尚力沛

(南京師范大學(xué) 體育科學(xué)學(xué)院，江蘇 南京 210023)

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“威克多”與“尤尼克斯”的商業(yè)博弈——由林丹被禁賽事件引發(fā)的多維度思考

尚力沛

(南京師范大學(xué) 體育科學(xué)學(xué)院，江蘇 南京 210023)

摘要：2015中國羽毛球超級聯(lián)賽季后賽林丹因本賽季贊助商威克多與林丹個人贊助商尤尼克斯的商業(yè)沖突導(dǎo)致被禁賽，此事件在社會各界引起了廣泛熱議，這場“威克多”與“尤尼克斯”商業(yè)大戰(zhàn)的背后折射出的是中國體育職業(yè)化、市場化進(jìn)程中所必須面對的問題。采用文獻(xiàn)資料等方法從羽協(xié)、俱樂部、贊助商、媒體及球迷視角對此事件進(jìn)行多維度思考，審視當(dāng)下羽超聯(lián)賽職業(yè)化發(fā)展存在的問題，尋求防止類似事件的發(fā)生的機(jī)制，為解決此類事件提供借鑒。通過對林丹被禁賽事件這一案例的剖析，能夠促使社會各界做出深度思考。

關(guān)鍵詞：威克多；尤尼克斯；思考

2015年初，林丹正式宣布與日本著名羽毛球品牌尤尼克斯簽約，這一具有“單飛”意義的舉措在國內(nèi)社會各界引起了強(qiáng)烈反響，褒貶不一。自從“超級丹”與尤尼克斯簽訂天價合同之后，林丹就始終處于各家贊助商明爭暗斗的漩渦之中。先是蘇迪曼杯，國家隊贊助商李寧要求林丹比賽場上要遮擋身上的尤尼克斯商標(biāo)，后是正在進(jìn)行的2015中國羽毛球超級聯(lián)賽季后賽，又因本賽季贊助商威克多的商業(yè)利益沖突導(dǎo)致林丹無法參賽。這一系列來自贊助商的裹挾與逼迫，不但讓無數(shù)球迷感到遺憾，更是揭示了國內(nèi)體育賽事在商業(yè)運(yùn)作方面的不成熟。

這場“威克多”與“尤尼克斯”商業(yè)大戰(zhàn)的背后折射出的是中國體育職業(yè)化、市場化進(jìn)程中所必須面對的問題。贊助商、國家隊、俱樂部怎樣協(xié)調(diào)？贊助商利益與球迷利益孰輕孰重？超牌明星是否可以“一仆多主”？林丹被禁賽提供了贊助商業(yè)沖突新的案例，通過剖析這一案例，期待這一事件能夠促使體育各界做出深度思考，從而促進(jìn)中國體育事業(yè)良性發(fā)展，這也是我們關(guān)注這一事件的價值所在。

12015中國羽超聯(lián)賽季后賽林丹被禁賽事件過程

2015年6月7日，青島合展仁洲羽毛球俱樂部(以下簡稱俱樂部)與著名羽毛球運(yùn)動員林丹達(dá)成協(xié)議，“超級丹”得到中國羽協(xié)允許的“封頂”標(biāo)準(zhǔn)150萬元薪酬并以租借的形式加盟了青島合展仁洲羽毛球俱樂部，合同持續(xù)到今年羽超聯(lián)賽季后賽結(jié)束。在2014-2015中國羽毛球俱樂部超級聯(lián)賽季后賽中，林丹將披上青島合展仁洲羽毛球俱樂部的戰(zhàn)袍參加比賽。2015年6月13日晚，羽超聯(lián)賽季后賽在湖南長沙中南林業(yè)科技大學(xué)羽毛球館展開半決賽首回合角逐，客場作戰(zhàn)的青島合展仁洲隊在長沙對陣湖南江灣集團(tuán)隊。在比賽開始前，青島俱樂部突然收到了羽超聯(lián)賽下發(fā)的通知：羽超贊助商威克多公司和中國羽協(xié)拒絕林丹貼標(biāo)上場，林丹將缺席接下來青島隊合展仁洲俱樂部的所有比賽。林丹無緣出場，威克多方面稱，需要中國羽協(xié)出一份書面證明，同意林丹貼標(biāo)上場，但中國羽協(xié)遲遲沒有松口，導(dǎo)致林丹未能出場。這一事件在體育界引起軒然大波，不僅讓球迷大失所望，林丹也頗感無奈。林丹被禁賽原因在于羽超聯(lián)賽贊助商與林丹個人贊助商沖突，羽超聯(lián)賽贊助商是江蘇威克多體育用品有限公司，林丹個人贊助商是尤尼克斯，這場贊助商之間的商業(yè)博弈最終給林丹亮出了“紅牌”。在這場簽約后又無法上場的背后，折射出的是贊助商、俱樂部和中國羽協(xié)之間的利益斗爭。

