茆曉穎
Dongwu Business School of Soochow University,Suzhou Jiangsu 215021
2014年10月,國(guó)務(wù)院以46號(hào)文件出臺(tái)了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》),這也是國(guó)家層面第一次從產(chǎn)業(yè)角度專門強(qiáng)調(diào)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),凸顯了新常態(tài)下發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的重要性?!兑庖?jiàn)》提出,到2025年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模要超過(guò)5萬(wàn)億元,占GDP的比重要從0.5%上升至1.3%。這說(shuō)明未來(lái)幾年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間還很大。財(cái)政作為國(guó)家治理的基礎(chǔ)和重要支柱,應(yīng)發(fā)揮財(cái)政政策和財(cái)政資金導(dǎo)向作用,推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。國(guó)內(nèi)外各種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實(shí)踐證明,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,財(cái)政政策不僅能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,而且也是加快科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效途徑?;诖?,研究支持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財(cái)政政策,對(duì)加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。
國(guó)內(nèi)學(xué)者在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展理論、體育產(chǎn)業(yè)概念和內(nèi)涵及屬性、體育產(chǎn)業(yè)融資及風(fēng)險(xiǎn)投資、體育產(chǎn)業(yè)政策、外國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其啟示、體育產(chǎn)業(yè)資源整合等方面進(jìn)行了研究,形成了廣泛共識(shí)。例如,吳紅雨(2010)[1]、馬尚奎(2014)[2]分析了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和存在問(wèn)題,認(rèn)為體育產(chǎn)業(yè)是推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,并就如何加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了建議。許欣烈(2009)[3]、左健(2009)[4]、涂永民(2009)[5]、王莉(2013)[6]、李莎(2009)[7]等人對(duì)金融危機(jī)背景下我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了研究,他們都強(qiáng)調(diào)了發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的重要性,并提出了發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的政策建議。景懷國(guó) (2013)、賴光金 (2014)[8]、廖輝(2011)[9]、杭蘭平(2010)[10]、任永星(2008)[11]、張登斌(2013)[12]、楊亮(2012)[13]等人對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)融資問(wèn)題進(jìn)行了研究,認(rèn)為應(yīng)通過(guò)資本市場(chǎng)、體育產(chǎn)業(yè)債券、體育彩票基金、民間資本等多渠道進(jìn)行融資。虞海俠(2008)[14]對(duì)傳媒產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)的資源整合進(jìn)行了研究,認(rèn)為這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)間的資源整合有很大的提升空間,應(yīng)更加緊密地相互合作。盧長(zhǎng)寶等人(2011)[15]借助產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析方法對(duì)體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)對(duì)接進(jìn)行了研究,認(rèn)為二者對(duì)接的物質(zhì)基礎(chǔ)為體驗(yàn)需求、資源共享、關(guān)聯(lián)互補(bǔ)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸四個(gè)層面,可構(gòu)建以需求-市場(chǎng)、資源-品牌、關(guān)聯(lián)-創(chuàng)意、產(chǎn)業(yè)鏈-項(xiàng)目為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈雙向驗(yàn)收的長(zhǎng)效機(jī)制,為兩大產(chǎn)業(yè)對(duì)接提供動(dòng)力。