陳怡

習(xí)近平總書記曾經(jīng)深刻地指出，領(lǐng)導(dǎo)干部“不能只想當(dāng)官不想干事，只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé)，只想出彩不想出力”。沒有篳路藍(lán)縷、胼手胝足的奮斗，怎么能有欣欣向榮的事業(yè)？沒有腳踏實地、不離不棄的拼搏，怎么能有美好夢想的實現(xiàn)？人人都渴望有出彩的機會，但出力僅僅是為了個人出彩？還是出力就應(yīng)為人民做出彩的事？顯然是后者。

出力不只是為了出彩。出力只為出彩就會帶來工作上的沽名釣譽、推過攬功，但出力不想出彩也會為不想當(dāng)將軍的平庸官、糊涂官找借口，對培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部的擔(dān)當(dāng)意識和進(jìn)取意識有害無益。實際工作中，既倡導(dǎo)默默無聞、無私奉獻(xiàn)，也要有聲有色、可圈可點。出力不只為了出彩，為人民干事應(yīng)是一種自愿，擔(dān)當(dāng)應(yīng)是一種自覺。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部要具備強烈的事業(yè)心，用“時不我待，舍我其誰”的干勁，始終心系發(fā)展大業(yè)，始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，全心全意工作而無怨無悔，同時珍惜實現(xiàn)理想抱負(fù)的機會，做出出色的成績。

多出力才可能出彩。萬事勤為本，要想取得出色的成績，必須付出超常的努力。工作和事業(yè)都是干出來的，不是吹出來的。然而，有的干部只羨慕出彩的榮耀，卻不愿意為之傾注心力，為了達(dá)到出彩的效果，或是熱衷于造勢，處處顯風(fēng)頭、爭彩頭;或是習(xí)慣于做表面文章，提一些脫離實際的高指標(biāo)，喊一些嘩眾取寵的新口號，搞一些得不償失的面子工程;或是在工作上急功近利，只栽速生楊、不種公孫樹，一口想吃成個大胖子。殊不知，這樣的干事創(chuàng)業(yè)，不但不能出彩，而且還會出丑。工作想真出彩、出真彩，還得靠為人民真干實事，靠實干。不出力、不作為的領(lǐng)導(dǎo)干部，不要說出彩，就連最基本的工作都完成不了，只會損害黨和政府在群眾中的威信和形象。

出力多不等于出彩多。出力和出彩并不是簡單的線性關(guān)系，出力多不等于出彩多，工作想要出彩，要會出力、巧出力、出對力。不僅看有沒有干，更要看有沒有效。效從何來？就要做到“三快”：嘴快，及時做好上情下達(dá)、下情上傳，確保及時部署落實上級的政策指示，傳遞群眾所思所盼;腳快，要多深入基層、走近群眾搞調(diào)研，全面準(zhǔn)確了解情況，掌握工作的主動權(quán);腦快，更多地結(jié)合工作思考，找準(zhǔn)落實的著力點、切入點。有些干部工作常常出現(xiàn)事倍功半的結(jié)果，工作出力不出彩，一個重要原因就是手中缺少了解實情，創(chuàng)新落實的招數(shù)。要做到手中有招，平時就要多學(xué)習(xí)、多調(diào)研、多思考，就要圍繞事關(guān)發(fā)展、事關(guān)民生的重大項目想實招。

要讓出力多的人出彩。讓出力多的人出彩，讓有為者有位，就要充分發(fā)揮考核評價的杠桿作用，為出力多的人撐腰鼓勁。探索干部實績考核評價體系，以實績作為干部使用、提拔的依據(jù)，讓敢于擔(dān)當(dāng)、注重實干的干部能脫穎而出，營造為人民干事創(chuàng)業(yè)就會“出力必出彩”的政治生態(tài)。拓寬干部考核評價渠道，既注重年度考核，也注重平時考核;既注重對單位整體的考核，也注重對領(lǐng)導(dǎo)干部個人的考核;既注重對工作結(jié)果的考核，也注重對工作全過程的觀察。合理運用干部考評結(jié)果，做到獎勤罰懶，鼓勵進(jìn)步。獎勵“能官”，對于既肯出力、又能為民辦事出彩的干部，要大張旗鼓、旗幟鮮明地支持、褒獎及宣傳;對于肯出力、但不出彩的干部，要充分肯定，加強引導(dǎo)、循循善誘、授之以漁;對于有能力出彩但缺少發(fā)揮平臺的干部，要給位子、壓擔(dān)子，激發(fā)其干事創(chuàng)業(yè)的潛力和精神氣;對于不肯出力、又不出彩的干部，要及時采取組織措施，將其從領(lǐng)導(dǎo)崗位上調(diào)整下來。

（作者單位：江蘇省宿遷市宿豫區(qū)委組織部）

責(zé)任編輯：狄英娜 李民圣endprint