何杰明

(廈門理工學(xué)院公共體育教學(xué)部，福建 廈門　361005)

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網(wǎng)球運(yùn)動發(fā)展軟實(shí)力及提升路徑分析

何杰明

(廈門理工學(xué)院公共體育教學(xué)部，福建 廈門361005)

摘要：基于對軟實(shí)力內(nèi)涵特征的理解，分析了網(wǎng)球運(yùn)動軟實(shí)力在發(fā)展中推動作用。構(gòu)建了網(wǎng)球運(yùn)動發(fā)展軟實(shí)力的核心內(nèi)容與構(gòu)成模型，即：網(wǎng)球運(yùn)動文化吸引力、網(wǎng)球運(yùn)動價(jià)值觀吸引力、網(wǎng)球運(yùn)動體制引導(dǎo)力、網(wǎng)球運(yùn)動產(chǎn)業(yè)競爭力的“四力模型”。結(jié)合中外網(wǎng)球運(yùn)動發(fā)展水平，探討了中國網(wǎng)球運(yùn)動發(fā)展軟實(shí)力存在的不足，提出中國網(wǎng)球運(yùn)動發(fā)展軟實(shí)力提升路徑，旨在加強(qiáng)網(wǎng)球運(yùn)動發(fā)展軟實(shí)力系統(tǒng)工程建設(shè)，為提升網(wǎng)球運(yùn)動軟實(shí)力提供參考。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)球運(yùn)動；軟實(shí)力；提升路徑

研究方向：高校體育教育研究

2000年美國著名的《網(wǎng)球周刊》雜志列出的最具有影響力的100位運(yùn)動員中，網(wǎng)球運(yùn)動員占據(jù)11名處于榜首。2008年法國一家咨詢公司公布的“歐洲最受歡迎的運(yùn)動項(xiàng)目”調(diào)查結(jié)果顯示，足球37%位居第一，網(wǎng)球34%位居第二。[1]現(xiàn)代網(wǎng)球運(yùn)動以其較強(qiáng)的觀賞性、巨大的商業(yè)開發(fā)價(jià)值、同時又是現(xiàn)代奧運(yùn)項(xiàng)目的重要組成部分，因此，迅速成為世界性廣泛關(guān)注的運(yùn)動，其影響程度僅次于世界足球，所以人們把現(xiàn)代網(wǎng)球運(yùn)動稱之為“第二運(yùn)動”。

“軟實(shí)力”一詞最早是由美國大學(xué)教授約瑟夫·奈在上個世紀(jì)90年代提出的。他把一個國家的綜合國力分為“硬實(shí)力”與“軟實(shí)力”，并且指出：一個國家在發(fā)展進(jìn)程中，不能只注重物質(zhì)方面硬實(shí)力的發(fā)展，而應(yīng)該更多的關(guān)注教育、文化、思想意識等領(lǐng)域軟實(shí)力的發(fā)展[2]。中國古代思想家老子在《道德經(jīng)》曰：天下之至柔，馳騁天下之至堅(jiān)。由此看出，“軟”與“硬”是事物發(fā)展中矛盾的統(tǒng)一體，在運(yùn)動中相互作用，互為促進(jìn)。依據(jù)約瑟夫·奈對“軟實(shí)力”本質(zhì)的解讀，我們可以認(rèn)為“軟實(shí)力”是一種吸引力和同化力，而不是“大棒”強(qiáng)壓下的非自愿性服從。

網(wǎng)球做為一項(xiàng)風(fēng)靡全球的運(yùn)動，從整體綜合實(shí)力上，歐美部分國家長期處于優(yōu)勢地位，而我國隨著近年來網(wǎng)球運(yùn)動管理體制改革(單飛)，雖然在國際網(wǎng)球競技舞臺上有所突破，尤其女單、女雙，但是綜合實(shí)力與歐美網(wǎng)球強(qiáng)國還存在著不小的差距。究其原因，筆者認(rèn)為：既有我國網(wǎng)球發(fā)展中投入物質(zhì)、設(shè)施等硬實(shí)力方面的差距，同時還有網(wǎng)球運(yùn)動在中國價(jià)值觀念的認(rèn)同、精神意識形態(tài)的認(rèn)知、網(wǎng)球文化吸引等 “軟實(shí)力” 方面的不足。

