文‖王 青 胡鵬林
預(yù)售票能否成為國(guó)產(chǎn)文藝片新的營(yíng)銷(xiāo)方式
文‖王 青 胡鵬林
在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代,文藝片也要運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)方式,使電影走進(jìn)人們的視野中。與國(guó)產(chǎn)文藝片傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式相比,預(yù)售票的方式不僅有利于提高影片到達(dá)率,同時(shí)將為終端放映提供數(shù)據(jù)支撐,合作電商的數(shù)據(jù)將促使影片進(jìn)行更加精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)。本文嘗試探討預(yù)售票能否成為國(guó)產(chǎn)文藝片新的營(yíng)銷(xiāo)方式。
預(yù)售票;國(guó)產(chǎn)文藝片;營(yíng)銷(xiāo)方式
2014年尚未過(guò)半之時(shí),就有媒體將這一年喻為國(guó)產(chǎn)文藝片的“元年”。本年度,包括張藝謀所導(dǎo)演的《歸來(lái)》等多部國(guó)產(chǎn)文藝片上映,《白日焰火》票房過(guò)億為文藝片市場(chǎng)注入了一劑強(qiáng)心劑。綜觀(guān)本年度上映的一些國(guó)產(chǎn)文藝片,如《歸來(lái)》、《白日焰火》、《黃金時(shí)代》、《推拿》等等,只有《黃金時(shí)代》選擇了與電商合作,發(fā)行“預(yù)售票”?!饵S金時(shí)代》發(fā)行的預(yù)售票超過(guò)30萬(wàn)張,鎖定票房1500萬(wàn),占總票房(5139萬(wàn))近35%。預(yù)售票能否成為國(guó)產(chǎn)文藝片新的營(yíng)銷(xiāo)方式,本文嘗試探討。
在商業(yè)電影大行其道的今天,電影人常常談“文”色變。因?yàn)榘殡S文藝片而來(lái)的標(biāo)簽,除了有“情懷”、“個(gè)性”、“深度”等,還有“不賺錢(qián)”、“票房低”。因而當(dāng)《白日焰火》票房過(guò)億時(shí),大家似乎看到文藝片的春天。是什么原因造成了國(guó)產(chǎn)文藝片的票房困境呢?下面就此問(wèn)題進(jìn)行分析。
(一)從國(guó)產(chǎn)文藝片的文本角度來(lái)看
文藝片的概念雖然難以界定,但一般都認(rèn)為文藝片是極具個(gè)人表達(dá)的作品。觀(guān)眾在進(jìn)電影院之前都會(huì)考慮,這部電影能不能吸引我?此時(shí),文藝片創(chuàng)作者個(gè)人的情懷就會(huì)造成影片的“曲高和寡”。接受美學(xué)的代表人物姚斯曾提出“期待視野”的概念,認(rèn)為在文學(xué)接受活動(dòng)中,讀者原先的各種經(jīng)驗(yàn)、素養(yǎng)、審美趣味等綜合形成的對(duì)文學(xué)作品的一種欣賞水平和欣賞要求,在具體閱讀活動(dòng)中,表現(xiàn)為一種潛在的審美期待。一方面,作品應(yīng)當(dāng)出乎讀者意料之外,讓讀者感到新鮮;另一方面,作品不能過(guò)分超前,不能讓讀者的期待視野處在絕對(duì)陌生化的狀態(tài),這會(huì)使讀者難以接受。如彭韜導(dǎo)演的《焚尸人》,關(guān)注的是底層社會(huì)和邊緣人的生活,反映異鄉(xiāng)人的生存狀態(tài),與現(xiàn)代主流生活有疏離。再看近年來(lái)市場(chǎng)不錯(cuò)的青春片,正是契合“80后”開(kāi)始作別青蔥年華、步入人生轉(zhuǎn)型期之時(shí),青春片則將觀(guān)眾從充滿(mǎn)壓力、困境的日常生活中解脫出來(lái),使觀(guān)眾獲得審美的愉悅。
