李慧敏
摘要:當(dāng)前我國(guó)高等教育的本質(zhì)是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,而科學(xué)發(fā)展觀的核心在于以人為本。因此,在建設(shè)高校師資隊(duì)伍過程中,我們應(yīng)該結(jié)合新時(shí)期跨越式發(fā)展的需求,在擴(kuò)大招生規(guī)模的同時(shí),要規(guī)范師資隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)師資管理環(huán)境的優(yōu)化?,F(xiàn)對(duì)以人為本的高校師資隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制進(jìn)行探討。
關(guān)鍵詞:以人為本;高校;師資隊(duì)伍;建設(shè)機(jī)制
中圖分類號(hào):G645文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):10017836(2015)11003502
高校師資隊(duì)伍的建設(shè)是為了能夠滿足當(dāng)前高速發(fā)展的高等教育的需求。在整個(gè)建設(shè)工作中,高校師資隊(duì)伍普遍存在著素質(zhì)、學(xué)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)等多個(gè)元素之間的區(qū)別。再加上長(zhǎng)期以來我國(guó)高校師資隊(duì)伍的建設(shè)并不是以人為本為核心,導(dǎo)致某些層面上出現(xiàn)建設(shè)機(jī)制不健全的問題。因此,我們?cè)陂_展這項(xiàng)工作時(shí),要以教師為中心,堅(jiān)持以人為本的建設(shè)理念。
一、堅(jiān)持以人為本原則建設(shè)高校師資隊(duì)伍
1以人為本,切實(shí)考慮教師事業(yè)發(fā)展需求
一所高校的教學(xué)質(zhì)量與師資隊(duì)伍有著密不可分的關(guān)系,所有的高校教師都具有高學(xué)歷、高水平、高級(jí)知識(shí)結(jié)合等特點(diǎn)。因此,要結(jié)合這些高校教師所具備的特點(diǎn),努力建設(shè)起結(jié)構(gòu)合理、高素質(zhì)、高水平的高校師資隊(duì)伍,以此來滿足當(dāng)前我國(guó)高等教育需求的師資力量。從某個(gè)層面來分析,教師是一所高校的發(fā)展根源,只有通過科學(xué)合理的隊(duì)伍管理,才能夠不斷地?cái)U(kuò)大隊(duì)伍數(shù)量,提高整體隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。要達(dá)到這樣的建設(shè)目標(biāo),就需要我們堅(jiān)持以人為本的建設(shè)原則,結(jié)合當(dāng)前能夠符合高校發(fā)展以及教師事業(yè)發(fā)展需求的特征,尋找出適合的建設(shè)機(jī)制,確保高校師資隊(duì)伍建設(shè)的順利開展。
2以人為本,尊重人才,構(gòu)建和諧校園
傳統(tǒng)的高校人事管理較強(qiáng)地體現(xiàn)了以事為本的理念,對(duì)于人這個(gè)主體體現(xiàn)較為薄弱。從而在高校師資隊(duì)伍中存在著對(duì)人才、知識(shí)、創(chuàng)新等方面重視程度不夠的問題。近年來,越來越多的高校人事制度開始在大膽地革新,這方面的改革是否成功,主要體現(xiàn)在教師工作積極性以及能力發(fā)揮方面。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我們就需要把教師的發(fā)展擺在首要位置,引進(jìn)先進(jìn)的人力資源的開發(fā)管理理念,在高校師資隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制中樹立起以人為本的原則。在整個(gè)建設(shè)過程中,在全校范圍內(nèi)樹立起科學(xué)的發(fā)展觀,重點(diǎn)體現(xiàn)以人為本、以教師為本的辦學(xué)理念。同時(shí),學(xué)校還需要重點(diǎn)對(duì)創(chuàng)新型、知識(shí)型人才加以重視,為教師提供一個(gè)和諧的校園氛圍,讓教師有一種歸屬感,無論從情感上還是從教學(xué)環(huán)境上,形成比較高的吸引力,有利于高校師資隊(duì)伍的穩(wěn)定。
3以人為本,引進(jìn)先進(jìn)管理模式,突顯教師主體地位
隨著社會(huì)的發(fā)展,當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入到了全球化的經(jīng)濟(jì)社會(huì)。對(duì)于高等教育而言,同樣也進(jìn)入到了一個(gè)更加現(xiàn)代化、多元化、個(gè)性化的教育環(huán)境。可以說,以人為本的原則,正是體現(xiàn)出了當(dāng)前高等教育的價(jià)值取向。隨著教學(xué)模式的不斷革新,高等教育越來越突顯教師的主體地位,同時(shí)也體現(xiàn)出了學(xué)生的中心地位。再更深層次地分析,現(xiàn)代的教育理念,更注重人的可持續(xù)發(fā)展以及終身教育的發(fā)展目標(biāo)。因此,為了能夠更好地體現(xiàn)出師資力量在教學(xué)中的主體地位以及學(xué)生在學(xué)習(xí)中的中心地位,需要引進(jìn)先進(jìn)的教育管理模式,以此來滿足新時(shí)期的高等教育需求。
二、以人為本的高校師資隊(duì)伍建設(shè)新機(jī)制
1以人為本,依照需求設(shè)置職務(wù)
