史志敏

【摘要】 在當(dāng)前現(xiàn)代化的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制之中，不僅應(yīng)當(dāng)結(jié)合目前的現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)性的整改，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的基本原則，制定出科學(xué)化的對策，以更好的實(shí)現(xiàn)對制度的完善。本文分析了企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的基本現(xiàn)狀，同時(shí)對今后的發(fā)展方向和原則等進(jìn)行了綜合性的研究，旨在以此為基礎(chǔ)更好的實(shí)現(xiàn)對相關(guān)控制制度的革新。

【關(guān)鍵詞】 企業(yè)會(huì)計(jì) 內(nèi)部控制 研究分析 對策 方案

引言

當(dāng)前企業(yè)的任何工作活動(dòng)均是從企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制著手開展的，需要注意的是企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的質(zhì)量高低將直接的影響到相關(guān)企業(yè)的生存與發(fā)展，并且對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增強(qiáng)也必將產(chǎn)生深刻的影響，所以在實(shí)踐當(dāng)中一方面應(yīng)當(dāng)注重對企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制基本現(xiàn)狀的分析，另外一方面還應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的基本趨勢，更好的制定出科學(xué)化的內(nèi)容，對存在的問題進(jìn)行深入的分析，以更好的實(shí)現(xiàn)對控制制度和控制思想的全面整改。

1.企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的價(jià)值和現(xiàn)狀分析

明確企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的價(jià)值和深刻的意義等，有著重大的價(jià)值，所以在實(shí)踐當(dāng)中還應(yīng)當(dāng)對此方面的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的分析。

所謂內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，是指為了提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保護(hù)資產(chǎn)的安全和完整，確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行而制定和實(shí)施的一系列相互制約和協(xié)調(diào)的方法、措施和程序。因此，企業(yè)為了保證業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效進(jìn)行，防止、發(fā)現(xiàn)、糾正錯(cuò)誤與舞弊，保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、合法、完整，離不開規(guī)范的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，在最近的幾年之中我國企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制呈現(xiàn)出了迅猛上升的發(fā)展趨勢，在當(dāng)前的工作背景之下企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的工作重點(diǎn)逐步的在轉(zhuǎn)變，所以，相對應(yīng)的，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會(huì)背景之下企業(yè)建設(shè)方向也在迅速的變化。

為了在今后更好的適應(yīng)相關(guān)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的切實(shí)需求，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理，加強(qiáng)其中的財(cái)務(wù)控制，以不斷的健全和完善企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作重點(diǎn)為核心環(huán)節(jié)，對會(huì)計(jì)內(nèi)控的基本方案和核心的政策思想等進(jìn)行研究，以更好的實(shí)現(xiàn)對企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作現(xiàn)狀的完善，制定出符合當(dāng)前工作趨勢和工作環(huán)境的方案，為我國現(xiàn)代化的企業(yè)建設(shè)事業(yè)不斷向前發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。真正意義上促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制邁向現(xiàn)代化的發(fā)展局面。根據(jù)相關(guān)調(diào)查分析和研究，在當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制過程當(dāng)中還存在有較多的缺陷部位，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行實(shí)際的整改。在今后的工作開展過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的基本現(xiàn)狀，制定出健全并且完善的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)管體系建設(shè)措施，同時(shí)對體系和制度建設(shè)過程當(dāng)中的難點(diǎn)性問題進(jìn)行有針對性的分析，以真正意義上實(shí)現(xiàn)工作的整改，真正意義上促進(jìn)理念和制度的同步革新。

2.建議及對策

根據(jù)上文針對當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的基本現(xiàn)狀以及工作開展的核心價(jià)值等進(jìn)行分析可以對后續(xù)工作的原則有著全面的掌握。下文將針對企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的對策和方案等進(jìn)行分析旨在更好的實(shí)現(xiàn)對制度的創(chuàng)新。

