那思雪

【摘 要】隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展，市場經(jīng)濟體制不斷完善，競爭也變得越來越激烈，這對于企業(yè)來說，既是一個嚴峻的挑戰(zhàn)，也是一個發(fā)展的機遇。在這種市場環(huán)境下，企業(yè)如何提高核心競爭力，在激烈的競爭環(huán)境下脫穎而出，成為了企業(yè)普遍關(guān)注的問題。通過跨國經(jīng)營，整合企業(yè)內(nèi)外部資源，打造自己的競爭優(yōu)勢，提高核心競爭力，是企業(yè)尋求發(fā)展的一種有效途徑。本文主要就企業(yè)的跨國經(jīng)營進行了分析探討，并提出了相關(guān)策略。

【關(guān)鍵詞】跨國經(jīng)營；中小企業(yè)；企業(yè)管理；發(fā)展策略

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科技的進步，國際之間的經(jīng)濟聯(lián)系也變得日益緊密起來。經(jīng)濟全球化是未來國際經(jīng)濟發(fā)展的一大趨勢，因此加強國際之間的經(jīng)濟交流是非常重要的。企業(yè)的跨國經(jīng)營加強了國際之間的經(jīng)濟交流，但是由于國際壞境的復雜性，企業(yè)之間的競爭也變得日益劇烈。目前來說，我國的企業(yè)跨國經(jīng)營還處于發(fā)展階段，相來說還比較落后，仍需要不斷的探索和改進。

一、跨國經(jīng)營概述

隨著國際經(jīng)濟聯(lián)系的日益緊密，人們對于跨國經(jīng)營越來越重視，對于跨國經(jīng)營的研究也變得越來越深入。跨國經(jīng)營有廣義和狹義兩種概念，兩種概念的界定也體現(xiàn)了跨國經(jīng)營的復雜性。就狹義的跨國經(jīng)營來說，主要是指跨國企業(yè)的非本土經(jīng)營。一般來說，跨國企業(yè)是指多個國家的實體所組成的公營、私營以及混合所有制企業(yè)。該企業(yè)主要進行國家實體企業(yè)的技術(shù)和資源的共享交流，一起擁有控制權(quán)和決策權(quán)，并承擔相應責任。對于狹義上的跨國經(jīng)營的界定，主要是依據(jù)資金和技術(shù)、資源等是否發(fā)生跨越國界的變化來進行的。廣義的跨國經(jīng)營，主要涉及到了兩個或者多個國家的經(jīng)濟實體企業(yè)，從廣義上來理解，就是物品或者事物在群體之間的轉(zhuǎn)移，跨國經(jīng)營是一種由多個群體共同生產(chǎn)和銷售的經(jīng)營活動。就目前來說，我國的跨國經(jīng)營雖然發(fā)展較快，但是與發(fā)達國家仍有一定的差距對于跨國經(jīng)營的理解還處于狹義階段，仍需要不斷的探索和發(fā)展。

二、我國企業(yè)跨國經(jīng)營現(xiàn)狀分析

（一）企業(yè)之間融資困難

對于跨國企業(yè)來說，在海外進行投資需要龐大的資金支持，但是目前來說我國大部分企業(yè)融資困難，資金無法支持經(jīng)營活動。一般來說，企業(yè)融資資金的來源一部分是銀行，但是由于海外投資風險較高，再加上融資的中小企業(yè)規(guī)模較小，銀行對此往往有著較為嚴格的制度和要求，造成企業(yè)獲得貸款的難度變大，影響了企業(yè)的經(jīng)營活動。另一方面，由于跨國企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境較為復雜，這也給融資帶來了一定的難度。目前來說，資金問題成為了困擾跨國企業(yè)發(fā)展的主要難題。

