王烈舉

（吉林省泉陽林業(yè)局，吉林 白山 134505）

林下經濟

泉陽林業(yè)局林下特色經濟發(fā)展現(xiàn)狀與對策分析

王烈舉

（吉林省泉陽林業(yè)局，吉林 白山 134505）

全面停止天然林采伐以后，吉林省泉陽林業(yè)局依托豐富的森林資源積極開展林下特色產業(yè)項目，增加就業(yè)崗位，緩解企業(yè)壓力，提高林區(qū)職工群眾收入。目前企業(yè)林下經濟存在菌材和空閑林地資源短缺、資金投入不足、技術管理水平低、產業(yè)化程度低、市場競爭力差等問題。建議泉陽林業(yè)局林下特色經濟發(fā)展應該從加強組織領導、落實相關政策、增加資金投入、強化科技支撐、搞好市場建設等方面探尋有效途徑。

泉陽林業(yè)局；全面停伐；林下經濟

1 林下經濟的特點和發(fā)展趨勢

林木生產周期長是林業(yè)生產的基本特征，制約著林業(yè)發(fā)展。提高林地綜合利用率，發(fā)展林下經濟，對縮短林業(yè)經濟周期，增加林業(yè)產業(yè)附加值，促進林業(yè)可持續(xù)發(fā)展等具有重要的意義。林下經濟應以科技為支撐，充分利用林地自然生態(tài)環(huán)境，在林冠下選擇適合的動植物或微生物，進行科學合理的種植、養(yǎng)殖，在保護好國有森林資源的同時達到企業(yè)增效、職工增收的目的。

泉陽林業(yè)局經過10年多的經營探索，林蛙人工孵化養(yǎng)殖技術漸趨成熟，人工繁育林蛙野生放養(yǎng)對保持物種多樣性，消除森林病蟲害等具有積極的作用；另外廣泛利用遺傳改良選育、栽植等方面的新技術，持續(xù)發(fā)展綠化苗木產業(yè)，可以突破林業(yè)經濟周期長、見效慢的局限性，對盡快恢復森林植被，提高林業(yè)收益具有非常好的補充作用。近年來泉陽林業(yè)局綠化苗木產業(yè)發(fā)展迅速，已建成造林苗木和綠化大苗培育基地133.34 hm2，年總產值達1 000多萬元。目前，泉陽林業(yè)局林下經濟呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢：

1.1 產業(yè)項目多樣化

林下經濟是一種循環(huán)經濟，適宜范圍廣泛。長白山國有林區(qū)高坡大嶺、氣候寒冷、夏季雨量大，適合的林下業(yè)經濟項目主要有林菌、林畜、林藥、林食、森林生態(tài)旅游和康體養(yǎng)生等模式。

1.2 經營品牌化

泉陽林業(yè)局近年來大力開發(fā)具有當?shù)靥厣牧窒陆洕a品，創(chuàng)新銷售渠道，加強服務模式建設，打造個性化、知名度高、市場競爭力強的品牌，當前企業(yè)以“吉森”冠名的人參制品、蜂蜜、松籽仁、山野菜、食用菌等林特產品銷售火爆。

1.3 發(fā)展多元化

多元化是林下經濟發(fā)展的趨勢，它是以產業(yè)創(chuàng)新和科技投入為前提，并根據(jù)當?shù)氐娘L俗文化和市場前景，建立的多品種、多形式的經濟發(fā)展模式。泉陽林區(qū)林下經濟的經營及投資主體多元化，不僅有在崗職工和退休職工，也包括具有一定經濟實力和技術力量的社會各界人員。

2 泉陽林業(yè)局林下特色經濟的發(fā)展現(xiàn)狀

截至2015年末林下經濟已初具規(guī)模，形成了以人參、天麻為主的特色中草藥種植業(yè)；以綠化苗木、五味子為主的特色經濟植物種植業(yè)；以林蛙、冷水魚、野豬為主的特色養(yǎng)殖業(yè)；以黑木耳、仿野生木靈芝為主的特色食用菌栽培業(yè)四大產業(yè)。2015年施業(yè)區(qū)內人參GAP種植基地在床面積約100 hm2，林下參種植面積約300 hm2，天麻年種植面積約10 hm2，黑木耳培育40多萬袋，仿野生木靈芝栽培70多萬段，林蛙養(yǎng)殖溝系近120 km。帶動林區(qū)富余勞動力4 000多人靈活就業(yè)，林下經濟（含林農）總產值近1.3億元，其中林業(yè)職工發(fā)展林下經濟實現(xiàn)總產值6 700多萬元。就泉陽林業(yè)局林下經濟的發(fā)展來看，主要有四個特點：

