曾昆+潘志明+周福才+黃金林+殷月蘭

[摘 要]為更好地倡導(dǎo)以學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)的創(chuàng)新教育模式，構(gòu)建“全員育人、全面育人、全程育人”的工作體系，深入推進(jìn)卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃;結(jié)合揚(yáng)州大學(xué)生科學(xué)院發(fā)展現(xiàn)狀與學(xué)科特點(diǎn)，探討推進(jìn)本碩一體化培養(yǎng)機(jī)制，促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展，加強(qiáng)本科生科技創(chuàng)新能力，提升學(xué)院本科教學(xué)與人才培養(yǎng)的質(zhì)量，我院根據(jù)自身專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和資源配置，實(shí)施本科生全程導(dǎo)師制。全程導(dǎo)師制的實(shí)施充分挖掘和利用了我院現(xiàn)有的教學(xué)資源和科研資源，并加以有效的整合利用，使學(xué)院有限的資源利用率最大化，并提高學(xué)生的實(shí)踐能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，為學(xué)生的升學(xué)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)提供有力保障，有利于培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的新型科技人才。

[關(guān)鍵詞]本科生;全程導(dǎo)師制;實(shí)施

[中圖分類(lèi)號(hào)] G645 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 2095-3437（2016）01-0007-03

本科生導(dǎo)師制人才培養(yǎng)模式最早起源于14世紀(jì)英國(guó)牛津大學(xué)，至今已有600多年的歷史。經(jīng)過(guò)不斷改革和發(fā)展，其在牛津大學(xué)的本科教育中發(fā)揮了重要的作用，成為英國(guó)高等教育中獨(dú)具特色的教育體制，培養(yǎng)了無(wú)數(shù)的優(yōu)秀人才，對(duì)世界各國(guó)高等教育也產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。本科生導(dǎo)師制與現(xiàn)代高校的教學(xué)理念相一致，體現(xiàn)了導(dǎo)師對(duì)學(xué)生因材施教和個(gè)性化教育的特點(diǎn)，是目前深化高校本科教育教學(xué)改革、積極探索創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的有效途徑，受到社會(huì)各界的熱切關(guān)注。近年來(lái)，我國(guó)許多高校也試行了不同形式的本科生導(dǎo)師制，取得了較好的育人效果。揚(yáng)州大學(xué)生物科學(xué)與技術(shù)學(xué)院從2002年起在全院范圍內(nèi)試行全程本科生導(dǎo)師制，在本科生創(chuàng)新人才培養(yǎng)新模式方面進(jìn)行了有益的探索。

全程導(dǎo)師制是指本科生在大學(xué)四年的學(xué)習(xí)生活中，從入學(xué)伊始到畢業(yè)離校期間均有指導(dǎo)教師對(duì)其在大學(xué)生活適應(yīng)、專(zhuān)業(yè)引導(dǎo)、個(gè)人能力發(fā)展、職業(yè)生涯規(guī)劃和就業(yè)、升學(xué)（出國(guó)）指導(dǎo)等方面進(jìn)行教育，關(guān)心并指導(dǎo)學(xué)生全面提高自身綜合素質(zhì)。全程導(dǎo)師制的實(shí)施有利于消除目前本科生培養(yǎng)中的一些弊端，活躍高校的學(xué)術(shù)氛圍，開(kāi)闊學(xué)生視野，全面加強(qiáng)高校的教書(shū)育人工作;同時(shí)也有利于因材施教，培養(yǎng)學(xué)生鮮明而協(xié)調(diào)的個(gè)性，提高學(xué)生的創(chuàng)新實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)。