2林丹被禁賽事件的多維思考與啟示

2.1　羽協(xié)視角：“契約精神”還是“妥協(xié)原則”？

贊助商在體育贊助中的任務(wù)是向被贊助方提供金錢、物質(zhì)、勞務(wù)或技術(shù)等支持，獲取廣告、冠名、專利和促銷等回報權(quán)利，達(dá)到提高企業(yè)和品牌的知名度以及顧客對企業(yè)和品牌的忠誠度等目的[1]。贊助商不是慈善機(jī)構(gòu)，聯(lián)賽贊助商威克多希望自己的品牌得到壟斷式的展示，尋求利益最大化無可厚非?？墒窃诿媾R商業(yè)沖突時，羽協(xié)管理者陷入被動局面，在自己的既得利益之間徘徊。對于此次事件來說，羽協(xié)應(yīng)該提前用制度寫清贊助商沖突的解決辦法，遇到糾紛按照規(guī)定執(zhí)行即可，但問題是羽協(xié)沒有齊備的規(guī)章條款，只能看著兩家贊助商“暗戰(zhàn)”，最終受傷的還是球迷、俱樂部和贊助商。放眼國際體壇，也有贊助商沖突的先例，因?yàn)閭€人贊助商與丹麥羽總贊助商“相沖”，丹麥雙打老將摩根森、鮑伊、朱爾、尼爾森與彼得森被國家隊除名，這將使他們錯過蘇迪曼杯。原因在于這5位球員的個人贊助商和丹麥羽總的贊助商為不同的曲奇餅干品牌，為解決此事，摩根森等人曾作出讓步，表態(tài)在蘇迪曼杯期間不穿任何品牌的球衣出戰(zhàn)，且愿意向國家隊賠償5萬丹麥克朗。不過在整體利益面前，丹麥隊拒絕了這一提議，丹麥的“契約精神”可見一斑。

除了“契約精神”外，贊助商“妥協(xié)原則”也是處理的辦法之一。但問題是今賽季贊助商威克多不同意林丹遮標(biāo)上場，除非贊助合同寫明季后賽臨時租借隊員可以貼標(biāo)上場，實(shí)際上羽協(xié)、俱樂部、贊助商之間卻沒相關(guān)文字的合同規(guī)定，一切多由威克多掌握，青島簽約林丹吃了“啞巴虧”。這起事件暴露出的是羽協(xié)的管理不到位，相關(guān)贊助商之間的沖突解決機(jī)制不完善，羽協(xié)、贊助商、俱樂部缺乏解決渠道，無論是“契約精神”還是“妥協(xié)原則”都是處理的辦法，但重要的是在季后賽之前就應(yīng)該把相應(yīng)的規(guī)章條款寫清楚，羽協(xié)如果沒有明確的聯(lián)賽制度規(guī)范，以后難免還會發(fā)生類似的鬧劇。