徐茂衛(wèi)(2013)[16]基于資源視角對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)資源整合實(shí)施路徑進(jìn)行了研究,認(rèn)為應(yīng)通過(guò)構(gòu)建體育資源協(xié)同體系實(shí)現(xiàn)體育資源共享、整合體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)集群、促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合和對(duì)接等四種模式實(shí)施體育產(chǎn)業(yè)資源整合。上述文獻(xiàn)為本文的深入研究提供了很好的理論基礎(chǔ)和鋪墊,拓展了研究空間。與此同時(shí),筆者也發(fā)現(xiàn),上述文獻(xiàn)當(dāng)中僅有少數(shù)幾篇涉及體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展財(cái)政政策方面的文獻(xiàn),而且部分建議已經(jīng)與實(shí)際財(cái)政工作相脫節(jié),如周靜(2011)[17]認(rèn)為要大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)財(cái)政作用,完善體育產(chǎn)業(yè)財(cái)政投融資出資人制度,這已不符合現(xiàn)代財(cái)政制度的規(guī)范要求。陳洪平(2013)[18]論述了財(cái)稅與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系,認(rèn)為財(cái)稅應(yīng)當(dāng)被用于支持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,應(yīng)遵從財(cái)稅法定原則,因地制宜地制定符合各地實(shí)際體育財(cái)稅支持措施??镉逻M(jìn)等人(2009)對(duì)2002-2007年我國(guó)財(cái)政支持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展績(jī)效進(jìn)行了實(shí)證研究,并從三個(gè)方面就財(cái)政如何支持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了政策建議。但上述兩篇文獻(xiàn)所提政策建議過(guò)于寬放、原則和籠統(tǒng),沒(méi)有深入和細(xì)化,缺乏一定的可操作性和實(shí)用性?!兑庖?jiàn)》出臺(tái)后,筆者還沒(méi)搜索到專門研究財(cái)政如何支持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的文獻(xiàn),這部分研究領(lǐng)域尚屬空白。因此,本文的創(chuàng)新之處在于:在研究梳理已有文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,首次就財(cái)政如何支持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策進(jìn)行了全面系統(tǒng)的研究,具有較強(qiáng)的前瞻性、時(shí)效性和應(yīng)用性,也旨在拋磚引玉,以引起更多的人去關(guān)注和深入這一領(lǐng)域的研究,并力爭(zhēng)所提政策建議和思路能夠被有關(guān)部門采納吸收,并逐步制定出臺(tái)專門的支持政策文件,促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,財(cái)政收入規(guī)模的增大,公共財(cái)政對(duì)體育的投入總量在不斷增加,但規(guī)模仍偏小,增幅偏慢。2013年,全國(guó)公共財(cái)政對(duì)體育的支出僅為299.08億元,遠(yuǎn)低于教育、科技、文化等,占當(dāng)年公共財(cái)政支出的比重也僅為0.21%。體育支出增幅為9.76%,也低于公共財(cái)政支出增幅1.56個(gè)百分點(diǎn)。而且絕大多數(shù)體育產(chǎn)業(yè)投資來(lái)自政府,很少有其他的資金來(lái)源,民間資本、外國(guó)資本投入尚處于缺位狀態(tài)。
正是由于地方政府對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展重視程度不高而對(duì)其他產(chǎn)業(yè)重視的緣故,近年來(lái)各地財(cái)政先后制定出臺(tái)了支持金融業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一系列扶持政策,但沒(méi)有制定出臺(tái)專門促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。已有的財(cái)政投入也側(cè)重于保障體育事業(yè)發(fā)展,較少涉及體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展;僅有江蘇等少數(shù)地方有扶持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,但仍執(zhí)行的是對(duì)體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施定向補(bǔ)助的傳統(tǒng)的“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”扶持方式,鮮有其他創(chuàng)新的支持政策和手段,已經(jīng)嚴(yán)重滯后于財(cái)政改革和體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。
體育彩票公益金是“取之于社會(huì)、用之于體育、服務(wù)于人民”的促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)事業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要資金渠道,為培養(yǎng)體育人才、舉辦體育競(jìng)賽活動(dòng)、建設(shè)公益體育設(shè)施等方面發(fā)揮了重要作用。當(dāng)前我國(guó)體育彩票發(fā)行與管理仍存在地方政府留成比例偏低、彩票公益金使用結(jié)構(gòu)不合理、返獎(jiǎng)比例偏低、發(fā)行成本偏高等問(wèn)題,對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持作用還有待進(jìn)一步發(fā)揮。
