張耀國

基礎(chǔ)教育課程改革進(jìn)一步明確了各級教研室“管理、研究、指導(dǎo)、服務(wù)”的職能，在這樣的背景下，將先進(jìn)的教學(xué)理念融入到課堂教學(xué)實踐中，將對教學(xué)實踐中的問題、現(xiàn)象的探索、研究上升到理念層面，并有效指導(dǎo)教學(xué)行為，是教研員義不容辭的責(zé)任。打鐵先得自身硬，為完成時代賦予教研室的使命，近年來，舞陽縣教研室以加強自身建設(shè)和提高教研員專業(yè)素質(zhì)為己任，在建設(shè)“三氣”（書院氣、書卷氣、書生氣）教研室方面進(jìn)行了一些積極探索。

一、營造氛圍，打造書院氣

舊時的書院是融研究、教學(xué)于一體的場所，有十分濃厚的研究氛圍。我一直認(rèn)為，教研室應(yīng)該是一個書院，要書香滿“院”，每一寸“土地”都應(yīng)充溢著學(xué)術(shù)因子。

美國心理學(xué)家詹巴斗做過一個“偷車實驗”：將兩輛一模一樣的轎車分別放在一個環(huán)境很好的中產(chǎn)階級社區(qū)與環(huán)境比較臟亂的貧民區(qū)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)貧民區(qū)的車很快被偷，而另一輛車一直完好無損。但把中產(chǎn)階級社區(qū)那輛車窗玻璃打破后，幾個小時后車也被偷了。在此實驗的基礎(chǔ)上，美國的另一位學(xué)者凱林提出了著名的“破窗理論”：如果有人打破了一棟建筑物上的一塊玻璃而又沒有及時修好，他人就可能受到某些暗示性縱容，去打碎更多的玻璃?？鬃釉缭趦汕Ф嗄昃驮f過：“與善人居，如入芝蘭之室，久而不聞其香，即與之化矣；與不善人居，如入鮑魚之肆，久而不聞其臭，亦與之化矣。” “破窗理論” “芝蘭效應(yīng)”都體現(xiàn)了環(huán)境對人的暗示效果及潛移默化的作用。

實踐證明，教研室的學(xué)術(shù)文化建設(shè)也存在“破窗現(xiàn)象”和“芝蘭效應(yīng)”。如果教研員不務(wù)正業(yè)、不學(xué)無術(shù)，那里一定是一潭死水、無所作為；如果教研員靜心讀書、潛心研究，那里一定是風(fēng)生水起、有聲有色。我們的責(zé)任就是通過一定的載體，營造濃厚的氛圍，引領(lǐng)教研員走上研究之途，并在旅途中欣賞風(fēng)景，收獲幸福。來到舞陽縣教研室你會看到，墻壁上的噴繪異彩紛呈，樓廊內(nèi)的字畫遒勁飄逸，閱覽室的報刊種類眾多，教研員的書柜卷冊滿目，多媒體室的布置清新典雅——所到之處都讓人感受到濃濃的文化氣息。在研究形式上我們倡導(dǎo)多元化，首先，舉辦專題講座，教研員每年都要在全縣范圍內(nèi)至少舉行一次專題報告。其次，開辦學(xué)術(shù)講堂，教研員每逢外出學(xué)習(xí)，回來后都要在多媒體室舉辦學(xué)術(shù)報告，對其他教研員進(jìn)行二次培訓(xùn)。最后，創(chuàng)辦《教學(xué)文苑》和“舞陽教研網(wǎng)”，《教學(xué)文苑》為季刊，通過“特別關(guān)注” “教學(xué)案例” “教學(xué)設(shè)計” “學(xué)習(xí)心得”等欄目傳播教育理念，推廣教學(xué)經(jīng)驗，開展學(xué)術(shù)爭鳴；舞陽教研網(wǎng)設(shè)有“教研信息” “試題研究” “教學(xué)一線” “版主新論”等欄目，快速、及時、準(zhǔn)確報道全縣最新教研動態(tài)、先進(jìn)典型和新方法、新觀點。在研究成果上，我們致力于課題帶動，有形呈現(xiàn)。近年來，舞陽縣教研室每年都有省級課題被批準(zhǔn)立項，目前以課題成果形式呈現(xiàn)的出版物有《教師行為五課功》《舞陽歷史與文化》《安全教育讀本》《美德的力量》《知我河南，愛我中原》《揚起理想的風(fēng)帆》等。

