高利娟+敬采云

摘要：環(huán)境污染的加劇使得環(huán)境成本控制變得尤為重要，循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已經(jīng)受到越來(lái)越多企業(yè)的青睞，它是一種具有應(yīng)用價(jià)值的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式。而價(jià)值鏈又是企業(yè)成本分析的一種重要工具，因此將循環(huán)經(jīng)濟(jì)融入到價(jià)值鏈體系中，是對(duì)價(jià)值鏈的一種新的拓展與創(chuàng)新，也更有利于企業(yè)環(huán)境成本控制。本文就循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈理論與環(huán)境成本控制理論進(jìn)行分析，對(duì)企業(yè)環(huán)境成本控制做出相應(yīng)探討。

關(guān)鍵詞：環(huán)境成本 ?價(jià)值鏈 ?循環(huán)經(jīng)濟(jì)

一、引言

近年來(lái)，我國(guó)環(huán)境質(zhì)量仍處于下降趨勢(shì)，生產(chǎn)型企業(yè)對(duì)環(huán)境的影響尤為突出，從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、生產(chǎn)到產(chǎn)品的銷(xiāo)售與售后服務(wù)，最終形成產(chǎn)品價(jià)值，在一系列的價(jià)值增值活動(dòng)中，每一項(xiàng)活動(dòng)都會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生或多或少的影響。為抑制環(huán)境進(jìn)一步惡化，在發(fā)展模式上，我國(guó)提出實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，使資源可以得到反復(fù)使用、充分利用、減少?gòu)U物排放，從根本上解決我國(guó)一直以來(lái)存在的環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相沖突的問(wèn)題;在管理方法上，我國(guó)提出將環(huán)境成本納入會(huì)計(jì)核算體系，通過(guò)環(huán)境成本控制來(lái)有效降低生產(chǎn)型企業(yè)對(duì)環(huán)境的污染程度。循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式將環(huán)境因素以成本化的形式納入到價(jià)值管理體系中，使企業(yè)價(jià)值鏈有了新的拓展與科學(xué)內(nèi)涵。本文基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)與價(jià)值鏈相結(jié)合的循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈對(duì)環(huán)境成本控制提出相關(guān)建議。

二、企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈概述

目前，對(duì)于價(jià)值鏈理論與循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論相結(jié)合的理論研究及實(shí)踐還比較匱乏。彭秀麗（2008）在界定區(qū)域循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈內(nèi)涵的基礎(chǔ)上探討了區(qū)域循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈的構(gòu)成及運(yùn)行機(jī)制。米瀟（2008）以煤炭行業(yè)為研究對(duì)象，在煤炭?jī)r(jià)值鏈的基礎(chǔ)上運(yùn)用循環(huán)經(jīng)濟(jì)思想重構(gòu)了煤炭?jī)r(jià)值鏈的組成內(nèi)容，并對(duì)其價(jià)值鏈的形成機(jī)制做了相應(yīng)分析。趙春雨（2009）界定了循環(huán)經(jīng)濟(jì)的基本內(nèi)涵，并構(gòu)建了循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈的運(yùn)行機(jī)制及模型框架，從循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈的形成機(jī)制、傳導(dǎo)機(jī)制與工作機(jī)制等方面進(jìn)行透徹的理論分析。肖序等（2010）在循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值流的理論基礎(chǔ)上，提出了一種組合多學(xué)科的，能充分解釋循環(huán)經(jīng)濟(jì)物質(zhì)流路線中的資源價(jià)值變化信息的循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值流理論與方法體系;王琳等（2013）構(gòu)建了循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈的灰色測(cè)度模型，并提出了生態(tài)工業(yè)園循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈優(yōu)化運(yùn)行的政策建議。