（二）信息渠道不暢通

除了面臨著融資困難這一難題外，信息渠道不暢通也成為了制約跨國企業(yè)發(fā)展的主要因素。目前來說，很多中小企業(yè)對于相關(guān)信息的收集和處理還存在欠缺，對于信息化建設也沒有給予足夠的重視，造成了信息準確性沒有保證，從而影響跨國企業(yè)經(jīng)營活動。另一方面，信息渠道的不暢通，造成對于海外市場的調(diào)研不徹底，難以全面滿足市場需求，同時信息服務的不完善，也造成了中小企業(yè)難以支付信息費用，限制了其發(fā)展。

（三）政策的制約

對于跨國企業(yè)的經(jīng)營活動來說，涉及到了很多方面的因素，其中政策是其中影響較大的因素之一。由于跨國企業(yè)的特殊性，其經(jīng)營活動也分別受到了國內(nèi)和國外兩方面政策的制約。對于國內(nèi)政策來說，政府相關(guān)的政策和管理理念尚不成熟，使得企業(yè)經(jīng)營活動受到了諸多限制。同時由于政府相關(guān)政策措施的特殊性，造成了中小企業(yè)受到了不同的政策待遇。相對來說，大型企業(yè)在政策上的優(yōu)惠明顯多于中小企業(yè)，而政府相關(guān)部門對于中小企業(yè)的扶持力度也不足，造成了中小企業(yè)發(fā)展的困難。另一方面，國內(nèi)對于這方面手續(xù)和監(jiān)管制度較為嚴格，程序也比較繁瑣，這給跨國企業(yè)的經(jīng)營活動帶來了困難。就國外政策來說，海外對于外來企業(yè)的投資監(jiān)管也比較嚴格，一些文化差異也會影響投資活動的進行，對于這些企業(yè)必須要有一個明確的認識，避免由于這些因素造成投資活動的失敗。

（四）對于海外市場了解不足

在進行投資活動之前，必要的市場調(diào)研是非常重要的。而我國大多數(shù)企業(yè)對于自身的投資管理還不完善，市場調(diào)研也不充足，管理人員專業(yè)素質(zhì)也相對欠缺，從而造成了投資的失敗。另一方面，由于對于海外市場了解不足，無法針對市場需求進行投資，從而影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。同時對于合作伙伴的選擇失誤，也會造成投資活動的失敗。一般來說，企業(yè)進行海外投資是通過合資或者合作的形式來進行的。對于海外市場的了解不足，容易造成企業(yè)選擇合作對象時的盲目，從而造成企業(yè)不可想象的損失，導致海外經(jīng)營活動的失敗。

（五）優(yōu)秀人才的欠缺，海外企業(yè)管理落后

對于企業(yè)來說，優(yōu)秀的人才是提高其核心競爭力的重要動力。目前在企業(yè)管理中，優(yōu)秀人才比較欠缺，造成海外企業(yè)管理落后。優(yōu)秀人才的欠缺，制約了海外企業(yè)的發(fā)展，由于海外市場環(huán)境的復雜，管理決策等問題也會受到影響，甚至會造成企業(yè)難以運轉(zhuǎn)的情況出現(xiàn)。一個企業(yè)的生存和發(fā)展離不開優(yōu)秀的人才的支持，一個優(yōu)秀的人才對于企業(yè)的管理和決策等問題有著重要的作用和意義。

三、跨國經(jīng)營的重要性和意義

（一）跨國經(jīng)營是經(jīng)濟全球化發(fā)展的必然產(chǎn)物

隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展，國際之間的經(jīng)濟、貿(mào)易、生產(chǎn)之間的聯(lián)系越來越緊密，經(jīng)濟全球化的趨勢也促進了資金、商品和資本在國際之間的流動。經(jīng)濟全球化是目前國際經(jīng)濟發(fā)展的主要趨勢，它不僅將國際之間的經(jīng)濟交流變得緊密起來，而且是企業(yè)之間的競爭也變得更加激烈。在經(jīng)濟全球化的趨勢之中，企業(yè)尋求海外投資，展開跨國經(jīng)營，提高企業(yè)的核心競爭力，用來面對復雜的國際環(huán)境下的挑戰(zhàn)。