高校師資隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)是能夠?qū)崿F(xiàn)合理的崗位設(shè)置。因此,學(xué)校應(yīng)該及時(shí)地總結(jié)出自身的發(fā)展目標(biāo)以及辦學(xué)條件,結(jié)合教育相關(guān)部門倡導(dǎo)的“精干、優(yōu)化、高效”的辦學(xué)原則,確定出相應(yīng)的教師崗位,嚴(yán)格要求崗位任職的教師要承擔(dān)起相應(yīng)的科研開發(fā)工作。調(diào)整不合理的招聘條件,從不同的角度、知識(shí)結(jié)構(gòu)、類型、專業(yè)來進(jìn)行歸類,實(shí)現(xiàn)分層聘用制度。認(rèn)真落實(shí)學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)的工作目標(biāo),避免出現(xiàn)追求辦學(xué)規(guī)模的情況發(fā)生。嚴(yán)格地按照實(shí)際的師生比合理地設(shè)置教師崗位,實(shí)現(xiàn)學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
2以人為本,重考察教師能力
當(dāng)前,許多高校的教師聘任制是建立在雙向選擇的基礎(chǔ)之上的。在管理制度中除了崗位要求、管理?xiàng)l件以及爭(zhēng)議處理等之外,還具有學(xué)校對(duì)教師存在的義務(wù)以及責(zé)任等多個(gè)層面上的內(nèi)容。因此,我們?cè)谥贫ńㄔO(shè)機(jī)制時(shí),需要改革傳統(tǒng)的高校教師職稱評(píng)審制度,通過擇優(yōu)聘用、依崗定編等多個(gè)環(huán)節(jié)來實(shí)現(xiàn)評(píng)聘合一的聘用機(jī)制。這樣的一種高校師資隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制,具有非常激烈的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,可以為更多較為優(yōu)秀的人才提供更好的平臺(tái)以及發(fā)展環(huán)境。學(xué)校應(yīng)該及時(shí)針對(duì)已經(jīng)達(dá)到更高級(jí)的職務(wù)技能的老師進(jìn)行評(píng)審,結(jié)合當(dāng)前學(xué)校所設(shè)定的崗位需求,組織學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)以及專家組進(jìn)行評(píng)審,并且通過投票表決的方式對(duì)人才進(jìn)行聘用。此外,要制定出各個(gè)不同等級(jí)的工資待遇,達(dá)到專業(yè)職稱的教師應(yīng)該給予兌現(xiàn)。這里值得一提的是,在整個(gè)評(píng)審過程中,需要結(jié)合同行以及社會(huì)輿論的評(píng)價(jià),針對(duì)應(yīng)聘教師的學(xué)術(shù)影響以及個(gè)人能力作為重點(diǎn)進(jìn)行全面的考核,以此來確保學(xué)校整體師資綜合素質(zhì)的提高。
3以人為本,體現(xiàn)人文關(guān)懷協(xié)調(diào)雙方關(guān)系
在傳統(tǒng)的高等學(xué)校人事管理工作中,普遍存在著重聘用、輕管理的現(xiàn)象。要實(shí)現(xiàn)按照聘用合同中所制定的條約以及考核內(nèi)容進(jìn)行彈性管理。重視高等學(xué)校教師的學(xué)術(shù)道德以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保障制度的建立,一旦發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)不良的學(xué)術(shù)現(xiàn)象要給予嚴(yán)肅的處理,營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)術(shù)風(fēng)氣。結(jié)合學(xué)校的發(fā)展需求,制定出合理的績(jī)效考核制度。按照不同的類型、專業(yè)、崗位、職務(wù)等級(jí)等來制定科學(xué)合理的考核機(jī)制。針對(duì)整個(gè)師資隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)能力的考核之外,還需要注重對(duì)其學(xué)術(shù)道德方面的考核。整個(gè)考核過程要充分地體現(xiàn)出學(xué)校的人文關(guān)懷,同時(shí)對(duì)考核結(jié)果要結(jié)合教師自身發(fā)展以及學(xué)校發(fā)展兩個(gè)層面來進(jìn)行考慮,避免出現(xiàn)“一桿子打死”的現(xiàn)象發(fā)生。
4以人為本,綜合考慮人才發(fā)展