2.1 企業(yè)引導，保障體系完善

泉陽林業(yè)局將發(fā)展林下經濟作為實施二次創(chuàng)業(yè)、振興林區(qū)經濟的優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，制定優(yōu)惠扶持政策，逐步建立健全推進林下經濟發(fā)展的長效機制。2015年泉陽林業(yè)局將林下特色產業(yè)列入企業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，確定了“林下經濟總產值3億元以上，從業(yè)人員7 000人以上（含林農），人均增收5萬元以上”的總體發(fā)展目標。為加快產業(yè)發(fā)展，先后實施年度目標責任制管理制度、局領導包保產業(yè)發(fā)展聯(lián)系點制度，建立機關處室和林場結對發(fā)展模式，建立黨員干部帶頭發(fā)展和技術保障機制，并逐步完善產品營銷體系。為解決職工發(fā)展林下經濟的實際困難，企業(yè)實施林地轉包扶持，向職工優(yōu)惠提供空閑林地和原材料，并給予困難職工資金扶持政策，有效提高了職工參與林下經濟發(fā)展的積極性。

2.2 全民參與，共同創(chuàng)業(yè)致富

近年來，泉陽林業(yè)局將各類扶持政策面向全局職工，優(yōu)惠提供林地和原材料資源扶持職工群眾發(fā)展林下經濟，對重點項目優(yōu)先發(fā)展，并鼓勵社會人員積極參與。林下經濟產業(yè)項目為勞動密集型人工作業(yè)，可以在滿足市場消費需求的同時，有效帶動林區(qū)剩余勞動力就業(yè)。2015年泉陽林業(yè)局在崗職工1 600多人，退休人員、下崗職工和林區(qū)其他人口1萬多人。從事林下經濟活動的共有4 000多人，其中在崗職工達1 200多人，在崗職工覆蓋率達到75%，在崗職工人均年收入同比增加近2萬元。

2.3 市場引導，職工自愿參與

發(fā)展林下經濟項目，必須堅持企業(yè)引導、典型帶動、職工自愿的原則，由職工群眾自愿參與、自籌資金、自定項目、自主經營、自負盈虧。企業(yè)每年與各基層單位、林場簽訂年度目標責任書，嚴格考核獎懲制度，各基層單位、林場充分發(fā)揮資金、技術、資源和管理優(yōu)勢，合理規(guī)劃、明確目標，帶領和幫助廣大職工群眾做好林下特色經濟產業(yè)項目，各基層單位、林場帶頭發(fā)展率達到100%，起到了很好的示范作用。

2.4 相互促進，帶動地方經濟

泉陽林業(yè)局施業(yè)區(qū)內森林旅游資源十分豐富，類型眾多，既有山地丘陵景觀，又有峽谷溪流、田園風光，而且植被繁茂、動植物種類繁多、生態(tài)環(huán)境優(yōu)良。近幾年來，一些林下經濟種植養(yǎng)殖戶利用特色林下資源，積極打造“水上游覽、林家住宿、民俗購物、休閑健身、特色餐飲”等為主題的“林農家樂”項目，在增加收入的同時還有效促進了當?shù)亟洕l(fā)展和森林生態(tài)旅游業(yè)的興起。

3 泉陽林業(yè)局林下特色經濟發(fā)展中存在的問題

隨著長白山森林食品在市場走俏以及綠化產業(yè)的發(fā)展，泉陽林業(yè)局林下特色經濟從無到有，并迅速發(fā)展，產業(yè)規(guī)模日趨壯大。但在發(fā)展實踐中仍存在一些問題需要解決。

