阮華成

(廣西路橋工程集團(tuán)有限公司路面分公司，廣西　南寧　530011)

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打造路橋企業(yè)學(xué)習(xí)型黨支部初探

阮華成

(廣西路橋工程集團(tuán)有限公司路面分公司，廣西南寧530011)

文章在闡述建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部重要性和必要性的基礎(chǔ)上，分析了建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部面臨的困難與問(wèn)題，提出了打造路橋企業(yè)學(xué)習(xí)型黨支部的相關(guān)思路。

路橋行業(yè)；黨支部；學(xué)習(xí)型

0　引言

2010-02-08，中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見(jiàn)》指出，把各級(jí)黨組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型黨組織，是建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的基礎(chǔ)工程。

路橋行業(yè)在經(jīng)歷高峰期發(fā)展后，市場(chǎng)前景有所收縮，同行間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)白熱化。一方面路橋企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，另一方面路橋企業(yè)要不斷發(fā)展壯大。路橋企業(yè)做好一個(gè)項(xiàng)目不容易，讓企業(yè)保持強(qiáng)勁長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力和生命力更不容易。

在日益嚴(yán)峻的形勢(shì)下，國(guó)有路橋企業(yè)要解決長(zhǎng)期發(fā)展難題，要在復(fù)雜多變的新形勢(shì)新背景下充分發(fā)揮企業(yè)黨支部的政治核心作用以促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，就需要提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，基礎(chǔ)是企業(yè)的學(xué)習(xí)能力。把企業(yè)建設(shè)成為重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型組織，正是打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

本文研究的目的在于分析實(shí)踐情況、取得的效果和存在的問(wèn)題，研究學(xué)習(xí)型支部體系的主要架構(gòu)、構(gòu)建的主要思路、存在的障礙及對(duì)策等，全面梳理學(xué)習(xí)型黨支部建設(shè)的普遍性程序和注意事項(xiàng)，并結(jié)合學(xué)習(xí)型組織“五項(xiàng)修煉”理論和實(shí)際案例探索出一套適宜路橋企業(yè)打造學(xué)習(xí)型黨支部的體系。

1　路橋行業(yè)黨支部實(shí)際情況分析

一方面，業(yè)主方的要求越來(lái)越嚴(yán)格，標(biāo)準(zhǔn)化施工成為主流，生態(tài)文明施工日益被重視；項(xiàng)目模式越來(lái)越多變，管理模式由傳統(tǒng)的小項(xiàng)目模式演變到總承包、大項(xiàng)目、代建等相結(jié)合模式，施工單位承擔(dān)業(yè)主、開(kāi)發(fā)、承建等多種角色。

另一方面，員工年輕化成為趨勢(shì)，更新的頻率不斷加大，員工學(xué)習(xí)訴求呈多元化。“其興也勃焉，其亡也忽焉?！甭窐蚱髽I(yè)的興衰成敗，與員工的素質(zhì)分不開(kāi)。

項(xiàng)目流動(dòng)性客觀上要求項(xiàng)目黨支部需調(diào)整自我，更好地融入當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗民情，融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)環(huán)境。

外有市場(chǎng)挑戰(zhàn)、項(xiàng)目管理模式復(fù)雜多樣化，內(nèi)有轉(zhuǎn)型升級(jí)和互相競(jìng)爭(zhēng)。新形勢(shì)新要求，路橋企業(yè)的專(zhuān)業(yè)技能和綜合能力，都要不斷升級(jí)。

在時(shí)代的洪流中，作為黨建工作具體實(shí)踐的項(xiàng)目黨支部，應(yīng)大力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部以引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)型升級(jí)及提升學(xué)習(xí)力以應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)需要。

2　打造學(xué)習(xí)型黨支部的依據(jù)

2.1理論依據(jù)