循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈的實(shí)質(zhì)就是在價(jià)值鏈理論中加入環(huán)保的概念，是企業(yè)、社會(huì)、環(huán)境等多方面可持續(xù)發(fā)展的一體化戰(zhàn)略。循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈不僅延長(zhǎng)了企業(yè)的價(jià)值鏈，還賦予了企業(yè)價(jià)值鏈新的內(nèi)涵，強(qiáng)調(diào)資源在價(jià)值鏈過(guò)程中的循環(huán)利用，是對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈的一種創(chuàng)新。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)價(jià)值鏈僅僅是一種以利益最大化為目標(biāo)、價(jià)值鏈單向流動(dòng)、簡(jiǎn)單的開(kāi)環(huán)價(jià)值鏈。而循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈?zhǔn)窃谘h(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈的重構(gòu)，采用各種高新技術(shù)手段，以“3R”（再利用、再循環(huán)、減量化）為基本原則，深入分析企業(yè)內(nèi)部與外部各個(gè)價(jià)值增值活動(dòng)，優(yōu)化各個(gè)業(yè)務(wù)流程，在生產(chǎn)活動(dòng)之間及生產(chǎn)活動(dòng)與消費(fèi)活動(dòng)之間增加了回收再生利用活動(dòng)，從而降低資源與能源的浪費(fèi)以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益的共贏。

生產(chǎn)型企業(yè)其主要特征是有實(shí)物產(chǎn)品產(chǎn)出，其內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈一定是從原材料到產(chǎn)品的生產(chǎn)再到下游客戶。循環(huán)經(jīng)濟(jì)下生產(chǎn)型企業(yè)價(jià)值鏈同一般企業(yè)價(jià)值鏈一樣，同樣可以企業(yè)本身為節(jié)點(diǎn)分為內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈和外部?jī)r(jià)值鏈，從材料的投入到產(chǎn)品的生產(chǎn)再到產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)這一主要價(jià)值鏈就構(gòu)成了企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈，企業(yè)所獲取的價(jià)值就是這些內(nèi)部增值活動(dòng)所形成的。而生產(chǎn)型企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈主要表現(xiàn)為在其主要價(jià)值增值鏈上將循環(huán)經(jīng)濟(jì)思想融入其中，在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，原材料投入時(shí)要考慮投放的減量化、生產(chǎn)過(guò)程中要考慮資源的再利用、廢棄物處理時(shí)要考慮資源的回收再處理（如下頁(yè)圖1所示）。

三、循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈與環(huán)境成本控制的內(nèi)在聯(lián)系

環(huán)境成本是企業(yè)為了降低在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)環(huán)境造成的負(fù)擔(dān)，為了執(zhí)行國(guó)家環(huán)境保護(hù)相關(guān)政策采取的一系列保護(hù)環(huán)境的活動(dòng)所發(fā)生的各種耗費(fèi)。現(xiàn)行的會(huì)計(jì)系統(tǒng)并沒(méi)有將這樣的成本納入到核算系統(tǒng)中，環(huán)境成本也就成為了企業(yè)的不相關(guān)成本，不利于解決環(huán)境問(wèn)題?，F(xiàn)有的社會(huì)環(huán)境問(wèn)題迫使企業(yè)必須要改變以往以利潤(rùn)為唯一目標(biāo)的落后思想，要高度重視人的價(jià)值，強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)環(huán)境、社會(huì)、公眾的貢獻(xiàn)。生產(chǎn)型企業(yè)的特征決定了其對(duì)整個(gè)環(huán)境的影響程度較大，因而將生產(chǎn)型企業(yè)的環(huán)境成本控制到最低是企業(yè)自身與社會(huì)更為關(guān)注的問(wèn)題。采用怎樣的有效控制方法是生產(chǎn)型企業(yè)環(huán)境成本控制的核心問(wèn)題。價(jià)值鏈理論與環(huán)境成本控制高度相關(guān)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)又與價(jià)值鏈密切關(guān)聯(lián)，因此從循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈的角度分析生產(chǎn)型企業(yè)環(huán)境成本控制是順理成章的，也是一種新的研究視角。

