付平
【摘要】企業(yè)黨員是企業(yè)人力資源中最寶貴的一部分,面對知識、信息、科學(xué)技術(shù)日新月異,這對肩負(fù)著企業(yè)發(fā)展主力軍作用的企業(yè)黨員的素質(zhì)能力提升提出了更高的要求。當(dāng)前,傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式已跟不上企業(yè)發(fā)展的要求,企業(yè)黨員的培訓(xùn)已成為企業(yè)能否在激烈的市場競爭中取勝的一項(xiàng)關(guān)鍵性工作。針對新形勢下我國企業(yè)黨員培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀,筆者從企業(yè)黨員培訓(xùn)的必要性入手,分析了當(dāng)代企業(yè)黨員培訓(xùn)存在問題的主要原因,并在此基礎(chǔ)上提出了政策性的建議。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)黨員;培訓(xùn);對策;必要性
一、新形勢下企業(yè)黨員培訓(xùn)的必要性
現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)從成本競爭轉(zhuǎn)變成如今的服務(wù)競爭,而服務(wù)競爭的實(shí)質(zhì)是人才隊(duì)伍的競爭,人力資源的重要性無疑是第一位的。企業(yè)培訓(xùn)黨員的目的是為了努力提升黨員自身的綜合素質(zhì),最大限度地使企業(yè)黨員的職能與現(xiàn)任或預(yù)期的職務(wù)相匹配,為企業(yè)的發(fā)展提供源動力,以便于在復(fù)雜、多變的社會環(huán)境中能更好地完成企業(yè)所要求的任務(wù)與目標(biāo)。企業(yè)培訓(xùn)無疑是鞏固并豐富企業(yè)黨員知識和技能、端正企業(yè)黨員思想與心態(tài)的重要過程,同時(shí)也是企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容。黨員作為企業(yè)的領(lǐng)路人,推動知識的生產(chǎn)和傳播,是黨實(shí)現(xiàn)對企業(yè)思想引導(dǎo)的可靠保證。在新形勢下,人們開始漸漸重視起培訓(xùn)的工作,企業(yè)必須持續(xù)提升自身實(shí)力,以適應(yīng)多變、復(fù)雜的社會發(fā)展的需求。如何按照黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的要求,企業(yè)黨組織如何管好組織黨員,如何重視和培養(yǎng)好人才,以此推動企業(yè)人才群體的集合,從而形成對實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)的強(qiáng)大驅(qū)動力和引導(dǎo)力,是當(dāng)今企業(yè)黨組織的重要課題。
二、當(dāng)代企業(yè)黨員培訓(xùn)存在問題的原因分析
1、企業(yè)黨建培訓(xùn)工作的地位得不到應(yīng)有的重視。整體而言,企業(yè)黨建工作基礎(chǔ)相對薄弱,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對黨建工作的地位和作用等重要性認(rèn)識不足,黨組織的培訓(xùn)體制缺失,存在“說起來重要,干起來次要、忙起來不要”、“重業(yè)務(wù)、輕黨務(wù)”的現(xiàn)象,對黨建工作的思考較少;少數(shù)企業(yè)雖然重視機(jī)關(guān)黨建工作,但一方面黨建工作基本上停留在一般的宣傳上;另一方面即便是企業(yè)機(jī)關(guān)黨組織健全,由于企業(yè)黨建沒有硬指標(biāo),黨內(nèi)不經(jīng)常開展有針對性地活動,使企業(yè)黨務(wù)干部難以受到黨建專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)的機(jī)會,進(jìn)一步影響黨員的普通教育得不到保障。久而久之,影響了黨組織在企業(yè)黨員中的形象和威信,工作得過且過,發(fā)揮不了應(yīng)有的作用,削弱了黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,致使企業(yè)黨建工作得不到正常開展。
