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迎接機(jī)器人時(shí)代的風(fēng)口?

2015-11-20 22:14:43
現(xiàn)代國企研究 2015年9期
關(guān)鍵詞:馬丁福特機(jī)器人

隨著智能機(jī)器人技術(shù)的不斷發(fā)展和成熟,以及研發(fā)人員的不懈努力,產(chǎn)業(yè)機(jī)器人、聊天機(jī)器人、烹飪機(jī)器人、清潔機(jī)器人、迎賓機(jī)器人、送貨機(jī)器人、娛樂機(jī)器人、教育機(jī)器人、醫(yī)療機(jī)器人、戰(zhàn)斗機(jī)器人等等,如今都已經(jīng)出現(xiàn)并應(yīng)用在不同的領(lǐng)域。在看得見的未來,機(jī)器人必會(huì)成為我們的伙伴、身邊的同事、家庭的成員。正因?yàn)槿绱耍雀?、IBM、微軟、臉譜、雅虎、亞馬遜、阿里巴巴等科技巨頭,無一不將機(jī)器人視作未來的技術(shù)制高點(diǎn)和利益增長點(diǎn)來對待,美國、日本、德國等政府都將機(jī)器人產(chǎn)業(yè)作為未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn)。我國工信部也明確,機(jī)器人自動(dòng)化將是實(shí)現(xiàn)“中國制造2025”這一目標(biāo)的重要工具。

長期以來,我們將機(jī)器人定義為自動(dòng)執(zhí)行工作的機(jī)器裝置,任務(wù)是協(xié)助或取代人類的工作,由于基于接受人類指揮的自信,我們根本無法想象一個(gè)機(jī)器人時(shí)代的到來。但是,硅谷企業(yè)家馬丁·福特在《機(jī)器人時(shí)代:技術(shù)、工作與經(jīng)濟(jì)的未來》一書中,將機(jī)器人分為兩類:一類是“弱”的機(jī)器人,或者稱為藍(lán)領(lǐng)機(jī)器人,并不需要復(fù)制人所有的智力,只要能達(dá)到搶人飯碗的要求就夠了。作為制造業(yè)大國,在全球工業(yè)機(jī)器人大軍中,2014年中國工廠里的機(jī)器人占了大約四分之一;一份雜志對中國企業(yè)的調(diào)查顯示,85%的企業(yè)未來一年內(nèi)有意向引入工業(yè)機(jī)器人、數(shù)字化智能機(jī)床、數(shù)控系統(tǒng)、3D打印機(jī)等智能制造設(shè)備,22%的企業(yè)未來一年其智能制造設(shè)備的投入占總預(yù)算的20%以上。

馬丁·福特說的另一類機(jī)器人,是“強(qiáng)”的機(jī)器人,或曰智能機(jī)器人,它能達(dá)到遠(yuǎn)高于藍(lán)領(lǐng)工人的智能水平,甚至超過整個(gè)人類的智能水平。確實(shí)如此,目前,智能機(jī)器人技術(shù)正沿著自主性、適應(yīng)性和智能通信三個(gè)方向發(fā)展。機(jī)器人越來越具備感覺要素,能認(rèn)識(shí)周圍環(huán)境狀態(tài);越來越具備運(yùn)動(dòng)要素,能對外界做出反應(yīng)性動(dòng)作;越來越具備思考要素,能根據(jù)感覺要素所得到的信息,思考出采用什么樣的動(dòng)作。于是,機(jī)器人時(shí)代的到來,似乎成了一種必然的趨勢。專家估計(jì),機(jī)器人時(shí)代的到來,短則在2030年前,長則在2050年前。那么,問題來了,機(jī)器人時(shí)代,技術(shù)、工作與經(jīng)濟(jì)的未來會(huì)怎樣?機(jī)器人真的會(huì)比人更聰明嗎?機(jī)器人會(huì)給中國帶來怎樣的好處?人類未來的處境又是怎樣?

在傳統(tǒng)時(shí)代,我們對機(jī)器人是樂觀的,即使一些工作被淘汰,但會(huì)有更多的工作被創(chuàng)造出來,以滿足新時(shí)代新的創(chuàng)新。帶來的經(jīng)濟(jì)社會(huì)問題,也可以通過加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生、退休和失業(yè)保險(xiǎn)制度,培訓(xùn)和教育的強(qiáng)化,或者類似于美國的“勞動(dòng)所得稅抵免”計(jì)劃來調(diào)整。但在馬丁·福特看來,這些想法完全錯(cuò)了,因?yàn)榍闆r絕非如此。機(jī)器人時(shí)代,所謂的“好工作”將會(huì)過時(shí):很多律師助理、記者、上班族,甚至電腦程序員,都將被機(jī)器人和智能軟件所取代。伴隨著機(jī)器人技術(shù)的發(fā)展,工薪家庭和中產(chǎn)階級家庭將受到進(jìn)一步擠壓。同時(shí),人們的家庭還要經(jīng)受生活成本上漲的沖擊,尤其是教育成本和醫(yī)療保健成本的上漲。這一切的后果很可能是大范圍的失業(yè)和經(jīng)濟(jì)狀況的不平等,甚至還有經(jīng)濟(jì)本身的崩潰。