《意見(jiàn)》的出臺(tái)促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展涉及的稅收優(yōu)惠政策主要涉及增值稅、營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅等方面。從表面上看,優(yōu)惠政策很多、很全面,但仔細(xì)分析,這些優(yōu)惠政策只是將已有的各行業(yè)、各領(lǐng)域的零散政策條款整合在一起,缺乏一定的新意。例如,《意見(jiàn)》提出,“充分考慮體育產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),將體育服務(wù)、用品制造等內(nèi)容及其支撐技術(shù)納入國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域,對(duì)經(jīng)認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)的體育企業(yè),減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅”。其實(shí),這一條款的來(lái)源是國(guó)科發(fā)火[2008]172號(hào)文件《科技部、財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)<高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法>的通知》以及國(guó)稅函[2009]203號(hào)文件《關(guān)于實(shí)施高新技術(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠有關(guān)問(wèn)題的通知》。
體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的理性自發(fā)行為,應(yīng)該堅(jiān)持以市場(chǎng)為主導(dǎo)、政府為輔的原則,充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用。加大財(cái)政支持是必需的,也是財(cái)政應(yīng)有的職能之一,但不可包打天下。首先要理清體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中哪些項(xiàng)目應(yīng)該由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體自主來(lái)做,哪些項(xiàng)目必須由政府來(lái)完成,或者由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體和政府共同來(lái)做;如果要由政府來(lái)做,則應(yīng)進(jìn)一步考慮應(yīng)采取什么方式或者機(jī)制,怎樣花最少的錢而達(dá)到最好的效果,充分發(fā)揮財(cái)政資金“四兩撥千斤”作用。財(cái)政資金應(yīng)積極構(gòu)建促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各種平臺(tái)和激勵(lì)導(dǎo)向機(jī)制,營(yíng)造一種促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。按照企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品(服務(wù))性質(zhì),借鑒西方經(jīng)濟(jì)學(xué)公共產(chǎn)品的分類標(biāo)準(zhǔn),本文認(rèn)為,體育產(chǎn)業(yè)所提供的產(chǎn)品(服務(wù))可分為公共體育產(chǎn)品(服務(wù)),私人體育產(chǎn)品(服務(wù))和混合型體育產(chǎn)品(服務(wù))三種。不同類型的體育產(chǎn)品(服務(wù))需要不同類型的體育組織來(lái)承擔(dān),對(duì)于公共體育產(chǎn)品(服務(wù)),例如體育公共設(shè)施的建設(shè)、公共場(chǎng)所的體育健身器材等,筆者認(rèn)為由財(cái)政買單比較好,以盡量避免市場(chǎng)失靈、公共體育產(chǎn)品(服務(wù))提供不充分的弊端;而私人體育產(chǎn)品(服務(wù))和混合型體育產(chǎn)品(服務(wù))則應(yīng)由市場(chǎng)(企業(yè))自主提供,財(cái)政在某些方面可以給予鼓勵(lì)和扶持,例如通過(guò)政府購(gòu)買的方式向社會(huì)提供。
根據(jù)年度財(cái)政收入完成情況,逐步加大對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的投入力度。在保持既有投入存量的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取劃撥一定比例的新增財(cái)力專門用于支持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,確保財(cái)政投入體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的增幅高于公共財(cái)政支出增幅、高于公共財(cái)政收入增幅。在此基礎(chǔ)上,還要不斷創(chuàng)新財(cái)政資金支持方式,逐步減少甚至是取消各種“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”式直接補(bǔ)貼方式,更多地采用“撥改?!薄皳芨耐丁遍g接支持方式,以提高財(cái)政資金使用效益和效率。所謂“撥改?!保褪菍⒇?cái)政資金委托給專業(yè)的擔(dān)保公司代為管理,擔(dān)保公司作為受托方,予以一定倍數(shù)的放大配套資金專門用于體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目擔(dān)保。擔(dān)保公司再通過(guò)銀行向體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目貸款予以擔(dān)保。通過(guò)“撥改?!?,可以放大財(cái)政資金桿杠效應(yīng),放大擔(dān)保規(guī)模,提高對(duì)中小企業(yè)的擔(dān)保額度,解決其融資需求。所謂“撥改投”,就是將財(cái)政資金委托給專門的創(chuàng)業(yè)投資基金公司,由其募集社會(huì)資本,建立基金,并在市場(chǎng)上選擇體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,與財(cái)政實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、收益共享。一旦發(fā)生投資損失,財(cái)政按照一定比例承擔(dān)代償損失;一旦獲得收益,財(cái)政按一定比例參與分紅。待項(xiàng)目成熟后,財(cái)政資金擇機(jī)退出。