法國(guó)符號(hào)學(xué)家克里斯蒂娃也曾提出“互文性”的概念,認(rèn)為任何本文都是其他本文的吸收和轉(zhuǎn)化,它們之間彼此牽連,形成了一個(gè)潛力無(wú)限的開(kāi)放網(wǎng)絡(luò),以此構(gòu)成了本文的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)巨大的開(kāi)放體。如電影《白日焰火》中,警察在居委會(huì)調(diào)查時(shí),忽然走廊里竄出一匹沒(méi)有主人的馬,據(jù)導(dǎo)演稱(chēng),這是受卡佛小說(shuō)的啟發(fā),想表達(dá)的是人會(huì)莫名失蹤的命運(yùn)的不可預(yù)知性。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、電影觀(guān)眾文化水平的提高,觀(guān)眾將能夠更多地將自身的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)識(shí)融入其中,獲得審美享受。這同時(shí)也說(shuō)明文藝片的觀(guān)眾是可以培養(yǎng)的,需要的只是時(shí)間。
(二)從國(guó)產(chǎn)文藝片的發(fā)行角度來(lái)看
電影行業(yè)總的來(lái)說(shuō)分為制作和發(fā)行兩大行業(yè),電影的發(fā)行實(shí)際上就是對(duì)電影的銷(xiāo)售,電影只有通過(guò)掌握好發(fā)行才能奠定票房的基礎(chǔ),制作方才能因此收回成本,并將獲得的收益繼續(xù)用來(lái)拍電影,電影產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的循環(huán)才能朝著良性發(fā)展。很多優(yōu)秀的國(guó)產(chǎn)文藝片,即便是成片已經(jīng)出來(lái),并通過(guò)了審查,也難以立即在電影院與觀(guān)眾見(jiàn)面,常常就是因?yàn)檫@個(gè)原因?!段膮R報(bào)》2013年3月刊登了一則“苦尋大半個(gè)鄭州,看電影《蕭紅》”消息,反映的也是文藝片發(fā)行的尷尬。
(三)從國(guó)產(chǎn)文藝片放映的終端角度來(lái)看
文藝片進(jìn)入終端放映,也就是能在電影院上映。此時(shí),影響文藝片票房的因素常常有電影的檔期、排片和上映期限等問(wèn)題。如,《白日焰火》2014年3月21日上映,上映20天獲得票房1.02億;《黃金時(shí)代》2014年10月1日上映,上映17天獲得票房5139萬(wàn)。《白日焰火》選擇3月淡季上映,缺少商業(yè)大片與之競(jìng)爭(zhēng),并且能獲得影院不錯(cuò)的排片。《黃金時(shí)代》選擇大片廝殺慘烈的十一黃金周上映,一旦票房出現(xiàn)下滑,影院排片銳減。這同時(shí)涉及觀(guān)眾觀(guān)影心理的問(wèn)題。商業(yè)片的票房,常常是從上映第一周之后開(kāi)始下滑;文藝片的票房,往往是“拋物線(xiàn)”型,受口碑輿論等影響,第二輪播放會(huì)比第一輪播放收入更高??墒呛?/p>
多文藝片還沒(méi)能進(jìn)入票房回溫階段,就面臨下線(xiàn)。
總之,面對(duì)國(guó)產(chǎn)文藝片票房面臨的困境,必須考慮到構(gòu)建觀(guān)眾的心理圖式、爭(zhēng)取合理的發(fā)行和影院適應(yīng)觀(guān)眾觀(guān)影習(xí)慣等問(wèn)題。
在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代,酒香也怕巷子深。文藝片也要運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)方式,使電影走進(jìn)人們的視野中。
(一)主創(chuàng)人員參加活動(dòng)
文藝片常用的營(yíng)銷(xiāo)方式之一,是主創(chuàng)人員參加活動(dòng);通過(guò)參加活動(dòng),將增加電影的曝光率,讓更多的人了解到電影,提高電影的到達(dá)率;同時(shí),主創(chuàng)一次次參加活動(dòng),也是在一次次地解讀文本,從而可以構(gòu)建觀(guān)眾的心理圖式,吸引觀(guān)眾走進(jìn)影院觀(guān)看電影。