企業(yè)務(wù)必將控制措施與程序制定出來，并予以實(shí)施，以幫助管理階層“為保證其控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，其用以辨認(rèn)并用以處理風(fēng)險(xiǎn)所必須采取的行動(dòng)已有效的落實(shí)”。而內(nèi)部控制的嚴(yán)謹(jǐn)程度，只有嚴(yán)格全面地控制企業(yè)經(jīng)營管理中的所有方面，把企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全面置于經(jīng)濟(jì)監(jiān)控之中，并且對企業(yè)經(jīng)營管理的重要方面、重要環(huán)節(jié)、重大事項(xiàng)實(shí)行重點(diǎn)控制，才能最終有效地發(fā)揮內(nèi)部控制的效率。在當(dāng)前不斷發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨勢之下加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的研究，意義重大。為了更好的避免企業(yè)在發(fā)展過程之中出現(xiàn)造假的情況，并且更好的保證企業(yè)的集體利益，還應(yīng)當(dāng)建立起嚴(yán)格的、系統(tǒng)化的、科學(xué)化的體系政策，更好的實(shí)現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部相關(guān)工作的監(jiān)督管理。另外在企業(yè)的建設(shè)過程之中還應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)的從自身的利益角度著手，加強(qiáng)內(nèi)部控制措施的制定，并且重點(diǎn)的提升企業(yè)的內(nèi)部控制水準(zhǔn)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，進(jìn)而真正意義上使得企業(yè)的發(fā)展更加健全，走上平穩(wěn)的道路。另外一方面還應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的基本趨勢，更好的制定出科學(xué)化的內(nèi)容，所以從整體上加以分析加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制對于企業(yè)的建設(shè)有著重大的影響。從當(dāng)前的實(shí)踐情況加以分析，當(dāng)前我國企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制在建設(shè)和發(fā)展過程當(dāng)中的情況相對比較的復(fù)雜，而相關(guān)單位作為當(dāng)前的以盈利為主要目的的的組織機(jī)構(gòu)，在實(shí)踐的工作開展過程當(dāng)中還應(yīng)當(dāng)對當(dāng)前市場和社會(huì)環(huán)境的基本需求加以分析。

企業(yè)管理者必須轉(zhuǎn)變觀念、結(jié)合企業(yè)發(fā)展要求，建立一套適合企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，在當(dāng)前財(cái)務(wù)工作的引導(dǎo)之下還應(yīng)當(dāng)對會(huì)計(jì)內(nèi)控的基本現(xiàn)狀和基本的工作趨勢進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)，加強(qiáng)對工作的歸納和分析，同時(shí)探討在當(dāng)前財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)之上不斷實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)內(nèi)控完善的相關(guān)方案改良，同時(shí)對今后的發(fā)展方向和原則等進(jìn)行綜合性的研究，最終穩(wěn)步的促進(jìn)企業(yè)的改革，實(shí)現(xiàn)工作的良性發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)長久性的經(jīng)營和健康的發(fā)展。旨在以此為基礎(chǔ)更好的實(shí)現(xiàn)對相關(guān)控制制度的革新。

3.結(jié)束語

加強(qiáng)對企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的深入分析有著重大的意義，當(dāng)前企業(yè)的任何工作活動(dòng)均是從企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制著手開展的，需要注意的是企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的質(zhì)量高低將直接的影響到相關(guān)企業(yè)的生存與發(fā)展，綜上所述，根據(jù)對當(dāng)前現(xiàn)代化的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制基本現(xiàn)狀和實(shí)踐當(dāng)中應(yīng)當(dāng)加以重點(diǎn)關(guān)注的相關(guān)層面內(nèi)容等進(jìn)行系統(tǒng)性的分析，從實(shí)際的角度著手對工作開展的思想方向和應(yīng)當(dāng)遵循的原則等進(jìn)行深層次的分析，旨在以此為基礎(chǔ)更好的實(shí)現(xiàn)對發(fā)展制度的改革與完善。