作為行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的管理者,財(cái)政部門一方面應(yīng)根據(jù)人民群眾對(duì)體育設(shè)施的需求,通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)的方式,科學(xué)合理地配置體育公共設(shè)施;另一方面應(yīng)積極盤活體育部門、各類學(xué)校的存量體育資源,特別是各類學(xué)校的存量體育資源。長(zhǎng)期以來(lái),財(cái)政安排了大量經(jīng)費(fèi)在各類學(xué)校興建了各類體育設(shè)施及器材,但這些體育資源只限本校內(nèi)部使用,資源利用率比較低,沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)用的價(jià)值。第六次全國(guó)體育場(chǎng)地普查數(shù)據(jù)顯示,截至2013年12月31日,全國(guó)共有體育場(chǎng)地169.46萬(wàn)個(gè),場(chǎng)地面積19.92億平方米;其中,教育系統(tǒng)管理的體育場(chǎng)地66.05萬(wàn)個(gè),占38.98%;場(chǎng)地面積10.56億平方米,占53.01%。緩解人民群眾健身需求和場(chǎng)館供給不足的矛盾,在財(cái)政投入建設(shè)的同時(shí),開(kāi)發(fā)和利用學(xué)校的體育設(shè)施和器材是關(guān)鍵。今后應(yīng)階段性地將各類學(xué)校的體育資源有限度地面向社會(huì)開(kāi)放,使社會(huì)公眾也能免費(fèi)使用這些體育場(chǎng)地及器材,提高存量體育資源的使用效率,以避免財(cái)政再次投入資金新建和購(gòu)置,避免不必要的浪費(fèi)。同時(shí),財(cái)政應(yīng)安排一定的經(jīng)費(fèi)對(duì)各學(xué)校體育資源對(duì)社會(huì)的開(kāi)放情況給予補(bǔ)助,專門用于安排學(xué)校體育資源對(duì)外開(kāi)放管理人員工資、場(chǎng)地及器材保養(yǎng)和維修、公眾責(zé)任險(xiǎn)等。
體育產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)與品牌建設(shè)密不可分。中國(guó)是體育產(chǎn)品生產(chǎn)大國(guó),但卻是品牌小國(guó)。世界十大體育運(yùn)動(dòng)品牌中,美國(guó)有3個(gè),英國(guó)和意大利各2個(gè),中國(guó)為零,耐克、阿迪達(dá)斯、背靠背等世界知名品牌均在我國(guó)設(shè)立了很多加工廠。我國(guó)大多數(shù)體育用品企業(yè)都是貼牌生產(chǎn),幫世界品牌做代工,以低價(jià)的勞動(dòng)力賺取少量的加工費(fèi),處于產(chǎn)業(yè)鏈微笑曲線的低端環(huán)節(jié)。因而,我國(guó)今后應(yīng)在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)專項(xiàng)資金中設(shè)立扶持體育產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容,重點(diǎn)扶持品牌企業(yè)與區(qū)域品牌,對(duì)體育企業(yè)獲得省級(jí)、國(guó)家級(jí)知名品牌給予一定的補(bǔ)助或資助。此外,對(duì)體育企業(yè)開(kāi)發(fā)和推廣聘請(qǐng)前期所產(chǎn)生的費(fèi)用可作為費(fèi)用列支,在稅前據(jù)實(shí)或雙倍扣除,替體育企業(yè)分擔(dān)一部分風(fēng)險(xiǎn),從而鼓勵(lì)企業(yè)自創(chuàng)品牌。
懂體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律、會(huì)體育企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的高水平人才是促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐條件,要充分發(fā)揮人力資本對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用。當(dāng)前,我國(guó)缺乏高水平的體育產(chǎn)業(yè)方面的人才,尤其是懂經(jīng)濟(jì)、懂管理、懂法律、懂體育的復(fù)合型體育經(jīng)營(yíng)人才。體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的嚴(yán)重不足制約了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。加快培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人才,是今后發(fā)展重大體育產(chǎn)業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。要鼓勵(lì)有條件的高等院校開(kāi)設(shè)體育產(chǎn)業(yè)研究、體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理等方面的專業(yè),通過(guò)全日制、在職、學(xué)歷學(xué)位教育等多種方式培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)專門人才,其辦學(xué)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算安排。