一、全程導(dǎo)師制建立的背景

為全面貫徹落實(shí)國(guó)家《中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神，構(gòu)建“全員育人、全面育人、全程育人”的工作體系，我們深入推進(jìn)卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃;結(jié)合生科學(xué)院發(fā)展現(xiàn)狀與學(xué)科特點(diǎn)，推進(jìn)本碩一體化培養(yǎng)機(jī)制，促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展，加強(qiáng)其科技創(chuàng)新能力，提升學(xué)院本科教學(xué)與人才培養(yǎng)的質(zhì)量。同時(shí)應(yīng)教育部要求，對(duì)具備學(xué)科特長(zhǎng)和創(chuàng)新潛質(zhì)的學(xué)生，實(shí)行導(dǎo)師制、小班化、個(gè)性化、國(guó)際化培養(yǎng)的“一制三化”模式，讓他們盡早進(jìn)入科學(xué)研究過(guò)程，盡早參與重大項(xiàng)目。

由于我國(guó)高校本科生導(dǎo)師制這一人才培養(yǎng)模式從國(guó)外引進(jìn)不過(guò)幾十年，還是一種較新的嘗試，仍處于起步和探索階段，在實(shí)施過(guò)程中還存在許多問(wèn)題，不能很好地和我國(guó)高校的實(shí)際情況相結(jié)合。對(duì)導(dǎo)師制認(rèn)識(shí)的不足，定位的不穩(wěn)定，健全實(shí)施機(jī)制的不完善，良好實(shí)施環(huán)境和條件的缺失，使得優(yōu)秀人才的培養(yǎng)更加困難。

我院屬研究教學(xué)型學(xué)院，師資隊(duì)伍充足，科研經(jīng)費(fèi)充沛，研究生隊(duì)伍龐大，這為本科生全程導(dǎo)師制的實(shí)施提供了有力保障。學(xué)院堅(jiān)持“一體兩翼”的人才培養(yǎng)理念，即學(xué)生專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)是“體”，黨建與思政教育、人文素質(zhì)培養(yǎng)是“兩翼”。為此，我院根據(jù)自身專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)和資源配置，積極探索“全天候育人”模式，實(shí)行全員全面的本科生全程導(dǎo)師制。

二、全程導(dǎo)師制的實(shí)施

我院的本科生全程導(dǎo)師制面向全體本科生，旨在讓學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中，在導(dǎo)師的關(guān)懷與指導(dǎo)下不斷成長(zhǎng)進(jìn)步。為了能夠更好地貫徹落實(shí)全程導(dǎo)師制，取得更好的實(shí)際效果，我院導(dǎo)師制的導(dǎo)師工作遵循以下四個(gè)基本原則：一是發(fā)展性原則，即以學(xué)生為主體，導(dǎo)師為主導(dǎo)，師生共同討論協(xié)商確定符合學(xué)生實(shí)際的發(fā)展目標(biāo);二是個(gè)性化原則，即導(dǎo)師要善于發(fā)現(xiàn)、研究學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)，開(kāi)展個(gè)別化教育;三是人本化原則，即導(dǎo)師要尊重學(xué)生的人格平等，真誠(chéng)關(guān)愛(ài)學(xué)生，成為學(xué)生的良師益友;四是保密性原則，即尊重學(xué)生的個(gè)人隱私。在此基礎(chǔ)上，我院還根據(jù)自身專(zhuān)業(yè)特色和現(xiàn)有的教學(xué)資源，制訂了一套涉及每個(gè)學(xué)生、每個(gè)年級(jí)的本科生全程導(dǎo)師制。

（一）面向一年級(jí)大學(xué)生的專(zhuān)業(yè)引導(dǎo)和大學(xué)生活適應(yīng)指導(dǎo)

剛步入高校的大一新生，對(duì)身邊的一切都懵懂好奇。在此期間，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行正確的引導(dǎo)，使其快速進(jìn)入高校學(xué)習(xí)狀態(tài)、適應(yīng)高校生活。應(yīng)緊抓時(shí)機(jī)，在學(xué)生與導(dǎo)師之間建立起“雙向選擇”制度，主要對(duì)學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)業(yè)引導(dǎo)、生活指引和個(gè)人發(fā)展規(guī)劃方面的教育。

