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淺析城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的現(xiàn)狀及對策

2016-03-07 09:29:24黃鈞裕
湖北科技學(xué)院學(xué)報 2016年1期
關(guān)鍵詞:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息化建設(shè)服務(wù)質(zhì)量

黃鈞裕

(廣州醫(yī)科大學(xué) 研究生學(xué)院,廣東 廣州 510182)

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淺析城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的現(xiàn)狀及對策

黃鈞裕

(廣州醫(yī)科大學(xué)研究生學(xué)院,廣東廣州510182)

摘要:了解城市衛(wèi)生服務(wù)的現(xiàn)狀和存在的問題,探討出相應(yīng)的改善對策,為更好地開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)提供參考。通過聽取情況匯報、實地考察和資料分析等方法,對城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)進行更廣更深的調(diào)查。發(fā)現(xiàn)我國城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)普遍現(xiàn)狀是財政投入不足、基礎(chǔ)設(shè)施落后、基層衛(wèi)生隊伍建設(shè)有待加強。通過不斷完善城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,優(yōu)化城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)結(jié)構(gòu),健全新型城市衛(wèi)生服務(wù)體系,進而方便群眾看病,降低醫(yī)療費用,建立和諧的醫(yī)患關(guān)系,促進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康發(fā)展,構(gòu)建和諧社會。

關(guān)鍵詞:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù); 服務(wù)質(zhì)量;信息化建設(shè)

隨著我國深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制的改革,我國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)也在不斷完善,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)在城市衛(wèi)生服務(wù)體系中發(fā)揮的作用也越來越重要。通過國內(nèi)外的一些關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的成功案例,說明社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能有效地解決看病難、看病貴的問題,是滿足我國大眾居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求的最佳途徑。隨著城市人口對健康的要求日益增高,城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的現(xiàn)狀離群眾的要求還有一定差距,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作也存在一些問題。城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系需要進一步完善和改進,積極開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,建立和健全比較完善的城市衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng),適應(yīng)人口老年化、居民城鎮(zhèn)化和人們更高的健康要求的變化。通過完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系,解決群眾看病難、看病貴的問題,改變大醫(yī)院門庭若市,小醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)門可羅雀的場景,形成和諧的城市醫(yī)療衛(wèi)生氛圍。

一、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀

1.城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展歷程

我國的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)最早的形態(tài)是出現(xiàn)在20世紀80年代的上海,隨后有一些城市也開始改變醫(yī)院服務(wù)模式,由坐堂行醫(yī)轉(zhuǎn)變?yōu)榧彝ゲ〈卜?wù),開辦定點醫(yī)療點,進行流動醫(yī)療服務(wù),這樣方便了當(dāng)?shù)鼐用竦目床≈尾栴}。但是在當(dāng)時,這種新型的衛(wèi)生服務(wù)模式并沒有得到政府的大力贊成和提倡。

隨著全科醫(yī)學(xué)在我國的開展,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)有了實質(zhì)性的進展,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)進入了試點階段,政府提出積極發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。中共中央、國務(wù)院在1997年1月《關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》中做出了“改革城市衛(wèi)生服務(wù)體系,積極發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),逐步形成功能合理、方便群眾的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”的重要決策。隨后我國各省市積極響應(yīng)、開始城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的試點工作。到2005年,我國各地基本構(gòu)建了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)框架,少數(shù)大城市形成了較為完善的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系。到2010年,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)成為衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分,在全國范圍內(nèi)建成較為完善的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系。隨著一些新醫(yī)改政策的出臺,國家對健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的重視,這將會加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。

2.城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的現(xiàn)狀

我國的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)在國家領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門的重視和支持下得到了快速發(fā)展,整體上已構(gòu)建了城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系。但是由于我國發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)比較晚,相比于發(fā)達國家,我們的衛(wèi)生服務(wù)政策和制度都不夠健全。隨著現(xiàn)代社會的進步以及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的社會功能將顯得越來越重要。人們的醫(yī)療觀念和衛(wèi)生保健需要也日益增加和擴大。逐漸顯露出社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)在不斷發(fā)展過程中存在的問題,需要去解決和完善。

其一,政府沒有發(fā)揮應(yīng)有作用。政府在對城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展中起主導(dǎo)作用,但政府對城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的支持力度不夠和認識不足。政府對城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展并沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)在發(fā)展過程中,大部分都得到了各級政府和社會各界的支持和幫助,但仍存在著對開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的重要性認識不深、不透[1]。因為我國城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作開展得較晚,關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的政策和法規(guī)體系不完善,沒有成文的相關(guān)法律規(guī)范,醫(yī)療保險政策也不是很完善,加上我國對城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)扶持政策的力度還不夠,一些社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)缺乏科學(xué)規(guī)范的管理,沒有有效的規(guī)章制度來監(jiān)督社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,導(dǎo)致我國的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作處于非理想狀態(tài)。