3.1 資源不足

一是菌材資源不足。木材停伐導致天麻種植以及靈芝、木耳培育項目所需要的菌材嚴重不足。按照近年平均發(fā)展速度，年需求缺口約在4 000 t以上。盡管上級林業(yè)主管部門每年安排一定量的營林撫育作業(yè)，但由于間伐的林木胸徑小、冠幅小、枝丫細小、質量差，利用率低下，且人工撿集成本高，1～2年就腐爛不能繼續(xù)使用；二是空閑林地資源不足。近年來上級林業(yè)主管部門要求對參后地及時還林，靠利用參后地發(fā)展的苗木培育和中草藥種植項目受到嚴重影響。同時國家加大了對林地資源的清查回收還林工作，不再繼續(xù)將林冠下林地發(fā)包給職工，也影響產業(yè)發(fā)展。

3.2 資金投入不足

多年來，林業(yè)職工工薪收入一直處于較低水平，受資金制約，很多致富項目難以啟動，發(fā)展緩慢；另一方面，有些項目審批手續(xù)繁雜、技術水平要求高、發(fā)展周期長、承受風險能力弱，輻射帶動作用不明顯。如林下參種植，由于生長周期長（一般10～20年）、見效慢，對一些生活困難的職工來說，吸引力很低。近年來勞動力價格上漲較大，也進一步增加了產業(yè)成本。

3.3 技術管理水平較低

天麻栽培、林下參種植、天麻菌種生產等技術尚不成熟，品質不穩(wěn)定、成本高、效益差，還不能適應市場需求，制約了產業(yè)項目的發(fā)展。此外，林區(qū)缺乏產品深加工技術，大部分產品仍以初級形態(tài)銷售，產品附加值低。同時，在銷售上受市場波動影響過大。如仿野生木靈芝2015年干品市場價格為400～500元/斤，2016年降至150～200元/斤，使職工發(fā)展上心有余悸。

3.4 產業(yè)化程度低且市場競爭力差

無論是森林綠色食品，還是中草藥產品，生產規(guī)模都相對較小，組織化程度低，沒有統(tǒng)一的生產標準。此外，缺乏專業(yè)的行業(yè)協(xié)會，養(yǎng)殖和種植戶的市場信息不靈通，在種養(yǎng)品種選擇上存在盲目性。在產品經營中，沒有形成采收、檢驗、倉儲、加工、銷售等產業(yè)化經營格局，大多數(shù)只能坐等外地經銷商上門收購或市場零售，效益得不到較好保障。同時缺乏科技研發(fā)投入，沒有實現(xiàn)產品升級，產品轉化率低。

4 泉陽林業(yè)局林下特色經濟發(fā)展的對策建議

相對于傳統(tǒng)的林木采集生產，林下經濟投入少、見效快、易操作、潛力大，是讓大地增綠、職工增收、企業(yè)增效的有效途徑。發(fā)展林下經濟是一項系統(tǒng)工程，既要在觀念上轉變突破，又要在實踐中因地制宜，更要在管理中統(tǒng)籌安排、科學規(guī)劃[1]。為加快林下特色經濟的發(fā)展，泉陽林業(yè)局及其他森工企業(yè)應該從以下幾個方面著手。

4.1 加強組織領導

個體經營者對林下經濟的各項數(shù)據(jù)掌握不全面，對市場信息變化了解不及時。所以就要求森工企業(yè)勇于擔當，根據(jù)自然條件、林地資源等實際情況，按照“因地制宜、合理布局、突出特色、講求實效”的原則，把發(fā)展林下經濟與產業(yè)結構調整相結合，合理利用森林資源，引導人力物力向有發(fā)展?jié)摿?、效益好的項目集中，扶持新產品研發(fā)，延伸產業(yè)鏈，形成規(guī)模和品牌優(yōu)勢。

4.2 落實相關政策

林業(yè)經濟產業(yè)發(fā)展涉及林業(yè)資源管理等政策法規(guī)，以及地區(qū)整體規(guī)劃、土地資源、生態(tài)旅游等多個領域，需要上級林業(yè)主管部門頂層設計落實政策。森工企業(yè)應主動幫助職工群眾協(xié)調解決林業(yè)經濟發(fā)展中碰到的政策、規(guī)劃、資金、用地等問題，切實推進林下經濟發(fā)展。同時要積極調整林下種養(yǎng)殖項目，在克服因菌材缺乏和不與樹木爭空間的條件下，發(fā)展好林下特色經濟。