足球開創(chuàng)了我國職業(yè)化體育俱樂部的先河，隨后籃球、排球、乒乓球職業(yè)化發(fā)展接踵而至，管理方式、運(yùn)行體系都逐漸地向國外職業(yè)化體育看齊，但是由于我國還處于體育職業(yè)化發(fā)展的初級階段，許多地方仍存在一些問題，這就需要制定相關(guān)法律文件進(jìn)行完善。如此次突發(fā)的林丹被禁賽事件，不僅對俱樂部造成了一定的損失，對于球迷與聯(lián)賽同樣也不利。林丹被禁賽事件給我的啟示是只有賽前羽協(xié)用制度寫清贊助商沖突的解決辦法，遇到糾紛按照規(guī)定執(zhí)行，才能避免或減少類似的事件帶來的負(fù)面后果。

2.2　俱樂部視角：“職業(yè)化”還是“偽職業(yè)化”？

職業(yè)聯(lián)賽的本質(zhì)是給社會提供一個高水平、富有觀賞性的賽事產(chǎn)品，其發(fā)展應(yīng)當(dāng)由市場起決定性作用，由市場規(guī)律主導(dǎo)和調(diào)節(jié)[2]，羽毛球職業(yè)化的發(fā)展需要更多的符合市場化原則的因素參與其中，但現(xiàn)實(shí)是由于體制的存在，行政權(quán)力的干預(yù)，俱樂部的職業(yè)化發(fā)展被束縛了。自2010年重啟羽超聯(lián)賽以來，羽超聯(lián)賽一直用一種固步自封的方式來演繹中國特色的“職業(yè)化”，如本賽季聯(lián)賽初期還是處于無贊助的“裸奔狀態(tài)”，到賽季開賽，好幾支球隊連贊助商冠名都沒有。很多球隊甚至無力支付球員的單場比賽工資，這也是林丹在常規(guī)賽中沒有代表老東家八一隊出場的原因。試問，這是作為世界霸主的中國羽毛球的聯(lián)賽該有的狀態(tài)嗎？俱樂部作為職業(yè)聯(lián)賽中最重要的參與主體，俱樂部的動機(jī)和行為決定了聯(lián)賽的發(fā)展方向，但作為羽毛球俱樂部管理部門的羽協(xié)和乒羽管理中心，卻依附于政府行政機(jī)關(guān)，賽程朝令夕改，聯(lián)賽缺乏宣傳和規(guī)范[3]，導(dǎo)致羽毛球俱樂部職業(yè)化、市場化發(fā)展困難重重。

此次青島合展仁洲羽毛球俱樂部以150萬租借費(fèi)簽約林丹，俱樂部想看到的就是“超級丹”的影響力與品牌力，從而提升自己俱樂部的人氣、名氣與威望，既然花了錢就要有效果，但由于贊助商利益沖突林丹被禁賽給了青島當(dāng)頭一棒，這也再次暴露了聯(lián)賽發(fā)展過程中運(yùn)行機(jī)制的多方不和諧，俱樂部贊助商與聯(lián)賽贊助商、個人贊助商利益分配不平衡，這些都是待解決的問題。曾經(jīng)擔(dān)任過廣州粵羽俱樂部董事長的華南師范大學(xué)教授譚建湘表示，真正的職業(yè)化應(yīng)該由俱樂部投資人決定賽制，但現(xiàn)在是俱樂部投錢，中國羽協(xié)在制定游戲規(guī)則[4]，這種不符合聯(lián)賽職業(yè)化發(fā)展的特征，將怎么可能使聯(lián)賽走上職業(yè)化的軌道呢？這種頗具“偽職業(yè)化”色彩的羽超聯(lián)賽值得我們深思。

