戴康平
一、健全制度,增強責(zé)任
強化黨的職能是做好基層黨建工作的關(guān)鍵。黨支部是黨的基層組織,黨的各項方針政策最終要靠這一級組織去落實,上級黨委提出的各項任務(wù),最終要通過這一級組織帶領(lǐng)群眾完成。因此,大力加強基層黨支部建設(shè)對于提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)具有特別重要的意義。
液化氣站作為窗口單位,黨員中存在素質(zhì)參差不齊、個別黨員先進(jìn)性不突出的現(xiàn)象。怎么辦?我們黨支部提出了首先要加強對黨員進(jìn)行整訓(xùn),在強化黨的組織建設(shè)中,開展黨員的黨性和先進(jìn)性再教育,提高全體黨員的整體素質(zhì),不斷增強黨建工作的生機和活力。
一是根據(jù)液化氣站工作任務(wù)的變化,及時對黨小組進(jìn)行了重新劃分,組建了“環(huán)氧丙烷黨小組”和“液化氣黨小組”兩個小組,對黨小組長進(jìn)行了換屆選舉,把能力強、黨性強、先進(jìn)性突出,對黨建工作熱心的黨員選拔到黨小組長的崗位上,充分發(fā)揮黨小組長的工作積極性,增強黨小組的領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)斗力,做到不僅班班有黨員,而且個個崗位帶頭的是黨員,彰顯黨員的先進(jìn)性和黨組織的戰(zhàn)斗力。二是規(guī)范黨的組織活動。結(jié)合黨員的不同崗位,有針對性地開展各項活動,對黨員提出不同的要求,注重實際效果,加強對黨員的日常管理,定期檢查他們的工作情況,表揚先進(jìn),督促后進(jìn)。三是開展黨員傳、幫、帶活動。不僅對落后黨員開展黨員對黨員的傳、幫、帶,不讓黨員掉隊,而且樹黨員先進(jìn)典型,讓黨員幫扶落后群眾,特別是重點維穩(wěn)對象,并建立了考核規(guī)則,做到一年有成效,二年大變樣。四是突出黨員戰(zhàn)斗力。根據(jù)液化氣站生產(chǎn)工作量彈性大的特點,液化氣站常年保年保持“黨員突擊隊”,隊員凝聚黨旗下,以無私忘我的團隊精神,團結(jié)一心,沖鋒在前,不畏危、艱、險、難,時刻準(zhǔn)備,勇挑重?fù)?dān)。
二、融入中心,發(fā)揮特色
(1)黨微在胸前閃光,黨員突擊隊隊旗在檢修工地飄揚。長煉液化氣站在大檢修中,不管是在檢修工地還是在生產(chǎn)裝置的開停工過程中,黨支部充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,開展抓教育引導(dǎo)、抓服務(wù)保障、抓典型引路、亮身份、亮職責(zé)、亮形象的“三抓”“三亮”活動。在停工前和開工后生產(chǎn)波動大的特殊時期,不講條件,積極配合,加班加點出廠液化氣,確保生產(chǎn)后路暢通,為生產(chǎn)裝置檢修、開工提供一流的服務(wù)。大檢修液化氣站需對汽槽充裝臺進(jìn)行全面更新改造,投資大,其中16條管線須全部動火處理。由于停工晚,開工早,工期短,任務(wù)比較重。為準(zhǔn)時完成檢修任務(wù),車間支部成立以黨員為骨干的“大檢修突擊隊”,全體黨員分批次投入該重點檢修項目的戰(zhàn)斗。為保重點項目汽槽臺檢修,車間支部將大檢修突擊隊隊旗插在檢修現(xiàn)場,車間分派兩支突擊小分隊輪流全力配合,隊員不怕臟、不怕苦、不怕累,盡管動火點多面廣,且天天晚上加班加點,但全體突擊隊員一直跟著施工單位連軸轉(zhuǎn)。為保進(jìn)度,負(fù)責(zé)汽槽臺檢修突擊任務(wù)的設(shè)備副主任一直緊盯現(xiàn)現(xiàn)場,連續(xù)四十天加班加點沒有休息,裝車突擊隊隊長黃志偉連續(xù)一十三個晚上加班不回岳陽。黨微在胸前閃光,突擊隊隊旗在檢修工地飄揚。確保了汽槽臺重點檢修項目保質(zhì)、保量及時投用。(2)黨員風(fēng)采在飽和液化氣、丙烯、環(huán)氧丙烷“三大任務(wù)”上充分展示。2014年長煉液化氣站新承接了環(huán)氧丙烷裝卸作業(yè)、飽和液化氣出廠和丙烯接卸三大任務(wù)。飽和液化氣是出來新開辟的創(chuàng)效新產(chǎn)品,丙烯接卸安全作業(yè)風(fēng)險大,且都是半露天作業(yè),為發(fā)展、創(chuàng)效,經(jīng)常加班加點,上下班兩頭黑。特別是接受環(huán)氧丙烷裝卸作業(yè)任務(wù)后,液化氣站經(jīng)受了更大的挑戰(zhàn)。10萬噸/年雙氧水法制環(huán)氧丙烷裝置作為長煉煉油改擴建工程的龍頭工程,液化氣站承擔(dān)了環(huán)氧丙烷、雙氧水、液氨、液堿、重芳烴等原料和產(chǎn)品進(jìn)出廠的裝卸作業(yè)任務(wù)。液化氣站按照 “打造一流品牌”的要求,將精細(xì)管理理念和繁雜的現(xiàn)場施工相結(jié)合,在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好人員培訓(xùn)的同時,本著主動介入、全面介入、提前介入的原則,抽調(diào)黨員、骨干組成精兵強將,傾全站之力抓現(xiàn)場施工,強化安全監(jiān)管,保投用一次成功。在艱巨任務(wù)面前,液化氣站組建了環(huán)氧丙烷裝卸區(qū)作業(yè)班和黨小組,設(shè)立了環(huán)氧丙烷裝卸作業(yè)區(qū)黨員示范崗。9名崗員中就有8名黨員,平均年齡