二、搭建平臺，成就書卷氣

教研員必須具備精深的專業(yè)知識、深厚的理論功底、開闊的人文視野，只有這樣，評課時才會氣定神閑、妙語連珠，做報告或開講座時才能旁征博引、揮灑自如，寫文章時才會“胸藏萬匯憑吞吐，筆有千鈞任翕張”。一句話，教研員的水平只有比教師高許多，才會得到教師的認(rèn)可和信服。教研員的底氣從哪里來？一靠實踐中的磨煉，二靠閱讀積淀，正如特級教師閆學(xué)所說：“讀書是教師專業(yè)發(fā)展的必由之路，優(yōu)秀教師和一般教師之間的區(qū)別就在于文化底蘊，換言之，就在于是否讀書，讀些什么書，讀的方法怎樣，讀的效果如何?！比珖麕煾呷f祥也強調(diào)：“教師要多一點書卷氣，少一點煙酒味?！?/p>

基于此，我們大張旗鼓、持續(xù)不斷地開展了讀書活動，為使活動扎實有效，一開始，我們就設(shè)計了“讀、談、寫”逐次推進(jìn)的系列讀書活動。

在“讀”上，我們堅持統(tǒng)一性和選擇性相結(jié)合的原則。統(tǒng)一性就是教研室每年都要給教研員買幾本相同的必讀書，這些書籍一般都是通識性的教育理論專著，《中國教育發(fā)展史》《一節(jié)課的關(guān)鍵要素》《最偉大的教育家——從蘇格拉底到杜威》《西方教育經(jīng)典導(dǎo)讀》《給教師的100條建議》《教育學(xué)綱要》《中小學(xué)教師如何做教科研》《論語注釋》《教育智慧200則》等都是近幾年指定的必讀書；選擇性體現(xiàn)的是對教研員的人文關(guān)懷，教研員可以根據(jù)自己的專業(yè)、特長、興趣，自主決定購書種類和數(shù)量，只要愿意讀，單位承擔(dān)購書費，有的教研員一年就能讀30多本。

“談”是讀的繼續(xù)。為檢驗讀書效果，我們做了兩件事情：一是同讀同談。每年的9月，以上學(xué)年發(fā)放的必讀書籍為范圍，教研員齊聚一堂，逐個暢談一年來讀書的體會和感悟。因為，只有讀了，才有談的資本；只有讀了，才有發(fā)言權(quán)。二是讀書展覽。每年的9月，教研員把一年來所讀的書籍整理后送達(dá)展室，相互翻閱。只有讀了，勾畫才能準(zhǔn)確、有度；只有讀了，批注才能中肯、縝密。

“寫”是“讀”和“談”的深化。肖川教授曾說：“造就教師書卷氣的有效途徑，除了讀書，大概就是寫作了?！币灿腥苏f過“讀十篇不如寫一篇”之類的話?？梢姟皩憽北取白x”和“談”更重要，因為寫可以促進(jìn)深度閱讀、深度思考。因此，我們要求教研員要寫書評、寫讀后感、寫教學(xué)案例，不過寫的數(shù)量不做硬性規(guī)定，教研員可根據(jù)自身實際和愛好量力而行，但不管寫多少篇，都必須是原創(chuàng)，不準(zhǔn)抄襲。正是因為我們有一套嚴(yán)格的審核制度，才使每個教研員練就了良好的文風(fēng)。