2、企業(yè)黨建培訓(xùn)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)得不到保障。經(jīng)費(fèi)保障是企業(yè)黨建工作運(yùn)行的有效前提,管理機(jī)制是企業(yè)黨建經(jīng)費(fèi)能夠落地的重要保障。根據(jù)2006年頒布的《關(guān)于企業(yè)職工教育經(jīng)費(fèi)提取與使用管理的意見>的通知》(財(cái)建〔2006〕317號)規(guī)定,黨組織活動工作經(jīng)費(fèi)不得少于本單位總開支的1%;但據(jù)了解,絕大多數(shù)企業(yè)、單位都缺少長期、系統(tǒng)、明確的培訓(xùn)投入配套措施,根本原因是企業(yè)黨建領(lǐng)導(dǎo)對黨員教育培訓(xùn)工作的重要性認(rèn)識不到位,致使黨員教育培訓(xùn)工作流于形式。培訓(xùn)支出更是捉襟見肘,部分單位由于經(jīng)常性教育活動經(jīng)費(fèi)沒有保障,學(xué)習(xí)條件、開展形式得不到擴(kuò)展。
3、部分企業(yè)黨務(wù)干部素質(zhì)參差不齊,隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。一些黨務(wù)干部年齡偏高、文化偏低,思想上缺乏對學(xué)習(xí)的正確認(rèn)識和足夠重視,多數(shù)企業(yè)黨員缺乏現(xiàn)代知識進(jìn)修培訓(xùn)、考察學(xué)習(xí)等深造的機(jī)會,習(xí)慣于用比較固定或比較傳統(tǒng)的思維模式對待和處理實(shí)踐中出現(xiàn)的新問題。社會結(jié)構(gòu)深刻變動,人們思想活動的獨(dú)立性、多變性、選擇性、差異性日益增強(qiáng),很多企業(yè)的黨務(wù)干部是在技術(shù)崗位不突出而轉(zhuǎn)崗人員或者是即將退休的人員,更有甚者是兼職人員,把黨務(wù)崗位作為養(yǎng)老的去處,使黨組織工作缺乏激情和創(chuàng)新。同時(shí),企業(yè)黨員教育方式貧乏單一,培訓(xùn)形式上強(qiáng)調(diào)讀文件、聽報(bào)告、開大會等灌輸式教育,對企業(yè)黨員缺乏綜合性培訓(xùn)(心理、職業(yè)道德等),使企業(yè)黨員的培訓(xùn)與中心工作發(fā)展脫節(jié)。即使配備了專職干部,也同時(shí)承擔(dān)著大量的業(yè)務(wù)工作,“工學(xué)”矛盾突出,使黨務(wù)工作成為額外的、只有付出、沒有回報(bào)的不討好工作。
4、部分企業(yè)在提拔干部時(shí)只注重業(yè)務(wù)能力和其為單位創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益,而忽視廣大干部的政治表現(xiàn)和思想品質(zhì)。部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子對黨員教育培訓(xùn)工作存在認(rèn)識上的誤區(qū),認(rèn)為企業(yè)黨員的業(yè)務(wù)能力能為其單位創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益,唯合同額、產(chǎn)值、收費(fèi)額等業(yè)務(wù)指標(biāo)論英雄,作為提報(bào)任用干部的唯一指標(biāo)。這種盲目片面的產(chǎn)值和利潤追求,忽視了黨員干部政治表現(xiàn)和思想品質(zhì),無形中使生產(chǎn)經(jīng)營能力的提高成為了企業(yè)培訓(xùn)的“硬任務(wù)”,黨員學(xué)習(xí)教育便成了可有可無的“軟指標(biāo)”,導(dǎo)致多數(shù)人員甚至是黨員身份模糊,嚴(yán)重制約了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
三、新形勢下企業(yè)黨員培訓(xùn)舉措的構(gòu)建
1、加強(qiáng)黨務(wù)人員的技能培訓(xùn),保障企業(yè)黨員的先進(jìn)性。黨務(wù)干部是基層黨建工作的組織者、實(shí)踐者和推動者,干部教育培訓(xùn)是建設(shè)高素質(zhì)隊(duì)伍的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程,提高理論學(xué)習(xí)特別是運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力。選好配強(qiáng)基層黨務(wù)干部,是企業(yè)做好黨建工作的基礎(chǔ)。徹底改變一些企業(yè)單位黨務(wù)干部年齡偏大、能力偏低的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍,改變片面追求產(chǎn)量和利潤的傳統(tǒng)思想,強(qiáng)化黨員先進(jìn)性的教育,提升黨員自我教育的自覺性與主動性。要配齊配強(qiáng)專職干部,并以專職為骨干,專兼結(jié)合,建設(shè)一支政治上靠得住,工作上理論功底深、觀念新、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、善于做黨務(wù)工作的骨干隊(duì)伍。
