李天驕

他深切體驗(yàn)過(guò)創(chuàng)業(yè)之艱與痛、獲人扶攜之喜與幸。成功之后，他放下一切，想要為那些曾像他一樣的創(chuàng)業(yè)者們，提供一次不求回報(bào)的幫助

2014年9月，吳曉波微信公號(hào)上，一篇題為《只有廖廠長(zhǎng)例外》的文章，引發(fā)了“尋找廖廠長(zhǎng)”的熱潮。

25年前，復(fù)旦大學(xué)大三學(xué)生吳曉波和三名同學(xué)決定開(kāi)啟一場(chǎng)關(guān)于理想的遠(yuǎn)征，赴南方考察，“目睹書(shū)本上沒(méi)有過(guò)的真實(shí)中國(guó)”。素昧平生的湖南漣源人“廖廠長(zhǎng)”從新聞上得知四個(gè)學(xué)生經(jīng)費(fèi)短缺，慷慨解囊。

“他只是萬(wàn)千市井中的一個(gè)路人，或許在日常生活中還斤斤計(jì)較，在生意場(chǎng)上還銖礫必究，但他用數(shù)得出的金錢(qián)成全了幾位年輕人去實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想”。文章中，吳曉波感念，“理想主義的光芒使這位平常人通體透明……他用雙手呵護(hù)了時(shí)代的星點(diǎn)燭光”。

讀完此文，吳曉波多年的好友徐敏深受觸動(dòng)，遂向吳曉波提出要捐贈(zèng)100萬(wàn)幫助創(chuàng)業(yè)者。吳曉波提議各出資100萬(wàn)，創(chuàng)立一個(gè)為創(chuàng)客服務(wù)的基金會(huì)，兩人一拍即合。

今年六月，徐敏卸下其創(chuàng)辦的杭州安存網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“安存”）CEO一職，聯(lián)合吳曉波共同創(chuàng)立了安存巴九靈公益基金會(huì)。十月，該基金會(huì)發(fā)起創(chuàng)辦的“荷塘小學(xué)”開(kāi)學(xué)。

這個(gè)被媒體稱(chēng)為世界上最有“腔調(diào)”的小學(xué)，學(xué)員均是掌管30人以上企業(yè)的CEO或高管。每位學(xué)員三年近20萬(wàn)元的教學(xué)成本，將全部由基金會(huì)承擔(dān)。而由吳曉波、馬蔚華、吳伯凡等一眾大咖組成的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)則星光熠熠。

“小學(xué)”的定位來(lái)源于導(dǎo)師吳伯凡。他曾經(jīng)舉了一個(gè)很有意思的例子：雷軍起初創(chuàng)辦一家軟件公司，中文名叫“金山毒霸”，之后旗下的所有產(chǎn)品，不是“霸”，就是“王”，但這些產(chǎn)品都敵不過(guò)外來(lái)的“微軟”，經(jīng)營(yíng)舉步維艱。后來(lái)，雷軍再次創(chuàng)業(yè)時(shí)，起了個(gè)名字叫“小米”?！靶∶住比〉昧司薮蟪晒?，一舉成為國(guó)內(nèi)第一大智能手機(jī)生產(chǎn)商?！霸诋?dāng)今這個(gè)時(shí)代，很多企業(yè)都是以小做大的。”徐敏說(shuō)。

“整個(gè)商界，基本上都是逐利的。我們要做一朵出淤泥而不染的荷花，那些淤泥恰恰是我們成長(zhǎng)的養(yǎng)料。而開(kāi)課地杭州又盛產(chǎn)荷花，荷塘小學(xué)之名因此而來(lái)。”徐敏解釋。

安存創(chuàng)辦之初，每一次瀕死之際，總有貴人相助。如今安存迎來(lái)了高速發(fā)展，徐敏放下它，十分清楚自己想要做什么—為創(chuàng)業(yè)者“提供一次不求回報(bào)的幫助”。

一所不收學(xué)費(fèi)的學(xué)校

荷塘小學(xué)旨在培養(yǎng)企業(yè)家精神，“教企業(yè)家如何賺錢(qián)那是商學(xué)院的事，思想的傳播比物質(zhì)的幫助更重要?！痹谥鹄纳探缰?，徐敏要把荷塘小學(xué)做成一股清泉，最終匯聚成大江大河。

對(duì)于這個(gè)遠(yuǎn)大的“愿景”，徐敏并不急于求成。基金會(huì)每年拿出200萬(wàn)給荷塘小學(xué)，“保質(zhì)保量”招收每一期學(xué)員。