1網(wǎng)球運(yùn)動發(fā)展軟實(shí)力核心內(nèi)容分析

通過對“軟實(shí)力”相關(guān)內(nèi)容的總結(jié)與分析，認(rèn)為在網(wǎng)球運(yùn)動發(fā)展中，其軟實(shí)力核心內(nèi)容應(yīng)具有以下特征，即：軟硬結(jié)合、形神兼?zhèn)?、虛?shí)相生。軟硬結(jié)合就是網(wǎng)球運(yùn)動發(fā)展的軟實(shí)力的評價(jià)或者評估需要有硬性指標(biāo)來衡量。形神兼?zhèn)渚褪且缶W(wǎng)球運(yùn)動發(fā)展軟實(shí)力含有網(wǎng)球運(yùn)動精神動力與網(wǎng)球運(yùn)動產(chǎn)業(yè)、事業(yè)物態(tài)化的表現(xiàn)力。虛實(shí)相生就是網(wǎng)球運(yùn)動發(fā)展的軟實(shí)力具有將人們網(wǎng)球運(yùn)動價(jià)值觀與意識形態(tài)融入到現(xiàn)實(shí)網(wǎng)球運(yùn)動事業(yè)中，形成強(qiáng)大的吸引力與推動力，從而為網(wǎng)球事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生更高的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。

據(jù)此，提出了網(wǎng)球運(yùn)動發(fā)展軟實(shí)力核心內(nèi)容的“四力”模型，即：網(wǎng)球運(yùn)動文化吸引力；網(wǎng)球運(yùn)動價(jià)值觀吸引力；網(wǎng)球運(yùn)動體制引導(dǎo)力；網(wǎng)球運(yùn)動產(chǎn)業(yè)競爭力等四個合力構(gòu)成。

網(wǎng)球運(yùn)動軟實(shí)力核心內(nèi)容“四力”模型

1.1　網(wǎng)球運(yùn)動文化吸引力

任何一項(xiàng)體育運(yùn)動項(xiàng)目都有其所屬的文化根源，賦有自己的文化底蘊(yùn)?，F(xiàn)代網(wǎng)球運(yùn)動孕育在法國，誕生在英國，快速發(fā)展與普及在美國，最初只是貴族人們的一種游戲，所以早期網(wǎng)球運(yùn)動的文化中蘊(yùn)含著貴族的血統(tǒng)，雖已時移境遷，但社會中仍然會有人認(rèn)為它是“有錢人”的游戲。所以網(wǎng)球運(yùn)動文化中始終包含著文明與典雅，張揚(yáng)與時尚，動感與野性、平等與競爭的文化特征[3]。

平等與競爭是當(dāng)前世界發(fā)展的主旋律，沒有競爭社會發(fā)展就會失去動力，沒有平等社會發(fā)展就會亂象叢生。網(wǎng)球比賽規(guī)則處處體現(xiàn)出平等，這點(diǎn)毋庸置疑。網(wǎng)球競賽沒有時間限制，在雙方勢均力敵的比賽中持續(xù)4-5個小時的現(xiàn)象屢見不鮮。因此，網(wǎng)球比賽不僅是技戰(zhàn)術(shù)的競爭，而且還是心理、生理、身體素質(zhì)的競爭，也是運(yùn)動員精神斗志的競爭。同時這種競爭無形中感染了觀眾，所以網(wǎng)球運(yùn)動對人們的拼搏精神、意志力的培養(yǎng)具有良好的正向功能。

網(wǎng)球運(yùn)動如今能夠在世界快速發(fā)展與普及，最大的核心問題就是網(wǎng)球運(yùn)動文化感召力與吸引力，是網(wǎng)球運(yùn)動發(fā)展軟實(shí)力的核心推動力量，是網(wǎng)球運(yùn)動發(fā)展的生命之所在。

