傅　敏　陳明龍

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優(yōu)秀青年干部敢對官場“圈子”說“不”

傅敏陳明龍

近期，中國青年報社會調(diào)查中心的一項在線調(diào)查顯示，74.2%的受訪者表示身邊存在“山頭”、“圈子”現(xiàn)象，47.2%的受訪者認(rèn)同“在當(dāng)前社會環(huán)境下跟對人比個人努力更重要”。由此可見，“圈子”不但沒有隨著現(xiàn)代化的推進而退避三舍，反而陰魂不散、逆襲流行。面對形隱質(zhì)堅的官場“圈子”，優(yōu)秀青年干部如何正確選擇至為關(guān)鍵。

一、官場“圈子”的特征及危害

圈子本無褒貶，由群體而來。在生產(chǎn)力極為低下、人類獨立性非常羸弱的遠古時期，抱團取暖、抵御外襲、合力求生的生理需求和克服恐懼、戰(zhàn)勝黑暗、躲避災(zāi)害的心理需求，讓分散的個體逐步聯(lián)合起來，形成大大小小的群體，這是人之本能應(yīng)激的結(jié)果。隨著生產(chǎn)力的進步和人類獨立性的增強，價值取向逐步取代了人之本能應(yīng)激，成為人以群分的依據(jù)。價值取向的介入，讓原本沒有明確邊界的群體有了明確的邊界，群體也由此演變成為圈子。人之本能難以給予對錯之分，但價值取向卻有正負(fù)之別。因此，圈子也因所奉行的價值取向出現(xiàn)了褒貶之差，而官場“圈子”就是一種典型的秉持負(fù)向價值取向的“圈子”，有著獨特的辨識維度和存在方式。

（一）價值取向上的功利性

官場“圈子”最典型的特征就是其價值取向上的功利性。作為一個“圈子”，總是由處于核心層面的組建者和處于外圍層面的參與者構(gòu)成。組建者為何要建立圈子，無外乎是利用手中已有權(quán)力和資源，培植和擴大自己的勢力范圍，并將公權(quán)與私利結(jié)合，妄圖建立一個進可攻退可守的“安全堡壘”，打造一架為己所用征伐對手的“權(quán)力戰(zhàn)車”，并以此為根據(jù)地和突擊手，進一步謀取更多的權(quán)力與資源，實現(xiàn)名、權(quán)、利兼收的野心。參與者為何要加入圈子，無外乎是出于“背靠大樹好乘涼”的投機心理，借助于拉“關(guān)系”、搭“天線”、玩“勾兌”，在為“圈子”積極做貢獻的同時，通過“圈子”的裙帶關(guān)系，利用“圈子”對于權(quán)力、資源的調(diào)動能力，尋求自身發(fā)展的捷徑和面臨危機的庇護。其所思所想、所作所為均是以自我利益為出發(fā)點和落腳點。

官場“圈子”是功利與公權(quán)勾結(jié)的產(chǎn)物。在官場“圈子”中，無論是組建者還是參與者，理想抱負(fù)對他們而言只是過眼浮云的結(jié)圈借口，爭權(quán)奪利才是發(fā)自內(nèi)心的結(jié)圈本因。這種隱蔽的庸俗的功利主義蔓延，使得官員喪失了政治信仰，丟掉了公仆情懷；使得官場公平正義難以伸張，歪風(fēng)邪氣得以橫行；使得巧取豪奪成為社會風(fēng)氣，敬業(yè)奉獻難有棲身之地。