在我們的堅持下，“閱讀改變?nèi)松钡睦砟钜焉钊肴诵摹＝萄袉T們認(rèn)識到了讀書、寫作的重要性，養(yǎng)成了讀書的習(xí)慣，感受到了寫作的樂趣?，F(xiàn)在，舞陽縣的教研員每年都能在CN報刊上發(fā)表文章10多篇，這在以前是難以實現(xiàn)的。

三、求真務(wù)實，造就書生氣

一說到書生氣，人們往往和書呆子、認(rèn)死理聯(lián)系在一起，這是失之偏頗的。我們所推崇的書生氣是指教研員要成為酷愛讀書、獨立思考、追求真理、熱愛生活的人，要成為不唯上、不唯風(fēng)、不唯命是從、不為五斗米折腰的人，要成為有骨氣、有正義感的人。為了造就有書生氣的教研員，我們提出了“二敢二有”的主張，即敢于亮“劍”、敢于說“不”，有問題意識、有骨氣。

敢于亮“劍”，就是敢于亮明自己的觀點。新課程實施以來，課堂教學(xué)改革可謂風(fēng)起云涌、百花齊放，全國各地出現(xiàn)了許多課改典型。我們曾多次組織教研員赴課改先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)、考察，杜郎口、東廬、永威、西峽等都留下了我們的足跡，對“三三六” “先學(xué)后教” “三疑三探” “講學(xué)稿”等教學(xué)模式也曾贊不絕口?；貋砗?，我們多次召開不同形式的座談會，探尋舞陽課改的出路，教研員們發(fā)表真知灼見，一致認(rèn)為，外面的教學(xué)模式好是好，但不一定適合舞陽，只能借鑒，不能照搬。因此，我們沒有以行政命令的方式去發(fā)號施令，強推某種教學(xué)模式。

敢于說“不”，就是有懷疑精神，不盲目崇拜權(quán)威，敢于對教材說不，敢于對領(lǐng)導(dǎo)說不，敢于對“偽教育”說不。幾年前，有位領(lǐng)導(dǎo)看到某些學(xué)校的班級太小，一個班只有十來個學(xué)生，教師還是滿堂灌，一講到底，就給教研室布置了一個任務(wù)，要求我們以課題的形式研究小班額教學(xué)，以此提高課堂效率。經(jīng)過相關(guān)論證，某位教研員認(rèn)為，他分管的學(xué)科專職教師少，專業(yè)不對口，部分學(xué)校還不具備開課條件，且散居鄉(xiāng)村，開展活動困難重重。我們把這些情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報后，領(lǐng)導(dǎo)表示認(rèn)同，最終要求從實際出發(fā)，不搞“一刀切”。

有問題意識是書生氣的重要體現(xiàn)，我們倡導(dǎo)教研員要結(jié)合自己的學(xué)科實際，善于從司空見慣、習(xí)以為常的細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，從而分析問題、解決問題。比如優(yōu)質(zhì)課評選，一些教師功利性太強，排斥那些沒有晉級任務(wù)又想講優(yōu)質(zhì)課的教師。又如學(xué)科競賽，有些學(xué)科頻頻舉行，有些學(xué)科卻按兵不動，存在著隨意性、片面性和盲目性。為解決這些問題，我們在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，出臺了《舞陽縣師生賽評活動指導(dǎo)意見》，使這些問題得以妥善解決。

“人不可有傲氣，但不可無傲骨?！惫菤馐乔О倌陙碇袊R分子的崇高情懷，有骨氣才會一身正氣、兩袖清風(fēng)?，F(xiàn)代社會誘惑太多，教研員生活在復(fù)雜的社會環(huán)境之中，難免會經(jīng)受各種利益的考驗。我們利用“承諾制”等形式，及時對個別人參與推銷教學(xué)資料的現(xiàn)象進(jìn)行正面引導(dǎo)，收到了較好效果，出現(xiàn)了風(fēng)清氣順的局面。

建設(shè)“三氣”教研室不可能一蹴而就，需要持之以恒，需要堅持不懈。但改革只有進(jìn)行時，沒有完成時，在教研工作的路上，我們將一如既往，砥礪前行。

（責(zé) 編 再 瀾）