“荷塘小學(xué)不收學(xué)費(fèi)，是不希望那些優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，因高昂學(xué)費(fèi)而對(duì)荷塘小學(xué)望而卻步。基金會(huì)愿意出資啟蒙和培育一批與我們志同道合的創(chuàng)業(yè)者?！毙烀艚忉屨f(shuō)。

雖然不收學(xué)費(fèi)，但荷塘小學(xué)篩選學(xué)員異常嚴(yán)格。學(xué)員須為企業(yè)創(chuàng)始人或在職總經(jīng)理級(jí)別以上高管，原則上企業(yè)團(tuán)隊(duì)規(guī)模不少于30人，并需要通過(guò)嚴(yán)苛的考試：筆試、面試及心理測(cè)試。

筆試只有六道題，被外界稱(chēng)作“神題”。比如，“一只成年的母雞從來(lái)沒(méi)下過(guò)蛋。突然有一天下了兩個(gè)蛋，一個(gè)蛋被母雞暖著，另一個(gè)被遺棄在一邊。你認(rèn)為哪個(gè)是母雞下的第一個(gè)蛋？為什么？”徐敏表示，這些題目沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，學(xué)員自由發(fā)揮，重在考察學(xué)員的邏輯思維能力。

首次招生，340位報(bào)名的CEO及高管，僅29人通過(guò)最終面試，錄取率僅8.52%，“錄取比例比清華北大還低?！毙烀粽f(shuō)。

10月23日-25日，荷塘小學(xué)正式開(kāi)學(xué)，著名財(cái)經(jīng)評(píng)論員葉檀、華睿投資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)宗佩民、《21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》發(fā)行人吳伯凡、著名心理專(zhuān)家董如峰等大咖為29名CEO學(xué)員進(jìn)行了第一期授課。

葉檀的授課內(nèi)容是企業(yè)戰(zhàn)略革新及創(chuàng)新，宗佩民為學(xué)員剖析企業(yè)失敗案例，而董如峰則為創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行心理資本分析。此外，四面八方通背拳第十二代傳人王紅軍擔(dān)任荷塘小學(xué)體育老師，為學(xué)員傳授傳統(tǒng)中華武學(xué)—洪元功。據(jù)說(shuō)這是王紅軍祖?zhèn)鞯囊婚T(mén)養(yǎng)生功法，來(lái)源于秦漢時(shí)期一套古老的搏擊術(shù)“明空術(shù)”，現(xiàn)已被列入非物質(zhì)文化遺產(chǎn)?！昂商列W(xué)要為學(xué)員們提供一個(gè)全面的培養(yǎng)?！毙烀艚忉?。

而荷塘小學(xué)的導(dǎo)師團(tuán)不是固定不變的，將根據(jù)學(xué)生的反饋對(duì)導(dǎo)師進(jìn)行調(diào)整，徐敏說(shuō)，“我們不崇尚導(dǎo)師的名氣，對(duì)學(xué)員有用才是最重要的。嬰兒需要喝奶，如果給他人參鮑魚(yú)，他是消化不了的?！?/p>

29名學(xué)員中，還有兩個(gè)遠(yuǎn)道而來(lái)的華人，這讓徐敏很感動(dòng)，“從澳大利亞和匈牙利飛過(guò)來(lái)，時(shí)差沒(méi)倒好，就開(kāi)始了為期三天的課程。企業(yè)家精神是不分國(guó)界的?！?/p>

荷塘小學(xué)開(kāi)學(xué)后，外界多將其與馬云創(chuàng)辦于今年三月的“湖畔大學(xué)”相比較。除了費(fèi)用問(wèn)題外，從招生要求、教學(xué)方式等方面看，“荷塘小學(xué)”和“湖畔大學(xué)”有頗多類(lèi)似之處。同樣是學(xué)制三年，招收30名CEO學(xué)員，業(yè)界精英任導(dǎo)師，甚至招收學(xué)員的標(biāo)準(zhǔn)也幾乎一致。

所以，有說(shuō)法稱(chēng)，“徐敏用荷塘小學(xué)PK馬云的湖畔大學(xué)”。對(duì)此，徐敏表示，荷塘小學(xué)和湖畔大學(xué)是兩個(gè)不同的出發(fā)點(diǎn)，但殊途同歸，目的都是為了培養(yǎng)受全世界尊重的優(yōu)秀企業(yè)家?！皩?duì)于湖畔大學(xué)我不了解，所以不敢妄評(píng)。”他說(shuō)。

