南方周末特約記者 李磊 南方周末實(shí)習(xí)生 郭悅 陳綺穎

“華西會(huì)做一些改變，包括內(nèi)部管理、分配機(jī)制上會(huì)有所改變，畢竟要和市場(chǎng)接軌，但不變的是共同富裕的道路?！?/p>

華西村集體主義文化數(shù)十年不變，但經(jīng)濟(jì)分配方式和管理模式正經(jīng)受著時(shí)代的沖刷，許多傳統(tǒng)也在悄然松動(dòng)。

南方周末特約記者 李磊

發(fā)自江蘇華西村

南方周末實(shí)習(xí)生 郭悅 陳綺穎

不變的集體主義

“集體主義的道路是不會(huì)變的，村民享受著集體的福利，不能既搞公又搞私?！?/p>

在華西村，共47項(xiàng)條款、5330個(gè)字的村規(guī)民約，對(duì)村民的道德和行為，做出約束性規(guī)范。而10個(gè)大組共110個(gè)“黨員聯(lián)戶小組”，層層將華西2103個(gè)村民聯(lián)結(jié)成為一個(gè)集體。

在很多華西村民眼里，華西村的集體主義氛圍從未改變過。

在華西集團(tuán)辦公室上班的朱民新，1986年出生，是“根正苗紅”的華西人。她告訴南方周末，很小的時(shí)候還聽不懂一些政治詞匯，就頻繁跟隨父母參加各種會(huì)議，開會(huì)、學(xué)習(xí)已經(jīng)成為華西的習(xí)慣。

2003年，吳協(xié)恩接任華西村黨委書記后，創(chuàng)立了“黨員聯(lián)戶制度”，以5到10戶家庭為一個(gè)單位，推舉黨員作為組長(zhǎng)，就近結(jié)合為一個(gè)黨員聯(lián)戶小組，每月不定期舉行討論學(xué)習(xí)小組會(huì)議。每月5日的“經(jīng)濟(jì)分析會(huì)”，以及6日的“村民大會(huì)”，也都雷打不動(dòng)固定召開。

“每次（村民大會(huì)）人都來很齊，提前5分鐘就到了?！比A西村黨委副書記孫海燕介紹，村民之所以對(duì)集體會(huì)議十分熱衷，是因?yàn)槊總€(gè)人的意見都能夠得到充分尊重。比如村民大會(huì)表決通過了在熱電廠舊址修建文體活動(dòng)中心的決議之后，涉及諸如購(gòu)置哪些設(shè)施、裝修設(shè)計(jì)、管理章程等等細(xì)節(jié)，又通過“黨員聯(lián)戶小組”會(huì)議討論了整整一年。

而當(dāng)年，“老書記”吳仁寶曾提出過在村內(nèi)修建高架橋的設(shè)想，但是由于造價(jià)昂貴且并不實(shí)用，這一提案在村民大會(huì)上被表決否定。

村規(guī)民約的每一次修訂，也要在村民大會(huì)上討論通過方可生效。在華西村，尊老愛幼、贍養(yǎng)父母、不準(zhǔn)賭博等基本準(zhǔn)則，被寫進(jìn)村規(guī)民約發(fā)揮約束效應(yīng)。里邊還有著不準(zhǔn)養(yǎng)狗，不準(zhǔn)摘花、砍樹等較為嚴(yán)苛的條款，比如破壞植被的行為要處以一萬元的罰款。

“每條每款都有依據(jù)，要經(jīng)過村民大會(huì)討論，要簽字，要百分之百通過，通過了就要執(zhí)行?！睂O海燕解釋，村規(guī)民約修改的動(dòng)議，大部分來自“黨員聯(lián)戶會(huì)議”。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮沖擊下，華西村無論從居家日常還是到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，仍能保持較強(qiáng)的集體屬性。“集體主義的道路是不會(huì)變的，村民享受著集體的福利，不能既搞公又搞私。”朱民新說。

但在集體主義文化數(shù)十年不變的華西村，經(jīng)濟(jì)分配方式和管理模式卻正經(jīng)受著時(shí)代的沖刷。

“華西會(huì)做一些改變，包括內(nèi)部管理、分配機(jī)制上會(huì)有所改變，畢竟要和市場(chǎng)接軌，但不變的是共同富裕的道路?！比A西村黨委副書記、華西集團(tuán)副總經(jīng)理包麗君對(duì)南方周末說。?下轉(zhuǎn)第18版

