周禮
摘要:闡述高職院校校外兼職教師隊(duì)伍建設(shè)的問題和加強(qiáng)高職院校校外兼職教師隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策,以期推動(dòng)高職院校建立一支優(yōu)秀的兼職教師隊(duì)伍,不斷提高職業(yè)教學(xué)質(zhì)量,為社會(huì)培養(yǎng)出更多優(yōu)秀人才。
關(guān)鍵詞:高職院校;兼職教師;隊(duì)伍建設(shè);問題;對(duì)策
中圖分類號(hào):G647文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):10017836(2015)11004502
高職院校是為社會(huì)培養(yǎng)技術(shù)型人才的重要場所,但是僅僅依靠高職院校自身師資力量難以取得良好的教學(xué)效果,因此,高職院校要大力引進(jìn)校外兼職教師,從而通過完善師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu),促進(jìn)職業(yè)教育的發(fā)展。
一、高職院校校外兼職教師隊(duì)伍建設(shè)的問題
近年來,我國高職教育取得了較為快速的發(fā)展,在此期間,許多高職院校也十分注重校外兼職教師的引入,這讓校外兼職教師成為了高職院校中不可缺少的教育力量。但高職院校在進(jìn)行校外兼職教師隊(duì)伍建設(shè)過程中還存在眾多問題,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1聘任目的片面,缺乏合理規(guī)劃
目前,大部分高職院校對(duì)校外兼職教師的聘任缺乏長期的規(guī)劃,當(dāng)校內(nèi)專職教師數(shù)量不足時(shí),學(xué)校才聘任兼職教師來緩解校內(nèi)師資壓力。這種聘任只是一種短期行為,忽視了兼職教師對(duì)人才培養(yǎng)、專業(yè)建設(shè)及學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展的重大作用,這嚴(yán)重制約了高職院校兼職教師隊(duì)伍的建設(shè)[1]。
2注重高學(xué)歷高職稱,忽視了兼職教師的教學(xué)能力和技術(shù)水平
高職院校在聘請(qǐng)校外兼職教師過程中,過于重視兼職教師的學(xué)歷水平,忽視了考察兼職教師的專業(yè)技術(shù)水平,這就導(dǎo)致聘用的高學(xué)歷兼職教師缺乏較高的專業(yè)技術(shù)水平,不具備實(shí)踐操作能力,嚴(yán)重影響了高職院校的教學(xué)質(zhì)量。
3缺乏健全的管理制度和培養(yǎng)考核制度
兼職教師大多是高職院校從企業(yè)聘任而來的,與學(xué)校沒有直接的隸屬關(guān)系,他們依舊屬于企業(yè)的員工,受企業(yè)的監(jiān)督和管理,因此學(xué)校對(duì)兼職教師的管理比較松散,這就造成了兼職教師受自身本職工作的影響,很難按計(jì)劃完成教學(xué)進(jìn)度,這對(duì)相關(guān)專業(yè)的教學(xué)效果帶來了很大的影響。此外,高職院校對(duì)兼職教師還缺乏較為完善的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,主要是通過學(xué)生的反饋來評(píng)定兼職教師的教學(xué)質(zhì)量,缺乏多樣化的方式來考核兼職教師的綜合能力。
4缺乏有效的溝通與激勵(lì)機(jī)制
現(xiàn)階段,兼職教師與專職教師只注重自身的教學(xué)工作,缺乏相互間的交流與溝通,而且學(xué)校也并沒有建立一個(gè)有效的專兼職教師合作平臺(tái),難以實(shí)現(xiàn)專兼職教師的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。此外,大部分高職院校比較重視對(duì)兼職教師的獎(jiǎng)勵(lì),但獎(jiǎng)勵(lì)方式比較單一,主要依靠的是提高優(yōu)秀兼職教師的教學(xué)酬金,缺乏人文關(guān)懷,這不利于增強(qiáng)兼職教師對(duì)學(xué)校的感情,無法激發(fā)兼職教師更高的工作熱情。
二、加強(qiáng)高職院校校外兼職教師隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策
高職院校聘用校外兼職教師可增強(qiáng)校內(nèi)師資力量,保障良好的教學(xué)質(zhì)量。但現(xiàn)階段,兼職教師隊(duì)伍在高職院校的發(fā)展過程中存在眾多問題,這就需要國家和高職院校采取有效的措施,共同加強(qiáng)校外兼職教師隊(duì)伍的建設(shè)。具體的措施有以下幾個(gè)方面:
1國家要完善法律法規(guī)和相關(guān)政策,促進(jìn)兼職教師隊(duì)伍的發(fā)展