27歲,是“黨員突擊隊”, 為開拓好新業(yè)務(wù),液化氣站充分發(fā)揮黨員骨干作用,黨員班長帶頭建立分級培訓(xùn)體系,逐級負(fù)責(zé),層層落實。結(jié)合現(xiàn)場實際,編寫本裝卸區(qū)各類操作規(guī)程、安全制度等。按照裝置建設(shè)的節(jié)點,分裝卸區(qū)裝置流程學(xué)習(xí)、化學(xué)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、裝置生產(chǎn)要點學(xué)習(xí)培訓(xùn)、裝置安全知識及安全操作培訓(xùn)、裝置現(xiàn)場操作培訓(xùn)及主要操作參數(shù)和設(shè)備使用培訓(xùn)六大類,車間每周組織抽考。同時對流程及應(yīng)急問題進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鎏幚恚⑴e一反三共同討論解決,不給開工裝卸車過程留有半點死角。在接手環(huán)氧丙烷裝卸作業(yè)區(qū)時充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,超常工作,無私奉獻(xiàn),從設(shè)備現(xiàn)場安裝開始就深度介入,高標(biāo)準(zhǔn)把好施工質(zhì)量關(guān)。施工最緊張時期,從干部到員工放棄了雙休日,加班加點奮戰(zhàn)在現(xiàn)場。以我為主,認(rèn)真履行自己職責(zé),對每一臺設(shè)備、每一條管線、每一個閥門、每一道施工工序都嚴(yán)格把關(guān),先后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題47項,以較真的態(tài)度將問題一一圓滿解決,為裝卸作業(yè)裝置一次投用成功奠定了基礎(chǔ)。
三、廉政建設(shè),保駕護航
廉潔從業(yè),是新時期黨對每一個黨員的嚴(yán)格要求。液化氣站是一個對外窗口,同時也是一個終端出廠計量單位,同外面?zhèn)€體經(jīng)營者接觸較多,易放松警惕而造成違法犯罪。為把好廉政建設(shè)關(guān),我站努力把廉政措施部署落實到位,日常工作中班子會多吹風(fēng),周調(diào)度會多提醒,經(jīng)常開展廉政談話,做到一是從制度上、專業(yè)技術(shù)上管人,制定詳細(xì)的廉政細(xì)則,完善監(jiān)督機制,出廠計量全部采用計算機專業(yè)控制,盡量不給職工范錯誤的機會;二是不斷強化廉政教育,對關(guān)鍵崗位的干部職工定期組織學(xué)習(xí),觀看廉政錄相,從違法案例中吸取教訓(xùn),增強拒腐防變能力,確保干部職工在做好為用戶服務(wù)的同時,做到自重、自省、自警、自勵 ,在任何情況下都保持清醒的頭腦。近年來,我站廉潔自律,風(fēng)清氣正,從未發(fā)生廉政違規(guī)違法事件。
四、思想工作,和諧穩(wěn)定
液化氣站是長煉產(chǎn)品出廠的窗口單位,牽涉到多方的利益,極易引發(fā)不穩(wěn)定因素,不管是在職工隊伍還是用戶中隨時可能導(dǎo)致各類事件的發(fā)生。我們從作風(fēng)建設(shè)入手,堅持以“立足本職,爭當(dāng)責(zé)任員工”引導(dǎo)員工,做到思想上互幫、技術(shù)上互教、生活上互助,著力培養(yǎng)一支作風(fēng)過硬、相處和諧的團隊。同時領(lǐng)導(dǎo)班子積極關(guān)心職工,為他們排憂解難。我們建立了三個領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點,及時解決隊伍中出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素及生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。在年節(jié)堅持走訪患病、貧困以及年老的職工,對員工中的紅白喜事、生病住院,車間領(lǐng)導(dǎo)都能及時到場看望慰問,及時給尋求幫助的職工送去組織的溫暖。通過排憂解難凝聚人心,通過解疑釋惑感化人。而對待用戶,我們始終以市場為導(dǎo)向,把“優(yōu)質(zhì)高效、全產(chǎn)全銷”的服務(wù)理念貫穿于日常生產(chǎn)管理的的每一個環(huán)節(jié)。一是不管任何困難,液化氣站從來是不等不靠,總是自已積極想辦法,加班加點,確保用戶隨到隨裝,最大化滿足分公司和用戶的需求,確保出廠后路的暢通。二是對用戶我站始終堅持三公開陽光政策,做到認(rèn)車認(rèn)卡不認(rèn)人,用戶不分遠(yuǎn)近,辦事一視同仁,深得外地客戶的贊譽。創(chuàng)建了“和諧”的職工同用戶的關(guān)系。
做好基層黨建工作,要找準(zhǔn)切入點,以職工為核心,緊緊圍繞業(yè)務(wù)工作的開展,全方位地通過深入細(xì)致的思想政治工作,把廣大黨員和職工凝聚在一起,與企業(yè)共榮辱,只有這樣,黨的基層組織才有生命力和戰(zhàn)斗力,事業(yè)才會興旺,企業(yè)才會發(fā)展。