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知信行模式對(duì)病區(qū)護(hù)士手衛(wèi)生依從性的影響

2016-01-09 02:11:43段婷婷,杜燕平
護(hù)理實(shí)踐與研究 2015年8期
關(guān)鍵詞:消毒劑病區(qū)手套

作者單位:518055深圳市廣東省深圳市南山區(qū)西麗人民醫(yī)院護(hù)理部

段婷婷:女,本科,主管護(hù)師

知信行模式對(duì)病區(qū)護(hù)士手衛(wèi)生依從性的影響

段婷婷杜燕平

摘要目的:探討知信行模式對(duì)病區(qū)護(hù)士手衛(wèi)生依從性的影響。方法:面向本院193名病區(qū)護(hù)士,于2013年4月采取知信行理論模式開展為期6個(gè)月的手衛(wèi)生培訓(xùn)教育,即通過傳授手衛(wèi)生知識(shí),提升其認(rèn)知水平,增強(qiáng)手衛(wèi)生信念,最終促進(jìn)其行為改善,提高手衛(wèi)生依從性。比較干預(yù)前后病區(qū)護(hù)士認(rèn)知、信念的評(píng)分及手衛(wèi)生依從性。結(jié)果:干預(yù)后病區(qū)護(hù)士認(rèn)知、信念評(píng)分均高于干預(yù)前(P<0.05);干預(yù)后一次性手套、洗手液、快速消毒劑及一次性擦手巾的使用情況高于干預(yù)前(P<0.05)。結(jié)論:通過知信行模式可以有效提升病區(qū)護(hù)士手衛(wèi)生知識(shí)水平、樹立良好手衛(wèi)生信念、提高病區(qū)護(hù)士手衛(wèi)生依從性。

關(guān)鍵詞知信行模式;病區(qū)護(hù)士;手衛(wèi)生;依從性doi:10.3969/j.issn.1672-9676.2015.08.068

收稿日期:(2014-03-16)

手污染是造成醫(yī)院感染的重要傳播途徑。病區(qū)護(hù)士手上攜帶的病原菌是造成手術(shù)感染的主要致病菌。據(jù)調(diào)查[1],醫(yī)護(hù)人員手污染率可高達(dá)50%。手衛(wèi)生是預(yù)防醫(yī)院感染最重要、簡(jiǎn)單、經(jīng)濟(jì)和有效的控制措施之一[2]。因此,努力提升病區(qū)護(hù)士的手衛(wèi)生認(rèn)知水平,增強(qiáng)良好的手衛(wèi)生意識(shí)和手衛(wèi)生信念,提高手衛(wèi)生依從性,對(duì)降低手污染風(fēng)險(xiǎn)、保障患者健康具有積極的意義。此次實(shí)驗(yàn)研討的是采用知信行模式開展為期6個(gè)月的手衛(wèi)生知識(shí)和技能的培訓(xùn),促進(jìn)其信念樹立和良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,從而提高病區(qū)護(hù)士的手衛(wèi)生依從性?,F(xiàn)報(bào)道如下。

1資料與方法

1.1一般資料選擇我院193名病區(qū)護(hù)士作為實(shí)驗(yàn)對(duì)象,分別來自普外科、骨外科、肛腸科、消化內(nèi)科等8個(gè)科室。年齡19~44歲。工齡1~26年。學(xué)歷:中專47名,大專101名,本科45名。職稱:護(hù)師127名,主管護(hù)師54名,副主任護(hù)師12名。

1.2方法于2013年4月開始采用知信行模式對(duì)病區(qū)護(hù)士手衛(wèi)生依從性進(jìn)行干預(yù),具體如下:

1.2.1傳授手衛(wèi)生知識(shí)

1.2.1.1知識(shí)內(nèi)容(1)基礎(chǔ)知識(shí)。涉及手衛(wèi)生的概念、感染概念、消毒概念、手套應(yīng)用法、速干手消毒劑使用方法等。(2)相關(guān)制度,如《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》《醫(yī)院感染管理辦法》等制度中涉及到的手衛(wèi)生指標(biāo)、要求等相關(guān)內(nèi)容。

