吳楊盈薈+葉雨晨
樂(lè)視已經(jīng)不再滿足于收購(gòu)體育賽事的播映版權(quán),它的最新舉動(dòng)是冠名了一支志在爭(zhēng)冠的中超球隊(duì)。
1月19日,樂(lè)視召開(kāi)發(fā)布會(huì),宣布以1億元冠名北京國(guó)安足球隊(duì),球隊(duì)名稱變更為“北京國(guó)安樂(lè)視隊(duì)”。此外,雙方將組建北京國(guó)安俱樂(lè)部戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì),將為國(guó)安俱樂(lè)部董事會(huì)就重大事件提供決策建議。
雙方并沒(méi)有公布股權(quán)方面的具體合作內(nèi)容,稱還在談判之中,但樂(lè)視已經(jīng)提前支付了部分資金。此前業(yè)界傳言樂(lè)視稱,將以20億元的價(jià)格收購(gòu)北京國(guó)安足球俱樂(lè)部50%的股權(quán)。
國(guó)安隊(duì)是中國(guó)最受歡迎的足球俱樂(lè)部之一。如果按照上述價(jià)格入股,國(guó)安隊(duì)的估值達(dá)到40億元。這個(gè)價(jià)格比恒大隊(duì)2014年被阿里巴巴集團(tuán)收購(gòu)時(shí)估值高出近一倍。而國(guó)安隊(duì)的賽績(jī)離恒大隊(duì)尚有一定的差距—恒大隊(duì)已經(jīng)連續(xù)5年在中超聯(lián)賽中拿下了冠軍的獎(jiǎng)杯,國(guó)安隊(duì)在中超16支球隊(duì)中只大概處在前4名的位置。
不過(guò)對(duì)于樂(lè)視來(lái)說(shuō),這個(gè)價(jià)格仍然值得冒險(xiǎn)。恒大足球俱樂(lè)部在今年1月完成了上市后的首筆融資,估值達(dá)到了158.7億元人民幣。即使是全球最賺錢的俱樂(lè)部之一曼聯(lián)隊(duì),其目前的估值也不過(guò)25.2億美元(約合166億元人民幣)。
體育是樂(lè)視近兩年重點(diǎn)投入的領(lǐng)域之一。樂(lè)視在2014年3月成立了獨(dú)立子公司樂(lè)視體育。2015年5月,樂(lè)視體育完成了8億元人民幣的A輪融資,估值達(dá)到28億元。在成立1年半的時(shí)間里,樂(lè)視體育相繼購(gòu)買了英超、德甲、中超等全球熱門賽事的轉(zhuǎn)播版權(quán)。目前,樂(lè)視體育擁有17類運(yùn)動(dòng)120多項(xiàng)熱門比賽的版權(quán),平均每年4000場(chǎng)賽事直播。樂(lè)視體育已經(jīng)成為中國(guó)擁有最多體育賽事版權(quán)的互聯(lián)網(wǎng)公司。
但體育版權(quán)的價(jià)格已經(jīng)水漲船高。2015年9月,樂(lè)視體育就花費(fèi)了超過(guò)2億美元,買下英超在香港2016/17至2018/19三個(gè)賽季獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)。更讓樂(lè)視頭疼的是,有時(shí)候就算給出高昂的價(jià)格,也不一定能夠搶到核心賽事的版權(quán)。樂(lè)視在2015年年初,和騰訊、新浪競(jìng)爭(zhēng)NBA數(shù)字媒體的排他性轉(zhuǎn)播權(quán),騰訊體育參與競(jìng)投的價(jià)格為5年5億美元,樂(lè)視開(kāi)出了比騰訊更高的價(jià)碼,但最終NBA選擇了騰訊體育作為其全球數(shù)字媒體合作伙伴。
“現(xiàn)在體育的優(yōu)質(zhì)版權(quán)相對(duì)稀缺,購(gòu)買成本越來(lái)越高,但變現(xiàn)途徑?jīng)]有顯現(xiàn)出來(lái)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是值錢的東西偏貴,買了還賺不回來(lái)錢。這些公司應(yīng)該考慮的問(wèn)題是,怎么找到體育生態(tài)圈有變現(xiàn)途徑的東西?!标P(guān)鍵之道體育咨詢公司CEO張慶對(duì)《第一財(cái)經(jīng)周刊》說(shuō)。
類似的情況也曾經(jīng)出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)視頻領(lǐng)域。各家視頻網(wǎng)站從2009年起開(kāi)始爭(zhēng)奪影視版權(quán)。在長(zhǎng)達(dá)5年的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,熱門影視劇的價(jià)格被哄抬到了過(guò)分高昂的地步。為了降低視頻版權(quán)成本,各家視頻網(wǎng)站在2014年前后紛紛開(kāi)始自建影視公司,生產(chǎn)自制劇。一部自制劇的成本,往往只有同類型影視劇版權(quán)價(jià)格的1/3。