（一）環(huán)境成本控制伴隨著價(jià)值鏈的創(chuàng)新發(fā)展。在理論探索方面，環(huán)境成本的控制方法隨著價(jià)值鏈的延伸而有所拓展。當(dāng)價(jià)值鏈僅限于企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程時(shí)，環(huán)境成本的控制也就僅限于在生產(chǎn)階段降低資源耗費(fèi)與減少?gòu)U棄物排放;當(dāng)價(jià)值鏈延伸至從研發(fā)設(shè)計(jì)到產(chǎn)品銷(xiāo)售及售后服務(wù)時(shí)，環(huán)境成本的控制也拓展到各個(gè)環(huán)節(jié)的環(huán)境成本降低方法;但是這并沒(méi)有完全反映企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所涉及的環(huán)境成本，因此，價(jià)值鏈又從企業(yè)內(nèi)部發(fā)展到企業(yè)外部，從橫向價(jià)值鏈到縱向價(jià)值鏈，為了更加全面地反映企業(yè)環(huán)境成本，其原有的環(huán)境成本控制方法與控制方向也在不斷創(chuàng)新;近年來(lái)提出的循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈更是價(jià)值鏈的一種創(chuàng)新，將原來(lái)單向的、開(kāi)環(huán)的價(jià)值鏈，在循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)向?yàn)檠h(huán)的、閉環(huán)式價(jià)值鏈，由此，環(huán)境成本控制也應(yīng)該有其新的拓展。

（二）環(huán)境成本為企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈管理提供了重要信息。任何一個(gè)企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必然會(huì)對(duì)其利益相關(guān)者產(chǎn)生一定的影響，同時(shí)又必須考慮其利潤(rùn)目標(biāo)。生態(tài)效益與環(huán)境效益的最優(yōu)點(diǎn)就在于企業(yè)是否遵循循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈的發(fā)展規(guī)律，是否能夠協(xié)調(diào)企業(yè)自身內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)與區(qū)域循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈等之間的復(fù)雜關(guān)系。環(huán)境成本作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重要信息要素之一，它貫穿于整個(gè)企業(yè)價(jià)值鏈中，其大小決定著企業(yè)價(jià)值活動(dòng)的合理性、有效性、完整性。因此，環(huán)境成本的發(fā)生能夠及時(shí)反映出價(jià)值鏈中任何一個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)勢(shì)與不足，給企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈的管理、創(chuàng)新與發(fā)展提供重要信息。

（三）循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈為環(huán)境成本控制提供有力指導(dǎo)。企業(yè)價(jià)值鏈的延伸，使得企業(yè)環(huán)境成本的控制鏈在不斷延長(zhǎng)和拓展，控制方法也隨著價(jià)值鏈的創(chuàng)新而不斷改進(jìn)，進(jìn)而形成一套適用于企業(yè)自身性質(zhì)的控制方法體系。循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈?zhǔn)莾r(jià)值鏈的創(chuàng)新發(fā)展，它為環(huán)境成本的有效控制提供了新的思路，在此基礎(chǔ)上環(huán)境成本能夠更加全面地反映出來(lái)，進(jìn)而有利于環(huán)境成本控制。

四、循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈下生產(chǎn)型企業(yè)環(huán)境成本的分類及其內(nèi)涵

環(huán)境成本是近年來(lái)理論界討論的重要內(nèi)容之一，相關(guān)學(xué)者從不同的角度分析探討了環(huán)境成本，使環(huán)境成本的內(nèi)涵與外延都有所擴(kuò)大。對(duì)于企業(yè)環(huán)境成本的內(nèi)涵與分類我國(guó)目前還沒(méi)有形成統(tǒng)一的說(shuō)法。循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈視角下的環(huán)境成本可以從產(chǎn)生原因、根本目的、指導(dǎo)思想、核算范圍與計(jì)量手段等多個(gè)方面來(lái)考慮，周航（2011）提出了循環(huán)經(jīng)濟(jì)下環(huán)境成本的定義：某會(huì)計(jì)主體在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，以循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為基本戰(zhàn)略模式，以可持續(xù)發(fā)展為根本指導(dǎo)思想，在履行社會(huì)責(zé)任的原則下，為保護(hù)環(huán)境，降低環(huán)境負(fù)荷，以取得環(huán)保效益和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，在相應(yīng)的時(shí)期內(nèi)進(jìn)行的一系列環(huán)境保護(hù)活動(dòng)和其他的一些必要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，由此企業(yè)產(chǎn)生的可以貨幣化或非貨幣化的支出。并將環(huán)境成本分為減量化成本、資源降級(jí)成本、資源回收利用成本、環(huán)境管理成本與環(huán)境機(jī)會(huì)成本五大類別，表1列示了其具體內(nèi)容。