一個好的職業(yè)聯(lián)賽，應(yīng)該有獨(dú)立的運(yùn)營模式，有全國范圍的電視轉(zhuǎn)播，有優(yōu)質(zhì)的贊助商，還有相對固定的球迷，這是任何職業(yè)聯(lián)賽所必須具備的。當(dāng)下，我國羽毛球頂級運(yùn)動員歸國家隊管轄，俱樂部其實(shí)是個“有名無實(shí)”的擺設(shè)，其次，俱樂部沒有獨(dú)立自主的運(yùn)營模式，沒有規(guī)范的職業(yè)合同，羽超聯(lián)賽聽命于國羽的國家戰(zhàn)略與奧運(yùn)爭光計劃，這種“金牌至上，聯(lián)賽至下”的思想與我國舉國體制的現(xiàn)實(shí)導(dǎo)致羽超聯(lián)賽與職業(yè)化始終不能相融。筆者認(rèn)為，羽超聯(lián)賽要職業(yè)化發(fā)展，首先在于打破金牌戰(zhàn)略下國羽強(qiáng)勢的話語權(quán)，還羽超聯(lián)賽以及運(yùn)動員以“自由身”，把聯(lián)賽的發(fā)展歸還市場；其次，優(yōu)質(zhì)的贊助商是聯(lián)賽發(fā)展的巨大支撐力，加強(qiáng)全國范圍內(nèi)的電視轉(zhuǎn)播，處理好俱樂部贊助商、個人贊助商與聯(lián)賽贊助商的關(guān)系，協(xié)調(diào)各方利益，這樣聯(lián)賽才能可持續(xù)；最后，形成市場化、職業(yè)化下不受行政干預(yù)的獨(dú)立運(yùn)營模式，讓俱樂部享有更大話語權(quán)，只有這樣，職業(yè)化才能看到點(diǎn)希望。

2.3　贊助商視角：“一家獨(dú)大”還是“協(xié)商共贏”？

此次個人贊助商與羽超聯(lián)賽的贊助商之間的博弈不是個例，其實(shí)這種利益沖突不光在國內(nèi)，國際體壇也很常見。如果聯(lián)賽贊助商利益要求太多，個人商業(yè)利益受損太多，也必然會導(dǎo)致沖突，在這場種商業(yè)博弈中，各方都想把自己的利益最大化，但通常最終還是會達(dá)成一種利益平衡，因?yàn)檎l也不希望兩敗俱傷。筆者認(rèn)為，如果林丹不被允許參賽，不僅羽超聯(lián)賽的商業(yè)價值會差很多，聯(lián)賽贊助商利益也同樣受損。

其次，蘇迪曼杯林丹能夠出戰(zhàn)，羽超聯(lián)賽“一仆多主”為何不可？今年在廣東東莞舉行的蘇迪曼杯上，由于國羽的裝備贊助商是李寧，林丹簽約尤尼克斯有需要回避的地方，但在各方的努力協(xié)調(diào)下，林丹最終還是順利出現(xiàn)在了蘇迪曼杯的賽場上，并且?guī)椭袊犠罱K奪冠。既然尤尼克斯能與李寧協(xié)調(diào)成功，就不能與威克多協(xié)商呢？再來看看我國職業(yè)化程度較高的CBA職業(yè)聯(lián)賽，CBA同樣也是各大贊助商的集聚地和競爭地，而最有名贊助商沖突就是聯(lián)賽的“球鞋令”。CBA的“球鞋令”源于李寧品牌以5年、每年4億元的價碼成為CBA裝備贊助商，中國籃協(xié)隨即規(guī)定，除特許球員和特許貼標(biāo)球員(允許在訓(xùn)練和比賽期間穿著非聯(lián)賽指定鞋，但須對競品標(biāo)識進(jìn)行完整的遮蓋)，其他球員必須使用李寧品牌球鞋，如果違反規(guī)定，根據(jù)《聯(lián)賽官方手冊》，球員所在球隊第一次將被籃協(xié)罰款2萬元，第二次10萬元，150萬元封頂。即使這樣，當(dāng)時北京男籃寧可交錢也要讓李學(xué)林繼續(xù)穿著個人代言的品牌上場。這樣，既保證了自己隊中球員的利益，穩(wěn)定了軍心，也保證了球隊的主力能踏實(shí)登場比賽，官方贊助商的經(jīng)濟(jì)利益也得到了保障。