校外兼職教師在校任教主要依靠的是高職院校與企業(yè)的積極合作,國家對(duì)兼職教師的地位缺乏法律保障。因此,國家應(yīng)把兼職教師管理納入到《中華人民共和國教師法》《中華人民共和國高等教育法》等法律中,明確兼職教師的法律地位[2]。同時(shí)還要詳細(xì)規(guī)定企業(yè)、學(xué)校、兼職教師三者的權(quán)利和義務(wù),使其行為受到法律的約束,還能依靠法律維護(hù)自身的合法權(quán)益。政府人事編制部門要建立一套科學(xué)合理的兼職教師管理章程,完善兼職教師聘任、考核、職務(wù)評(píng)定、薪酬、福利等制度規(guī)范。此外,政府要構(gòu)建兼職教師的準(zhǔn)入機(jī)制,廣泛開設(shè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)兼職教師的培養(yǎng),通過考取高校教師資格證、崗前培訓(xùn)合格證等資格證書,以獲得到校任教的資格,以此來提高高職院校校外兼職教師的質(zhì)量,促進(jìn)高職院校教學(xué)效果的提升。
2實(shí)施嚴(yán)格聘任制度
高職院校聘用校外兼職教師要進(jìn)行嚴(yán)格的篩選,要綜合考慮他們的理論知識(shí)和職業(yè)技能,重點(diǎn)考慮那些對(duì)高職院校教學(xué)具有實(shí)用性的兼職教師。具體來說,主要要考慮兼職教師三方面的因素:第一,兼職教師的專業(yè)知識(shí)和技能要能滿足高職院校教育的發(fā)展需要,考取了國家認(rèn)可的資格證書,并且擁有豐富的技術(shù)操作經(jīng)驗(yàn)[3]。第二,兼職教師要有良好的職業(yè)道德,擁有較高的政治覺悟和思想文化水平,并且還要具有一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。第三,兼職教師要熱愛教學(xué)工作,并且能夠積極地參加教育教學(xué)培訓(xùn)。高職院校在聘任兼職教師過程中要嚴(yán)格把關(guān),以學(xué)校發(fā)展方向、專業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、在校教師學(xué)生數(shù)量為依據(jù),制定出詳細(xì)的招聘計(jì)劃,主要包括所招兼職教師的人數(shù)、要求等。高職院校要及時(shí)將招聘信息通過各種渠道發(fā)布到社會(huì)和企業(yè)之中,并對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查,通過面試和試講等方式對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行擇優(yōu)錄取。當(dāng)應(yīng)聘者通過考核之后,學(xué)校要與兼職教師簽訂聘用合同,明確雙方的權(quán)利與義務(wù),確保兼職教師能夠更好地從事教學(xué)工作,而無后顧之憂。
3完善兼職教師培訓(xùn)制度
高職院校完善兼職教師培訓(xùn)制度可以提升兼職教師的教學(xué)水平,提高相關(guān)專業(yè)的教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)兼職教師的培訓(xùn)主要有兩方面的積極意義:其一,對(duì)兼職教師進(jìn)行定期培訓(xùn),不但可以豐富兼職教師的專業(yè)知識(shí)、教育學(xué)知識(shí)、心理學(xué)知識(shí)等,還可以使其熟練地掌握教學(xué)方法和教學(xué)輔助設(shè)備,這樣便可提高兼職教師的教學(xué)水平,使其能夠更好地向?qū)W生傳授專業(yè)知識(shí)和技能[4]。其二,加強(qiáng)對(duì)兼職教師的培訓(xùn)可以激發(fā)他們的教學(xué)熱情,使其熱愛教學(xué)工作,為其轉(zhuǎn)化為學(xué)校中的專職教師提供了機(jī)會(huì)。高職院校要采取形式多樣的培訓(xùn)方式對(duì)兼職教師進(jìn)行培訓(xùn),主要利用假期時(shí)間和學(xué)期中的課余時(shí)間廣泛開展專題講座、學(xué)術(shù)研討、網(wǎng)絡(luò)授課等,加強(qiáng)培訓(xùn)兼職教師的高職教育理論、教育心理學(xué)、教育教學(xué)方法等,以此不斷提高校外兼職教師隊(duì)伍的職業(yè)素養(yǎng)和整體水平。
4優(yōu)化兼職教師的考核評(píng)價(jià)制度