2011年，華西集團(tuán)以上市公司為平臺(tái)，致力于把華西股份打造成一個(gè)大的金融股份公司，陸續(xù)將東海證券、華泰證券、江蘇銀行等金融資產(chǎn)注入華西股份。

2012-2014年，華西傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遭遇危機(jī)，金融業(yè)務(wù)果然成為了救兵。

2012年，華西股份主營(yíng)業(yè)務(wù)化纖盈利困難，毛利率僅約2%，出售華泰證券股權(quán)獲利的9000多萬元，構(gòu)成了華西股份當(dāng)年的主要利潤(rùn)來源。2013年，華西股份利潤(rùn)大幅下滑67%，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6029萬元，其中出售華泰證券股票的投資收益2245萬元也超過三分之一。2014年，華西股份化纖業(yè)務(wù)略虧，但從上述四家參股子公司取得投資收益2949萬元（稅前）。

傳統(tǒng)的松動(dòng)

與“股金”分紅制度的變化一樣，華西村的許多帶有集體主義色彩的傳統(tǒng)也在悄然松動(dòng)。

從上世紀(jì)八十年代開始，華西村“老書記”吳仁寶設(shè)定了“二八開”和“一三三三”分配方式。所謂“二八開”，是指企業(yè)完成集團(tuán)公司年初制定的目標(biāo)后超額盈利的部分，20%留在企業(yè)投入再生產(chǎn)，80%用作獎(jiǎng)金分配；獎(jiǎng)金分配的原則遵循“一三三三”原則：10%獎(jiǎng)給廠長(zhǎng)，30%獎(jiǎng)給廠經(jīng)營(yíng)班子，30%獎(jiǎng)給職工，結(jié)余的30%留在企業(yè)作為公共積累。

與之相適應(yīng)的，是“股金”制度。華西村民的收入由“工資＋獎(jiǎng)金＋福利”構(gòu)成，獎(jiǎng)金并不發(fā)給職工，而作為股金投入企業(yè)，第二年開始按股分紅。時(shí)間越久，股金分紅越多。目前剛畢業(yè)的大學(xué)生一年分紅約在12萬元以上。在華西，買房可以用股金買。

華西村的這套制度還包括“少分配、多積累，少拿現(xiàn)金、多入股”，比如工人平時(shí)只能領(lǐng)取30%的工資，其余的70%存在企業(yè)作為流動(dòng)資金，到年底一次性兌現(xiàn)。

上述分配制度僅適用于華西村村民，對(duì)外來者則不適用。同時(shí)，它也對(duì)離開村集體的村民進(jìn)行懲罰：村民（包括年輕人）一旦離開華西村，即收轉(zhuǎn)全家10年的福利待遇和令其放棄股金分紅收入。2003年，村規(guī)民約依舊嚴(yán)格規(guī)定：多子女家庭，有子女在外工作的，按外出子女占全部子女的比例扣減保養(yǎng)金。

這一將村民財(cái)富與集體忠誠(chéng)度捆綁的附加規(guī)定，常被外界批判為侵占私產(chǎn)和限制人身自由。但華西村總以其符合集體主義、共同富裕的制度內(nèi)涵，而加以反駁。

然而形勢(shì)比人強(qiáng)，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，越來越多的業(yè)務(wù)早已不在華西本土開展，華西村不再要求年輕人必須回村里工作。

“如果你有想法，可以出去闖，也可以回來，自由度比較高。”在集團(tuán)辦公室從事人事工作的朱民新告訴南方周末，華西村對(duì)年輕人的職業(yè)選擇早已無過多干涉。

此外，如今如果有人離開華西，只收回個(gè)人的“股金”部分，之前發(fā)放到手上的利息、工資仍歸自己。如果選擇回來，再將“股金”返還。村民的房子、車子，如果不是用“股金”抵押購(gòu)買，而是現(xiàn)金購(gòu)買，離開華西后也歸自己所有。

與“股金”分紅制度的變化一樣，華西村的許多帶有集體主義色彩的傳統(tǒng)也在悄然松動(dòng)。

過去，華西村的領(lǐng)導(dǎo)干部沒有假期，“新書記”吳協(xié)恩上任后，也開始實(shí)行輪休制度。

此外，除房子外，華西村集體“統(tǒng)購(gòu)、統(tǒng)銷”行為已經(jīng)很少見。

早年，外來者可以通過購(gòu)買或職務(wù)攀升兩種方式獲得華西村“村民待遇”，但2003年前后，除非通過自然婚配，華西村一般不再接納外來者落戶。

2013年，華西村發(fā)現(xiàn)，村里的離婚率上升，有些夫婦離婚后很快又各自組建了家庭，其中就存在著用“假結(jié)婚”騙取“村民待遇”的嫌疑。于是，2014年底，村民大會(huì)修訂了村規(guī)民約，規(guī)定在離婚的配偶中，如果“過錯(cuò)”在新進(jìn)的村民（嫁入或者入贅）一方，其村民待遇隨著婚姻關(guān)系解除自動(dòng)取消；如果過錯(cuò)方在老村民，新村民的股金分紅仍被保留，但是，如果該新村民要與村外人再婚，需要經(jīng)受3年的考驗(yàn)期，如果不再“節(jié)外生枝”，仍然給另一方村民待遇。