贊助商從自己的利益出發(fā)，這符合現(xiàn)羽協(xié)的規(guī)定。但是在市場化原則下，多方贊助商都勢必會從自己的角度出發(fā)，實(shí)現(xiàn)自己利益最大化，那么。為什么就不能協(xié)商共贏，非要三面俱傷呢？雖然羽毛球的職業(yè)化程度沒有籃球那么高，但是籃協(xié)這種以大局為重去處理贊助商沖突的方式是值得羽超聯(lián)賽借鑒的，“一家獨(dú)大”勢必會造成多方利益受損，需要的是贊助商能夠從我國羽毛球事業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，合理調(diào)節(jié)、處理好各方的紅利分配，到達(dá)“協(xié)商共贏”的目的，這不僅是對自己負(fù)責(zé)，同時也是對球迷、俱樂部、球員及中國羽毛球事業(yè)負(fù)責(zé)。

2.4　媒體視角：“理性報道”還是“娛樂大眾”？

體育宣傳是促進(jìn)體育融入社會生活的獨(dú)特載體[5]，媒體作為體育宣傳的重要手段在促進(jìn)體育運(yùn)動的傳播方面發(fā)揮了重要作用。從林丹簽約日本品牌尤尼克斯起，林丹就遭多方非議，一度被貼上“賣國”、“漢奸”、“叛徒”的標(biāo)簽，再次折射出國人情緒化的一面，香港大公報發(fā)表評論“林丹魅力征服日本，何來漢奸之說”，從理性的角度評論了林丹簽約事件。此次林丹被禁賽事件在體育界再次引起廣泛熱議，《中國體育報》、《北京青年報》、《香港文匯報》等頗具影響力的報紙都做了大量的報道。此外，林丹被禁賽事件更是登上新浪、騰訊等知名網(wǎng)絡(luò)體育版塊新聞的頭版頭條，如“林丹到底賣身給誰？商業(yè)利益如何平衡”、“禁賽林丹折射羽協(xié)自私無能”、“中國羽超聯(lián)賽干的荒唐事”、“林丹成場外最大吉祥物”等新聞標(biāo)題更是引發(fā)社會各界做出深刻討論。

在這起林丹被禁賽事件中，宣傳媒體應(yīng)該持什么態(tài)度，營造什么的輿論氛圍，報道的內(nèi)容與報道的標(biāo)題也值得我們反思。在這起事件的報道中，一些媒體出現(xiàn)了報道欠妥的訊息，如“林丹到底賣身給誰？”、“中國羽超聯(lián)賽干的荒唐事” 、“禁賽林丹折射羽協(xié)自私無能”，其中“賣身”、“干的荒唐事”、“自私無能”等這些具有強(qiáng)烈的情緒色彩的詞語不絕充斥于耳，這是不利于事件發(fā)展的。在體育事件的報道過程中，要理性的報道事件的過程，不是加上一些吸引人的噱頭，也不能報以唯恐天下不亂的心態(tài)去報道評價體育事件，這不利于中國體育形象的塑造。作為媒體，應(yīng)對事件進(jìn)一步進(jìn)行深度剖析，做出讓人深刻的評論，引起社會共鳴，而不是把體育事件當(dāng)做娛樂化事件去處理。

2.5　球迷視角：希望不再“受傷”？

隨著體育運(yùn)動的飛速發(fā)展以及社會政治、經(jīng)濟(jì)、文化的變遷，球迷作為一種社會文化現(xiàn)象已受到人們的普遍關(guān)注，特別是職業(yè)聯(lián)賽的開展，球迷不僅成為運(yùn)動的“產(chǎn)物”，更是職業(yè)聯(lián)賽的“核心”和“最大資本”[6]。作為羽超聯(lián)賽的組織者和管理方應(yīng)該考慮到球迷的感受，認(rèn)識到球迷群體的重要性，因?yàn)橹挥薪】?、穩(wěn)定、積極的球迷，才能保證比賽的上座率，這也是聯(lián)賽運(yùn)營的核心問題，林丹被禁賽對于運(yùn)動員個人來說，就是少打幾場比賽，但是對于羽超聯(lián)賽的商業(yè)利益、球迷以及大眾對羽毛球的關(guān)注想必都會受到損傷。在此次比賽中，有許多球迷就是奔著“超級丹”來的，但由于商業(yè)沖突導(dǎo)致林丹無法上場，許多球迷抱憾離去。