1.2　網(wǎng)球運(yùn)動價(jià)值觀吸引力

目前體育價(jià)值觀有兩個方面：第一，以促進(jìn)個人身心健康、人格健全、塑造個性、挖掘潛能的“人本論”。第二，以促進(jìn)國家與社會經(jīng)濟(jì)、政治、教育發(fā)展為目的的“工具論”[4] [5]。網(wǎng)球運(yùn)動價(jià)值觀就是開展網(wǎng)球運(yùn)動是為促進(jìn)個人更好地發(fā)展，還是更好地為了國家事業(yè)服務(wù)的問題。從目前世界網(wǎng)球運(yùn)動發(fā)展目的來看，網(wǎng)球運(yùn)動價(jià)值觀至少包括三個方面，即：個體追求名利的“工具論”、促進(jìn)個體綜合能力發(fā)展的“人本論”、促進(jìn)國家發(fā)展的“工具論”。筆者認(rèn)為，這三種價(jià)值觀在網(wǎng)球運(yùn)動發(fā)展中都有所體現(xiàn)，只是不同的社會意識形態(tài)的國家有所偏重，但它們是共同推動網(wǎng)球運(yùn)動世界化發(fā)展重要的精神動力，所以構(gòu)成了網(wǎng)球運(yùn)動發(fā)展軟實(shí)力的重要內(nèi)容。

網(wǎng)球運(yùn)動所帶來個人與國家的經(jīng)濟(jì)利益、運(yùn)動員聲望的提升是現(xiàn)代歐美網(wǎng)球強(qiáng)國核心網(wǎng)球運(yùn)動價(jià)值觀。在這種多重價(jià)值觀的指引下，驅(qū)使著個人、國家特別重視網(wǎng)球運(yùn)動項(xiàng)目的發(fā)展，尤其通過網(wǎng)球運(yùn)動帶來的經(jīng)濟(jì)利益。據(jù)東方財(cái)富網(wǎng)報(bào)道，2013年費(fèi)德勒收入達(dá)到7150萬美元，瑪利亞·莎拉波娃2900萬美元[6]。相比較而言，由于受到國情的影響，中國網(wǎng)球運(yùn)動職業(yè)化起步較晚，在2004年以前，網(wǎng)球運(yùn)動價(jià)值觀主要還是停留在國家“工具論”方面，網(wǎng)球的發(fā)展是為了祖國的榮譽(yù)，發(fā)展網(wǎng)球的目的是提高我國網(wǎng)球的競技水平，群眾網(wǎng)球運(yùn)動基礎(chǔ)薄弱，是典型的“錦標(biāo)主義”思想，而“奪標(biāo)育人”價(jià)值體系至今也未完全形成。

1.3　網(wǎng)球運(yùn)動體制引導(dǎo)力

網(wǎng)球運(yùn)動管理體制是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)球運(yùn)動軟實(shí)力提升的制度保障。政府管理機(jī)構(gòu)與政府財(cái)政支持是體制引導(dǎo)力的兩大宏觀調(diào)控方式。這是因?yàn)橛惺裁礃拥墓芾頇C(jī)構(gòu)，就要行使相應(yīng)的管理權(quán)力，政府財(cái)政支持的傾向性與力度決定了項(xiàng)目發(fā)展的水平。

“舉國體制”是我國體育管理的主要特點(diǎn)。在這個背景下，我國網(wǎng)球運(yùn)動一直在該體制的引導(dǎo)下發(fā)展，突出國家對網(wǎng)球運(yùn)動發(fā)展的絕對性的安排，一切服從國家行政命令，導(dǎo)致運(yùn)動員培養(yǎng)模式單一，參與國際性網(wǎng)球競賽次數(shù)較少，運(yùn)動員水平低下，群眾網(wǎng)球運(yùn)動開展滯后，所以長期以來我國網(wǎng)球運(yùn)動綜合水平處于世界低下水平?！芭e國體制”對網(wǎng)球運(yùn)動發(fā)展的引導(dǎo)力明顯存在著不足。針對網(wǎng)球運(yùn)動個人利益與集體榮譽(yù)摩擦不斷升級，2008年中國實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)球運(yùn)動體制改革，允許中國頂尖的網(wǎng)球“四朵金花”嘗試“單飛”模式，獲得自由管理規(guī)劃自己網(wǎng)球職業(yè)發(fā)展的權(quán)利，網(wǎng)球運(yùn)動體制改革的效果還是非常明顯，所取得的成績有目共睹。比如單飛后，李娜分別獲得了2011年法網(wǎng)女單冠軍，2014年又獲得澳網(wǎng)女單冠軍，目前是亞洲唯一一位在女單排名中進(jìn)入前二的選手。彭帥也多次在國際大賽中獲得女雙冠軍，現(xiàn)世界雙打排名第一。鄭潔在2008年、2010年分別進(jìn)入了溫網(wǎng)、澳網(wǎng)的女單四強(qiáng)。由此可見，網(wǎng)球運(yùn)動的管理體制在網(wǎng)球運(yùn)動發(fā)展中具有重要的引導(dǎo)作用，是網(wǎng)球運(yùn)動發(fā)展軟實(shí)力提升不可忽視的因素。