（二）運作方式上的排他性

“圈子”之所以是“圈子”，就是因為其有著明確的內(nèi)外界限和嚴(yán)格的準(zhǔn)入條件。官場“圈子”價值取向上的功利性，決定了其運作方式上的排他性。一方面，“圈子”出于利益維護本能，往往以全力防御與伺機進攻并舉體現(xiàn)其排外性。從“圈子”往內(nèi)看，只有全力防御外部勢力的入侵，才能保證“圈子”既得利益不致受損，故而在“圈子”內(nèi)是稱兄道弟、相互照拂，即使出現(xiàn)矛盾，也能以“潛規(guī)則”和解，在彼此的心照不宣中形成鐵板一塊。從“圈子”往外看，只有伺機進攻擴大占領(lǐng)場域，才能攫取更多利益，故而對“圈子”外是表面和氣實則暗中使絆，爭斗起來更是落井下石毫不手軟。另一方面，“圈子”出于自身維護本能，以嚴(yán)格的準(zhǔn)入條件體現(xiàn)排外性。凡是“圈子”，都有自己的價值取向和價值評估標(biāo)準(zhǔn)，價值取向的一致性是進入“圈子”的前提條件，價值評估的合格性是進入“圈子”的必要條件。畢竟功利主義的價值取向與當(dāng)今主流社會的價值取向相左，出于安全與利益考慮，其準(zhǔn)入條件更加嚴(yán)格。只有秉持功利主義的人才能被“圈子”接納，只有擁有對“圈子”發(fā)展有利的資源的人才能被接受，因為“圈子”不接受異心，更不能容忍“廢物”。

（三）人身關(guān)系上的依附性

官場“圈子”說到底是以組建者為中心，以參與者為點陣，以總體權(quán)力和資源輻射范圍為半徑而形成的一個等級森嚴(yán)的利益共同體。在官場“圈子”中，作為組建者的核心權(quán)勢人物，就是一個掌控著整個“圈子”的“家長”，“圈子”內(nèi)外資源的獲取與分配、“圈子”成員地位的升降與沉浮、“圈子”決策的形成與制定都由其人定奪，可謂一言九鼎、權(quán)無旁落。而參與者則是根據(jù)其權(quán)力大小、資源比重和社會地位等要素，被劃分為三六九等，只能在不同的層級享受著“圈子”帶來的相應(yīng)“福利”。在核心權(quán)勢人物與參與者之間、在不同層級的參與者之間，等級分明、尊卑有別、貴賤有序是基本要求。在官場“圈子”中，做事不問對錯，只講對“圈子”規(guī)則的從逆；功過不論是非，只講對“圈子”貢獻的大??；用人不憑德才，只講對“圈子”忠義的深淺。

家長制也好，江湖味也罷，官場“圈子”就是這樣，一入“圈子”深似海，無論你是主動投懷，還是被迫加入，只要深陷其中，就沒有獨立平等可言。在這樣的畸形文化浸染下，領(lǐng)導(dǎo)干部的政治人格不再獨立，政治判斷不再清醒，只能在無形的人身依附中，在迷失的人生里程上，跟著核心權(quán)勢人物向組織叫板、向法律挑釁、向制度宣戰(zhàn)，或許會有短暫的“榮光”，但無疑難得善終。

二、優(yōu)秀青年干部怎樣正確面對官場“圈子”

（一）優(yōu)秀青年干部對官場“圈子”的本質(zhì)要看得透

理想信念是精神之“鈣”。沒有理想信念，或理想信念不堅定，就會因缺“鈣”而患上“軟骨病”。官場“圈子”就其實質(zhì)來說，就是一群缺乏理想信念而抱團取暖的“軟骨病”營。因為沒有了理想信念，他們不敢直面人生的精神砥礪；因為沒有了理想信念，他們?nèi)狈?zhàn)勝現(xiàn)實坎坷的勇氣；因為沒有了理想信念，他們迷失在欲望的泥沼。說到底，這是一群既可恨又可憐的存在體，可恨是因為他們的言行給社會帶來很大的禍害，可憐是因為他們只能用抱團的方式證明自己的卑微。

優(yōu)秀青年干部有知識、有能力，更有創(chuàng)新的銳氣和挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的闖勁；但同時，優(yōu)秀青年干部也處在艱難的“爬坡期”。理想受阻的困惑、學(xué)非所用的失落、能力不足的擔(dān)憂，本職工作的繁冗、額外工作的疲累、應(yīng)急工作的險重，對父母的照應(yīng)、對子女的教育、對生活的打理……重重壓力接踵而至，讓他們精神焦慮、身心俱疲。在這樣的困頓面前，理想信念就成為決定人生高度的關(guān)鍵法寶，退則一敗涂地，只能委身“圈子”，在爭名奪利中舔舐傷口，在搖擺中喪名辱節(jié)，度過悲情卻不值同情的一生。進雖險難重重，卻可能浴火重生，在艱難困苦中玉汝于成，在大浪淘洗后塑得形象，即使不遂人愿難得其表，但至少能避敗絮其中的悲哀。

