李光斗

美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)聯(lián)姻讓大家激動(dòng)不已。這兩個(gè)團(tuán)購(gòu)戰(zhàn)場(chǎng)的王者，經(jīng)歷雙寡頭鏖戰(zhàn)和多次合并傳聞后，終于化干戈為玉帛。之前，這兩家無(wú)論在線上還是線下都斗得不可開交，甚至出現(xiàn)過(guò)街頭武斗的品牌，摒棄前嫌、牽手成功，驚呆了互聯(lián)網(wǎng)上的一眾看客。這幾年，互聯(lián)網(wǎng)上這種意想不到的“聯(lián)姻”層出不窮，優(yōu)酷土豆、趕集同城、滴滴快的……這些從相殺到相愛、出人意料的合并，讓人感慨互聯(lián)網(wǎng)的確是一個(gè)“活久見”的地方。

在互聯(lián)網(wǎng)上，在資本市場(chǎng)，這樣的合縱連橫是再正常不過(guò)的事。畢竟商場(chǎng)沒有永遠(yuǎn)的敵人，只有永遠(yuǎn)的利益。尤其是在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境提升、新產(chǎn)品新公司層出不窮的時(shí)候，如果同行之間惡戰(zhàn)不斷、持續(xù)燒錢，這對(duì)已經(jīng)占據(jù)一定市場(chǎng)份額的公司來(lái)說(shuō)，并不是喜聞樂(lè)見的事。

美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)的新公司將實(shí)施聯(lián)席CEO制度，美團(tuán)CEO王興和大眾點(diǎn)評(píng)CEO張濤同時(shí)擔(dān)任聯(lián)席 CEO和聯(lián)席董事長(zhǎng)。重大決策將在聯(lián)席CEO和董事會(huì)層面完成。

兩家公司在人員架構(gòu)上保持不變，并將保留各自的品牌和業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，包括以團(tuán)購(gòu)和閃惠為主體的高頻到店業(yè)務(wù)，同時(shí)將加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，推動(dòng)行業(yè)升級(jí)。

互聯(lián)網(wǎng)江湖的大戰(zhàn)

在如火如荼的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，面對(duì)同質(zhì)化的業(yè)務(wù)模式，各家都在尋找出路，美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)合并是繼58和趕集、滴滴與快的、攜程和藝龍之后的又一重大并購(gòu)案。58與趕集合并成為“啥都有的神奇網(wǎng)站”的分類信息行業(yè)翹楚，滴滴與快的合并使補(bǔ)貼大戰(zhàn)收官，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)的合并，預(yù)示著O2O行業(yè)的“燒錢大戰(zhàn)”已經(jīng)終結(jié)。

燒錢終 寒冬至

此前資本火熱的時(shí)候，在沒有找到合適盈利模式的情況下還可以通過(guò)燒錢進(jìn)行大戰(zhàn)，但如今，O2O市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)仍然十分慘烈，資本遇冷。短期燒錢行為在長(zhǎng)期來(lái)看無(wú)法逃脫市場(chǎng)規(guī)律，永遠(yuǎn)的燒錢是不可能存在的，再加上有那么多“前輩們”做榜樣，合并成為一種新出路。

從近期的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)形勢(shì)來(lái)看，O2O燒錢補(bǔ)貼跑馬圈地的時(shí)代過(guò)去了。投資人更希望所投項(xiàng)目自力更生獨(dú)立度過(guò)O2O的寒冬。美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)抱團(tuán)取暖，資本的意志成為推動(dòng)的主因。

“團(tuán)購(gòu)”的原意為通過(guò)線上網(wǎng)站集合相應(yīng)人數(shù)，使用優(yōu)惠價(jià)格購(gòu)買第三方的產(chǎn)品或是服務(wù)。而現(xiàn)今團(tuán)購(gòu)的發(fā)展已經(jīng)改變了它原來(lái)的意義，商家把網(wǎng)站的二維碼樹立在店面前，用掃碼獲取優(yōu)惠的方式吸引客流。這種行為對(duì)于商家來(lái)講可以獲得網(wǎng)站給予的補(bǔ)貼，而網(wǎng)站賺取流量。這種非良性的團(tuán)購(gòu)行為使資本燃盡的速度加快。