在導(dǎo)師配置上，采用“1+2”的培養(yǎng)模式，即一名本科生配備一名在職教師、一名學(xué)生黨員或?qū)W生干部。新生在開(kāi)學(xué)一個(gè)月內(nèi)，導(dǎo)師組鼓勵(lì)學(xué)生通過(guò)各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和講座主動(dòng)了解學(xué)院每位教師。學(xué)生根據(jù)自己的興趣愛(ài)好，選擇感興趣的研究領(lǐng)域和對(duì)應(yīng)的教師。通過(guò)填寫(xiě)意向表，再根據(jù)班級(jí)專(zhuān)業(yè)和教學(xué)系部對(duì)應(yīng)的原則，推薦學(xué)生與導(dǎo)師進(jìn)行雙向選擇。根據(jù)報(bào)名教師及申請(qǐng)需要的人數(shù)，結(jié)合師生比例，每位教師選派1-2名本科生;在學(xué)生導(dǎo)生的選派上，直接選派二、三年級(jí)的導(dǎo)生每人負(fù)責(zé)4名左右的新生。

在此期間，導(dǎo)師和本科生主要在新生學(xué)習(xí)、生活等方面幫助其制訂切實(shí)可行的個(gè)人大學(xué)規(guī)劃，并監(jiān)督其執(zhí)行。同時(shí)側(cè)重引導(dǎo)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)思想，幫助其盡快了解生科學(xué)院的辦學(xué)特色和學(xué)院精神，使其盡快融入生科學(xué)院，并鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)入導(dǎo)師實(shí)驗(yàn)室開(kāi)展工作。同時(shí)也關(guān)注學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)、身心健康和學(xué)習(xí)生活狀態(tài)，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)積極加以指導(dǎo)。此外，學(xué)院也積極配合，按學(xué)生興趣設(shè)立社團(tuán)，“生命科技文化節(jié)”、“生物科技競(jìng)賽月”、“周末論壇”等課外活動(dòng)也應(yīng)運(yùn)而生，這為學(xué)生的專(zhuān)業(yè)興趣培養(yǎng)奠定了基礎(chǔ)。

（二）面向二年級(jí)大學(xué)生的專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)和實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)

大學(xué)二年級(jí)意味著學(xué)生已經(jīng)熟悉了高校的學(xué)習(xí)生活，他們將要面對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)難度的增加以及個(gè)人發(fā)展目標(biāo)的迷茫。為此，我院的導(dǎo)師制充分考慮學(xué)生在這期間的心理難題，確定了針對(duì)二年級(jí)的培養(yǎng)方案。其中導(dǎo)師主要對(duì)學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)業(yè)思想鞏固、個(gè)人能力發(fā)展、個(gè)人畢業(yè)目標(biāo)確立等方面的教育。

在此期間，每名學(xué)生均跟從一名教師以及一名研究生或高年級(jí)本科生助理。師生在大一學(xué)年確定了良好的關(guān)系后，若無(wú)特殊情況便不再重新調(diào)整。如因特殊情況，如申請(qǐng)了其他教師的創(chuàng)新基金或者立志考研、免研本學(xué)院的學(xué)生，在師生雙向選擇的前提下，可在第二學(xué)期創(chuàng)新基金立項(xiàng)的時(shí)候優(yōu)先考慮個(gè)人導(dǎo)師的微調(diào)，方便暑假就可以開(kāi)始本碩一體化培養(yǎng)渠道。對(duì)于其他同學(xué)，可以在行政和專(zhuān)業(yè)教師中微調(diào)。