1.4　網(wǎng)球運(yùn)動產(chǎn)業(yè)競爭力

網(wǎng)球運(yùn)動產(chǎn)業(yè)是提升網(wǎng)球運(yùn)動發(fā)展軟實(shí)力的重要途徑，它是促進(jìn)網(wǎng)球事業(yè)發(fā)展的最直接相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。網(wǎng)球運(yùn)動產(chǎn)業(yè)的整體規(guī)模、發(fā)展的潛力、產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益對提升一個國家網(wǎng)球運(yùn)動的軟實(shí)力水平具有極其重要的影響。嚴(yán)格來說，網(wǎng)球運(yùn)動產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)緊密相連，但是在本研究中歸為網(wǎng)球運(yùn)動發(fā)展軟實(shí)力內(nèi)容，主要考慮到網(wǎng)球運(yùn)動產(chǎn)業(yè)品牌會提升一個國家網(wǎng)球運(yùn)動感召力與吸引力，承載著弘揚(yáng)網(wǎng)球運(yùn)動的使命，是網(wǎng)球運(yùn)動軟實(shí)力的工程性標(biāo)志。網(wǎng)球運(yùn)動產(chǎn)業(yè)競爭力包括服務(wù)型產(chǎn)業(yè)競爭與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的競爭。比如電視、廣播宣傳服務(wù)水平、群眾網(wǎng)球運(yùn)動服務(wù)水平、網(wǎng)球用品與設(shè)備的國際影響力。

中國網(wǎng)球運(yùn)動產(chǎn)業(yè)與歐美網(wǎng)球強(qiáng)國相比仍處于襁褓中成長階段。在發(fā)達(dá)國家，電視轉(zhuǎn)播權(quán)轉(zhuǎn)讓是網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)的重要收入，可以占到整個賽事收入的50%以上，而在中國兩大網(wǎng)球賽事中只有CCTV5直播，單一的轉(zhuǎn)播渠道務(wù)必會降低體育產(chǎn)業(yè)的收入。從有形的網(wǎng)球產(chǎn)品角度看，我國雖然是當(dāng)今世界網(wǎng)球用品第二大生產(chǎn)國(僅次于日本)，生產(chǎn)的球拍占世界總量的70-80%[7],在浙江、廣東、福建、上海等形成了網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)基地，為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了不可忽視的貢獻(xiàn)，但是真正屬于我們民族的網(wǎng)球品牌走向世界的不多，品牌的知名度、影響力不高。因此，中國網(wǎng)球運(yùn)動產(chǎn)業(yè)化發(fā)展還有很長的路要走。

2提升網(wǎng)球運(yùn)動發(fā)展軟實(shí)力路徑分析

2.1　加大網(wǎng)球運(yùn)動文化教育普及，提升文化吸引力

網(wǎng)球運(yùn)動文化是網(wǎng)球運(yùn)動發(fā)展的驅(qū)動力，對網(wǎng)球文化不同的認(rèn)知水平的個體，參與網(wǎng)球運(yùn)動事業(yè)的態(tài)度是不同的。與歐美網(wǎng)球強(qiáng)國相比，中國的網(wǎng)球文化教育存在以下不足：第一，參與人數(shù)少，群眾基礎(chǔ)薄弱；第二，人才質(zhì)量低；第三，物質(zhì)文化發(fā)展滯后。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查表明，我國當(dāng)前實(shí)際參與打網(wǎng)球的總?cè)藬?shù)僅為60萬，即使算上網(wǎng)球愛好者，總?cè)藬?shù)也不足400萬，網(wǎng)球人口與總?cè)丝诒壤挥?.047%，而這個比例在歐美網(wǎng)球發(fā)達(dá)國家明顯較高，美國2.19%，英國2.04%，法國2.55%，瑞典5.39%，俄羅斯3.87%[8]，由此可見，這些網(wǎng)球發(fā)達(dá)國家的網(wǎng)球運(yùn)動普及率是中國的好幾十倍，說明中國網(wǎng)球文化教育與宣傳力度相對較低。高水平的網(wǎng)球運(yùn)動教練員是提升網(wǎng)球運(yùn)動文化水平的重要保障。世界網(wǎng)聯(lián)的有關(guān)人士指出，制約中國網(wǎng)球發(fā)展的主要原因是教練水平不高。目前世界上大多數(shù)國家都選擇采用 PTR 認(rèn)證的網(wǎng)球教練員來作為教練員準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。直到 2007 年 4 月，中國才有了第一批獲得了 PTA認(rèn)證的6名教練員。同時我國用于網(wǎng)球運(yùn)動開展的場地至少、質(zhì)量低下是網(wǎng)球運(yùn)動教育普及的又一瓶頸。相關(guān)網(wǎng)球場館研究數(shù)據(jù)顯示，美國平均1片/2000人，澳大利亞更多，每個社區(qū)都有4-10片。而中國人口集中的大城市平均一萬人中不到一片，廣大的農(nóng)村幾乎沒有網(wǎng)球場地。