1.2.1.2培訓(xùn)方式成立專題培訓(xùn)小組,每周由護(hù)士長(zhǎng)組織,感染管理科人員傳授,開展1次手衛(wèi)生知識(shí)專題培訓(xùn),將相關(guān)內(nèi)容通過醫(yī)院短信平臺(tái)傳達(dá)到全科護(hù)士,確保內(nèi)容傳授無遺漏,鼓勵(lì)大家針對(duì)病區(qū)手衛(wèi)生現(xiàn)狀及認(rèn)識(shí)發(fā)表意見,每月組織1次手衛(wèi)生知識(shí)測(cè)試,鞏固掌握培訓(xùn)內(nèi)容。

1.2.2增強(qiáng)手衛(wèi)生信念通過醫(yī)院宣傳欄、掛圖、標(biāo)語等方式加強(qiáng)手衛(wèi)生知識(shí)的宣傳。將手衛(wèi)生依從性作為醫(yī)院每月科室內(nèi)自查和每季度科室間交叉督查的一項(xiàng)重要指標(biāo),使病區(qū)護(hù)士對(duì)手衛(wèi)生知識(shí)有充分了解,深刻領(lǐng)會(huì)手衛(wèi)生對(duì)醫(yī)院感染、對(duì)患者安全及自身的重要性,主動(dòng)接受監(jiān)督、檢查,建立起正確的手衛(wèi)生信念,嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)規(guī)定。

1.2.3促進(jìn)行為改善

1.2.3.1改進(jìn)手衛(wèi)生設(shè)施使用感應(yīng)式水龍頭,備置擦手紙,配置、推廣快速手消毒劑。

1.2.3.2榜樣激勵(lì)每月評(píng)選出“手衛(wèi)生之星”,利用宣傳欄進(jìn)行表彰,激勵(lì)每名護(hù)士積極學(xué)習(xí),對(duì)照檢查自身不足,并努力改善自身行為。

1.2.3.3監(jiān)督檢查成立以護(hù)士長(zhǎng)為組長(zhǎng)的督查組,開展日間巡視,嚴(yán)格監(jiān)督重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群,督促護(hù)士的洗手行為,養(yǎng)成良好的手衛(wèi)生習(xí)慣。(1)每天開展常規(guī)性專項(xiàng)督查。檢查手術(shù)前后醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生制度落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正。要求手指甲長(zhǎng)度不能超過0.5 cm,不能使用人工指甲,不能佩戴手鐲,消除護(hù)士進(jìn)行徹底搓手或刷手的影響[3],幫助養(yǎng)成良好的手衛(wèi)生習(xí)慣。(2)每月對(duì)病區(qū)護(hù)士進(jìn)行隨機(jī)抽查,監(jiān)測(cè)其手衛(wèi)生落實(shí)狀況,公示監(jiān)測(cè)結(jié)果。對(duì)手衛(wèi)生行為依從性較低的護(hù)士給予及時(shí)提醒和指正。

1.3觀察指標(biāo)(1)調(diào)查193名病區(qū)護(hù)士干預(yù)前(2013年3月)、干預(yù)后(2013年9月)手衛(wèi)生認(rèn)知和信念的評(píng)分。設(shè)計(jì)病區(qū)護(hù)士認(rèn)知因素的評(píng)估問卷調(diào)查表(10項(xiàng)),內(nèi)容包括接觸同一類患者是否需要洗手,戴手套操作是否需要洗手,肥皂是否需要保持干燥等,以“是”或“否”進(jìn)行回答,滿分10分,得分越高,代表對(duì)手衛(wèi)生的認(rèn)知程度越高。另設(shè)計(jì)手衛(wèi)生信念狀況問卷調(diào)查表(12項(xiàng)),內(nèi)容包括一次性手套是否可以重復(fù)使用,使用快速手消毒是否完全可以代替洗手,處理一名以上患者是否需要更換手套等,以“是”或“否”回答,滿分12分,得分越高,代表對(duì)手衛(wèi)生依從性的信念程度越高。(2)記錄干預(yù)前(2013年3月)、干預(yù)后(2013年9月)193名病區(qū)護(hù)士一次性手套、洗手液、快速消毒劑及一次性擦手紙巾使用情況。