這是村規(guī)民約的最近一次修改。

“華西是社會(huì)的”

“老書記的理念是來了華西就是華西人，新書記的理念是華西是社會(huì)的。”

近幾年隨著華西集團(tuán)業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展，對(duì)專業(yè)化人才的需求激增，華西人與外地人之間的身份、福利差別也在發(fā)生著與時(shí)俱進(jìn)的改變。

2015年9月，湯維清被任命為華西股份新任董事長(zhǎng)、華西集團(tuán)副總經(jīng)理，他并非華西村人。大學(xué)畢業(yè)后，他曾在深圳發(fā)展，先后在中信基金、博時(shí)基金以及招商證券等金融機(jī)構(gòu)任要職，2015年被吳協(xié)恩作為金融“高端人才”引進(jìn)華西，掌舵金融業(yè)務(wù)。

湯維清入職時(shí)提出的一個(gè)條件，是給予金融板塊管理團(tuán)隊(duì)最市場(chǎng)化的用人機(jī)制和利益共享機(jī)制，員工的薪酬按照市場(chǎng)行情獨(dú)立核算，“我自己可以不講薪酬，但是團(tuán)隊(duì)的薪酬必須由我來定，與行業(yè)水平匹配。”他說，“如果不這樣，這個(gè)事情就做不成，至少我沒這個(gè)能力?！?/p>

湯維清制定的金融板塊薪酬結(jié)構(gòu)，與華西傳統(tǒng)的“二八開”等分配機(jī)制完全不同。比如金融團(tuán)隊(duì)高管的薪酬按“四六開”——平時(shí)發(fā)放60%，剩下40%留給年終業(yè)績(jī)考核，如果超額完成年初制定的業(yè)績(jī)目標(biāo)，可以拿50%-60%。按照金融行業(yè)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，華西股份很多新聘職工的收入甚至?xí)h(yuǎn)高于華西村村民。

而過去只有華西村民才能享受的“股金”分紅，也已對(duì)非華西村民放開，“外來員工好多都在華西擁有自己掏錢入股的現(xiàn)金股?！睖S清說，“這是比較大的突破，能夠吸引外來優(yōu)秀的管理者和員工。”

在海運(yùn)板塊，也打破了“二八”和“一三三三”原則，完全與市場(chǎng)慣例接軌。華西對(duì)遠(yuǎn)洋船舶公司控股60%-70%，管理團(tuán)隊(duì)參股。

華西鋼鐵公司董事長(zhǎng)楊永昌告訴南方周末，鋼鐵公司的總經(jīng)理是外聘的，生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)廠長(zhǎng)都是外聘的專業(yè)人才。鋼鐵板塊2600多名員工，村民就八九十人，算上“大華西”也只有不到800人。本村村民做財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)、后勤、保安、工藝采購(gòu)和銷售的比較多，其他技術(shù)要求高的崗位，比如技術(shù)研發(fā)、設(shè)備動(dòng)力部、能源環(huán)保部等基本都是外聘的，“現(xiàn)在是市場(chǎng)化發(fā)展，不一定就要村民，我自己管理的90%以上員工都是外來的”。

隨著外聘員工的大量引入，鋼鐵板塊的分配制度也在改革?！敖窈罂隙ǘ家模牡酱迕衽c外聘員工完全一樣，完全市場(chǎng)化，村民就享受村里的福利，廠里同工同酬一視同仁，不存在照顧本村的。書記的思路就是往這個(gè)方向走。照顧本村人，對(duì)企業(yè)是不利的?！睏钣啦榻B，現(xiàn)在整個(gè)華西集團(tuán)的員工有兩萬多人，華西村的本地勞動(dòng)力總共才1000多人，不到5%，而享受股金分紅的華西村民數(shù)量為2103人。

“老書記的理念是來了華西就是華西人，新書記的理念是華西是社會(huì)的?！比A西接待辦的趙珉斐說。