（二）我國的經(jīng)濟發(fā)展趨勢

在經(jīng)濟全球化的今天，我國的經(jīng)濟發(fā)展與國際接軌是必然的趨勢?？鐕髽I(yè)的存在使我國的外向型經(jīng)濟快速發(fā)展。目前來說，我國的大部分跨國企業(yè)還處于發(fā)展階段，外向型經(jīng)濟的發(fā)展有利于我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分。同時，對于目前我國的經(jīng)濟發(fā)展來說，加強與國際經(jīng)濟之間的聯(lián)系，跨國企業(yè)作為一個媒介起到了重要的作用。另一方面，在復雜的國際環(huán)境下，國內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展也受到了影響，國內(nèi)企業(yè)之間的競爭也在不斷加劇。由于競爭的激烈，許多企業(yè)開始尋求企業(yè)的生存發(fā)展之道，而進行海外投資，把目光投向海外市場，這為企業(yè)的發(fā)展提供了新思路。因此，可以說跨國經(jīng)營是面對激烈的國內(nèi)市場發(fā)展的另一思路，是企業(yè)面對激烈市場競爭的需要。

四、企業(yè)跨國經(jīng)營策略分析

（一）漸進式策略

漸進發(fā)展策略是一種低風險的發(fā)展策略，適應于中小企業(yè)跨國經(jīng)營。這種跨國經(jīng)營方式，風險較低，但是由于發(fā)展方式的獨特性，企業(yè)跨國經(jīng)營發(fā)展速度也會受到限制。通常而言，漸進發(fā)展策略主要表現(xiàn)在目標市場選擇的漸進性、經(jīng)營方式的漸進性以及企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)的漸進性。目標市場選擇的漸進性，主要是指企業(yè)在進行跨國經(jīng)營時，要充分了解市場需求，利用漸進的原則慢慢融入到市場之中。一般來說，跨國經(jīng)營的難題就是適應海外的市場需求，而漸進式發(fā)展策略正好彌補了這一不足。經(jīng)營方式的漸進性，主要是指跨國企業(yè)在進行經(jīng)營方式的選擇時，要遵循漸進的原則，企業(yè)在經(jīng)營時要注意基礎的建設。組織結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)的漸進性，主要是指在跨國企業(yè)在經(jīng)營過程中， 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)會發(fā)生著改變，在這個改變的過程中要注意循序漸進，慢慢適應市場需求。

（二）跨越式發(fā)展策略

不同于漸進式策略，跨越式發(fā)展策略是跨國企業(yè)在某種條件下，跨越其中一個或者多個發(fā)展階段直接與國際接軌。這種發(fā)展策略風險較高，但是由于其發(fā)展速度較快，多為大型企業(yè)所采用?？缭绞桨l(fā)展策略在一定的條件下，可以忽略目標市場選擇次序，而是直接參與進國際市場中進行分工?？缭绞桨l(fā)展策略在一定的情況下，可以直接與海外投資相適應，在組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整中也會較快的建立與海外市場相適應的組織機構(gòu)，來滿足海外市場的基本需求。

（三）外向型國際化策略和內(nèi)向型國際化策略

外向型國際化策略主要是指企業(yè)以出口、技術(shù)轉(zhuǎn)讓以及海外直接進行投資為主要形式的國際化策略。外向型國際化策略注重資源、技術(shù)的出口，企業(yè)主要面向國際市場。內(nèi)向型國際化策略主要指的是國內(nèi)與外企投資商相合作，通過經(jīng)營活動獲取國際化經(jīng)驗，從而企業(yè)走向國際市場。內(nèi)向型國際化策略主要形式表現(xiàn)在中外合資企業(yè)，通過協(xié)商獲得技術(shù)、資源等。外向型國際化策略雖然不同于內(nèi)向型國際化策略，但是兩者基本目標是相同的，都是為了實現(xiàn)我國經(jīng)濟面向全球化發(fā)展，只不過方法有所不同。另外，從某種程度上來說，內(nèi)向型國際化策略可以看做外向型國家化的基礎階段，隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，兩者的界定漸漸變得模糊化。通過內(nèi)向型國際化，引進國外的先進技術(shù)和國外的資源等，然后為外向型國際化打下基礎，從而為企業(yè)走向國際市場奠定堅實的基礎。