各省市政府為了響應(yīng)中央關(guān)于發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的號召,也制定了一些相關(guān)的文件和規(guī)定,但是這些政策落實又不到位,特別是資源配置方面的政策落實不到位。主要表現(xiàn)在三個方面:第一,財政投入不足,因為受到財力的限制,城市社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)主要是以基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為主,離“六位一體”和群眾日益增長的健康需求有一定的差距;第二,基礎(chǔ)設(shè)置差,一些社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)普遍存在業(yè)務(wù)用房嚴重不足,只具有基本的醫(yī)療設(shè)備,并多為陳舊簡陋的設(shè)施,這嚴重限制了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的診療水平;第三,社區(qū)衛(wèi)生隊伍的建設(shè)不強,因為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的資源偏差,很多醫(yī)療衛(wèi)生人才不愿意去社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)工作,去了也不愿意留下來的問題不能解決,導(dǎo)致社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)生的知識水平和醫(yī)療技能上不去。

其二,沒有發(fā)揮醫(yī)療機構(gòu)的管理作用。在大力開展市場經(jīng)濟的壞境下,激烈的醫(yī)療市場競爭中,有些社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)者沒能認識到加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)開展的緊迫性和重要性。表現(xiàn)為服務(wù)理念滯后,經(jīng)營管理理念不到位,個體服務(wù)態(tài)度不好、治療技術(shù)落后等。一些社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)沒有意識到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)自身的公益性,想盡辦法通過醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)來提高經(jīng)濟創(chuàng)收,導(dǎo)致社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的社會職能發(fā)生偏差,不利于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的健康發(fā)展。

從醫(yī)療機構(gòu)的視角來看,各級醫(yī)療機構(gòu)之間沒有合理的分工和共同合作制度, 導(dǎo)致醫(yī)療機構(gòu)之間處于一種無序的競爭狀態(tài)。由于患者可以選擇自由就醫(yī),患者都傾向選擇去大醫(yī)院就診,大醫(yī)院不缺患者,想從社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)上轉(zhuǎn)到大醫(yī)院的患者也和其他患者一樣排隊掛號,看病也很難;再者,大醫(yī)院因為追求醫(yī)院效益和業(yè)績,即使是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)能夠處理或可以轉(zhuǎn)下到社區(qū)康復(fù)的患者,也很少主動將其轉(zhuǎn)回社區(qū)接受治療[2]。

從管理者的角度看,還沒有制訂出有效的社區(qū)首診、分級診療制度和措施,讓醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)形成優(yōu)勢互補。也缺乏關(guān)于價格、醫(yī)保方面的政策和信息化技術(shù)來促進患者有序地流動。缺乏有效的激勵機制來調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性,不能有效地激勵醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)、進步,提高專業(yè)技術(shù)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的信息化建設(shè)薄弱,成為了社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展的重大瓶頸,醫(yī)療機構(gòu)系統(tǒng)之間不能進行信息共享,不能對居民進行全程、持續(xù)的健康服務(wù)管理。

其三,社會群眾的認知不夠。從社會群眾的角度來看,有一些患者對城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平不夠信任,不愿意到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)看病或轉(zhuǎn)回社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)進行康復(fù)治療[3],即便是很小、很常見的病他們也愿意相信去較大的綜合醫(yī)院會比社會衛(wèi)生服務(wù)中心好得多,看病者一般都會選擇去比較大、比較有名氣的醫(yī)院就診。

城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)在發(fā)展進程中,也獲得了各管理機構(gòu)和社會各界的支持和幫助,但是因為我國開展社區(qū)衛(wèi)生工作的時間不長,存在著對開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的認識不夠,對它的重要性意識不足,有的僅僅是形式上的支持而已;由“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)、街道負責(zé)、居委會參與、衛(wèi)生部門實行行業(yè)管理”的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理體制是比較明確,但在實際操作中發(fā)生了很大的偏差。另者,部分社區(qū)群眾對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的認識存在盲點,不是很理解,他們會懷疑社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的診療技術(shù)和收費標準等等。一些社區(qū)居民將社區(qū)服務(wù)機構(gòu)等同于小診所,在看病時就傾向于選擇更大的醫(yī)院,他們不相信社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)和服務(wù)機構(gòu)的醫(yī)療設(shè)備條件。居民大多沒有形成預(yù)防治病的觀念,對預(yù)防、保健、康復(fù)等健康理念不以為然,不愿意在保健服務(wù)和健康預(yù)防上進行經(jīng)濟投入,總是等到生病后才花錢看病。

