摘 要：企業(yè)金融管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，一方面開展企業(yè)金融管理的時候必須要狠抓實效，不斷完善管理過程中的各種制度和規(guī)范，另外一方面還應積極借鑒和引進先進的金融管理理念和管理技術。通過明確金融管理的價值定位以及相關策略的研究為企業(yè)開展金融管理提供便利，進而提升企業(yè)金融管理水平。

關鍵詞：企業(yè)金融管理；價值定位；策略選擇

經過不斷努力，我國經濟得到了快速發(fā)展，企業(yè)開展金融管理的時候存在著非常多的問題，尤其是在企業(yè)的金融價值定位和策略選擇上顯得尤為不足。當前企業(yè)之間的競爭日益激烈，如何加強企業(yè)內部的資金配置和管理已經成為了企業(yè)發(fā)展過程中必須要解決的問題。本文從企業(yè)金融管理的價值定位和相關策略研究進行深入探討，以期能夠給企業(yè)的金融管理提供些許意見。

一、企業(yè)金融管理以及價值定位概述與發(fā)展現(xiàn)狀

1.基本概述

企業(yè)金融管理作為企業(yè)管理的組成部分，其主要是對企業(yè)投資決策、企業(yè)資產等方面的問題進行管理。因此，企業(yè)金融管理的重要性不言而喻，其可以說是企業(yè)管理的核心。企業(yè)金融管理過程中如何拓寬金融渠道，如何合理配置資金，將成為企業(yè)界必須考慮的問題，于是本文提出的企業(yè)金融管理的價值定位分析，將會表明企業(yè)開展金融管理過程中的主要目的以及主要方法。

企業(yè)金融管理的價值定位其主要是根據(jù)企業(yè)環(huán)境而提出，因為企業(yè)金融管理也要適應企業(yè)環(huán)境，進而增強企業(yè)管理的合法性。企業(yè)金融管理過程中的合法性不僅是單純的法律范疇下的合法性，而是政府部門對于企業(yè)滿意度和社會公眾的認可程度。通過提高企業(yè)金融管理程度，使得企業(yè)能夠獲得更多的社會資源，不斷豐富企業(yè)金融管理的價值定位認識。

通常而言，企業(yè)的價值定位主要包含了三個重要要素：價值主張、客戶選擇以及價值內容等三個部分。所謂的價值主張主要是公司面對潛在的有利可圖的客戶的時候，必須要了解其需要如何解決傳遞何種的價值觀念。面對創(chuàng)新以及競爭等提升了快速可靠服務的需求，應當做好超級服務、解決方案以及個性化設置三個方面的內容。其中超級服務屬于一種顧客的苛求或者在執(zhí)行水平上出現(xiàn)變質服務，這些服務由產品獲得、優(yōu)質服務、退貨款、優(yōu)質服務等構成。客戶選擇的時候主要是產品的服務對象出現(xiàn)變化，客戶選擇主要是解決創(chuàng)造價值問題。很多市場環(huán)境中，由于商品的毛利潤和服務客戶的多樣性會造成利潤持續(xù)下降。因此采用價值定位和顧客必須要保持一致，即商品和服務應對應正確的顧客。而價值內容則是通過某種服務或者產品來創(chuàng)造價值，因此在價值內容確定的時候應掌握企業(yè)準備向目標顧客傳遞某種形式的價值。

2.發(fā)展現(xiàn)狀

自從2008年金融危機爆發(fā)以來，我國的中小型企業(yè)由于體制因素出現(xiàn)了巨大虧損，甚至有很多中小型企業(yè)頻臨破產。中小企業(yè)在克服金融危機方面采用了很多方法，無論是資產倒置、先進技術引進，均存在著嚴重的資金需求壓力?；诖嗽诤侠砘I資資金準備投入生產的時候，如何開展資金的合理分配生產，需要在融資內要求下認真解決融資決策選擇問題。

經過多年的發(fā)展，中小型企業(yè)開展融資決策已經有了一定的經驗，即不斷優(yōu)化自身的財務管理和健全機制，建立起資金使用效益評價機制。建立起企業(yè)各個職能部門的信息溝通機制，積極推動企業(yè)融資活動順利開展。因此企業(yè)金融管理的價值定位可謂是企業(yè)進行金融管理的重要步驟。企業(yè)金融管理已經在我國出現(xiàn)了很長一段時間了，但是其發(fā)展的速度仍然緩慢。

二、企業(yè)金融價值評定難點

1.企業(yè)金融各個項目復雜化以及定價較難

企業(yè)金融管理涉及面非常廣且復雜，難以對金融價值進行定位。由于我國經濟飛速發(fā)展，很多企業(yè)家對于企業(yè)資產存儲不再局限于國內銀行，因此一些國際銀行的業(yè)務也將變得多樣化和綜合化。國際銀行的眾多業(yè)務中生成了中間業(yè)務，這些中間業(yè)務逐漸占據(jù)了國際銀行的巨大份額，如金融百貨公司、金融超市等出現(xiàn)已經成為了當代企業(yè)金融學的最高成果。