1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)處理采用SPSS 18.0統(tǒng)計(jì)軟件,計(jì)量資料比較采用配對(duì)t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料比較采用配對(duì)χ2檢驗(yàn)。檢驗(yàn)水準(zhǔn)α=0.05。

2結(jié)果

2.1193名病區(qū)護(hù)士干預(yù)前后認(rèn)知、信念評(píng)分比較(表1)

表1 193名病區(qū)護(hù)士干預(yù)前后手衛(wèi)生認(rèn)知、信念評(píng)分比較(分, ±s)

2.2 193名病區(qū)護(hù)士干預(yù)前后各項(xiàng)手衛(wèi)生依從性比較(表2)

3討論

知信行理論模式是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)中用以改變醫(yī)護(hù)人員健康行為的一種常用模式,臨床中對(duì)指導(dǎo)、規(guī)范和監(jiān)督醫(yī)務(wù)人員建立正確的健康行為有著積極的重要作用。知信行理論主要目的是促進(jìn)行為改變。要實(shí)現(xiàn)行為改變這一目標(biāo),必須有知作為基礎(chǔ),要有信作為動(dòng)力[4]。培訓(xùn)過程是將相關(guān)知識(shí)轉(zhuǎn)化為信念最終達(dá)到行為實(shí)現(xiàn),也就是要通過傳授手衛(wèi)生知識(shí),提高病區(qū)護(hù)士手衛(wèi)生意識(shí)和認(rèn)知水平,進(jìn)而幫助其學(xué)會(huì)手衛(wèi)生的方法并保持,增強(qiáng)手衛(wèi)生信念,最終促進(jìn)手衛(wèi)生行為的改善,形成手衛(wèi)生依從性,三者之間關(guān)聯(lián)緊密,相輔相成、環(huán)環(huán)相扣。病區(qū)護(hù)士對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)操作有較高的自我保護(hù)意識(shí),但對(duì)于手部衛(wèi)生行為還是感性認(rèn)識(shí)[5]。本次實(shí)驗(yàn)按照知信行模式給予病區(qū)護(hù)士相應(yīng)的培訓(xùn)干預(yù),同時(shí)在進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)引導(dǎo)和督促,以提高護(hù)士的手衛(wèi)生意識(shí)和信念,端正態(tài)度,認(rèn)真貫徹手衛(wèi)生制度,嚴(yán)格遵循六部洗手法、有效使用快速消毒劑及一次性手套,從而養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,提高手衛(wèi)生依從性,使知信行理論模式對(duì)提高病區(qū)護(hù)士手衛(wèi)生依從性產(chǎn)生積極影響。本研究結(jié)果顯示,干預(yù)后病區(qū)護(hù)士認(rèn)知、信念評(píng)分高于干預(yù)前(P<0.05),使用一次性手套、洗手液、快速消毒劑及一次性擦手巾的情況高于干預(yù)前(P<0.05),說明通過知信行理論模式開展病區(qū)護(hù)士手衛(wèi)生培訓(xùn),提高了護(hù)士的認(rèn)知能力,增強(qiáng)了護(hù)士手衛(wèi)生信念,改善了手衛(wèi)生行為,有效提高了病區(qū)護(hù)士手衛(wèi)生依從性,影響積極深遠(yuǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1]王書會(huì),吳守彩.我國醫(yī)院感染管理現(xiàn)狀分析[J].中國實(shí)用護(hù)理雜志,2013,22(10):55.

[2]李衛(wèi)光.提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性管理[J].中國護(hù)理管理,2009,9(6):19-20.

[3]李月玲,李西融.我國醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的影響因素及對(duì)策[J].護(hù)理學(xué)報(bào),2007,14(8):20-22.

[4]袁艷華.“知-信-行”理論搞好實(shí)習(xí)護(hù)士手衛(wèi)生的效果分析[J].中國實(shí)用神經(jīng)疾病雜志,2012,12(16):74-75.

[5]譚琳玲,李亞潔,孫樹梅.廣州市某三甲醫(yī)院臨床醫(yī)務(wù)人員手部衛(wèi)生狀況調(diào)查[J].護(hù)理學(xué)報(bào),2006,13(6):11-12.

(本文編輯白晶晶)

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