孫學(xué)清

企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)，能否實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定科學(xué)發(fā)展，關(guān)鍵在于推動(dòng)發(fā)展的第一動(dòng)力——人的發(fā)展。只有深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本的核心，牢牢把握隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵所在，才能真正找到戰(zhàn)勝困難、渡過(guò)難關(guān)、推動(dòng)發(fā)展的根本辦法。作為擔(dān)負(fù)著長(zhǎng)煉信息化建設(shè)與應(yīng)用、先進(jìn)控制技術(shù)開(kāi)發(fā)與推廣應(yīng)用、商情預(yù)測(cè)和技術(shù)情報(bào)調(diào)研任務(wù)的長(zhǎng)煉信息技術(shù)中心，認(rèn)真落實(shí)長(zhǎng)嶺煉化公司黨委的要求，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，統(tǒng)籌兼顧好三支隊(duì)伍（領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍、干部隊(duì)伍、員工隊(duì)伍）的發(fā)展，充分激發(fā)人的活力，不斷挖掘人的潛力，在激烈多變的信息技術(shù)化市場(chǎng)中站穩(wěn)了腳，完成了各項(xiàng)科研任務(wù)，為推動(dòng)信息技術(shù)中心的發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，打造推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)核心

領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)的核心和引擎，在企業(yè)改革發(fā)展中起著決定性作用。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，黨政領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)一心干事業(yè)、齊心協(xié)力謀發(fā)展，對(duì)于推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)至關(guān)重要。目前，科技信息化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，人才流動(dòng)性很大，對(duì)完成正?？蒲腥蝿?wù)有較大沖擊。在這困難重重的關(guān)鍵期，更需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和影響力，成為引領(lǐng)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)核心。

（一）以“一盤(pán)棋”思想，增強(qiáng)班子合力。團(tuán)結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子的生命線，一個(gè)班子要做好事、善成事，最重要的是團(tuán)結(jié)。要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，始終以增進(jìn)團(tuán)結(jié)、發(fā)揮合力為原則，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)集體的權(quán)威。班子“一把手”要帶頭講政治、講紀(jì)律，做貫徹民主集中制的表率，努力形成在團(tuán)結(jié)中干事、在干事中求團(tuán)結(jié)的良好作風(fēng)。要通過(guò)黨總支中心組學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)等方式，達(dá)到消除隔閡、增進(jìn)了解、融洽感情、步調(diào)一致的目的，切實(shí)做到思想同心，目標(biāo)同向，工作同步;思想上融合，工作上配合，行動(dòng)上心合。信息技術(shù)中心通過(guò)換屆選舉產(chǎn)生的新一屆黨總支班子，在年齡、性別、性格、經(jīng)歷、專業(yè)和知識(shí)等方面形成互補(bǔ)，形成了一個(gè)政治堅(jiān)定、思想統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)協(xié)作的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，為戰(zhàn)勝困難、長(zhǎng)期穩(wěn)定科學(xué)發(fā)展提供了最為重要的領(lǐng)導(dǎo)保證。

（二）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。一是積極參加煉化公司組織的集中學(xué)習(xí)，堅(jiān)持單位中心組學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)了《十八大報(bào)告輔導(dǎo)讀本》、中央關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)論述等理論知識(shí);學(xué)習(xí)了《中國(guó)石化三十年 》、公司“兩會(huì)”精神、黨政研討班精神。二是落實(shí)公司廉潔從業(yè)教育“四個(gè)一”活動(dòng)，組織黨員上黨課，組織黨員干部學(xué)習(xí)《中國(guó)石化廉潔從業(yè)先進(jìn)典型》事跡、觀看《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)警示錄》和“雙鑒”警示教育片，黨員干部的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，特別是領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔自律能力明顯加強(qiáng)。三是組織領(lǐng)導(dǎo)人員及班組長(zhǎng)參加管理知識(shí)培訓(xùn)，2人參加了公司黨支部書(shū)記培訓(xùn)，3名領(lǐng)導(dǎo)人員參加了《魅力溝通與快樂(lè)執(zhí)行》、《贏在中層》培訓(xùn)，7名班組長(zhǎng)及骨干參加《責(zé)任勝于能力》培訓(xùn)，提升領(lǐng)導(dǎo)人員和班組長(zhǎng)及骨干的管理能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力。12人參加公司青工政治輪訓(xùn)。通過(guò)行之有效的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，促進(jìn)了廣大干部隊(duì)伍政治素質(zhì)的大幅度提升。

（三）落實(shí)民主集中制，確?？茖W(xué)決策。參與重大問(wèn)題決策是黨組織發(fā)揮核心作用的基本途徑。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨極其嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)下，領(lǐng)導(dǎo)班子做出的每一個(gè)決策都關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展。要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，注重運(yùn)用全局性、戰(zhàn)略性眼光思考問(wèn)題，始終把上級(jí)黨委的發(fā)展要求與企業(yè)的具體實(shí)際相結(jié)合，要積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度條件下貫徹民主集中制的有效途徑，建立健全科學(xué)決策、民主決策的制度機(jī)制，充分發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策的作用，最大限度地減少?zèng)Q策失誤和風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)始終朝著正確的方向前進(jìn)。信息技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子一貫堅(jiān)持“三重一大”問(wèn)題集體研究，較好地遵循科學(xué)論證、聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)、會(huì)議集體討論決定、職代會(huì)審議通過(guò)的程序，全方位保證決策的科學(xué)化和民主化。