二年級(jí)階段，導(dǎo)師主要側(cè)重個(gè)人創(chuàng)新意識(shí)、實(shí)踐意識(shí)、科研意識(shí)的培養(yǎng)。第一學(xué)期，鼓勵(lì)學(xué)生定期進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流，對(duì)于目標(biāo)在本專(zhuān)業(yè)發(fā)展或?qū)ψ灾餍詫?shí)驗(yàn)室感興趣的學(xué)生，可在研究生助理的指導(dǎo)下熟悉實(shí)驗(yàn)室和一些基本操作。行政導(dǎo)師的學(xué)生可以按照興趣，在征得專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師的許可下每個(gè)星期進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室學(xué)習(xí)，其中個(gè)人導(dǎo)師會(huì)了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，實(shí)驗(yàn)習(xí)慣，幫助有需要的學(xué)生盡快適應(yīng)實(shí)驗(yàn)室生活。第二學(xué)期，結(jié)合雙方需要，為導(dǎo)師微調(diào)提前做好準(zhǔn)備。在微調(diào)結(jié)束后，每位專(zhuān)業(yè)教師都將精心指導(dǎo)自己的1-2名本科生，與學(xué)生建立個(gè)性化培養(yǎng)方案和一體化培養(yǎng)渠道。

（三）面向三、四年級(jí)科研能力培養(yǎng)和畢業(yè)指導(dǎo)

對(duì)于大三本科生，科研導(dǎo)師根據(jù)暑假前的微調(diào)，各司其職，確定培養(yǎng)重點(diǎn)?？紤]到全員導(dǎo)師、專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師及其研究生助理主要負(fù)責(zé)相關(guān)學(xué)生科研能力的提高，行政導(dǎo)師主要指導(dǎo)相關(guān)學(xué)生，尤其是后進(jìn)生的個(gè)人目標(biāo)的再確立、自信心的培養(yǎng)和個(gè)人能力的全面發(fā)展。第六學(xué)期，根據(jù)學(xué)院預(yù)推免程序，在學(xué)生獲得預(yù)保研資格與導(dǎo)師獲得招生指標(biāo)的前提下，優(yōu)先確立研究生導(dǎo)師關(guān)系，在條件許可的情況下，相關(guān)學(xué)生的導(dǎo)師還要進(jìn)行微調(diào)，一旦關(guān)系確立后，可直接進(jìn)入指導(dǎo)畢業(yè)設(shè)計(jì)工作，方便本碩一體化的培養(yǎng)。

考慮到本科生四年級(jí)即將面臨畢業(yè)選擇，因此個(gè)人導(dǎo)師的構(gòu)成回歸到“1+2”模式，即一名本科生配備一名專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師+一名行政導(dǎo)師。專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師及其研究生助理負(fù)責(zé)學(xué)生四年的學(xué)業(yè)輔導(dǎo)，尤其是學(xué)分未修滿的學(xué)生以及最后的畢業(yè)設(shè)計(jì)，保證學(xué)生高質(zhì)量完成畢業(yè)設(shè)計(jì)并通過(guò)畢業(yè)答辯，成為優(yōu)秀的畢業(yè)生。行政導(dǎo)師負(fù)責(zé)學(xué)生在就業(yè)、考研、面試、創(chuàng)業(yè)等環(huán)節(jié)中遇到問(wèn)題的答疑、建議和工作推薦，幫助學(xué)生建立自信，最快最好地融入社會(huì)。

三、全程導(dǎo)師制取得的成效

（一）提高了研究生的培養(yǎng)質(zhì)量

我院全程導(dǎo)師制的實(shí)施，將所有的任課教師、實(shí)驗(yàn)室科研人員并入導(dǎo)師隊(duì)伍，充分挖掘和利用現(xiàn)有的教學(xué)資源和科研資源，并加以有效整合利用，增強(qiáng)了整個(gè)學(xué)院的學(xué)術(shù)氛圍。與此同時(shí)，充分利用博士、碩士等研究生資源對(duì)本科生加以輔助指導(dǎo)，在有效幫助本科生提高實(shí)驗(yàn)基本技能的同時(shí)，增強(qiáng)了自身的溝通協(xié)調(diào)能力和科研水平，從而提升了學(xué)院的研究生培養(yǎng)質(zhì)量。此外，全程導(dǎo)師制有利于推進(jìn)本碩一體化培養(yǎng)機(jī)制的建立，進(jìn)一步加快了我院研究生教育的發(fā)展，為我院提供了持續(xù)不斷的優(yōu)質(zhì)生源保障。

