顧巧

摘要：網(wǎng)絡財務管理信息系統(tǒng)以總賬系統(tǒng)為核心，包括總賬系統(tǒng)、應收應付等模塊，通過這些模塊支持企業(yè)財務管理的計劃、組織、控制、分析、預測、決策等環(huán)節(jié)，最終支持企業(yè)的管理與生產。企業(yè)應重視網(wǎng)絡財務管理信息系統(tǒng)的重要性，搭建適應現(xiàn)代企業(yè)管理制度的網(wǎng)絡財務管理信息系統(tǒng)，提升企業(yè)資源使用效益，提高企業(yè)管理水平。

關鍵詞：網(wǎng)絡財務；管理；信息系統(tǒng)

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）001-000-01

一、網(wǎng)絡財務管理信息系統(tǒng)概念

網(wǎng)絡財務管理信息系統(tǒng)以總賬系統(tǒng)為核心，包括總賬系統(tǒng)、應收應付、現(xiàn)金管理、固定資產管理、工資核算、存貨核算、項目管理等模塊，通過這些模塊支持企業(yè)財務管理的計劃、組織、控制、分析、預測、決策等環(huán)節(jié)，最終支持企業(yè)的管理與生產。

二、搭建網(wǎng)絡財務管理信息系統(tǒng)的意義

（一）網(wǎng)絡財務管理信息系統(tǒng)的核心作用

在企業(yè)信息管理系統(tǒng)中，網(wǎng)絡財務管理系統(tǒng)作用非常關鍵。企業(yè)可通過網(wǎng)絡財務管理系統(tǒng)將財務信息與非財務信息銜接對應。通過再加工，將非會計信息轉換成資金信息、成本信息，從而達到企業(yè)資源的最佳配置，提升企業(yè)資源使用效益，提高企業(yè)管理水平。

（二）提高現(xiàn)代企業(yè)管理水平的需要

網(wǎng)絡已構成工作與生活不可或缺的部分，現(xiàn)代企業(yè)應充分利用網(wǎng)絡作為媒介搭建網(wǎng)絡財務管理信息系統(tǒng)，植入現(xiàn)代企業(yè)管理方法及手段，對日常管理中的資金及費用支出實現(xiàn)事前審批、事中控制及事后分析，落實全面預算管理及全流程管理，減少紙質審批等傳統(tǒng)管理方法帶來的冗余環(huán)節(jié)，甚至可以通過作業(yè)成本法實現(xiàn)對成本分攤后單位成本進行實時跟蹤及監(jiān)控。

（三）實現(xiàn)財務資源與業(yè)務資源共享

目前一些大型央企成立了“財務共享中心”，其主要目的就是通過搭建網(wǎng)絡財務管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)財務與業(yè)務資源的共享。不同的管理人員可根據(jù)差異化的需求通過網(wǎng)絡財務管理系統(tǒng)提取需要的信息，不必再通過傳統(tǒng)手工方式整理數(shù)據(jù)，既提高了效率又提高了正確率，同時還為管理層決策提供了準確可靠的信息。

三、網(wǎng)絡財務管理信息管理系統(tǒng)存在的問題

（一）網(wǎng)絡財務管理信息系統(tǒng)重要性缺乏認識

部分企業(yè)對搭建網(wǎng)絡財務管理信息系統(tǒng)并不重視，企業(yè)內部只有總賬系統(tǒng)，不具備工資核算、存貨核算、項目管理等模塊，或雖具備上述模塊，但與總賬系統(tǒng)孤立，僅僅只是作為財務部會計核算的工具，并沒有充分挖掘網(wǎng)絡財務管理信息系統(tǒng)的作用。

（二）網(wǎng)絡財務管理信息系統(tǒng)缺乏規(guī)劃性

部分企業(yè)在搭建網(wǎng)絡財務管理信息系統(tǒng)初期并沒有思考透徹，可能存在財務管理系統(tǒng)內部模塊沒有規(guī)劃完整，使用過程中發(fā)現(xiàn)缺少一些重要模塊，如工資核算、項目管理模塊等，也可能存在外部接口未考慮充分，除了沒有與企業(yè)內部除財務外的業(yè)務模塊接口，還沒有與企業(yè)外部如銀行等金融機構的接口。

（三）網(wǎng)絡財務管理信息系統(tǒng)管理人員未起到橋梁作用

作為網(wǎng)絡財務管理信息系統(tǒng)管理人員既需要維護系統(tǒng)，也應該作為財務使用人員與業(yè)務系統(tǒng)的橋梁。當企業(yè)因業(yè)務發(fā)展對財務管理信息系統(tǒng)提出了新的需求，系統(tǒng)管理人員應組織雙方溝通交流，理清業(yè)務訴求并翻譯成財務語言，實現(xiàn)系統(tǒng)更新升級，不斷適應市場環(huán)境對企業(yè)發(fā)展高要求。

四、搭建網(wǎng)絡財務管理信息系統(tǒng)的建議

（一）充分認識搭建網(wǎng)絡財務管理信息系統(tǒng)的重要性

企業(yè)應加強全體員工關于搭建網(wǎng)絡財務管理信息系統(tǒng)的重要性和必要性的宣貫，讓員工清楚使用系統(tǒng)能提高工作效率及質量，提升全員網(wǎng)絡財務意識，并通過全員培訓讓員工熟練操作網(wǎng)絡財務管理系統(tǒng)，體驗系統(tǒng)的重要作用及便利性，為財務管理工作的進一步推動奠定基礎。

（二）加大對網(wǎng)絡財務管理信息系統(tǒng)的投入力度

在傳統(tǒng)財務系統(tǒng)無法適應現(xiàn)代企業(yè)管理制度需要或在企業(yè)成立之初，應投入財力物力人力對財務系統(tǒng)做好遠景規(guī)劃，引進先進團隊對企業(yè)當前及未來業(yè)務發(fā)展實行需求分析，設計完善的財務系統(tǒng)模塊及外部接口，搭建好網(wǎng)絡財務管理信息系統(tǒng)。

（三）優(yōu)化網(wǎng)絡財務管理信息系統(tǒng)管理制度及流程

企業(yè)在搭建好網(wǎng)絡財務管理信息系統(tǒng)后，應制定配套的網(wǎng)絡財務管理信息系統(tǒng)管理制度及流程，并對全體員工針對相關管理制度及流程宣貫與培訓，厘清職能職責，理順操作流程使操作者及審核者有據(jù)可循有據(jù)可依，盡最大可能減少網(wǎng)絡財務管理風險。

（四）提升財務人員綜合素質

企業(yè)財務人員除需要具備財務專業(yè)技能外，還需要業(yè)務知識儲備，熟悉業(yè)務類型及業(yè)務流程，同時具備計算機基礎知識，既能通過網(wǎng)絡財務信息系統(tǒng)處理會計信息，也能協(xié)助業(yè)務人員完成流程操作，協(xié)助系統(tǒng)程序員需求分析，落實業(yè)務拓展新要求。

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