教育人才同樣需要通過不斷地提高,才能滿足更高層次的教學(xué)需求。因此,學(xué)校應(yīng)該注重高校師資力量的培訓(xùn)機(jī)制建設(shè),堅(jiān)持以人為本的原則,認(rèn)真落實(shí)對(duì)師資隊(duì)伍的培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)來提升整體師資隊(duì)伍的綜合素質(zhì),同時(shí)有助于為教師發(fā)展提供更多的幫助,讓高校師資隊(duì)伍充滿活力。首先,學(xué)校應(yīng)該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作理念,真正意義地實(shí)現(xiàn)以學(xué)校為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐越處煘楸镜呐嘤?xùn)機(jī)制,從而能夠提高師資隊(duì)伍參與培訓(xùn)的積極性與熱情,提升自我要求以及更新自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的動(dòng)力。通過以人為本的培訓(xùn)原則,讓更多的教師能夠把自身的發(fā)展目標(biāo)與學(xué)校的發(fā)展方向進(jìn)行結(jié)合,更好地規(guī)劃自己的教育發(fā)展方向,自主地建立起終身學(xué)習(xí)的觀念,體現(xiàn)以教師為本的原則。其次,學(xué)校應(yīng)該及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)工作重點(diǎn),把重點(diǎn)放在師資隊(duì)伍能力建設(shè)方面,能夠?yàn)楦咝熧Y隊(duì)伍提供更多的培訓(xùn)渠道以及培訓(xùn)機(jī)會(huì),有效地提升整體師資隊(duì)伍的綜合素質(zhì),有利于學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。最后,學(xué)校應(yīng)該提高相應(yīng)的培訓(xùn)層次,逐漸地以高質(zhì)量的職業(yè)培訓(xùn)取代原來的校內(nèi)培訓(xùn)。為師資隊(duì)伍提供更多的進(jìn)修機(jī)會(huì),增強(qiáng)整體隊(duì)伍的學(xué)術(shù)見識(shí)。讓學(xué)校的師資隊(duì)伍的綜合實(shí)力與國(guó)內(nèi)名校甚至國(guó)際名校接軌。通過對(duì)國(guó)際先進(jìn)學(xué)術(shù)的了解,不斷地拓寬師資隊(duì)伍的視野,增強(qiáng)整體隊(duì)伍的素質(zhì)。同時(shí),學(xué)校還應(yīng)該重點(diǎn)對(duì)學(xué)術(shù)骨干以及專業(yè)帶頭人進(jìn)行選拔與培養(yǎng),綜合考慮中青年人才的發(fā)展方向,促進(jìn)其帶領(lǐng)整個(gè)師資隊(duì)伍為教育事業(yè)以及學(xué)術(shù)研究,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
5以人為本,建立人才流動(dòng)機(jī)制
隊(duì)伍的建設(shè)需要一定的穩(wěn)定性,才能夠更好地為學(xué)校帶來更高的工作效率。在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,能夠通過科學(xué)合理的人才流動(dòng),實(shí)現(xiàn)師資隊(duì)伍的優(yōu)化以及質(zhì)量的提升,這也是一種較為科學(xué)的管理模式?;诖耍瑢W(xué)校應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的隊(duì)伍建設(shè)原則,制定科學(xué)合理的人才流動(dòng)機(jī)制。首先,在進(jìn)行師資人才選拔過程中,應(yīng)該轉(zhuǎn)變?cè)械钠赣脵C(jī)制,可以結(jié)合不同類型、不同層次、不同行業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行師資人才的聘用,從而有效地拓寬師資力量的聘用范圍。其次,要及時(shí)地調(diào)整管理機(jī)制。在聘用教師時(shí),要實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)、地域、國(guó)籍等多個(gè)方面的限制,并且制定出相應(yīng)的固定編制以及流動(dòng)編制的管理機(jī)制。引進(jìn)先進(jìn)的人才流動(dòng)管理機(jī)制,有利于為學(xué)校師資隊(duì)伍注入新鮮的血液,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展,為整體師資的綜合實(shí)力提供更多的力量。
三、結(jié)束語
總而言之,高校師資隊(duì)伍的建設(shè),應(yīng)該體現(xiàn)以人為本的建設(shè)原則。增加更多的人文關(guān)懷,不僅讓全體師資人員能夠明確自己的職責(zé)以及任務(wù),學(xué)校方面還需要及時(shí)地協(xié)調(diào)好雙方的關(guān)系,提高高校師資隊(duì)伍的工作積極性以及熱情,自主、自發(fā)地完成教育工作。并注重自身職業(yè)水平的提高,為高校教育做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn):
[1]卓雄,等.淺議人本理論在高校學(xué)生工作中的運(yùn)用[J].高教探索,2003,(4):65—66.
[2]趙光輝,等.走出誤區(qū)創(chuàng)建中青年骨干教師培養(yǎng)的良好環(huán)境[J].中國(guó)高等教育,2003,(24):287—288.
[3]牛維麟.新世紀(jì)高校師資隊(duì)伍建設(shè)的若干思考[J].中國(guó)高等教育,2001,(20):232—233.
[4]程松杰.以人為本推進(jìn)高校師資隊(duì)伍建設(shè)[J].黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2006,(2):45—46.
(責(zé)任編輯:朱嵐)2015年11月第34卷第11期黑龍江教育學(xué)院學(xué)報(bào)Journal of Heilongjiang College of EducationNov.2015Vol.34 No.11