齊志永

（承德廣播電視臺(tái)，河北 承德 067000）

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自媒體時(shí)代傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型研究

齊志永

（承德廣播電視臺(tái)，河北 承德 067000）

摘 要：隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，傳統(tǒng)媒體的傳播方式已經(jīng)不能滿足時(shí)代發(fā)展的需要，革新和轉(zhuǎn)型迫在眉睫。針對(duì)這一問題，媒體迎來了新的發(fā)展潮流，傳統(tǒng)媒體如何轉(zhuǎn)型并與自媒體融合已經(jīng)成為傳統(tǒng)媒體發(fā)展的主流趨勢(shì)。本文將對(duì)自媒體時(shí)代傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型進(jìn)行分析和研究，提出相應(yīng)的解決措施和方法。

關(guān)鍵詞：自媒體時(shí)代；傳統(tǒng)媒體；轉(zhuǎn)型；研究

一、傳統(tǒng)媒體

傳統(tǒng)媒體是一個(gè)相對(duì)的概念，指以廣播、電視、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒介進(jìn)行信息傳播的媒體，往往是較為機(jī)械式的向社會(huì)傳遞信息。雖然說傳統(tǒng)媒體憑借自身的特點(diǎn)和價(jià)值在時(shí)間和空間上有所突破，但是由于時(shí)代發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的需要，這種傳統(tǒng)模式的媒體并不能有效地發(fā)揮出自身的價(jià)值，其自身的發(fā)展不能滿足實(shí)際發(fā)展的需要，漸漸的顯現(xiàn)出自身存在的不足，所以新媒體應(yīng)運(yùn)而生。

傳統(tǒng)媒體暴露出從組織形態(tài)到傳播理念等一系列弊端，如盈利模式單一、價(jià)值定位過時(shí)、報(bào)道有失公允、時(shí)效性不及自媒體等，傳統(tǒng)媒體已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到這些缺陷與弊病，并開始積極探索與自媒體建立從內(nèi)容到形式上的“合作”；其次，人們?cè)谫潛P(yáng)自媒體為社會(huì)進(jìn)步帶來巨大推動(dòng)作用的同時(shí)，也逐漸認(rèn)識(shí)到自媒體并非完美的存在。

二、自媒體時(shí)代

由于傳統(tǒng)媒體存在的不足逐漸顯現(xiàn)出來，傳統(tǒng)媒體只有進(jìn)行轉(zhuǎn)型，才能夠滿足當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需要。而讓傳統(tǒng)媒體優(yōu)化其原有的傳播方法，逐漸變得個(gè)性化和自由化的傳播模式與背景就是自媒體時(shí)代。在自媒體發(fā)展的潮流中，自媒體所發(fā)揮的巨大作用漸漸的展現(xiàn)到人們眼前，尤其在傳遞信息、輿論引導(dǎo)和規(guī)范，以及傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型中有著極大的影響作用。自媒體由于其自身的自由性，不僅打破傳統(tǒng)的規(guī)范和限制，還根據(jù)自身的價(jià)值對(duì)其發(fā)展有著有效的突破。但是從現(xiàn)實(shí)狀況了解到自媒體有利也有弊，自媒體包含網(wǎng)站論壇等互聯(lián)網(wǎng)的交流工具，主要是通過手機(jī)等移動(dòng)終端呈現(xiàn)，在人們的工作生活中起著重要的作用。由于其過于自由，限制較少等特點(diǎn)常常導(dǎo)致出現(xiàn)一些不必要的麻煩與問題，如虛假信息的發(fā)布與擴(kuò)散、個(gè)人信息曝光與傳播等。而針對(duì)這一問題就需要用傳統(tǒng)媒體進(jìn)行限制，所以在自媒體時(shí)代下傳統(tǒng)媒體需要進(jìn)行有效的轉(zhuǎn)型，發(fā)揮其自身的公信力與輿論傳播職能，從而解決當(dāng)前社會(huì)發(fā)展中存在的信息傳播問題。

三、傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的意義

自媒體“短、頻、快”的傳播特點(diǎn)使得傳播內(nèi)容高度“碎片化”、并呈“膚淺化”、“低俗化”趨勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)謠言現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，不利于社會(huì)輿論的樹立與引導(dǎo)。多元化的網(wǎng)絡(luò)話語環(huán)境使得其難以達(dá)成共識(shí)，人們的閱讀模式、思維習(xí)慣也深深受到新技術(shù)的影響，相對(duì)于在紙媒傳播環(huán)境中長大的父輩而言，現(xiàn)在的年輕人越發(fā)不重視深度閱讀與理性思考，取而代之的是粗淺的、快速的、寬泛的信息瀏覽。