二、加強(qiáng)科技干部隊(duì)伍建設(shè)，培育推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的中堅(jiān)力量

長(zhǎng)煉信息技術(shù)中心在冊(cè)員工98人，其中大專以上學(xué)歷95人，高級(jí)職稱18人，中級(jí)職稱59人?？萍几刹克急壤^大。他們是企業(yè)發(fā)展目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。因此，在企業(yè)克服困難爭(zhēng)創(chuàng)效益的進(jìn)程中，作為引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的中堅(jiān)力量，黨員干部要當(dāng)先鋒、打頭陣，勇挑重?fù)?dān)，奮勇?tīng)?zhēng)先，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾迎難而上、攻堅(jiān)克難，為助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展不懈努力。

務(wù)實(shí)作風(fēng)，以承諾促佳績(jī)。沒(méi)有一流的作風(fēng)，干不成一流的事業(yè)。平常時(shí)期如此，非常時(shí)期更是如此。黨員干部要從自我做起，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，用心謀事，盡心干事，把全部精力和心思都集中到企業(yè)工作上來(lái)。要做到責(zé)任使命明，形勢(shì)任務(wù)清，思路措施準(zhǔn)，推進(jìn)落實(shí)好，以加倍努力的工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工全力以赴打好企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)攻堅(jiān)戰(zhàn)。如在2014年煉廠大檢修中，他們主動(dòng)背指標(biāo)、定措施、亮承諾，自我加壓，定期自查，安全高效正點(diǎn)完成了質(zhì)量?jī)x表檢修與安全隱患整、公司“檢修信息管理平臺(tái)”開(kāi)發(fā)與運(yùn)維等五大類47項(xiàng)檢修任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了相關(guān)系統(tǒng)與裝置同步開(kāi)車一次成功。確保了檢修任務(wù)的圓滿完成。為企業(yè)發(fā)展充分發(fā)揮中堅(jiān)力量作用。

崇尚結(jié)果，以實(shí)績(jī)論英雄?？蒲幸猿龀晒麨閷?dǎo)向，圍繞是否不打折扣執(zhí)行企業(yè)決策部署，是否全力以赴為成功想辦法，是否真心實(shí)意為企業(yè)發(fā)展用實(shí)勁，進(jìn)行全方位、多渠道的監(jiān)督考核，全面提高執(zhí)行力，在企業(yè)形成干部職工上下同頻共振、快速推進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。信息技術(shù)中心干部隊(duì)伍之所以能始終保持蓬勃生機(jī)，關(guān)鍵就在于建立了“無(wú)功即過(guò)、能上能下、優(yōu)勝劣汰”的用人機(jī)制。對(duì)干部的考核重業(yè)績(jī)、重結(jié)果，按照崗位重要程度、業(yè)績(jī)指標(biāo)、民主評(píng)議指數(shù)等內(nèi)容綜合評(píng)價(jià)黨員干部的業(yè)績(jī)。這種崇尚結(jié)果、“以實(shí)績(jī)論英雄”的做法，極大地增強(qiáng)了干部的危機(jī)感，僅2014年中心就完成《S-Zorb運(yùn)行故障分析及應(yīng)對(duì)措施》、《航煤加氫腐蝕原因分析及應(yīng)對(duì)措施》等16份調(diào)研報(bào)告，充分發(fā)揮信息情報(bào)優(yōu)勢(shì)，及時(shí)為生產(chǎn)裝置排憂解難，受到裝置技術(shù)人員的好評(píng)。為完成企業(yè)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的穩(wěn)固基石

員工是企業(yè)生產(chǎn)力最基礎(chǔ)、最活躍的因素。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，是企業(yè)永恒的主題。應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到，應(yīng)對(duì)當(dāng)前危機(jī)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)未來(lái)發(fā)展，尤其要依靠一支敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗的員工隊(duì)伍。只有聚萬(wàn)眾之心，舉上下之力，才能化“危”為“機(jī)”，走出發(fā)展困境，打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)。