回顧羽超發(fā)展的歷史，羽超聯(lián)賽也曾重金邀請馬來西亞的李宗偉、印尼的陶菲克等名將加盟，但林李大戰(zhàn)、林陶大戰(zhàn)屢屢臨時泡湯，傷了球迷的心。前幾年羽超還曾發(fā)生過“暴亂”，主隊出于票房需要大肆渲染林鮑大戰(zhàn)，鮑春來傷退之后，上千憤怒球迷圍堵售票口高喊退票。而上賽季，由于李宗偉代言的尤尼克斯與聯(lián)賽主贊助商李寧沖突，羽超莫名其妙的給予李宗偉禁賽，球迷更是一度謾罵。

球迷是任何聯(lián)賽職業(yè)化發(fā)展過程中的重要一環(huán)，球迷已不是簡單的一個群體，它已經(jīng)衍生擴(kuò)大成為一種球迷文化，如果聯(lián)賽贊助商不考慮或者不重視這一群體的需要，那么勢必會對聯(lián)賽的發(fā)展造成影響。羽超聯(lián)賽的成功運(yùn)作是系統(tǒng)、規(guī)范的運(yùn)作，任何一個環(huán)節(jié)出錯都能對整體產(chǎn)生影響。對于此次事件，我們要思考的是賽事的職業(yè)化發(fā)展過程中要把球迷作為開展聯(lián)賽的一個重要因素，傾聽他們的意見，尊重球迷的意愿，這樣才是積極健康的聯(lián)賽，也不再讓球迷再“受傷”。所以說，無論是羽超聯(lián)賽還是贊助商，對球迷權(quán)利的尊重就是對自己的尊重，從這角度來說，羽協(xié)與贊助商在做出重大的決定時理應(yīng)考慮球迷的權(quán)利、感受與想法。

3結(jié)語

“威可多”與“尤尼克斯”這場商業(yè)博弈的背后，暴露出我國羽超聯(lián)賽職業(yè)化發(fā)展過程中存在的一系列問題，以林丹被禁賽事件為切入點(diǎn)，從羽協(xié)、贊助商、俱樂部、媒體、球迷角度出發(fā)，希望給我們以思考。體育職業(yè)化發(fā)展道路中問題是一直存在的，關(guān)鍵是我們?nèi)フJ(rèn)識問題、改正不足，而不是對問題視若無睹，無所作為。

參考文獻(xiàn)

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The Commercial Game of “Victor” and “YONEX”——The multidimensional thinking by Lin-Dan suspended events

SHANG Li-pei

(School of Physical Education， Nanjing Normal University， Nanjing 210023, China)

Abstract:In 2015 China badminton super league playoffs this season, Lin Dan was suspended with his personal sponsors yonex conflicted with this season business sponsors Victor. Lin this event caused wide debate from all walks of life in the social. The “Victor” and “Yonex” commercial war has reflected the problem showld be faced in the process of marketization of China's sports professionalization. In this paper, the methods of literature from the perspective of badminton association, clubs, sponsors, media and fans for multidimensional thinking of this event, look at the existing problems in the development of the feather super league professional, looking for ways to prevent the occurrence of similar events mechanism, in order to solve such events. Through the case analysis of Lin suspended events, leads to the social from all walks of life to make a deep thinking.

Key words:Victor；Yonex；thinking

中圖分類號:G80-05

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1004-3624(2016)01-0041-04

作者簡介：尚力沛(1992-)，男，山西運(yùn)城人，在讀碩士，研究方向：體育課程與教學(xué)論.

收稿日期：2015-09-07