這次入股國(guó)安隊(duì),就是樂(lè)視效仿視頻領(lǐng)域,向體育產(chǎn)業(yè)鏈上游環(huán)節(jié)切入的嘗試。
看到這個(gè)機(jī)會(huì)的不只樂(lè)視一家。樂(lè)視體育的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,蘇寧集團(tuán)旗下的PPTV也幾乎在同一時(shí)間做出了相同的舉動(dòng)。蘇寧集團(tuán)2015年12月收購(gòu)了江蘇舜天足球俱樂(lè)部100%的股權(quán),并將俱樂(lè)部更名為“江蘇蘇寧足球俱樂(lè)部”。
樂(lè)視收購(gòu)國(guó)安之后,將這支球隊(duì)和樂(lè)視現(xiàn)有的體育生態(tài)鏈相結(jié)合并不困難。
樂(lè)視體育目前主要的商業(yè)模式有賽事運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容平臺(tái)、智能硬件和增值服務(wù)。這與職業(yè)足球俱樂(lè)部的商業(yè)模式在不少方面都相吻合。歐洲成熟的頂級(jí)聯(lián)賽中,一支球隊(duì)的收入主要分三個(gè)部分,銷售比賽門票和周邊商品占20%,廣告贊助約占30%,電視轉(zhuǎn)播版權(quán)收益約占50%。
樂(lè)視擁有這支熱門球隊(duì)后,能夠以相對(duì)低廉的價(jià)格獲得比賽的播映版權(quán),同時(shí)也能更方便地切入相關(guān)賽事的組織和運(yùn)營(yíng)。樂(lè)視還可以圍繞國(guó)安隊(duì)的品牌,生產(chǎn)一系列的智能硬件和周邊衍生品,以此獲得收 入。
然而麻煩同樣存在—樂(lè)視的資金能力未必足夠支撐對(duì)國(guó)安隊(duì)的持續(xù)高投入。運(yùn)營(yíng)足球俱樂(lè)部需要投入巨大資金,短期卻無(wú)法取得回報(bào)。
“國(guó)安目前的位置很微妙,它現(xiàn)在排在中超的前4,努力一步能進(jìn)到前3,退一步則會(huì)落到中流隊(duì)伍?!睆垜c說(shuō)。
這一切都需要以大量的金錢投入為代價(jià)。恒大淘寶隊(duì)是中國(guó)足球超級(jí)聯(lián)賽中唯一一支完全市場(chǎng)化的職業(yè)球隊(duì)。這支球隊(duì)在中超16支隊(duì)伍中排名第一,過(guò)去5年里取得了中超五連冠的好成績(jī)。它的優(yōu)秀戰(zhàn)績(jī)與用市場(chǎng)機(jī)制引入明星球員和教練密切相關(guān)。
恒大淘寶隊(duì)一直長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài),從2013年到2015年5月的2年半時(shí)間里,一共虧損了超過(guò)13億元人民幣。如今,中超已經(jīng)成為全球最“燒錢”的聯(lián)賽。德國(guó)足球數(shù)據(jù)網(wǎng)站TransferMarkt 2016年1月公布的“全球聯(lián)賽冬季轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)用排行榜”顯示,中超以4112萬(wàn)歐元排名全球第1,超過(guò)了第2名英超和第3名德甲。顯然,樂(lè)視投資國(guó)安隊(duì)后將要面臨的的虧損壓力,很可能會(huì)有增無(wú) 減。
現(xiàn)金流短缺正是樂(lè)視這家公司的最大短板。樂(lè)視網(wǎng)的財(cái)報(bào)顯示,截至2015年9月30日,其總資產(chǎn)為148億元,負(fù)債為112億元,資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)76%。為了緩解公司的困境,樂(lè)視CEO賈躍亭曾不得不多次通過(guò)股權(quán)質(zhì)押和減持套現(xiàn)的方式籌集資金。目前,賈躍亭的個(gè)人股份已有近80%處于質(zhì)押狀態(tài)。2015年6月以來(lái),賈躍亭通過(guò)減持方式共套現(xiàn)約57億元,提供給樂(lè)視作為無(wú)息借款。
如果單從商業(yè)邏輯上看,樂(lè)視買下國(guó)安是個(gè)聰明的決策。但問(wèn)題在于,這家公司真的有足夠的資金實(shí)力運(yùn)營(yíng)一家優(yōu)秀的足球俱樂(lè)部嗎?