在自媒體發(fā)展的背景下，傳統(tǒng)媒體存在的問題和弊端漸漸顯現(xiàn)出來。由于自媒體的發(fā)展，使得傳統(tǒng)媒體的發(fā)展?fàn)顩r令人擔(dān)憂，所以傳統(tǒng)媒體需要在自媒體時(shí)代的影響下，根據(jù)自身的風(fēng)格特點(diǎn)和現(xiàn)有的價(jià)值，融入自媒體時(shí)代的背景中?？偨Y(jié)發(fā)展的教訓(xùn)、與時(shí)俱進(jìn)地吸收自媒體先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和思想，從而將自媒體和傳統(tǒng)媒體進(jìn)行有效的整合，使得傳統(tǒng)媒體的能量和價(jià)值得到充分的利用。不僅能夠增強(qiáng)傳統(tǒng)媒體的傳播力、提高傳統(tǒng)媒體交流的水平、還能夠極大提高傳統(tǒng)媒體的影響力。此外還能夠達(dá)到自媒體和傳統(tǒng)媒體相互制約的目的，使自媒體的自由性受到規(guī)范，傳統(tǒng)媒體傳播信息的真實(shí)性和安全性得到提高。自媒體可以借助傳統(tǒng)媒體的某些傳播功能克服自身先天的缺陷與不足，而傳統(tǒng)媒體又可以在很多方面借鑒新媒體的技術(shù)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)其真正的轉(zhuǎn)型和高效地發(fā)展。

四、傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的方法

在自媒體的發(fā)展潮流下，由于自媒體網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展，傳統(tǒng)媒體的壓力逐漸加大，要使傳統(tǒng)媒體能夠在自媒體的環(huán)境下穩(wěn)步發(fā)展，保持以往的地位，就必須讓傳統(tǒng)媒體掌握自媒體思維，通過“傳統(tǒng)媒體+自媒體”的模式，從內(nèi)容到渠道再到平臺(tái)對(duì)傳統(tǒng)媒體進(jìn)行有效的轉(zhuǎn)型。

（一）樹立正確的轉(zhuǎn)型觀念

傳統(tǒng)媒體進(jìn)行轉(zhuǎn)型時(shí)需要尋求適合自身轉(zhuǎn)型需要的正確方式，而不是對(duì)現(xiàn)有媒體其進(jìn)行修補(bǔ)和簡(jiǎn)單的融合。在其轉(zhuǎn)型之前要樹立正確的思想觀念，讓自媒體思維成為傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型的向?qū)?，才能夠?yàn)檗D(zhuǎn)型建立有效的思維保障，防止發(fā)展道路產(chǎn)生偏移。

（二）利用自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)

傳統(tǒng)媒體在歷史的發(fā)展中已經(jīng)積累了許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，其自身有著豐富的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。雖然在當(dāng)今自媒體時(shí)代下受到了一定的壓制，但是并不意味著能夠被自媒體所取代。傳統(tǒng)媒體有強(qiáng)大的輿論引導(dǎo)力與專業(yè)技術(shù)為支撐，其在行業(yè)內(nèi)的有著不可撼動(dòng)的地位。所以在傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型過程中要充分運(yùn)用自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)進(jìn)行整合。例如，為線下媒體開發(fā)線上產(chǎn)品，然后在線下和線上利用其專業(yè)性的實(shí)力進(jìn)行宣傳和推廣，從而使傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型能夠高效地進(jìn)行。

（三）以創(chuàng)新為核心的轉(zhuǎn)型

在傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型中，要善于利用現(xiàn)代化信息技術(shù)進(jìn)行有效的創(chuàng)新，要從思想上、模式上更要在硬件設(shè)施上進(jìn)行有效的創(chuàng)新。硬件上，需要傳統(tǒng)媒體利用現(xiàn)代化的技術(shù)和信息進(jìn)行創(chuàng)新，使得傳統(tǒng)媒體的硬件能夠滿足傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的需要；思想上，需要將自媒體思維理念與傳統(tǒng)的思想觀念進(jìn)行融合與革新，突破傳統(tǒng)的限制；模式上，需要結(jié)合自媒體的傳播模式進(jìn)行創(chuàng)新，解決傳統(tǒng)媒體傳播模式存在的不足。

五、結(jié)語

傳統(tǒng)媒體在自媒體時(shí)代下發(fā)展創(chuàng)新，就需要以正確和先進(jìn)的思想作為指引，根據(jù)自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)進(jìn)行信息傳播，并且結(jié)合自媒體的優(yōu)勢(shì)才能夠在自媒體時(shí)代下提高傳統(tǒng)媒體傳播的質(zhì)量，才能夠在自媒體中占據(jù)一定的地位，保持高速的發(fā)展，完成傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型。

參考文獻(xiàn)：

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中圖分類號(hào)：G206.2

文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

文章編號(hào)：1674-8883（2016）08-0372-01