（二）提升了本科生的核心競(jìng)爭(zhēng)力

在科技創(chuàng)新能力培養(yǎng)方面，在全程導(dǎo)師制的實(shí)施過(guò)程中，我院在各方面均取得了突出的成績(jī)。先后有30位學(xué)生參加國(guó)家、江蘇省或?qū)W校舉辦的“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生課外科技活動(dòng)，先后7次獲得全國(guó)“挑戰(zhàn)杯”競(jìng)賽一等獎(jiǎng)。另外，全程導(dǎo)師制的實(shí)施提高了學(xué)生的創(chuàng)新能力，使學(xué)生在進(jìn)行畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）的時(shí)候得心應(yīng)手，高質(zhì)量地完成了畢業(yè)論文，其中有6篇論文獲江蘇省或揚(yáng)州大學(xué)優(yōu)秀畢業(yè)論文，學(xué)生在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表較高質(zhì)量的科研論文20余篇。此外，還涌現(xiàn)出以“國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金”獲得者、“麻袋哥”、“小平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”為代表的一批先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體?！奥榇纭薄ⅰ爸慕恪钡膼?ài)心事跡也先后被中央電視臺(tái)、新華社等媒體多次報(bào)道，在社會(huì)上產(chǎn)生了積極反響。

在全程導(dǎo)師制的培養(yǎng)模式下，學(xué)生的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)興趣得到提高，各專(zhuān)業(yè)考研率和錄取率明顯提高，還有不少學(xué)生考取了中科院微生物所、中科院上海巴斯德研究所、北京大學(xué)及南開(kāi)大學(xué)等生物學(xué)專(zhuān)業(yè)的研究生，也有一些學(xué)生獲得了到國(guó)外留學(xué)交流的機(jī)會(huì)，一些學(xué)生畢業(yè)后成為國(guó)家“千人計(jì)劃”人選、單位相關(guān)領(lǐng)域青年技術(shù)骨干乃至帶頭人。在畢業(yè)實(shí)習(xí)方面，我院本科實(shí)習(xí)生因?yàn)榫哂蟹浅?qiáng)的動(dòng)手能力、團(tuán)隊(duì)合作精神以及創(chuàng)新精神，獲得許多企業(yè)和研究單位的青睞，這同時(shí)也為我院贏得了榮譽(yù)。

從我院實(shí)施本科生全程導(dǎo)師制的理念和實(shí)效來(lái)看，本科生全程導(dǎo)師制符合當(dāng)前高校培養(yǎng)創(chuàng)新型和高素質(zhì)人才的新型培養(yǎng)模式，體現(xiàn)了因材施教和個(gè)性化教育的特點(diǎn)，充分發(fā)揮了學(xué)生在學(xué)習(xí)中的主體地位和教師在學(xué)生培養(yǎng)中的主導(dǎo)作用，有利于深化高校教育教學(xué)改革、積極探索創(chuàng)新人才成長(zhǎng)和培養(yǎng)規(guī)律、提高本科生人才培養(yǎng)質(zhì)量。

盡管在全程導(dǎo)師制的實(shí)施中取得了一定的實(shí)質(zhì)性效果，但在全程導(dǎo)師制的實(shí)施過(guò)程中，如何量化導(dǎo)師的工作量，持續(xù)提高導(dǎo)師、研究生的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，特別是在教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升、崗位聘任、研究生招生指標(biāo)等方面仍有許多值得探討的地方。

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[責(zé)任編輯：陳 明]