筆者認(rèn)為該分類并沒(méi)有有效、系統(tǒng)地將環(huán)境成本的內(nèi)容完全表達(dá)出來(lái)。例如，在研發(fā)階段企業(yè)發(fā)生的環(huán)保論證費(fèi)支出;在材料采購(gòu)階段為了減少產(chǎn)品在價(jià)值鏈后續(xù)階段的環(huán)境污染、上游企業(yè)銷(xiāo)售過(guò)程中產(chǎn)生的包裝物污染而發(fā)生的環(huán)保材料費(fèi)支出;在銷(xiāo)售階段為減少和治理企業(yè)在銷(xiāo)售環(huán)節(jié)如包裝環(huán)節(jié)、定價(jià)環(huán)節(jié)中發(fā)生的污染以及與環(huán)境保護(hù)相關(guān)的支出，以及運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)中為減少環(huán)境污染而發(fā)生的支出等。環(huán)境成本不僅僅存在于產(chǎn)品的生產(chǎn)階段，也始終貫穿于整個(gè)產(chǎn)品價(jià)值鏈，存在于每個(gè)價(jià)值增值環(huán)節(jié)。因此，企業(yè)環(huán)境成本應(yīng)該按照企業(yè)價(jià)值鏈來(lái)分類，這樣才能完整包含企業(yè)行為中的全部環(huán)境成本。在循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈視角下的環(huán)境成本應(yīng)該包含但不限于以上五大類環(huán)境成本。

五、循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈下生產(chǎn)型企業(yè)環(huán)境成本控制

循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈下生產(chǎn)型企業(yè)環(huán)境成本控制不僅要求企業(yè)重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)自然環(huán)境的影響，更要關(guān)注環(huán)境成本對(duì)整個(gè)社會(huì)環(huán)境的影響;不僅注重環(huán)境成本控制是在循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式下進(jìn)行的，更要將環(huán)境成本的控制納入到從產(chǎn)品研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及服務(wù)等各個(gè)環(huán)境中來(lái);不僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部環(huán)境成本的控制，更要將上下游相關(guān)企業(yè)的環(huán)境成本作為企業(yè)決策的重要因素之一，盡可能將環(huán)境成本降到最低，全方位地確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)環(huán)境帶來(lái)的負(fù)荷最小。本文僅對(duì)企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈上環(huán)境成本的控制進(jìn)行簡(jiǎn)單探討。基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈的理論知識(shí)，為了體現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)與價(jià)值鏈相結(jié)合的基本思想，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈上的環(huán)境成本應(yīng)該采用事前規(guī)劃、事中監(jiān)控、事后控制的全過(guò)程價(jià)值鏈管理控制方法，以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所形成的價(jià)值鏈為基本分析工具，以循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式為基本控制思想，將兩者有效合成，形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈，從而貫穿于環(huán)境成本控制的全過(guò)程，力求達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益三者最優(yōu)狀態(tài)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈下的環(huán)境成本控制如圖2所示。

由圖2可知，循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈視角下生產(chǎn)型企業(yè)的環(huán)境成本控制在整體上主要由三個(gè)階段構(gòu)成。

（一）事前規(guī)劃。在規(guī)劃階段環(huán)境成本的控制主要在于產(chǎn)品的生態(tài)設(shè)計(jì)方面，要求企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)時(shí)，能將環(huán)保意識(shí)、消費(fèi)者健康與社會(huì)責(zé)任等有機(jī)融入到產(chǎn)品當(dāng)中，全面考慮產(chǎn)品在生產(chǎn)、銷(xiāo)售、使用與回收等過(guò)程中可能帶來(lái)的環(huán)境成本支出，同時(shí)將由于生態(tài)設(shè)計(jì)所帶來(lái)的成本增加納入到企業(yè)成本管理系統(tǒng)當(dāng)中，根據(jù)成本效益原則選擇最佳實(shí)施方案。