（一）以企業(yè)精神引領(lǐng)員工，確保敢打硬仗。要始終把做好員工的思想政治工作放在首位，宣傳、教育、引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心、鼓舞士氣，把思想和行動(dòng)都統(tǒng)一到企業(yè)生存發(fā)展的大局上來(lái)，尤其是要通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)使企業(yè)的價(jià)值理念、道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則為全體職工所認(rèn)同、所接受，成為全體員工的自覺(jué)行為。通過(guò)大力弘揚(yáng)企業(yè)精神，使員工增進(jìn)愛(ài)企之情、恪盡興企之責(zé)，不斷增強(qiáng)敬業(yè)精神，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，凝聚工作干勁，為企業(yè)戰(zhàn)勝危機(jī)和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供可靠的隊(duì)伍基礎(chǔ)。在前所未有的生存發(fā)展壓力下，信息技術(shù)中心通過(guò)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)人員“低老壞”行為識(shí)別及管控活動(dòng)，找出138項(xiàng)問(wèn)題，梳理出6項(xiàng)共性問(wèn)題，逐一制定出改進(jìn)對(duì)策;開(kāi)展“思進(jìn)思變思發(fā)展、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)一流”思想解放大討論活動(dòng)，組織全體干部職工從自身崗位職責(zé)、工作實(shí)際、思想觀念、精神狀態(tài)和工作作風(fēng)等出發(fā)，進(jìn)行深入的分析討論、整改落實(shí)，使員工增強(qiáng)形勢(shì)逼人、不進(jìn)則退的危機(jī)意識(shí)，樹(shù)立居危思變、奮勇?tīng)?zhēng)先的進(jìn)取意識(shí)，千方百計(jì)把本職崗位工作做好做優(yōu)。

（二）以職業(yè)理念鍛造員工，確保能打硬仗。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱在很大程度上取決于員工隊(duì)伍素質(zhì)的高低。職業(yè)化是企業(yè)在新的歷史時(shí)期對(duì)員工提出的新要求，也是員工提升個(gè)人素質(zhì)的發(fā)展方向。鍛造一支職業(yè)化素養(yǎng)好、職業(yè)化技能高、職業(yè)化行為優(yōu)的職業(yè)化員工隊(duì)伍，是企業(yè)加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、不斷做大做強(qiáng)做優(yōu)的根本保證。信息技術(shù)中心積極開(kāi)展黨員“爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀職業(yè)化員工”主題實(shí)踐活動(dòng)，部署開(kāi)展全員讀書(shū)活動(dòng)，掀起“人人認(rèn)認(rèn)真真做事、處處把事情做到最好”的熱潮。同時(shí)持續(xù)構(gòu)筑三條人才成長(zhǎng)通道，進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)、技能培養(yǎng)，組織內(nèi)部培訓(xùn)與技術(shù)交流，開(kāi)拓外部培訓(xùn)，撰寫(xiě)培訓(xùn)總結(jié)，把學(xué)習(xí)體會(huì)在中心主頁(yè)《學(xué)習(xí)園地》發(fā)表，形成學(xué)習(xí)、總結(jié)、共享、提升的良好氛圍。不斷激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，挖掘員工創(chuàng)新潛能，促進(jìn)員工隊(duì)伍優(yōu)化升級(jí)。

（三）以人本原則凝聚員工，確保善打硬仗。企業(yè)以人為本，人以企業(yè)為家。只有堅(jiān)持依靠員工、為了員工的發(fā)展理念和方略，企業(yè)才會(huì)有生生不息的動(dòng)力和源泉。當(dāng)企業(yè)全體員工心往一處想，勁往一處使，和企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)時(shí)，企業(yè)處于困境時(shí)就能頂風(fēng)浪、過(guò)難關(guān)。要切實(shí)尊重員工的主體地位，認(rèn)真落實(shí)員工的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要在工作中理順各種關(guān)系，化解各種矛盾，最大限度地調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性。要堅(jiān)持員工利益無(wú)小事，把保障員工利益作為事關(guān)企業(yè)全局的重要問(wèn)題來(lái)對(duì)待、來(lái)落實(shí)，盡最大努力滿足員工的精神和物質(zhì)需求。適時(shí)組織了多種團(tuán)隊(duì)活動(dòng)與游藝活動(dòng)，積極組隊(duì)參加公司各類比賽，提升隊(duì)伍士氣和凝聚力，堅(jiān)持開(kāi)展對(duì)老職工與困難職工慰問(wèn)與幫扶，關(guān)注困難或有特殊情況員工，及時(shí)幫助協(xié)解、退休職工病逝后辦理后事及協(xié)助家屬向民政部門申請(qǐng)喪葬費(fèi)減免等手續(xù)，用行動(dòng)體現(xiàn)組織的關(guān)心，企業(yè)的溫暖。使員工對(duì)企業(yè)有著強(qiáng)烈的歸屬感，以主人翁的姿態(tài)，保持積極向上的精神狀態(tài)，人人行動(dòng)迎挑戰(zhàn)，個(gè)個(gè)出力戰(zhàn)危機(jī)，推動(dòng)中心持續(xù)健康發(fā)展。

總之，科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀關(guān)鍵也是靠人。隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境的日趨嚴(yán)峻復(fù)雜，企業(yè)黨組織要始終把隊(duì)伍建設(shè)作為發(fā)展的關(guān)鍵所在，通過(guò)不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍和員工隊(duì)伍的“三支隊(duì)伍”建設(shè)，打造推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)核心，培育推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的中堅(jiān)力量，夯實(shí)推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的穩(wěn)固基石，才能確保企業(yè)大發(fā)展、實(shí)現(xiàn)新跨越，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。