學(xué)習(xí)型組織理念源于古今中外相關(guān)論述，從中可以找到思想源泉和理論依據(jù)。

儒家學(xué)派創(chuàng)始人孔子的《論語(yǔ)》里提到：“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)而殆?！睎|漢思想家王充在《論衡》里提出：“不學(xué)不成，不問(wèn)不知?！笨梢?jiàn)學(xué)習(xí)在中國(guó)古代已經(jīng)盛行。

美國(guó)學(xué)者彼得·圣吉(Peter M.Senge)在《第五項(xiàng)修煉》(The Fifth Discipline)一書(shū)中闡述企業(yè)學(xué)習(xí)型組織概念。他認(rèn)為，學(xué)習(xí)型組織包括五項(xiàng)內(nèi)容：建立共同學(xué)習(xí)愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、改變心智模式、自我超越、系統(tǒng)思考。

2.2學(xué)習(xí)型黨支部體系框架

通過(guò)提煉愿景、建立載體、強(qiáng)化系統(tǒng)、落實(shí)機(jī)制等方面打造學(xué)習(xí)型黨支部。

提煉學(xué)習(xí)愿景，要從軟實(shí)力上首先實(shí)現(xiàn)跨躍，提煉出獨(dú)具特色的學(xué)習(xí)愿景。

建立載體，結(jié)合時(shí)下新興媒體平臺(tái)和載體，搭建員工樂(lè)于接受、樂(lè)于參與的靈活載體。強(qiáng)化信息反饋系統(tǒng)、工作反思系統(tǒng)、學(xué)習(xí)共享系統(tǒng)等系統(tǒng)。

落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭制、學(xué)習(xí)交流、督查考核、激勵(lì)獎(jiǎng)懲等機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)帶頭機(jī)制是要求領(lǐng)導(dǎo)“領(lǐng)學(xué)、講學(xué)、議學(xué)”。注重學(xué)習(xí)交流機(jī)制。提倡“鏈?zhǔn)綄W(xué)習(xí)”法，通過(guò)找問(wèn)題、小組研討、自主學(xué)習(xí)、知識(shí)共享、深入研討、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新等環(huán)節(jié)，提升學(xué)習(xí)效率。督查考核機(jī)制要求對(duì)學(xué)習(xí)展開(kāi)跟蹤檢查。簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任狀，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、完成時(shí)間及考核方式；量化并督查論壇參與率、中層干部授課率、員工上臺(tái)率等指標(biāo)。激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，通過(guò)建立健全科學(xué)規(guī)范的學(xué)習(xí)考核制度，形成注重學(xué)習(xí)的用人導(dǎo)向。

3　打造學(xué)習(xí)型黨支部面臨的問(wèn)題及困難

在一些路橋企業(yè)的實(shí)踐過(guò)程中，主要存在以下問(wèn)題及困難：

實(shí)踐效果缺驗(yàn)證。愿景到底好不好，是不是符合實(shí)際，是不是圍繞中心服務(wù)大局，員工認(rèn)不認(rèn)可，部分載體貼不貼合路橋?qū)嶋H，對(duì)實(shí)際工作有沒(méi)有促進(jìn)作用，缺乏科學(xué)規(guī)范有效的評(píng)價(jià)體系。

學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)重落實(shí)輕創(chuàng)造。路橋行業(yè)工作，尤其項(xiàng)目施工生產(chǎn)工作，質(zhì)量安全和進(jìn)度是檢驗(yàn)工作是否出成績(jī)、出效益的主要指標(biāo)。有部分領(lǐng)導(dǎo)或員工認(rèn)為，只要做好施工生產(chǎn)工作就萬(wàn)事大吉，其他事包括學(xué)習(xí)都是浪費(fèi)時(shí)間和精力。

學(xué)習(xí)內(nèi)容偏應(yīng)用輕理論。學(xué)習(xí)過(guò)程中，學(xué)習(xí)內(nèi)容偏向?qū)嵱眯?，或者說(shuō)實(shí)用性的學(xué)習(xí)內(nèi)容更受歡迎。即使有理論學(xué)習(xí)或研究，也是涉足不深，限于某個(gè)工作領(lǐng)域。