（二）事中監(jiān)控。這一階段是企業(yè)環(huán)境成本控制的最核心階段，也是環(huán)境成本控制中最能體現(xiàn)出循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈的重要組成部分。（1）材料采購(gòu)。生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首要活動(dòng)就是原材料與各項(xiàng)輔助材料的購(gòu)買(mǎi)，按照事前規(guī)劃過(guò)程中對(duì)于原材料的要求，在選擇合適的材料時(shí)，也要考慮在采購(gòu)各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)環(huán)境的影響，不適當(dāng)?shù)牟少?gòu)活動(dòng)會(huì)帶來(lái)更多的運(yùn)輸負(fù)荷與包裝負(fù)荷。運(yùn)輸負(fù)荷會(huì)給環(huán)境造成更多的大氣污染，包裝負(fù)荷會(huì)給環(huán)境帶來(lái)更多的固體廢棄物污染，同時(shí)有可能使企業(yè)的相關(guān)采購(gòu)成本增加。因此，在采購(gòu)階段要注意各個(gè)采購(gòu)環(huán)節(jié)對(duì)環(huán)境的影響程度，綜合降低企業(yè)可能發(fā)生的環(huán)境成本，從而降低采購(gòu)總成本。（2）產(chǎn)品制造。在這一階段，很多專家學(xué)者提出了“清潔生產(chǎn)”的控制方法，這種方式比較有效，特別是針對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)，從原料的投入開(kāi)始到廢棄物的產(chǎn)生都始終貫穿“清潔”二字，并且在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要求具備科學(xué)而嚴(yán)格的管理措施，實(shí)現(xiàn)“投入清潔、生產(chǎn)清潔、排放清潔、服務(wù)清潔”的生產(chǎn)方式。在這種方式下就使得產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中達(dá)到原材料的減量化投入、充分化利用、循環(huán)化使用，延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期，減少?gòu)U棄物排放。（3）產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)。使企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值最終實(shí)現(xiàn)的階段就是產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)階段，在這一階段的成本控制主要是包裝物與運(yùn)輸兩方面的控制。這一階段與材料采購(gòu)階段相對(duì)應(yīng)，企業(yè)在包裝物的選擇方面要盡量降低產(chǎn)品包裝廢棄物的產(chǎn)量，使用可重復(fù)使用、可回收利用、易降解無(wú)毒的包裝物材料;在運(yùn)輸工具上選擇污染較小的運(yùn)輸工具，在運(yùn)輸渠道上建立自己的運(yùn)輸物流中轉(zhuǎn)站，減少運(yùn)輸過(guò)程中資源的耗損與浪費(fèi)。

（三）事后控制。目前，一些生產(chǎn)型企業(yè)往往會(huì)忽視售后這一階段，而現(xiàn)在的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)很注重產(chǎn)品的售后服務(wù)，這一階段可以將消費(fèi)者退回的商品進(jìn)行回收處理;可以將維修后的“廢棄物”進(jìn)行重新制造;更重要的是可以向下游企業(yè)或者廣大消費(fèi)者進(jìn)行環(huán)保宣傳，讓更多的企業(yè)與大眾加入到環(huán)境保護(hù)運(yùn)動(dòng)當(dāng)中來(lái)。

綜上，從宏觀上來(lái)看，通過(guò)事前規(guī)劃制定有效的環(huán)境成本控制實(shí)施方案、事中嚴(yán)格把控各個(gè)環(huán)節(jié)中環(huán)境成本的合理性、事后注重環(huán)境成本控制的實(shí)施效果，并反饋給事前規(guī)劃階段，這是循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈下環(huán)境成本控制的外循環(huán)。從微觀上來(lái)看，企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)的材料采購(gòu)、生產(chǎn)、流通、營(yíng)銷(xiāo)以及售后服務(wù)等價(jià)值鏈環(huán)節(jié)上實(shí)現(xiàn)了資源投入的降低、資源的循環(huán)利用，資源使用效率提升，這本身就是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)要求，構(gòu)成企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈下環(huán)境成本控制的內(nèi)循環(huán)，這是一條可持續(xù)的、循環(huán)的完整價(jià)值鏈。S

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