城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的工作人員普遍存在專業(yè)技術(shù)落后、思想觀念陳舊,感覺其社會地位低于大醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員,在診療患者上處于被動狀態(tài),再加上缺乏有效的獎罰制度和激勵政策,他們在非醫(yī)療行的衛(wèi)生服務(wù)上意識較差、缺乏熱情,不能很好地履行一名社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作者的義務(wù)。

社區(qū)群眾的認識不夠嚴重影響了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的開展,導(dǎo)致居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的知曉度低、利用度低、認同度低和需求度高現(xiàn)象嚴重[4]。

二、發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的對策

1.加強政府主導(dǎo),完善配套政策

政府要通過提高和完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)政策,繼續(xù)增加對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的投入來加強醫(yī)療保障能力。制定一些配套的醫(yī)保政策促進社區(qū)首診制度的實施,完善雙向轉(zhuǎn)診制度,進一步達到看病先進社區(qū),有大病進醫(yī)院的現(xiàn)狀。

政府在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中要起主導(dǎo)作用,要積極地探索和完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系,主要體現(xiàn)在以下幾個方面。第一,要做好規(guī)劃,優(yōu)化資源配置,政府要加快資源調(diào)整,進行統(tǒng)一調(diào)配,加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的改造力度,通過更新社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)的儀器設(shè)備,改善其就醫(yī)環(huán)境,增強衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的綜合實力。第二,完善“六位一體”的服務(wù)功能,多開展一些方便居民、有利于居民的服務(wù),堅持以居民為主,以居民健康為中心,以滿足居民需求為導(dǎo)向,真正地為社區(qū)居民謀求福利。第三,探索大醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)之間的雙向轉(zhuǎn)診機制,大醫(yī)院為社區(qū)機構(gòu)提供會診、培訓(xùn)交流、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等技術(shù)支持,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)為大醫(yī)院分擔(dān)常見疾病的門診量,充分利用社區(qū)內(nèi)豐富的醫(yī)療資源。第四,建立相匹配的監(jiān)管體制,建立科學(xué)的質(zhì)量管理機制,完善的監(jiān)督評價體系, 實行多部門、全方位協(xié)同的監(jiān)督評價、專業(yè)評價、社區(qū)評價和社會監(jiān)督評價等機制[5],確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作健康有序的開展。

2.加強社區(qū)信息化建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量和管理效能

城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的信息化建設(shè)是保障社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康發(fā)展的重要條件,通過引進現(xiàn)代信息技術(shù)來創(chuàng)新社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),提高衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量和效率。通過整合資源,構(gòu)建社區(qū)衛(wèi)生信息平臺,逐步實現(xiàn)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)、醫(yī)院和研究性公共衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)資源共享、信息互通,加強各級醫(yī)療機構(gòu)的有效合作。醫(yī)務(wù)工作者經(jīng)過密切的交流和相互學(xué)習(xí),為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作者提供更多學(xué)習(xí)和提升自己的機會。城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)通過信息化建設(shè)帶來的便利,提高自身的診療技術(shù)和服務(wù)水平,滿足人們?nèi)罕娙找嬖黾拥慕】敌枨蟆?/p>

通過現(xiàn)代信息技術(shù)來加強衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的管理,要充分合理運用信息化技術(shù)手段。將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容、服務(wù)的經(jīng)過流程、衛(wèi)生服務(wù)收費、醫(yī)務(wù)工作者的考評進行信息整合,建立較為完善的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)數(shù)據(jù)庫。利用信息數(shù)據(jù)庫的便利來提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量,來預(yù)算社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的經(jīng)費總量和服務(wù)機構(gòu)員工的福利待遇,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)管理者的管理效能[6]。

實現(xiàn)對社區(qū)居民健康狀態(tài)的動態(tài)管理,將社區(qū)居民的健康檔案信息化,利用信息化技術(shù)定期維護居民健康檔案,對社區(qū)居民的健康狀態(tài)進行不間斷的補充、更新和完善。從而利于社區(qū)醫(yī)務(wù)工作者有效地對患者進行健康管理。

3.加強衛(wèi)生隊伍的建設(shè)

要使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的診療服務(wù)水平有效的提升,社區(qū)居民將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)選為首診,具備一批高素質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍就至關(guān)重要了。

