創(chuàng)新就是創(chuàng)造性的破壞！

半個世紀前，經(jīng)濟學家熊彼得對創(chuàng)新做出了深刻解讀。半個世紀后的今天，在“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮之中，海爾電腦通過整合國際一流資源、創(chuàng)新渠道布局、深耕用戶體驗，積極搭建“智能互聯(lián)平臺”，在游戲電腦、女性麗人筆記本、掃地機器人等多個細分領域掀起創(chuàng)新狂潮，并且成功孵化出小艾麗人筆記本、青春小藍、雷霆世紀游戲電腦等多個獨立品牌，獲得風投追捧。在剛剛過去的“雙11”狂歡節(jié)，海爾電腦憑借一系列差異化的創(chuàng)新產(chǎn)品，在電商渠道創(chuàng)下1.49億元的銷售業(yè)績，同比增長136%。

在近日召開的2015中國信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟年會上，海爾電腦憑借內部創(chuàng)客機制的驅動和創(chuàng)客孵化平臺的搭建、積極的創(chuàng)新能力和不俗的產(chǎn)品品質脫穎而出，榮獲“年度創(chuàng)新企業(yè)”、 “2015信息產(chǎn)業(yè)年度經(jīng)濟人物”、“年度創(chuàng)新產(chǎn)品”、“年度信賴產(chǎn)品”等多個獎項。

產(chǎn)品差異化創(chuàng)新 引爆國內市場

“互聯(lián)網(wǎng)+”無疑是2015年最受矚目的關鍵詞，也是驅動新老PC廠商借創(chuàng)新轉型的助推力。在2015中國信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟年會上，海爾電腦的“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新”模式引發(fā)了業(yè)界的深度思考。

“面對同質化的PC市場，2015年，海爾電腦在國內繼續(xù)在細分領域里精耕細作，依靠內部搭建的創(chuàng)客孵化平臺在游戲筆記本、大數(shù)據(jù)游戲主機、女性筆記本等領域孵化出多個知名互聯(lián)網(wǎng)化品牌，為行業(yè)輸出了一個又一個創(chuàng)新模板和案例，在業(yè)界刮起一股創(chuàng)新革變之風?！睒I(yè)界專家表示。

2015年，海爾電腦進行了一系列顛覆性創(chuàng)新，化品牌為平臺，以平臺促品牌，立足用戶交互，內部進行創(chuàng)客小微機制改革，外部聯(lián)合上下游優(yōu)質資源，同時進行有效的異業(yè)聯(lián)盟，打造互聯(lián)網(wǎng)時代走在前沿的IT數(shù)碼生態(tài)圈。比如，以“極致發(fā)燒、私人訂制”為理念的雷霆世紀游戲電腦就是基于互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)誕生的定制電腦品牌。在游戲電腦成為PC產(chǎn)業(yè)主力軍的背景下，雷霆世紀游戲電腦利用全網(wǎng)頂級電腦配件電商銷售大數(shù)據(jù)，傾力打造發(fā)燒友期待的優(yōu)質PC。憑借優(yōu)選的部件、優(yōu)質的品質、優(yōu)化的性能，雷霆世紀游戲電腦用優(yōu)質的產(chǎn)品直擊用戶痛點，取得英偉達GTX960顯卡中國區(qū)首發(fā)品牌、京東商城8000元以上臺式機首選品牌等榮譽，并成功獲得A輪融資，成為脫離海爾電腦而獨立運營的第二個互聯(lián)網(wǎng)品牌。

瞄準女性筆記本市場的AWO小艾麗人筆記本以其時尚靚麗的外觀、智慧強悍的內“芯”，為廣大女性網(wǎng)友貢獻出“唯美麗與時尚不可辜負”的高顏值筆記本，一上市便迅速贏得良好口碑，銷量持續(xù)走高。針對用戶清掃痛點研發(fā)的海爾掃地機器人，以其貼心的設計、智慧的操作體驗、個性化的功能贏得了用戶喜愛，創(chuàng)造出1分鐘賣出900臺的銷量記錄，短短半年時間便成為電商渠道掃地機器人銷量的佼佼者。

“好的產(chǎn)品能帶來正向循環(huán)，用戶不斷增長，產(chǎn)品迭代有序健康?，F(xiàn)在，海爾電腦旗下很多品牌都贏得了風投的追捧，為品牌的良性發(fā)展提供了有力支持。”海爾電腦相關負責人表示。

產(chǎn)品創(chuàng)新帶動海外增量 全球市場多維度突破

產(chǎn)品創(chuàng)新也帶動了海爾電腦在海外的增量。針對海外市場，海爾電腦實施“走出去”戰(zhàn)略，攜手英特爾開拓全球教育市場，一直堅持大型號、大訂單、聚焦千萬級行業(yè)大客戶的策略。自2014年開始，海爾電腦調整業(yè)務方向，把全球市場劃分為23個區(qū)域，重點突破18個國家。在產(chǎn)品策略上，海爾電腦突破傳統(tǒng)PC的固有陣地，抓住平板電腦在全球市場井噴的機會，以平板電腦為切入點開拓海外市場，先后中標歐洲家樂福、美國電購、墨西哥沃爾瑪?shù)软椖?，整體銷量突破300萬臺。這表明，海爾電腦開始進入主流國家的主流零售市場。