美團(tuán)之前的燒錢很是瘋狂，甚至出現(xiàn)千萬(wàn)級(jí)的補(bǔ)貼，大眾點(diǎn)評(píng)也是緊跟其后，同類行業(yè)更是寸步不讓。這種資金接力賽帶來(lái)一時(shí)的喝彩，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)要想成為O2O路上的長(zhǎng)跑選手，還需強(qiáng)身固本，提高造血能力。

你揚(yáng)長(zhǎng) 我避短

美團(tuán)是一個(gè)交易平臺(tái)，而大眾點(diǎn)評(píng)更多的時(shí)候是一個(gè)信息集散平臺(tái)。按照區(qū)域來(lái)劃分，美團(tuán)主要發(fā)力在二三線城市，低價(jià)客單的日常服務(wù)是其優(yōu)勢(shì)，而大眾點(diǎn)評(píng)居于一二線城市，婚慶、會(huì)展等高價(jià)訂單是其優(yōu)勢(shì)。在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，各有所長(zhǎng)。

美團(tuán)一直主導(dǎo)“T型”業(yè)務(wù)，以團(tuán)購(gòu)為主，穿插飲食、酒店、休閑娛樂(lè)、旅游服務(wù)等領(lǐng)域。多領(lǐng)域的交易贏得了漂亮的數(shù)據(jù)，但是也帶來(lái)了多領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：酒店旅游業(yè)務(wù)有攜程藝龍、去哪兒，貓眼電影業(yè)務(wù)有摳電影，美團(tuán)外賣有餓了么。美團(tuán)四面“樹敵”，其發(fā)展壓力可想而知。

對(duì)于大眾點(diǎn)評(píng)來(lái)講，交易是它的短板，大量的數(shù)據(jù)無(wú)法變現(xiàn)。大眾點(diǎn)評(píng)的盈利主要依靠廣告，但是客流是源源不斷的，商家的數(shù)量不會(huì)像春筍生長(zhǎng)，所以有限的交易是大眾點(diǎn)評(píng)的硬傷。

美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)合并，放棄燒錢之路，彼此揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，在搶占藍(lán)海的戰(zhàn)略上，雙方合力打了一個(gè)漂亮的雙贏戰(zhàn)。

“既往不戀，縱情向前”

在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)江湖上，撕逼大戰(zhàn)不曾停止過(guò)，事后推杯換盞、冤冤相“抱”的也大有人在。

58和趕集都是分類信息行業(yè)的一二把手，雙方的口水戰(zhàn)曾在網(wǎng)上掀起一陣風(fēng)波，經(jīng)過(guò)幾輪罵戰(zhàn)，兩者在今年握手言和，踏上合并之途；滴滴和快的的“燒錢大戰(zhàn)”曾讓用戶大快人心，但在今年的情人節(jié)也突然“閃婚”；京東和易迅曾是死敵，易迅成立“打貓狗指揮中心”，喊著“打死天貓，干死京東”的口號(hào)，如今也是下嫁于狗跟著打貓；美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)曾經(jīng)也是打得不可開交，今天卻是“愛”得火熱。這些因恨生愛的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也是妥妥地印證了“打是親，罵是愛”的俏皮話。

生命只有一次，相愛可以有很多次。正如王興對(duì)內(nèi)郵件所說(shuō)：從相殺到相愛轉(zhuǎn)變只需一個(gè)長(zhǎng)假，從愛情到婚姻事業(yè)必須長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)”，作為本地生活O2O領(lǐng)域的標(biāo)志性企業(yè)，雙方不管是為了解決困境還是為了突破，都能秉承“既往不戀，縱情向前”、“不忘初心，全速前行”的宣言。