通過制定一些適合社區(qū)衛(wèi)生工作人員實際情況的職稱評定政策,來提高社區(qū)衛(wèi)生隊伍的工作積極性。進一步完善收入分配制度,通過人事、財務(wù)、教育等部門協(xié)同制定和完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的相關(guān)配套政策,促進更多高等院校的醫(yī)學(xué)畢業(yè)生和具有較高醫(yī)務(wù)工作經(jīng)驗的專業(yè)人才愿意到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)去工作,保障社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)有持續(xù)穩(wěn)定的醫(yī)療衛(wèi)生人才。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要建立不同崗位的培養(yǎng)模式并制定長期有效的培養(yǎng)計劃,通過對社區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員,尤其是全科醫(yī)生的崗位培訓(xùn)和引進,來提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的醫(yī)學(xué)理論知識和實操技能水平,提升社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平。

社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)應(yīng)加強與醫(yī)藥院校的合作聯(lián)系,通過制定一些將學(xué)歷與待遇、職稱和晉升相關(guān)的政策來激勵社區(qū)衛(wèi)生工作者提升學(xué)歷。通過醫(yī)藥院校對社區(qū)義務(wù)工作者的在職教育來提升社區(qū)醫(yī)務(wù)工作者綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和能量。此外,還要引進大醫(yī)院和醫(yī)藥院校的優(yōu)秀人才來社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu),提升社區(qū)醫(yī)療隊伍的專業(yè)技術(shù)水平,優(yōu)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的人才隊伍結(jié)構(gòu),進一部完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能。

要搞好社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)人才隊伍的建設(shè),各級衛(wèi)生管理機構(gòu)必須重視社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的人才建設(shè),對社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)的醫(yī)生、護士和其他崗位職工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過繼續(xù)教育不斷更新醫(yī)務(wù)工作者的理論知識和技術(shù)水平[7]。通過一些薪酬制度的完善,平衡社區(qū)醫(yī)務(wù)工作者和其他衛(wèi)生機構(gòu)的福利待遇,不斷提升社區(qū)衛(wèi)生工作者的積極性,從而更好地為社區(qū)居民服務(wù)。

4.廣泛開展健康教育,增強群眾健康意識

要根據(jù)區(qū)域特征和具體情況來開展宣傳教育活動,向社區(qū)居民普及健康知識。充分利用各種途徑,采取多種形式,調(diào)動多方面力量向社區(qū)居民傳播衛(wèi)生的生活習(xí)慣,合理使用藥物,防控傳染性疾病和保健康復(fù)等健康觀念。讓健康衛(wèi)生知識走進社區(qū)、進單位、進學(xué)校、進家庭,使社區(qū)居民形成自覺愛護自身健康的意識,改變城市社區(qū)居民不衛(wèi)生的生活方式和不健康的生活習(xí)慣[8]。

城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的管理者也要轉(zhuǎn)變觀念,領(lǐng)導(dǎo)要從追求經(jīng)濟效益,為完成經(jīng)濟指標轉(zhuǎn)化為看重社區(qū)居民的滿意度。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作要堅持以政府為主導(dǎo),公共公益的理念。突出社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的社會價值,著實為社區(qū)居民提供全面、便捷、便宜、優(yōu)質(zhì)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。同時,還要加強健康知識宣傳,充分發(fā)揮媒體的輿論導(dǎo)向和監(jiān)督作用,提高群眾對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的認識,營造一種人人參與、人人支持、人人理解的和諧社區(qū)衛(wèi)生氛圍。

總的來看,針對當(dāng)前社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)存在的缺乏分級診療、人才素質(zhì)跟不上、現(xiàn)代信息化建設(shè)缺失、社區(qū)意識薄弱等問題,需要相關(guān)責(zé)任單位加強改革和完善,通過社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性的改革,完善社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)的服務(wù)功能,充分體現(xiàn)出社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)的公益性和服務(wù)性,讓居民真正從中獲利,享受到安全、有效、方便、便宜的社區(qū)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。要大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),優(yōu)化城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)結(jié)構(gòu),提升城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平,構(gòu)建以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為基礎(chǔ)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與醫(yī)院和其他衛(wèi)生機構(gòu)分工合理、相互合作、密切聯(lián)系的新型城市衛(wèi)生服務(wù)體系,制定一些配套的醫(yī)保政策促進社區(qū)首診制度的實施,完善雙向轉(zhuǎn)診制度,為社區(qū)居民就醫(yī)問題帶來方便,減輕社區(qū)居民的醫(yī)療費用,對構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系有重要意義。

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文獻標識碼:A

中圖分類號:R197.1

收稿日期:2015-10-15

文章編號:2095-4654(2016)01-0011-04

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