①長白山林區(qū)胡桃楸數(shù)量多、分布廣，大部分集中成片生長。其果實野生核桃仁具有豐富的氨基酸，是綠色的堅果食品。對于紅松果林，森工企業(yè)采取競價發(fā)包方式采集。對于野生核桃應采取計數(shù)發(fā)包方式撿集，以增加企業(yè)收益。

②長白山林區(qū)夏季雨量大，林中攀爬藤類植物種類豐富，如軟棗獼猴桃、山葡萄、五味子、藍靛果等，具有熱帶雨林特征。上級林業(yè)主管部門應及時調整撫育生產規(guī)程，在撫育時注重對此類食藥用植物的重點保留，使職工群眾大量采集銷售，增加收入。

③長白山野生木本、草本花卉種類繁多、種群宏大，可嘗試進行馴化培植作為城市綠化觀賞花卉。其次刺五加、龍牙楤木等野生食品，可進行就地采種育苗，在林間空地集中栽種，成片生長，達到規(guī)模采集銷售。

④森工企業(yè)要按季節(jié)調整用工辦法，可采取串休方式，為職工進山創(chuàng)造條件，春季采集山野菜，秋季采摘漿果、菌類等。對于養(yǎng)殖業(yè)，要嚴格規(guī)范管理，避免對森林資源和林地資源造成破壞。

4.3 增加資金投入

森工企業(yè)要認真申報產業(yè)項目，爭取和用足用好上級有關專項資金的扶持政策，加大林下經濟項目支撐保障體系建設；此外，要加強宣傳引導，廣泛吸取社會資金，建立企業(yè)引導、市場推動、社會各界廣泛參與的資金保障機制。積極培植重點龍頭企業(yè)和創(chuàng)業(yè)典型的拉動作用[2]。

4.4 強化科技支撐

在技術服務方面，要搞好技術培訓，與科研院所、知名企業(yè)合作，邀請專家對技術骨干和示范戶進行專業(yè)技術和技能培訓，解決種植、養(yǎng)殖中遇到的技術難題，并提供優(yōu)良的種苗、菌種等。同時通過招商引資、合作開發(fā)等方式積極開展深加工項目，研究開發(fā)山野菜罐頭、山果飲品等林特產品，增加產品附加值。

4.5 搞好市場建設

在規(guī)模擴大的情況下，實現(xiàn)“公司+基地”的生產和訂單模式，保證產得出、銷得快、效益好。同時積極創(chuàng)建自主品牌，建立產品生產加工研發(fā)基地。成立專業(yè)合作社等行業(yè)協(xié)會，認真開展調查研究，了解市場行情，及時提供市場信息，幫助職工群眾與收購商簽定購銷協(xié)議，規(guī)避市場風險，使林下經濟健康快速發(fā)展。

[1]王猛.黑龍江省柴河林業(yè)局林下經濟發(fā)展問題研究[D].南京:南京農業(yè)大學碩士學位論文,2014.

[2]陳曉偉,萬志芳.黑龍江省國有林區(qū)林下經濟發(fā)展困境與對策的研究[J].中國林業(yè)經濟,2016(1):90-93.研究報告

［責任編輯：付 佳］

Study on theDevelopment Statusand Countermeasures
ofQuanyang Forestry Bureau’sUnder-Forest Characteristic Econom y

WANG Lie-ju
(Quanyang Forestry Bureau of Jilin Province,Baishan Jilin 134505,China)

After stopping the harvest cutting of the natural forests,the Quanyang Forestry Bureau of Jilin Province actively carried out the under-forest characteristic industry project,increased the employment position,relieved the pressure of the enterprise and increased the income of the staff and workers in the forestarea relying on the rich forest resources.Atpresent,the enterprise’sunder-foresteconomy hasmany problems including the shortage ofwood and forest land resources,the shortage of capital investment,the low level of technicalmanagement,the low level of industrialization and poormarket competitiveness.In order to develop the under-forest economy,Quanyang Forestry Bureau should strengthen its leadership, implement relevant policies,increase capital investment,strengthen technological support and improve marketconstruction.

Quanyang Forestry Bureau;Stopping the HarvestCutting;Under-ForestEconomy

F326.27

A

1673-5919（2016）06-0091-03

10.13691/j.cnki.cn23-1539/f.2016.06.028

2016-11-10

王烈舉（1963-），男，山東沂水人，高級經濟師，黨委副書記。研究方向：林業(yè)企業(yè)管理。