2010年，海爾電腦中標馬其頓7萬臺大單，獲得巴西12萬臺訂單；2011年，海爾電腦再次獨家中標圭亞那“一家一臺電腦”項目全球招標，并獲得東南亞38萬臺大單；2012年，海爾電腦通過和英特爾簽署全球教育市場戰(zhàn)略合作備忘錄，在全球教育市場進行全方位戰(zhàn)略合作，先后獲得肯尼亞、馬來西亞教育項目、墨西哥教育項目等多個大單，合計達百萬臺以上，同比增長40%；2013年，海爾電腦先后中標法國家樂福、馬來西亞遠教、阿根廷中小學教育、墨西哥電子書包、哥倫比亞援外等項目，累計獲海外大單金額達數(shù)十億元，同比增長40%。

近日又有捷報傳來，海爾電腦中標巴基斯坦“總理電腦計劃”二期項目，再次拿下20萬臺筆記本電腦訂單。巴基斯坦政府官員表示，海爾電腦在巴基斯擔已經(jīng)獲得用戶認可，其過硬的產(chǎn)品和優(yōu)秀的售后服務獲得了廣泛好評。在外資品牌大量涌入國內市場的情況下，海爾電腦順利進入俄羅斯、英國、法國、巴西、馬其頓、墨西哥、泰國、巴基斯坦等全球46個國家和地區(qū)，成為國產(chǎn)品牌電腦走向世界的典范。

渠道創(chuàng)新孵化小微 搭平臺促產(chǎn)品、營銷雙創(chuàng)新

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，開放、連接是企業(yè)面臨的重要課題。海爾電腦迎合大勢，在渠道和營銷方面實施了顛覆性的“雙創(chuàng)新”。在創(chuàng)客小微的探索上，海爾電腦積極響應“企業(yè)平臺化、員工創(chuàng)客化、用戶個性化”的集團互聯(lián)網(wǎng)轉型思路，以創(chuàng)客小微機制驅動內部成員自由組合，成功孵化了多個獨立小微公司。其中最典型的案例莫過于海爾掃地機器人。本來依托線下傳統(tǒng)渠道的海爾掃地機器人團隊順應“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢，借助海爾集團對創(chuàng)客小微的支持，抓住機遇，從渠道向小微轉型。短短半年時間，海爾掃地機器人團隊利用自身的渠道優(yōu)勢，線上線下雙向鋪貨，將自身做成天貓商城掃地機器人的第二大品牌，實現(xiàn)“雙11”銷量過萬臺的業(yè)績。

在智能互聯(lián)領域，2015年，海爾電腦的表現(xiàn)同樣可圈可點。作為海爾U+智慧生活平臺硬件的開發(fā)者，海爾電腦成功研發(fā)出WiFi模組、智能網(wǎng)關、智能終端三大板塊，通過WiFi模組的創(chuàng)新，可以將家中的空調、冰箱、洗衣機等家電產(chǎn)品智能互聯(lián)，將電器變“網(wǎng)器”，用技術支持智能互聯(lián)。

在營銷端創(chuàng)新方面，海爾電腦成立了網(wǎng)商聯(lián)盟，將傳統(tǒng)的線下客戶聚合在一起，提供資源和專家指導，幫助線下分銷商在線上開設淘寶店，力促線下客戶聚焦網(wǎng)格，積極轉型。海爾電腦推出的“0元購”計劃，以0首付、0利息的創(chuàng)新模式解決了電腦下鄉(xiāng)補貼和節(jié)能補貼結束后帶來的對零售業(yè)務的負面影響，使得海爾電腦的農村市場零售量再次爆發(fā)。在整體行業(yè)負增長的環(huán)境下，海爾電腦通過一系列舉措，實現(xiàn)了逆市上漲，確保了海爾電腦IT渠道業(yè)績的高速增長。

“互聯(lián)網(wǎng)+”為整個產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的創(chuàng)新發(fā)展提供了新的思路與途徑，并在電子商務、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融領域掀起變革。海爾電腦基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的平臺化轉型，實現(xiàn)了國家創(chuàng)新戰(zhàn)略的落地，為行業(yè)貢獻了諸多可借鑒、可復制的案例。未來，海爾電腦不光是一個制造產(chǎn)品的公司，也是一個制造創(chuàng)客的公司。

正如業(yè)界專家評論：“海爾電腦的創(chuàng)新是從內部基因開始的?！弊鳛橹悄芙换テ脚_后，海爾電腦吸引了產(chǎn)品端、營銷端、電商端、服務端等大批創(chuàng)客人才，所有“端”的創(chuàng)新力聚合后發(fā)揮出了驚人的力量，也創(chuàng)造出了驚人的價值。海爾電腦憑“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新戰(zhàn)略，在多個品類上成功實現(xiàn)彎道超車，其后續(xù)發(fā)展值得關注和期待。