2.企業(yè)金融現(xiàn)金流量與無形資產預估困難

目前的現(xiàn)金流量估算主要是為了對企業(yè)進行資產整體評估，企業(yè)的現(xiàn)金流量公式為：現(xiàn)金流量=凈利潤+非現(xiàn)金費用-資產負債表增長所需現(xiàn)金。從銀行的差幅模型可以計算出準備金利率，因此國家開展宏觀調控政策其主要會影響到金融行業(yè)的凈利潤。企業(yè)的金融管理控制還會涉及到無形資產，因此在進行企業(yè)金融管理評價的時候必須要估算無形資產，而在估算過程中將會根據(jù)商家的信譽和估算評價手段來判定估算結果。根據(jù)我國財務評價規(guī)范來看，有明文規(guī)定企業(yè)的資產負債表中不含商家信譽，商家的信譽價值主要體現(xiàn)在買賣合并、交易的過程之中，因此商家的商譽評估還難以在實踐中得到廣泛應用。對于現(xiàn)行的金融行業(yè)來說，信譽既可能建立在銀行有形的資產之中，還可以建立在虛擬銀行等無形資產之上。

3.金融企業(yè)價值評估存在著不能獨立評估問題

金融行業(yè)進行單獨評價的時候，企業(yè)一般會習慣性將國家和評價聯(lián)系在一起，因此這種金融評價顯然存在著很大的局限性，難以得到普遍適用。根據(jù)金融脆弱性理論來看，世界經濟體系始終是一個非常脆弱的集合，金融部門在進行評價的時候，應該從宏觀角度和微觀角度審慎評價指標。

三、企業(yè)金融管理的價值定位的策略選擇

企業(yè)在進行金融管理策略選擇的時候，必須要明確金融管理的價值定位，若企業(yè)的融資驅動有一定的剛性，難以在企業(yè)金融管理價值定位下實現(xiàn)拓展。所以，選擇企業(yè)金融管理的價值定位策略的時候必須要根據(jù)實際情況進行選擇，普通情況下要以商品作為考察的對象，因為企業(yè)離不開商品、貿易、生產等環(huán)節(jié)，所以確定企業(yè)金融管理的價值定位策略的時候應根據(jù)具體情況決定。

1.經濟目標下金融管理價值定位策略選擇

經濟目標原則其主要還是增強企業(yè)的盈利能力作為基礎，一般而言單位產品的價格一定，若成本一定只有通過提高市場的拓展能力才能夠獲取最大利益。所以，針對很多的商品來說，很多都存在著這個問題，那么只有通過不斷拓展市場才能夠滿足獲利要求。目前很多企業(yè)的工作重點都是開拓市場，加大市場的長期投入，加大資金的使用效率，并以此來提升利潤獲取速度。經濟目標下的金融管理價值其價值主張主要以企業(yè)的盈利能力作為價值基本主張，只有企業(yè)擁有盈利空間那么就需要積極開發(fā)新客戶、開拓新市場，然后再針對其本身的金融目標管理以適應企業(yè)的發(fā)展。

2.二元目標下企業(yè)金融價值定位的策略選擇

企業(yè)開展金融管理重在組織盈利能力，因為這是企業(yè)的主要追求，企業(yè)發(fā)展離不開盈利，只有利益才能夠發(fā)揮出員工的積極性，只有利益才能夠更好引導企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。若企業(yè)發(fā)展過程中毫無利益可言，那么將無法長期發(fā)展下去，這也就造成了企業(yè)在發(fā)展過程中難以維持生計，出現(xiàn)破產危險。企業(yè)的經濟目標不管是否能實現(xiàn)，其需要建立起企業(yè)金融管理評價機制，對于經濟目標的實現(xiàn)效果進行評價。因為企業(yè)在發(fā)展的過程中其經濟目標比社會目標權重更大。二元目標下的金融價值定位其價值主張即要求企業(yè)開展金融管理的時候要以盈利作為目標，具體的客戶選擇即對全體員工開展工作激勵，讓更多員工站出來積極創(chuàng)造為企業(yè)經濟發(fā)展做出貢獻。那么其具體的價值內容則是通過制定激勵措施、管理評價機制來促使員工積極工作。

四、結束語

當今市場競爭日益激烈，企業(yè)在發(fā)展的過程中存在著很多問題，無論是資產問題，還是其他方面的問題均會影響企業(yè)的發(fā)展。尤其是企業(yè)的資產管理對于企業(yè)的發(fā)展具有非常重大的影響。因此在當前企業(yè)之間的競爭日益激烈的形勢下，如何加強企業(yè)內部的資金配置和管理已經成為了企業(yè)發(fā)展過程中必須要解決的問題。本文針對企業(yè)金融管理的價值定位相關策略進行分析和討論，提出了一些建設性意見，希望企業(yè)金融管理的價值定位更加準確，為后續(xù)生產工作提供保障。

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作者簡介：鐘惠霞（1986- ），女，漢，廣東河源人，本科，廣州市旅游商務職業(yè)學校教師