2、健全企業(yè)的培訓(xùn)機(jī)制,化解“工學(xué)”矛盾。目前而言,許多企業(yè)缺乏系統(tǒng)、健全的培訓(xùn)體系,企業(yè)的培訓(xùn)工作隨意性強(qiáng),沒有形成規(guī)范性的培訓(xùn)管理模式,更沒有認(rèn)真分析研究當(dāng)前黨建工作出現(xiàn)的新情況、新問題。從而導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)有培訓(xùn)模式的弊端,造成了培訓(xùn)方式與企業(yè)黨員接受方式不融合、培訓(xùn)內(nèi)容與崗位實(shí)際不配套等突出工學(xué)矛盾。因此,應(yīng)該健全包括培訓(xùn)服務(wù)制度、培訓(xùn)考核評估制度、培訓(xùn)激勵制度、培訓(xùn)獎懲制度等一系列的管理機(jī)制。工學(xué)矛盾是企業(yè)培訓(xùn)中一個(gè)無法回避的難題,要把一種持續(xù)學(xué)習(xí)的理念貫徹到黨員的培訓(xùn)工作中。企業(yè)黨群部應(yīng)結(jié)合單位的發(fā)展戰(zhàn)略,在不影響黨員正常工作、生活的前提下,加強(qiáng)黨員崗位需求和提升政治素養(yǎng)的培訓(xùn)。妥善安排黨員集中培訓(xùn)時(shí)間,培訓(xùn)要與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織結(jié)合起來,把黨員教育內(nèi)容融入到多種文化形態(tài)之中,改善并逐步解決制約黨員培訓(xùn)工作發(fā)展的“瓶頸”,推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
3、增加培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算機(jī)制,保障企業(yè)黨員進(jìn)行教育實(shí)踐的正?;?。經(jīng)費(fèi)是促進(jìn)企業(yè)黨員進(jìn)行教育實(shí)踐的正?;闹匾U希髽I(yè)黨員教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)要納入企業(yè)預(yù)算,加強(qiáng)黨員教育的基礎(chǔ)建設(shè),建立基數(shù)適當(dāng)、全員共享、動態(tài)增長、監(jiān)管有力的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。制定黨建經(jīng)費(fèi)管理使用辦法,確保??顚S?、規(guī)范使用,為推動黨員教育持續(xù)健康發(fā)展提供重要保障。
4、打破傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益思維模式,重視企業(yè)黨員綜合素質(zhì)的提升。 雖然企業(yè)是以利潤為目的的,但是我們不能放棄黨員的思想政治素質(zhì)提升。一方面,在抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)狠抓精神文明建設(shè)。真正把企業(yè)黨員干部的教育培訓(xùn)與實(shí)踐結(jié)合起來,使技術(shù)上領(lǐng)先、政治上過硬的企業(yè)黨員獲得更多的資源和地位;另一方面,也要賞罰分明,選優(yōu)汰劣,激發(fā)干部學(xué)習(xí)積極性,牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念,打破原有的“鐵飯碗”的思維模式,完善干部教育培訓(xùn)情況通報(bào)制度,開通出口,通過民主評議等形式,及時(shí)處置不合格黨員,保持企業(yè)黨組織的先進(jìn)性和純潔性。
【參考文獻(xiàn)】
[1] 汪勝華.建立健全六項(xiàng)機(jī)制 加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)[J]. 政策, 2006,3.