人社、體育等部門要組織開(kāi)展體育經(jīng)營(yíng)管理者職業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo),并推進(jìn)人才培訓(xùn)的國(guó)際交流合作,學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外先進(jìn)的體育經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和方法,培養(yǎng)一批活躍在國(guó)際體壇上的體育經(jīng)紀(jì)人或中介組織,增強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)自身造血功能和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力[19]。財(cái)政可以通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)的方式面向全社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)培訓(xùn)服務(wù),或者是對(duì)參加培訓(xùn)的人員或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予一定的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。此外,還應(yīng)拓寬人才開(kāi)發(fā)專項(xiàng)資金使用范圍,將各類體育人才也納入資助范圍,通過(guò)安家補(bǔ)貼、配套科研經(jīng)費(fèi)、辦公用房租金補(bǔ)助等多種方式吸引各類體育人才從事體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
新三板和創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)體系建設(shè)的重要內(nèi)容,也是促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)不可或缺的重要條件。目前,我國(guó)中小型體育產(chǎn)業(yè)公司通過(guò)資本市場(chǎng)的直接融資與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相比,差距很大。例如,2010年美國(guó)的體育股票和體育債券直接融資總額在體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)融資結(jié)構(gòu)中的比重就超過(guò)了30%。國(guó)外眾多具有高成長(zhǎng)潛力的中小型體育產(chǎn)業(yè)公司正是在資本市場(chǎng)的培育下迅速發(fā)展壯大,短期內(nèi)成為世界知名的體育產(chǎn)業(yè)上市公司。如美國(guó)的耐克,德國(guó)的阿迪達(dá)斯等。財(cái)政可以通過(guò)設(shè)立的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資引導(dǎo)基金或金融改革發(fā)展投資引導(dǎo)基金,對(duì)成長(zhǎng)性好、主營(yíng)業(yè)務(wù)突出、能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)、公司治理結(jié)構(gòu)健全的中小型體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)進(jìn)行投資,輔導(dǎo)其上市,待其上市后再退出。此外,還可通過(guò)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金對(duì)在創(chuàng)業(yè)板或新三板市場(chǎng)成功上市的中小型體育產(chǎn)業(yè)公司給予一定的補(bǔ)助或獎(jiǎng)勵(lì)。體育產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)基金以股權(quán)形式投資于未上市中小企業(yè),有利于進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)治理行為。由于各基金團(tuán)隊(duì)具有豐富的企業(yè)管理、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、了解和研判體育產(chǎn)業(yè)及政策等方面的經(jīng)驗(yàn),投資參股企業(yè)后,并委派董事參與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理,跟蹤企業(yè)運(yùn)營(yíng),了解企業(yè)發(fā)展面臨的困難,能夠?yàn)槠髽I(yè)提供全方位的增值服務(wù),幫助其發(fā)展壯大,提高盈利水平;特別是對(duì)一些技術(shù)專業(yè)型企業(yè)而言,他們非常需要企業(yè)治理方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),也需要這方面的團(tuán)隊(duì)。這對(duì)引導(dǎo)基金和被投資企業(yè)而言,是一個(gè)雙贏和良性互動(dòng)的局面:引導(dǎo)基金獲利成功退出,企業(yè)發(fā)展壯大乃至上市。