如《黃金時(shí)代》在宣傳推廣中,提出了“黃金沙龍”的概念,展開(kāi)文化對(duì)話(huà),邀請(qǐng)陳丹青、王安憶、莫言、劉瑜夫婦加入對(duì)話(huà),進(jìn)一步提升了本片的文化質(zhì)量。如2014年2月27日,許鞍華在“黃金沙龍”上以“愛(ài)情去哪了”的主題對(duì)話(huà)王安憶,引起了上海當(dāng)?shù)孛襟w的關(guān)注。
(二)傳統(tǒng)媒體、新媒體營(yíng)銷(xiāo)
作為觀(guān)眾最易接觸到的渠道,文藝片的營(yíng)銷(xiāo)少不了媒體營(yíng)銷(xiāo)。隨著今年來(lái)新媒體的快速發(fā)展,文藝片的營(yíng)銷(xiāo)也不僅僅局限于傳統(tǒng)媒體推廣,也逐漸滲透至新媒體領(lǐng)域。
如《白日焰火》,在傳統(tǒng)媒體中選擇在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站策劃專(zhuān)題,在雜志封面投放“軟廣”,在報(bào)紙進(jìn)行口碑傳達(dá),在江蘇廣電進(jìn)行資源覆蓋;在新媒體中,選擇在優(yōu)酷客戶(hù)端占據(jù)5秒全屏,在鳳凰新聞客戶(hù)端和今日頭條投放開(kāi)機(jī)海報(bào);在社交平臺(tái)中,進(jìn)行微博電影打分、微信影評(píng)等活動(dòng)。甚至嘗試跨界,聯(lián)合“下廚房”APP,推出同名雞尾酒。
(三)電影節(jié)獲獎(jiǎng)
在電影節(jié)獲獎(jiǎng),特別是“最佳影片”等獎(jiǎng)項(xiàng),常常是影片質(zhì)量的保證。國(guó)產(chǎn)文藝片在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)時(shí),往往格外強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。如婁燁電影《浮城謎事》上映時(shí),宣傳的重點(diǎn)在“2012年第65屆戛納電影節(jié)唯一入選華語(yǔ)片”。
總之,從國(guó)產(chǎn)文藝片常見(jiàn)的營(yíng)銷(xiāo)方式中,特別是《白日焰火》營(yíng)銷(xiāo)中涌現(xiàn)出來(lái)的新的營(yíng)銷(xiāo)方式,都是與時(shí)俱進(jìn)的表現(xiàn)。但我們也可以看出國(guó)產(chǎn)文藝片常常是在嘗試解決到達(dá)率和文本解讀的問(wèn)題,發(fā)行和終端放映的問(wèn)題少有涉及。
《歸來(lái)》劇照
《白日火焰》海報(bào)
《黃金時(shí)代》劇照
《白日火焰》劇照
預(yù)售票,顧名思義是指在電影上映之前出售的電影票。在2014年國(guó)產(chǎn)文藝片中,《黃金時(shí)代》選擇了與電商合作發(fā)行預(yù)售票,最終取得1500萬(wàn)票房,占總票房的35%?!饵S金時(shí)代》選擇預(yù)售票,不得不說(shuō)是與2014年電影電商的快速發(fā)展有關(guān)。下面從各方角度分析預(yù)售票。
(一)影院角度
從影院自身角度來(lái)看,影院需要考
慮的是如何最大限度地利用影院資源,產(chǎn)生最大的效益。在票價(jià)方面不會(huì)受損的情況下,影院則需要考慮如何排片、保證觀(guān)眾的問(wèn)題。雖然院線(xiàn)可以根據(jù)影片的前期宣傳攻勢(shì)、話(huà)題熱度對(duì)影片做出預(yù)估,然而畢竟沒(méi)有具體的數(shù)字作支撐,排片依據(jù)不夠精確?!邦A(yù)售票”的出現(xiàn)及時(shí)反映了觀(guān)眾對(duì)影片的期待,量化了票房前景,為影院排片提供了數(shù)據(jù)支撐?!饵S金時(shí)代》發(fā)行了30萬(wàn)張預(yù)售票,將在一定程度上保障電影在影院的排片率,也為適應(yīng)觀(guān)眾觀(guān)影心理和觀(guān)影習(xí)慣提供了彈性空間。
(二)片方角度
