許士艾
近年來,我國醫(yī)院的住院患者發(fā)生院內感染的人數(shù)逐漸增多[1],已經引起相關部門的普遍關注。消毒供應室是為醫(yī)院各個科室提供無菌器材、敷料及其他無菌物品的重要場所。該科室承擔著對可循環(huán)利用的醫(yī)療物品進行清洗和消毒的工作,其工作的質量直接影響院內感染防控工作的質量[2]。為了探討細節(jié)管理在消毒供應室管理工作中的應用效果,筆者對2014年4月至今我院消毒供應室進行細節(jié)管理的相關資料進行回顧性研究。現(xiàn)將研究結果報告如下:
本次研究的對象是2014年4月至今我院消毒供應室進行細節(jié)管理的相關資料。在進行細節(jié)管理前后,該科室待處理醫(yī)療物品的總量、消毒供應室的規(guī)模大致相似,其工作人員在人數(shù)和男女比例等一般資料方面相比無統(tǒng)計學意義(P>0.05),具有可比性。
自2014年4月起,我院對消毒供應室進行細節(jié)管理。進行細節(jié)管理的方法是:①醫(yī)院定期對消毒供應室的工作人員進行安全培訓和業(yè)務培訓,強化其安全意識。以相關的規(guī)章制度為依據(jù),對該科室的工作人員進行職業(yè)道德的宣傳教育,使其樹立正確的職業(yè)觀、道德觀。同時,通過業(yè)務培訓讓該科室的工作人員熟練掌握職業(yè)技能,提高其操作各種設備的熟練度,并使其熟練掌握對基本設備進行維護及保養(yǎng)的方法。在進行培訓期間,讓工作人員了解對污染區(qū)進行消毒的標準,在工作中嚴格進行無菌操作,對加壓消毒包包裝的嚴密性進行檢查,對醫(yī)療物品進行消毒、滅菌的效果進行監(jiān)測,以降低住院患者院內感染的發(fā)生率。②醫(yī)院制定醫(yī)療器械回收、發(fā)放時間表,制定規(guī)范的回收流程。建立醫(yī)療器械消毒質控檔案,以便對可回收的醫(yī)療
我們采用SPSS18.0統(tǒng)計學軟件包對本研究中的數(shù)據(jù)進行分析處理,計量資料用表示,采用t檢驗,計數(shù)資料用百分比(%)表示,采用χ2檢驗。P<0.05為差異具有統(tǒng)計學意義。
進行細節(jié)管理后,消毒供應室對供應品進行清洗、包裝的質量及對供應品、環(huán)境進行消毒的質量均明顯好于進行細節(jié)管理前的水平,差異具有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。詳情見表1:器械進行清洗、消毒的質量及對回收車進行保養(yǎng)的質量進行監(jiān)控。③醫(yī)院重新合理地安排消毒供應室工作人員的工作,避免出現(xiàn)“一人多崗”的情況。管理者對該科室的人力、物力及空間資源進行彈性管理,協(xié)調好各個時間段資源的配置。在清潔用品使用量較多的時間段,增加臨時崗位及消毒設備。④管理者對消毒供應室的工作布局進行重新規(guī)劃,做好該科室的環(huán)境管理工作,設計科學的人流、物流路線,合理調整設備的位置,并對危險區(qū)域進行標識,如在地面貼上防滑標志,在消毒間貼上過熱標志等。⑤消毒供應室也要協(xié)調好各科室醫(yī)療器械的回收及運送工作,合理地分配對醫(yī)療器械進行回收、清洗及消毒的時間。⑥管理者要對消毒供應室的工作人員進行手衛(wèi)生的教育培訓及考核,使其熟練地掌握洗手的正確方法。管理人員應將“7步洗手法”的相關圖片貼在科室的醒目位置上,時刻提醒本科室的工作人員在進行工作前后及時、正確地洗手。
觀察在進行細節(jié)管理前(2013年10月~2014年3月)及進行細節(jié)管理后(2014年4月~2014年12月)我院的消毒供應室對供應品進行清洗、包裝的質量及對供應品、環(huán)境進行消毒的質量。
表1 進行細節(jié)管理前后消毒供應室工作質量的比較
表1 進行細節(jié)管理前后消毒供應室工作質量的比較
時間對供應品進行清洗的質量 對供應品表面及環(huán)境表面進行消毒的質量 對供應品進行包裝的質量抽檢數(shù)量合格數(shù)量 合格率(%) 抽檢數(shù)量合格數(shù)量 合格率(%) 抽檢數(shù)量合格數(shù)量 合格率(%)2013年10月~2013年12月 635 608 95.75 178 154 86.52 124 108 87.10 1月~3月 610 601 98.52 170 164 96.47 120 116 96.67 4月~6月 684 680 99.42 183 180 98.36 133 131 98.50 7月~9月 681 681 100.00 181 180 99.45 145 142 97.93 10月~12月 704 704 100.00 185 181 97.84 128 126 98.44 2014年
消毒供應室是醫(yī)院重要的組成部分。該科室工作的質量不僅關系到各個科室工作的順利進行,還關系到患者臨床治療的安全性[3]。因此,確保消毒供應室工作的質量具有重要的意義。
經調查,過去,我院消毒供應室的工作存在以下問題:①該科室的人流量及物流量均較大,病原菌的密度較高,其污染區(qū)與其他區(qū)域的隔離工作做得不徹底。②該科室普遍存在“一人多崗”的現(xiàn)象。③該科室的物品被集中擺放,未分類的器械、危險品較多。且清潔藥劑具有一定的毒性,工作人員缺乏足夠的自我防護意識。這導致該科室的工作人員發(fā)生職業(yè)暴露事件的幾率較高。針對以上問題,我院自2014年4月起對消毒供應室實行細節(jié)管理[4],取得了較理想的效果。
本次研究的結果證實,將細節(jié)管理應用在消毒供應室管理工作中的效果顯著。此管理方法值得在臨床上推廣應用。
[1] 吳安華,任南,文細毛,等.全國醫(yī)院感染監(jiān)測網2009-2013年監(jiān)測資料分析[J].中華醫(yī)院感染學雜志,2014,24(6):401-403.
[2] 中華人民共和國衛(wèi)生部.醫(yī)院消毒供應中心[S].WS310,2009
[3] 黎亞瓊,王曉東,何本珍,等.消毒供應中心質量管理與醫(yī)院感染的相關研究[J].現(xiàn)代生物醫(yī)學進展,2014,14(20):3928-3929.
[4] 馬民,仇鈺.淺談消毒供應中心控制醫(yī)院感染的具體實踐[J].中華全科醫(yī)學,2014,12(11):1833-1834.