徐敏稱(chēng)自己不是一個(gè)很好的商人，倒像是半個(gè)文人，他更關(guān)注人的精神和價(jià)值觀，認(rèn)為在創(chuàng)業(yè)初期奠定一個(gè)好的價(jià)值觀對(duì)創(chuàng)業(yè)者很重要。所以，他創(chuàng)辦荷塘小學(xué)的核心就是要關(guān)注“人”本身，從企業(yè)家精神和實(shí)踐的發(fā)展，致力于從微小處啟發(fā)、引導(dǎo)企業(yè)家對(duì)于企業(yè)家精神塑造的正確認(rèn)識(shí)。他說(shuō)，“我們要傳遞給學(xué)員的信念是，創(chuàng)業(yè)初期你的胸懷和格局有多大，未來(lái)能做到的程度就有多大。”

荷塘小學(xué)崇尚的氛圍是去中心化，“師生共建，在經(jīng)濟(jì)效益和弘揚(yáng)企業(yè)家精神之間尋找一個(gè)平衡點(diǎn)，共同探索符合東西方文化的企業(yè)家精神?！毙烀艚忉?。

徐敏意欲通過(guò)荷塘小學(xué)為創(chuàng)業(yè)者提供一次不求回報(bào)的幫助。而對(duì)于學(xué)員，他最大的愿望是，三年后學(xué)員不僅要清楚自己做企業(yè)的目的，還要盡自己所能，力所能及地幫助別人?！?9個(gè)人再去幫助29個(gè)人，如此下去，這個(gè)世界將變得很美好?！?

九死一生的創(chuàng)業(yè)者

為創(chuàng)業(yè)者無(wú)償提供幫助，和徐敏自身的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷密不可分。

2008年，徐敏放棄了經(jīng)營(yíng)20年的律師事業(yè)，轉(zhuǎn)身投入互聯(lián)網(wǎng)懷抱，創(chuàng)辦了安存科技。而這只因吳曉波的一句話(huà)。

當(dāng)年5月，吳曉波從美國(guó)做訪問(wèn)學(xué)者回來(lái)，專(zhuān)心創(chuàng)作《激蕩三十年》，當(dāng)時(shí)徐敏是吳曉波的法律顧問(wèn)。吳曉波指著辦公桌上的報(bào)紙和雜志說(shuō)，“未來(lái)這些都要進(jìn)博物館”，他的預(yù)判是，未來(lái)的產(chǎn)業(yè)非互聯(lián)網(wǎng)化即死。這給徐敏很深的觸動(dòng)。

律師出身的徐敏發(fā)現(xiàn)，在互聯(lián)網(wǎng)的交易中，存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)交易在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行時(shí)，一旦發(fā)生糾紛，將網(wǎng)絡(luò)上的訂單打印出來(lái)當(dāng)成證據(jù)交給法院時(shí)，法院并不予認(rèn)可，理由是，無(wú)法確定從下載到打印過(guò)程中證據(jù)是否被進(jìn)行過(guò)篡改。

電子數(shù)據(jù)的真實(shí)性不能保證，很多事情將無(wú)法推進(jìn)。如果一家公司能夠保證數(shù)據(jù)的安全，就會(huì)減少隱患。徐敏說(shuō)，“這個(gè)事情，我做！”

4個(gè)月后，徐敏投資500萬(wàn)，創(chuàng)辦安存科技?！拔耶?dāng)時(shí)覺(jué)得500萬(wàn)足夠，結(jié)果全都打了水漂?！眲?chuàng)業(yè)一旦開(kāi)始，便無(wú)防守可言。他將所有積蓄全部投入，并抵押了別墅。但是更可怕的問(wèn)題在于，此前，安存的業(yè)務(wù)和模式并沒(méi)有人嘗試過(guò)，沒(méi)人知道它能否成功。

2012年10月，安存已經(jīng)三個(gè)月沒(méi)有發(fā)工資，但徐敏仍然不死心，“再投200萬(wàn)。如果不成，我就放棄?！弊咄稛o(wú)路的他甚至想把抵押的別墅找個(gè)擔(dān)保公司進(jìn)行一個(gè)反擔(dān)保。正生病的母親知道這件事后，拿出了自己做血透的五萬(wàn)塊錢(qián)。她不知道自己的兒子在做什么，她只知道他現(xiàn)在處境很難?！皬男〉酱蠹依锝o我的錢(qián)我從來(lái)不要，當(dāng)母親顫顫巍巍地把錢(qián)遞給我時(shí)，這一次我接下了。”徐敏回憶。用這五萬(wàn)塊錢(qián)，他給員工們發(fā)了半個(gè)月的工資。