體育產(chǎn)業(yè)集群不是體育產(chǎn)業(yè)的簡(jiǎn)單集聚,是在一定地域里,圍繞體育產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生作用的相互聯(lián)系和相互影響的企業(yè)與支持性體系相結(jié)合的具有生命功能的有機(jī)體。集群發(fā)展可以降低和消除企業(yè)獲取和資源轉(zhuǎn)換的壁壘,建立體育產(chǎn)業(yè)群是為了共享專業(yè)化的基礎(chǔ)設(shè)施、勞動(dòng)力市場(chǎng)和服務(wù),使大量生產(chǎn)相同或相關(guān)體育產(chǎn)品的企業(yè)以及支撐機(jī)構(gòu)在一定地域范圍內(nèi)組成的一種生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)[16]。體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),它與新聞傳媒業(yè)、廣告業(yè)、電子游戲、電子商務(wù)、文化業(yè)、旅游業(yè)、金融業(yè)、創(chuàng)意業(yè)、會(huì)展業(yè)、通訊業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)等相互融合所創(chuàng)造出來(lái)的新業(yè)態(tài),將會(huì)進(jìn)一步豐富和拓展體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和外延,提升體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)生命力,從而更進(jìn)一步促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。體育產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展也是做大做強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)的必然路徑。在發(fā)揮市場(chǎng)自主作用的基礎(chǔ)上,注重加大對(duì)體育產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的培育,積極吸引各種資源要素自發(fā)向集聚區(qū)集中,不斷提高集聚水平和優(yōu)勢(shì),不斷放大集聚區(qū)的正外部性,形成服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和服務(wù)業(yè)企業(yè)良性互動(dòng)發(fā)展的局面。此外,還要注重稅務(wù)、會(huì)計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、擔(dān)保、融資、金融、法律、社會(huì)中介等服務(wù)產(chǎn)品的提供,不斷降低交易成本和商務(wù)成本。
一是進(jìn)一步創(chuàng)新體育彩票管理模式,強(qiáng)化彩票發(fā)行收入財(cái)政專戶管理,并納入政府性基金。加強(qiáng)體育彩票公益金收支的監(jiān)管,彩票公益金編制年度預(yù)算,并細(xì)化到具體項(xiàng)目,實(shí)行??顚S?,專門用于體育產(chǎn)業(yè)事業(yè)發(fā)展,不得用于平衡公共預(yù)算、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算及其他政府性基金預(yù)算,不得擠占挪用或違規(guī)使用,如用于發(fā)放獎(jiǎng)金或福利。同時(shí),定期向社會(huì)公開(kāi)使用情況,增強(qiáng)彩票公益金使用的透明度和社會(huì)公信力。二是合理劃分地方與中央的體育產(chǎn)業(yè)事業(yè)事權(quán),中央政府側(cè)重體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、法律法規(guī)制定、監(jiān)管等職能,地方政府主要具體實(shí)施體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,諸如安排財(cái)政資金,體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目申報(bào),建設(shè)體育公共設(shè)施等,地方政府在發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)上比中央政府更具有優(yōu)勢(shì)和效率。基于此,應(yīng)逐步提高地方政府體育彩票公益金留成比例,從目前的中央與地方5:5分成提高至2:8或1:9,將更多的資金留給地方,以完善地方體育公共設(shè)施,不斷提高地方體育公共服務(wù)水平。三是適當(dāng)提高體育彩票返獎(jiǎng)比例,在擴(kuò)大體育彩票發(fā)行收入與提高彩票公益金規(guī)模之間取得最佳平衡。目前,我國(guó)體育彩票的返獎(jiǎng)比例在50%左右。相對(duì)于國(guó)外彩票而言,返獎(jiǎng)比例不高,特別是體彩中的高頻和競(jìng)技類彩票,國(guó)際返獎(jiǎng)比例在80%-85%,遠(yuǎn)高于我國(guó),這導(dǎo)致我國(guó)彩民的流失,他們通過(guò)國(guó)內(nèi)專門的服務(wù)公司向國(guó)外博彩公司投注,影響了我國(guó)體育彩票的發(fā)行收入。通過(guò)提高返獎(jiǎng)比例,可以吸引更多的社會(huì)公眾加入購(gòu)買體彩隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)彩民收益與提高彩票公益金規(guī)模兩者之間利益的最大化。四是有效降低體彩發(fā)行成本。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)體育彩票發(fā)行成本一直居高不下,雖然財(cái)政部規(guī)定體彩發(fā)行成本不得超過(guò)發(fā)行收入的15%,但仍高于西方發(fā)達(dá)國(guó)家,例如西班牙為10%,日本為10.1%,保加利亞為10%,應(yīng)逐步減少體育彩票實(shí)體店人工銷售方式,多采用互聯(lián)網(wǎng)或手機(jī)銷售模式,實(shí)現(xiàn)體育彩票銷售的無(wú)紙化和網(wǎng)絡(luò)化,降低銷售成本。