從片方角度來(lái)看,預(yù)售票更多的是一種新的商業(yè)模式的探索。如劇角映畫(huà)的楊豐維講到,片方原本就有宣傳發(fā)行的預(yù)算,從這一預(yù)算中,抽出一部分來(lái)與電商平臺(tái)進(jìn)行票務(wù)合作,既是對(duì)電影本身的宣傳,可以使電影的信息傳達(dá)給更多人;又是實(shí)實(shí)在在解決了轉(zhuǎn)化率的問(wèn)題。而且,在影片上映前發(fā)售預(yù)售票,將提前促進(jìn)一部分資金回籠。如2014年“雙十一”檔,《一步之遙》預(yù)售票超過(guò)1.2億(最終票房5億多),《心花路放》超過(guò)1億(最終票房11億),《黃金時(shí)代》預(yù)售票超過(guò)30萬(wàn)張、預(yù)售1500萬(wàn)(最終票房4991.89萬(wàn))。同時(shí),從影院角度看,預(yù)售票使影院排片有了依據(jù);從片方角度看,預(yù)售票則保證了影片的上座率。大量購(gòu)買(mǎi)了預(yù)售票的觀(guān)眾手持預(yù)售票進(jìn)入影院觀(guān)看電影。與之前國(guó)產(chǎn)文藝片常用的營(yíng)銷(xiāo)方式主要解決了影片到達(dá)率的問(wèn)題,預(yù)售票確實(shí)是眼見(jiàn)為實(shí)的轉(zhuǎn)化率。
(三)電商角度
從電商角度來(lái)看,主要可以帶來(lái)三個(gè)方面的好處:獲取更多用戶(hù)、拓展新的合作伙伴和介入電影工業(yè)上游。如中影千禧電影院的經(jīng)理程璟鑫回憶起跟貓眼的合作,就對(duì)此很感慨。他們雙方曾多次合作“一元觀(guān)影”的活動(dòng)?!柏堁鬯麄冏约汉怂氵^(guò),單獨(dú)發(fā)展一個(gè)票務(wù)會(huì)員的平均成本大概是100元,做‘一元觀(guān)影’他們每張票要補(bǔ)貼29元,但是參與這個(gè)活動(dòng)的前提是必須成為貓眼會(huì)員。最后一算,通過(guò)這個(gè)活動(dòng)他們花更少的錢(qián),反而發(fā)展了更多的會(huì)員?!庇秩绺裢呃笨偫罾谡f(shuō)到:“《一步之遙》的零點(diǎn)場(chǎng)IMAX預(yù)售,可以拉上快的打車(chē),以及其他領(lǐng)域的合作商一起發(fā)力,給觀(guān)眾和電影提供更多價(jià)值?!迸c其它伙伴合作,將拓展商業(yè)想象空間。以往電商做的是電影工業(yè)下游的售票工作,現(xiàn)在電商逐漸將觸角伸向了上游。電商的介入對(duì)于制片方產(chǎn)生的影響在于:直接、精準(zhǔn)、具有反哺指導(dǎo)性。由于以前電影院的上座率是上映前幾個(gè)小時(shí)才得知消費(fèi)者的數(shù)據(jù),但通過(guò)提前預(yù)售,片方就可以提前很早知道在某一個(gè)區(qū)域的發(fā)行、銷(xiāo)售情況,提前獲取這個(gè)區(qū)域觀(guān)眾對(duì)于影片的反饋意見(jiàn),這個(gè)會(huì)更便于反哺片方的宣傳?!爸灰袝r(shí)間和重組的物料,就可以把宣傳做到具體的地方去。但以前我們沒(méi)有時(shí)間,這個(gè)是電商對(duì)電影行業(yè)的巨大影響?!痹诘谌诫娚檀笏凉コ锹缘氐臅r(shí)候,常常推出9.9的低價(jià)預(yù)售票,不得不說(shuō),這在一定程度上將一部分搖擺不定的觀(guān)眾“拉”進(jìn)了影院,有助于文藝片培養(yǎng)市場(chǎng),但隨著電商布局完成,預(yù)售票走向規(guī)范化,超低價(jià)票不再出現(xiàn),靠什么吸引觀(guān)眾,還是國(guó)產(chǎn)文藝片必須考慮的問(wèn)題。同時(shí),我們也要看到,預(yù)售票對(duì)于提高宣傳精準(zhǔn)度的影響。預(yù)售票將有助于為國(guó)產(chǎn)文藝片找到合適的觀(guān)眾,并將這個(gè)群體最大化。