因此，提升網(wǎng)球運(yùn)動文化教育與普及，首先，加強(qiáng)我國網(wǎng)球場館的建設(shè)，使更多的人有機(jī)會參與到網(wǎng)球運(yùn)動中去，是普及網(wǎng)球教育的先決條件。一個明顯的實(shí)例就是中國的乒乓球普及程度、發(fā)展水平之高，因?yàn)槲覀兊教幎际瞧古仪蚺_。其次，以學(xué)校網(wǎng)球教育為突破口，加強(qiáng)兒童、青少年網(wǎng)球運(yùn)動意識。兒童、青少年是祖國事業(yè)發(fā)展的未來與希望，但是在我國家庭、學(xué)校教育中很少有人重視學(xué)校體育教育，網(wǎng)球教育在中小學(xué)體育教育幾乎為零(除專業(yè)體校外)，而真正從小接觸網(wǎng)球文化培養(yǎng)的屈指可數(shù)。再者，加強(qiáng)我國教練員培養(yǎng)，與國際網(wǎng)球教練培訓(xùn)體制接軌，提高執(zhí)教水平，尤其提升網(wǎng)球運(yùn)動文化意識水平。

2.2　繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)球運(yùn)動管理體制創(chuàng)新，提升體制引導(dǎo)力

“單飛”的實(shí)行，國家減少了對運(yùn)動員培養(yǎng)的資金投入，提升了運(yùn)動員的在國際上的影響力，實(shí)現(xiàn)了國家網(wǎng)球運(yùn)動發(fā)展的預(yù)定目標(biāo)。但是完全實(shí)行“單飛”模式的管理體制，在當(dāng)前的中國國情下，不利于網(wǎng)球事業(yè)的發(fā)展。第一，中國網(wǎng)球群眾基礎(chǔ)本身就很薄弱，參與網(wǎng)球運(yùn)動的積極性一直不高，如果資金投入全部依靠家庭承擔(dān)，勢必會導(dǎo)致多數(shù)家庭望而卻步，優(yōu)秀網(wǎng)球后備人才會被遺棄。隨著中國網(wǎng)球運(yùn)動職業(yè)化道路的逐漸形成，很明顯完全的“舉國體制”也是行不通的，那么到底在網(wǎng)球運(yùn)動中實(shí)行何種管理體制呢？但是有三點(diǎn)目標(biāo)必須堅(jiān)持，管理體制創(chuàng)新“必須有利于網(wǎng)球競技水平的提高，必須有利于群眾網(wǎng)球運(yùn)動的發(fā)展，必須有利于網(wǎng)球運(yùn)動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展”。

管理機(jī)構(gòu)與財(cái)政支持是管理體制運(yùn)行的兩大宏觀調(diào)控方式?；诖?，結(jié)合國外網(wǎng)球強(qiáng)國的管理經(jīng)驗(yàn)，筆者認(rèn)為可以從以下幾個方面進(jìn)行考慮。(1)政府職能轉(zhuǎn)變。政府不再是網(wǎng)球運(yùn)動項(xiàng)目發(fā)展的“全包型”管理者，而應(yīng)該把職能重點(diǎn)放在如何建立多元化的管理主體，通過政策的引導(dǎo)、服務(wù)等調(diào)控手段，快速形成家庭培養(yǎng)、企業(yè)俱樂部培養(yǎng)、體校培養(yǎng)復(fù)合型的培養(yǎng)模式。(2)對網(wǎng)球運(yùn)動不同實(shí)體進(jìn)行分類管理。比如對群眾性的網(wǎng)球運(yùn)動國家必須是財(cái)政投資的主體，有些地方甚至要全額支持。對企業(yè)、俱樂部等一些營利性的培養(yǎng)主體，政府應(yīng)該給予產(chǎn)業(yè)政策上的優(yōu)惠，或者給予相應(yīng)的財(cái)政補(bǔ)貼，鼓勵他們?yōu)榫W(wǎng)球運(yùn)動發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。(3)繼續(xù)鼓勵更多的高水平選手參與職業(yè)化，松綁一些出國參賽的限制性條件。根據(jù)職業(yè)化選手的培養(yǎng)主體，選擇利益分成或者不分成。