校外兼職教師隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是建立健全考核評(píng)價(jià)制度。為提高兼職教師的工作積極性,需加強(qiáng)對(duì)兼職教師的管理。高職院校需要根據(jù)實(shí)際情況和發(fā)展目標(biāo)對(duì)兼職教師的考核評(píng)價(jià)制度進(jìn)行完善和優(yōu)化。針對(duì)兼職教師的考核評(píng)價(jià)內(nèi)容主要包括職業(yè)道德、課前準(zhǔn)備、教學(xué)方法、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)效果等,通過多樣化的評(píng)價(jià)形式對(duì)兼職教師進(jìn)行考核,以實(shí)事求是的態(tài)度保障評(píng)價(jià)的客觀、真實(shí)、有效,避免因主觀判斷而造成的評(píng)價(jià)考核失真??己嗽u(píng)價(jià)完成之后,學(xué)校要及時(shí)向兼職教師反饋考核評(píng)價(jià)結(jié)果,兼職教師要正確看待考核評(píng)價(jià)結(jié)果,找出自身工作中的不足,并對(duì)自身的教學(xué)狀態(tài)進(jìn)行積極的調(diào)整。此外,高職院校要加強(qiáng)與企業(yè)的交流溝通,將兼職教師考核評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給企業(yè),使企業(yè)了解到兼職教師在校的任教情況,這樣有利于依托企業(yè)加強(qiáng)對(duì)兼職教師的管理,同時(shí)企業(yè)可參考考核評(píng)價(jià)結(jié)果更好地進(jìn)行兼職教師的派遣工作。
5加強(qiáng)對(duì)兼職教師的人文關(guān)懷
高職院校校外兼職教師隊(duì)伍建設(shè)除了要加強(qiáng)對(duì)兼職教師的制度化管理外,還要做好對(duì)兼職教師的人文關(guān)懷,為兼職教師營造一個(gè)良好的、具有歸屬感的和諧氛圍。高職院校對(duì)兼職教師的管理要融入“以人文本”的理念,加強(qiáng)與兼職教師的交流溝通,了解他們的需求。為保障兼職教師的教學(xué)質(zhì)量,要合理安排教師的上課時(shí)間、地點(diǎn),并為兼職教師準(zhǔn)備所需的教材、輔導(dǎo)材料等。兼職教師主要培養(yǎng)的是學(xué)生的實(shí)踐操作能力,這就需要高職院校提供較為全面的實(shí)踐設(shè)備、實(shí)踐材料,保證課程的正常進(jìn)行。此外,加強(qiáng)對(duì)兼職教師的人文關(guān)懷,學(xué)校還要建立健全激勵(lì)機(jī)制,對(duì)教學(xué)工作表現(xiàn)優(yōu)異的兼職教師要給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或精神獎(jiǎng)勵(lì),以此充分調(diào)動(dòng)兼職教師的教學(xué)熱情和工作積極性。兼職教師到校任教難免在工作和生活上會(huì)遇到種種問題,學(xué)校要主動(dòng)關(guān)心他們,積極為兼職教師解決各類問題。同時(shí),校內(nèi)專職教師和兼職教師之間要互幫互助,共同提高教學(xué)能力和教學(xué)水平。此外,高職院校還要為兼職教師構(gòu)建一個(gè)良好的生活工作環(huán)境,增強(qiáng)校內(nèi)的學(xué)術(shù)氛圍,促使兼職教師更好地完成教育教學(xué)工作。
6促進(jìn)專兼職教師的團(tuán)隊(duì)協(xié)作
校內(nèi)專職教師和校外兼職教師的合作,可以促使兩者取長補(bǔ)短,從而有效提高教學(xué)質(zhì)量。高職院校要采取有效措施,促進(jìn)專兼職教師間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。首先,為實(shí)現(xiàn)專兼職教師的有效協(xié)作,學(xué)校要為他們提供一個(gè)合作平臺(tái),如組建合作項(xiàng)目工作室,通過這種合作平臺(tái)來加強(qiáng)專兼職教師的合作,使他們共同努力完成項(xiàng)目研究。其次,專兼職教師都從事著重要的教育教學(xué)工作,學(xué)校要合理安排他們的教學(xué)工作,避免發(fā)生不必要的沖突。此外,高職院校要定期開展學(xué)術(shù)交流會(huì)議,促進(jìn)專兼職教師間的交流溝通。最后,高職院校在制定專業(yè)發(fā)展目標(biāo)、課程體系構(gòu)建等工作過程中要積極主動(dòng)地邀請(qǐng)兼職教師參與進(jìn)來,促進(jìn)兼職教師與專職教師的合作,不斷拓展專兼職教師的合作領(lǐng)域。
綜上所述,近年來高職教育在我國取得了較為快速的發(fā)展,高職院校普遍加大了對(duì)校外兼職教師隊(duì)伍的建設(shè)工作,但現(xiàn)階段還存在著眾多問題。高職院校只有采取有效措施,加強(qiáng)兼職教師隊(duì)伍的建設(shè),才能不斷提高職業(yè)教學(xué)質(zhì)量,為社會(huì)培養(yǎng)出更多的技術(shù)型人才。
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(責(zé)任編輯:朱嵐)2015年11月第34卷第11期黑龍江教育學(xué)院學(xué)報(bào)Journal of Heilongjiang College of EducationNov.2015Vol.34 No.11