總之,與國(guó)產(chǎn)文藝片傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式相比,預(yù)售票的方式不僅有利于提高影片到達(dá)率,同時(shí)將為終端放映提供數(shù)據(jù)支撐,合作電商的數(shù)據(jù)將促使影片進(jìn)行更加精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo),這是預(yù)售票的優(yōu)勢(shì)所在。但同時(shí)我們也應(yīng)當(dāng)看到,國(guó)產(chǎn)文藝片票房產(chǎn)生困境的原因是多方面的,不可能僅僅只靠某一種手段就解決一個(gè)產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題。此時(shí)需要考慮的是如何使預(yù)售票更好地導(dǎo)入國(guó)產(chǎn)文藝片營(yíng)銷(xiāo)之中。筆者嘗試提如下幾點(diǎn)建議:
1.國(guó)產(chǎn)文藝片在創(chuàng)作過(guò)程中始終要考慮到觀(guān)眾。蘇聯(lián)文藝?yán)碚摷颐防仗岢隽恕八囆g(shù)接受”概念,認(rèn)為藝術(shù)接受是整個(gè)藝術(shù)創(chuàng)作過(guò)程的有機(jī)組成部分,藝術(shù)家從最初的醞釀構(gòu)思到完成作品,始終要同未來(lái)作品的讀者、觀(guān)眾、聽(tīng)眾打交道,因此,藝術(shù)創(chuàng)作過(guò)程實(shí)際上是藝術(shù)家同欣賞者不斷交互的動(dòng)態(tài)過(guò)程?!饵S金時(shí)代》的營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人程育海與許鞍華導(dǎo)演合作兩年,十分認(rèn)可許導(dǎo)和她的事業(yè)。程育海也曾表示“如果不為《黃》付出,真是對(duì)不起它”。筆者認(rèn)為,程育海對(duì)電影的心理距離太近,以至于無(wú)法換個(gè)視角看待電影,讓電影走進(jìn)大眾的心理圖式之中。這是該電影票房大大低于預(yù)期的原因之一。
2.鋪設(shè)合理的發(fā)行渠道。人們常說(shuō)文藝片是小眾,但是放在人口基數(shù)這么的大的中國(guó)來(lái)說(shuō),再小的小眾人數(shù)都不少。因而片方要鋪設(shè)合理的發(fā)行渠道,讓更多的文藝片愛(ài)好者有方便的機(jī)會(huì)看到電影,有助于產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。
3.確定電影的營(yíng)銷(xiāo)思路,根據(jù)預(yù)售票結(jié)果動(dòng)態(tài)調(diào)整。電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天,已經(jīng)進(jìn)入了“專(zhuān)人司專(zhuān)職”的階段。電影的營(yíng)銷(xiāo)公司要本著專(zhuān)業(yè)主義的精神,為電影定制合適的營(yíng)銷(xiāo)思路。并且,通過(guò)與電商合作發(fā)行預(yù)售票,了解觀(guān)眾群體聚集地等信息,提高營(yíng)銷(xiāo)的精準(zhǔn)度,使預(yù)售票在它所在的這一小環(huán)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。
4.樹(shù)立長(zhǎng)線(xiàn)思維。文藝片往往“叫好不叫座”,觀(guān)眾群體有待培養(yǎng),國(guó)家政策、影院制度等問(wèn)題需要解決,這些都不可能“畢其功于一役”。國(guó)產(chǎn)文藝片要樹(shù)立長(zhǎng)線(xiàn)思維,先沉淀自身、推出精品,打造國(guó)產(chǎn)文藝片的品牌和質(zhì)量保證,才能從為長(zhǎng)久發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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王青,深圳大學(xué)藝術(shù)學(xué)理論專(zhuān)業(yè)碩士研究生;胡鵬林,深圳大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院教師。