2.3　塑造我國網(wǎng)球運(yùn)動品牌形象，提升產(chǎn)業(yè)競爭力

前面已經(jīng)分析，中國網(wǎng)球運(yùn)動產(chǎn)業(yè)還處于初級階段，國際的競爭能力不強(qiáng)，嚴(yán)重影響了我國網(wǎng)球運(yùn)動軟實(shí)力的整體水平。提升產(chǎn)業(yè)競爭力就是要提高我們網(wǎng)球運(yùn)動相關(guān)的物質(zhì)產(chǎn)品以及服務(wù)的質(zhì)量。具體措施：(1)充分發(fā)揮現(xiàn)代媒體傳播的強(qiáng)大功能，宣傳網(wǎng)球運(yùn)動，增強(qiáng)公眾對網(wǎng)球文化價(jià)值的理解，提升網(wǎng)球在公眾心目中的正面形象。(2)借助國外知名的網(wǎng)球選手，打造中國網(wǎng)球產(chǎn)品的國際品牌。我國網(wǎng)球產(chǎn)品數(shù)量、種類較多，但是在國際社會的影響力太小，世界的認(rèn)可度不高，即使國人也喜歡使用國外的運(yùn)動品牌，這就是體育產(chǎn)業(yè)程度不高的結(jié)果。(3)開發(fā)國內(nèi)網(wǎng)球俱樂部賽事。競賽是提高運(yùn)動員競技水平的最好手段，我國的運(yùn)動員由于長期受到體制的制約，出國參賽的能力不強(qiáng)，參賽次數(shù)有限，導(dǎo)致我們的競技能力整體偏下。因此，建議在國內(nèi)開發(fā)自己的網(wǎng)球職業(yè)化賽事，一方面對我國網(wǎng)球運(yùn)動產(chǎn)業(yè)有很好的促進(jìn)作用，對公眾的影響力也會增強(qiáng)，另一方面為我國網(wǎng)球選手競技實(shí)力的提升不無裨益。

3結(jié)語

相對于經(jīng)濟(jì)、物質(zhì)條件的硬實(shí)力在網(wǎng)球運(yùn)動發(fā)展提供基礎(chǔ)支撐作用，軟實(shí)力更多是從人們的思想意識，精神動力發(fā)揮作用。兩者在網(wǎng)球運(yùn)動發(fā)展互為作用，相互促進(jìn)的關(guān)系。硬實(shí)力的提升有助于加強(qiáng)人們對網(wǎng)球運(yùn)動的認(rèn)識，促進(jìn)人們積極性參與網(wǎng)球運(yùn)動的激情。同樣，只有在人們對網(wǎng)球運(yùn)動文化、價(jià)值觀有了明確認(rèn)識后，才能更好地促進(jìn)人們投入更多的財(cái)力，加強(qiáng)物質(zhì)條件的改善。因此，單方面強(qiáng)調(diào)“硬實(shí)

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Analysis of the Soft Power and its Promotion Paths of Tennis

HE Jie-ming

(Physical Education Department, Xiamen University of Technology,Xiamen 361005，China)

Abstract：Based on the understanding of connotation and characteristics of the soft power, this paper analyses the promoting role of the soft power in the tennis development and constructs the core content and structure of the model of the soft power in the development of tennis sports namely: “four force” model, value appeal of culture of tennis view attraction; guiding force of tennis system industrial competitiveness. Combined with the development level of Chinese and foreign tennis, it discusses the existing problems in the development of Chinese tennis soft power and provides some references for improving tennis sports soft power.

Key words：tennis sports; soft power; Promotion Paths

作者簡介：何杰明(1979-),男，廣東茂名人，講師，碩士

收稿日期：2015-10-03

中圖分類號：G845

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1007-323X(2015)06-0087-03