當(dāng)一個(gè)人相信一件事情可以做成的時(shí)候，所有的事情都會(huì)向它偏轉(zhuǎn)。就在徐敏萬(wàn)分艱難時(shí)，安存出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。

徐敏想到了一位舊時(shí)浙商。在向?qū)Ψ介_(kāi)口借錢(qián)前，他的內(nèi)心很掙扎。即便對(duì)方爽快答應(yīng)，徐敏仍不放心，“他甚至沒(méi)問(wèn)我拿錢(qián)做什么”。第二天，徐敏一大早就到了對(duì)方的辦公室。在填寫(xiě)借款用途時(shí)，徐敏講了安存產(chǎn)品的理念和模式，并現(xiàn)場(chǎng)把安存新發(fā)明的試用版給對(duì)方看，對(duì)方大為震驚，“這300萬(wàn)算我投資給你，我想你能做成?！?/p>

吳伯凡曾把安存的模式概括為一句話(huà)：整個(gè)宇宙是無(wú)序的，人們把地球作為坐標(biāo)和參照物，于是就有了東南西北，宇宙就變得有序了；整個(gè)數(shù)據(jù)世界也是無(wú)序的，安存就是數(shù)據(jù)世界里的參照系和坐標(biāo)。

資金充足的安存得到了迅猛發(fā)展，七年的時(shí)間里，安存在這個(gè)沒(méi)人涉足嘗試的領(lǐng)域里取得了突破，“安存要做的不是復(fù)制，而是填補(bǔ)空白?！毙烀粽f(shuō)。

徐敏信仰佛教，他把自己的花名取為“玄奘”，因?yàn)樗嘈女?dāng)把自己信仰的人作為自己的名字時(shí)，自己的品性會(huì)朝那個(gè)方向靠攏。這是一種心靈的暗示。

“我的合作伙伴都是在創(chuàng)業(yè)之路上認(rèn)識(shí)的，在這些伙伴中，我能力是最弱的，人家有可能是齊天大圣，天蓬元帥，我比不過(guò)他們，”徐敏稱(chēng)，“但是，我取真經(jīng)的決心是最強(qiáng)的。”

唯有善和愛(ài)才能穿越整個(gè)宇宙

“安存做成功，不是因?yàn)槲覀冇卸鄥柡?，要感謝時(shí)代，我們只是比較幸運(yùn)，踩到了那個(gè)點(diǎn)上?！毙烀糇允?。但是，在安存迅速發(fā)展之際，徐敏卸任了CEO一職，“創(chuàng)業(yè)不是我的終極目標(biāo)，做公益才是我一生的事業(yè)。”

安存文化的核心是“把我干掉”?！爸懈邔痈刹?，要容納比自己更優(yōu)秀的人，如果下屬不能頂替你，這個(gè)公司就永遠(yuǎn)沒(méi)有上升空間。”在這種文化下，徐敏做了示范，先把自己“干掉”。

安存創(chuàng)業(yè)之初，經(jīng)歷過(guò)大大小小數(shù)十次危機(jī)，每一次都在貴人相助下化險(xiǎn)為夷，“當(dāng)時(shí)我想，如果我們把這件事做成了，一定要幫助那些創(chuàng)業(yè)者，我太懂創(chuàng)業(yè)之路的艱辛了。”當(dāng)安存漸入佳境后，徐敏和志同道合的企業(yè)家一起創(chuàng)辦了泰嘉·安存創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工場(chǎng)，并和吳曉波等人共同發(fā)起了安存巴九靈公益基金會(huì)。

基金會(huì)每年出資200萬(wàn)，用于扶持互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和影視文化領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者，并為創(chuàng)業(yè)者提供免費(fèi)的場(chǎng)地和設(shè)施，資助每家初創(chuàng)企業(yè)10—20萬(wàn)基金，不占有股份，不求任何回報(bào)。

徐敏感激當(dāng)年所有幫助安存度過(guò)難關(guān)的人，他要把善的力量傳承下去?！按笕宋镒龃壬朴写笕宋锏姆椒?，我是個(gè)小人物，但我也有自己的方法。在這個(gè)過(guò)程中力所能及地去幫助一些人?！毙烀粽f(shuō)。

世界上常見(jiàn)千年古剎，卻少有百年企業(yè)。徐敏從沒(méi)考慮過(guò)荷塘小學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)和障礙，因?yàn)樗嘈?，如果做的事是善事，所有的障礙和風(fēng)險(xiǎn)都不存在，“世間唯有愛(ài)和善才能穿越整個(gè)宇宙?！?