2013年全國(guó)人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)顯示,截至2013年來(lái)全國(guó)城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金個(gè)人賬戶累計(jì)結(jié)余3 323億元。該基金實(shí)行封閉管理,只允許用于定點(diǎn)醫(yī)院和藥店看病買藥。個(gè)人賬戶大量資金沉淀在財(cái)政專戶上,面臨著不斷貶值的風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致運(yùn)行效率不高。于是導(dǎo)致很多人通過(guò)各種非法手段濫用醫(yī)??ㄙ?gòu)買日用品,甚至是套現(xiàn)個(gè)人醫(yī)??ㄉ系挠囝~,且屢禁不止,導(dǎo)致了個(gè)人賬戶濫用的惡性膨脹。因此,應(yīng)逐步拓展個(gè)人基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金賬戶使用范圍和對(duì)象,其累計(jì)結(jié)余超過(guò)一定金額之上的部分,可用于辦理健身卡,購(gòu)買體育場(chǎng)館門票等與全民健身體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的項(xiàng)目。個(gè)人通過(guò)多種健身活動(dòng),身體素質(zhì)得以提高,生病的概率就有可能降低,也就減少了使用個(gè)人賬戶與統(tǒng)籌賬戶基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金的頻率,實(shí)現(xiàn)了體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展與節(jié)約財(cái)政資金的雙重目標(biāo)。
大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),還要注重發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展公共服務(wù)平臺(tái)的正外部性和溢出效應(yīng),為各個(gè)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)提供各類服務(wù)。財(cái)政資金將支持的重點(diǎn)從直接扶持體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)向支持公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)為主轉(zhuǎn)移。當(dāng)前應(yīng)加快建設(shè)以下幾個(gè)平臺(tái):一是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策咨詢平臺(tái),將各級(jí)政府出臺(tái)的扶持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各類政策都上傳至該平臺(tái),平臺(tái)發(fā)布政府相關(guān)部門有關(guān)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的權(quán)威信息,供體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)及計(jì)劃投資體育產(chǎn)業(yè)的社會(huì)公眾即時(shí)免費(fèi)查詢。二是體育產(chǎn)業(yè)信息交流平臺(tái),各體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)可以在該平臺(tái)上發(fā)布相關(guān)信息,尋求各種合作伙伴;也可以發(fā)布有關(guān)企業(yè)自身發(fā)展方面的問(wèn)題,各體育企業(yè)可以相互交流和探討,尋求解決之策。體育主管部門也可以聘用熟悉體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的專業(yè)人才為各體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)提供咨詢解答服務(wù)。三是體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)信息名錄平臺(tái),利用金財(cái)工程信息平臺(tái),建立財(cái)政資金支持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的數(shù)據(jù)平臺(tái),將企業(yè)名稱、地址、法人代表、項(xiàng)目介紹、項(xiàng)目實(shí)施、企業(yè)資信等有關(guān)信息全部錄入數(shù)據(jù)平臺(tái),供銀行、擔(dān)保、創(chuàng)投等部門和社會(huì)公眾查詢,實(shí)現(xiàn)信息資源共享。這既有利于實(shí)現(xiàn)透明預(yù)算、依法理財(cái)、規(guī)范理財(cái),也有利于提高體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)信息的透明度及其信譽(yù),還可以節(jié)約后期擔(dān)保、創(chuàng)投、銀行等機(jī)構(gòu)與企業(yè)打交道的交易成本,擔(dān)保、創(chuàng)投、銀行等機(jī)構(gòu)如需再與這些企業(yè)打交道,可以隨時(shí)查詢數(shù)據(jù)庫(kù),避免了二次調(diào)查和一些重復(fù)工作,提高了效率。與此同時(shí),擔(dān)保、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)也可以從這個(gè)平臺(tái)中發(fā)現(xiàn)與體育企業(yè)的合作商機(jī),大大節(jié)約了他們?cè)谑袌?chǎng)上泛泛撒網(wǎng)的搜尋成本。四是體育產(chǎn)業(yè)商務(wù)交流平臺(tái),為體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)開(kāi)展商務(wù)活動(dòng)提供各種信息及快捷服務(wù)。與此同時(shí),鼓勵(lì)體育行政部門與相關(guān)高校合作建立體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)同創(chuàng)新中心,為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供信息咨詢、課題研究、體育產(chǎn)品研發(fā)等服務(wù),努力形成體育資源共享、協(xié)同創(chuàng)新的新機(jī)制。
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