看透官場“圈子”的懦弱本質(zhì)，看開人生長河的曲折磨難，優(yōu)秀青年干部才能擰得緊理性信念的總開關(guān)，真正勘破人生與事業(yè)的奧義，進而立得正、行得穩(wěn)、善得終，牢牢掌握人生的主動權(quán)。

（二）優(yōu)秀青年干部對官場“圈子”的誘惑要放得下

看得透或許容易，但真正做到放得下就比較難。理想信念之所以高貴，就在于離現(xiàn)實有一段距離，它能承載著人生達到應(yīng)有的高度，但卻不能在現(xiàn)實中立竿見影。在官場“圈子”仍有市場的今天，那些委身“圈子”并從中獲取利益的個體存在，制造出令人憤慨的不公，這對優(yōu)秀青年干部形成了較大的刺激，容易出現(xiàn)心態(tài)失衡的悲劇。

理想信念必須要有一個落腳的地方，才能讓理想信念走進人們的心里，化為激人奮進的動力源泉。對于優(yōu)秀青年干部而言，堅信組織、堅信群眾就是理想信念的落腳點。與其委身“圈子”，不如相信群眾緊跟組織，光明正大謀發(fā)展。組織上對干部歷來是關(guān)心、愛護的，更是公平、公正地。當(dāng)下面對進退留轉(zhuǎn)，要用平常心度之，組織面前講的是品性、拼的是能力，提拔重用與否，是對個人工作的評定與回應(yīng)，順則更應(yīng)勤勉努力，逆則必須反思改進。

（三）優(yōu)秀青年干部對官場“圈子”的路障要越得過

一要以求真務(wù)實的態(tài)度干事業(yè)。優(yōu)秀青年干部富有朝氣與活力，飽含激情與魄力，但畢竟經(jīng)歷少、閱歷淺，有力到處使的現(xiàn)象時有發(fā)生。因此，將工作熱情與科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來，把全部心思和本領(lǐng)用在“真干事”、“干正事”上，切實做到干一行、愛一行。將腳踏實地和埋頭苦干結(jié)合起來，從自己做起、從身邊做起、從點滴做起，克服急功近利、好高騖遠的不良傾向，切實做到鉆一行、精一行。把低頭干事和抬頭看路結(jié)合起來，學(xué)會及時總結(jié)、完善提高，在多干惠及百姓、有利長遠的事上下功夫。二要以勇于創(chuàng)新的精神干事業(yè)。優(yōu)秀青年干部最具創(chuàng)造活力，是推進工作的有生力量。要在繼承發(fā)揚中實現(xiàn)創(chuàng)新突破，既保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，又實現(xiàn)工作的新突破和新跨越，敢于直面矛盾，敢于突破常規(guī)，用創(chuàng)新走出新路。三要以淡泊名利的心態(tài)干事業(yè)。優(yōu)秀青年干部要正確處理公與私的關(guān)系，私字當(dāng)頭必然追名逐利，一心為民就會無私無畏；要正確處理高調(diào)做事與低調(diào)做人的關(guān)系，在埋頭苦干中實現(xiàn)人生價值，在拼搏奉獻中綻放青春光彩；要正確處理同志間合作與競爭的關(guān)系，大事講原則、小事講風(fēng)格，營造團結(jié)共事、心齊氣順的良好局面。

普希金曾說：“大石攔路，弱者視為前進的障礙，勇者視為前進的階梯”。優(yōu)秀青年干部若能不為私心所擾、不為名利所累、不為物欲所惑，必能輕裝上陣，踏過官場“圈子”，在實干中成就人生。

（本文作者：皖西學(xué)院思政部副教授；六安市紀(jì)委研究室主任）

責(zé)任編輯：李冬葉