（四）跟隨和納入策略

對于跨國企業(yè)來說，根據(jù)合作對象的不同也應該選擇不同的協(xié)作策略。一般來說，跟隨和納入策略是協(xié)作策略中比較常見的協(xié)作方式。具體而言，跟隨策略主要有直接跟隨、間接跟隨兩種實施形式。直接跟隨主要是指企業(yè)在進行跨國經(jīng)營時，將企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈直接轉(zhuǎn)移到海外。直接跟隨策略對于企業(yè)的跨國經(jīng)營來說，節(jié)省了一定的成本和時間。間接跟隨方式指的是一些中小企業(yè)在保持自己的經(jīng)營空間的同時，和一些大型企業(yè)合作，建立完善的產(chǎn)業(yè)鏈，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。納入策略，其主要形式是指一些企業(yè)在國際市場上通過相應的手段和方式來參與進國際分工，納入到海外經(jīng)濟市場的生產(chǎn)經(jīng)營之中。

（五）集群策略

一般來說，協(xié)作策略除了上文提到過的跟隨和納入策略，還有集群策略。集群策略主要是指多個單獨存在的企業(yè)通過資源整合，建立聯(lián)合體共同進行跨國經(jīng)營。不同于跟隨策略和納入策略，集群策略強調(diào)的是彼此之間的聯(lián)系和資源、技術(shù)的整合。集群策略主要有產(chǎn)業(yè)鏈集群、優(yōu)勢互補集群以及地域集群三種實施形式。產(chǎn)業(yè)鏈集群，主要是依靠產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系而存在聯(lián)系的企業(yè)集群。依靠產(chǎn)業(yè)鏈集群的策略，將企業(yè)資源和優(yōu)勢整合在一起，共同進行跨國經(jīng)營，走向國際市場。優(yōu)勢互補集群，主要是指企業(yè)之間雖然并沒有產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)系，但是由于各自的企業(yè)存在優(yōu)勢互補的關(guān)系，為了實現(xiàn)共同的經(jīng)營目標而聯(lián)合起來組成的利益集合體，一同進行跨國經(jīng)營。地域集群，顧名思義，指的是在同一地域的某些企業(yè)為了共同的經(jīng)營目標或者共同的發(fā)展方向而進行的聯(lián)合。地域集群強調(diào)的是地域關(guān)系，企業(yè)之間往往擁有共同的人文情懷，價值取向也有某種程度上的相同，這種集群的存在降低了跨國經(jīng)營的風險，也解決了單個企業(yè)資金不足等問題。對于企業(yè)協(xié)作的跨國經(jīng)營來說，集群策略需要注意企業(yè)集群的規(guī)范化，確保企業(yè)之前團結(jié)協(xié)作，保證跨國經(jīng)營的高效率。避免由于組織結(jié)構(gòu)的松散造成企業(yè)跨國經(jīng)營效率低下。

五、結(jié)語

隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展，跨國經(jīng)營已經(jīng)成為了企業(yè)尋求發(fā)展的有效途徑。對于跨國經(jīng)營，我們要有一個清晰的認識，明確其重要性和其意義，努力發(fā)展跨國經(jīng)營?？缭绞脚c漸進式發(fā)展策略是企業(yè)基本發(fā)展方向，內(nèi)向型國際化策略以及外向型國際化策略是企業(yè)跨國經(jīng)營面向國際市場的主要策略，而跟隨、納入以及集群策略是企業(yè)之間協(xié)作的主要策略。加快跨國企業(yè)的發(fā)展，不僅可以提高企業(yè)的核心競爭力，還有助于我國經(jīng)濟的發(fā)展。

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