考核機(jī)制多要求少獎(jiǎng)勵(lì)。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部過(guò)程中，要求的多，獎(jiǎng)勵(lì)的少。對(duì)于通過(guò)學(xué)習(xí)創(chuàng)新出的效果，獎(jiǎng)勵(lì)不到位或沒(méi)有及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，某種程度上影響了學(xué)習(xí)效率。

網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)好創(chuàng)新差便捷。新網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)便捷性欠佳、通用性不足、與路橋?qū)嶋H情況脫節(jié)等局限性，限制了內(nèi)部網(wǎng)上的溝通學(xué)習(xí)效率。

4　打造路橋行業(yè)學(xué)習(xí)型黨支部的思考

根據(jù)實(shí)踐和體會(huì)，路橋企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部的方向主要有：

(1)在推動(dòng)上下足功夫。即黨委推動(dòng)，支部落實(shí)，持續(xù)開(kāi)展，從全局上推動(dòng)和落實(shí)建設(shè)工作。

(2)在愿景上寫(xiě)實(shí)文章。企業(yè)決策者應(yīng)深入分析企業(yè)生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題，從解決實(shí)際和核心問(wèn)題出發(fā)，提煉實(shí)現(xiàn)具體目標(biāo)的學(xué)習(xí)愿景。

(3)在載體上動(dòng)好腦筋。靈活調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)建豐富的載體，根據(jù)員工工作性質(zhì)不同區(qū)別對(duì)待，將學(xué)習(xí)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合。針對(duì)路橋企業(yè)員工年輕化特點(diǎn)，在繼承過(guò)去好經(jīng)驗(yàn)、好做法的基礎(chǔ)上，應(yīng)充分利用新媒體新手段新方式。

(4)在機(jī)制上奏響琴弦。要建設(shè)好學(xué)習(xí)型黨支部，就需要奏響機(jī)制琴弦。從領(lǐng)導(dǎo)帶頭、學(xué)習(xí)交流到考核監(jiān)督、激勵(lì)獎(jiǎng)懲等，建立健全一系列運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制、考核機(jī)制，促進(jìn)活動(dòng)建設(shè)過(guò)程中達(dá)到反饋、反思、促進(jìn)、監(jiān)督的良性循環(huán)。

5　結(jié)語(yǔ)

打造路橋企業(yè)學(xué)習(xí)型黨支部，需要制定、完善相關(guān)機(jī)制，提煉合適的愿景，搭建生動(dòng)的載體，提供強(qiáng)有力的推動(dòng)，其為一個(gè)完整的體系工程。路橋企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部是一個(gè)新課題，其出發(fā)點(diǎn)是解決實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)實(shí)際工作開(kāi)展。在實(shí)踐推動(dòng)過(guò)程中應(yīng)堅(jiān)持學(xué)以致用原則，并持之以恒予以實(shí)施。

[1]黨創(chuàng)造輝煌的真正“秘密”是學(xué)習(xí)〔EB/OL〕.http：//news.xinhuanet.com/politics/2011-06/09/c_12151 3693_3.htm.

[2]洪敦，王群方，姜燕.煙草商業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)策略研究[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2014(18)：55-57.

[3]余桂玲.論學(xué)習(xí)型企業(yè)的文化特點(diǎn)[J].社會(huì)工作，2008(16)：51-53.

Discussions on Building the Learning-oriented Party Branch in Road and Bridge Enterprises

RUAN Hua-cheng

(Pavement Branch of Guangxi Road and Bridge Engineering Group，Nanning，Guangxi，530011)

On the basis of describing the importance and necessity of building the learning-oriented Party Branch，this article analyzed the difficulties and problems faced by the construction of learning-oriented Party Branch，and proposed the related ideas of building the learning-oriented Party Branch in road and bridge enterprises.

Road and bridge industry；Party Branch；learning-oriented

U415.1

A

10.13282/j.cnki.wccst.2016.07.028

1673-4874(2016)07-0106-03

2016-06-05

阮華成(1984—)，政工師，主要從事黨建工作。