職工本職工作中的作用[A].中國武漢決策信息研究開發(fā)中心、決策與信息雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院.“決策論壇——如何制定科學(xué)決策學(xué)術(shù)研討會(huì)”論文集（上）[C].中國武漢決策信息研究開發(fā)中心、決策與信息雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院：，2015：1.

[2]龐云鋒.新時(shí)期煤礦工會(huì)組織工作分析[J].經(jīng)營管理者，2015，15：92.

[3]牛德明.淺議煤礦工會(huì)組織在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2014，06：10-11.

[4]楊傳信，江金鳳.煤礦工會(huì)組織在提升職工整體素質(zhì)中的作用[J].中國職工教育，2014，22：88-89.