你不能阻止科技的腳步;世界將繼續(xù)向前發(fā)展。美國卡內(nèi)基梅隆大學(xué)機(jī)器人研究所所長馬修·梅森就說:“機(jī)器人市場的快速升溫,是一個(gè)國家工業(yè)化發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物……機(jī)器人應(yīng)該如人類一樣擁有獨(dú)立的思考和決策能力。毫無疑問,機(jī)器人是推動(dòng)新工業(yè)革命的關(guān)鍵?!睂σ粋€(gè)強(qiáng)調(diào)“互聯(lián)網(wǎng)﹢”、全民“眾包”創(chuàng)新的“創(chuàng)客”時(shí)代的中國來說,當(dāng)下除了擁抱機(jī)器人,別無選擇。在《機(jī)器人時(shí)代》中,馬丁·福特詳細(xì)地向我們闡述了機(jī)器人技術(shù)向“智能”和“類人”發(fā)展的路線圖,正從以控制為出發(fā)點(diǎn)的IT時(shí)代,走向以激活生產(chǎn)力為目的的數(shù)據(jù)時(shí)代,這一轉(zhuǎn)變過程的關(guān)鍵則依賴大數(shù)據(jù)和云服務(wù)。其實(shí),正是在這個(gè)意義上,阿里巴巴與軟銀、富士康聯(lián)手機(jī)器人產(chǎn)業(yè),推出全球首款情感機(jī)器人Pepper時(shí),馬云將其稱為“第四次產(chǎn)業(yè)革命”。

但中國也有特殊之處,因?yàn)橹袊€處在向富裕國家過渡的進(jìn)程中,制造業(yè)依然是一個(gè)非常重要的就業(yè)方向,還沒有真正建立起強(qiáng)大的中產(chǎn)階級群體,但伴隨著機(jī)器人時(shí)代的到來,工廠提供的就業(yè)機(jī)會(huì)將不可避免地持續(xù)消失。僅僅是自動(dòng)化機(jī)床的普及,從1995年到2002年,中國制造業(yè)已約有1600萬個(gè)工廠工作崗位消失?,F(xiàn)在,在一些智能工廠,原材料自動(dòng)進(jìn)到工廠,出來的是成品,中間由工業(yè)機(jī)器人完成,產(chǎn)能“至少增加了三倍”,但機(jī)器人卻取代了75%的員工。調(diào)查顯示,已有43%的中國員工認(rèn)為,自己的教育程度高于當(dāng)前職位所需,北大畢業(yè)生賣肉、碩士研究生爭當(dāng)環(huán)衛(wèi)工人,或許正是機(jī)器人時(shí)代個(gè)別現(xiàn)象呈現(xiàn)出的必然無奈。同時(shí),中國也面對著人口老齡化、氣候變化和資源枯竭等的挑戰(zhàn)。尤其是,中國長期以來依賴于持續(xù)的經(jīng)濟(jì)快速增長。因此,中國經(jīng)濟(jì)的再平衡尤其急迫,需要擺脫對投資和出口的依賴,轉(zhuǎn)而依靠國內(nèi)消費(fèi)。

人們通常會(huì)預(yù)測,隨著嬰兒潮一代退出勞動(dòng)力市場,工人短缺最終會(huì)愈演愈烈,這將有效地制衡甚至蓋過任何由自動(dòng)化帶來的影響。然而,馬丁·福特在《機(jī)器人時(shí)代》中說,正如我們所看到的,很多假設(shè)都建立在不確定的基礎(chǔ)之上,情況肯定還要復(fù)雜得多。正因?yàn)槿绱?,馬丁·福特預(yù)言:在機(jī)器人的崛起所帶來的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)破壞當(dāng)中,中國很可能會(huì)是一個(gè)中心,面臨著全面的經(jīng)濟(jì)繁榮還是災(zāi)難性的經(jīng)濟(jì)不平等和不穩(wěn)定的巨大挑戰(zhàn)。面臨挑戰(zhàn)的當(dāng)然不止中國,對很多發(fā)展中國家來說,借助勞動(dòng)密集型制造業(yè)走向繁榮的道路可能要行不通了。全球也可能面臨著一個(gè)“完美風(fēng)暴”:一種技術(shù)失業(yè)和對環(huán)境的影響幾乎同時(shí)發(fā)生的情況,它們能相互強(qiáng)化甚至放大對方。

或許,因?yàn)槿擞凶杂梢庵荆兄饔^能動(dòng)性,會(huì)創(chuàng)新,可以抵消我們對“機(jī)器人會(huì)不會(huì)拿人當(dāng)寵物”的擔(dān)憂。但如果機(jī)器人時(shí)代的到來,是不可避免的話,為什么珠三角的中國制造業(yè)基地頻頻出現(xiàn)倒閉潮?為什么西方發(fā)達(dá)國家的高精尖制造業(yè)正在向本土回流?中國制造業(yè)的救命稻草在哪里?這些就是我們必須要面對的現(xiàn)實(shí)問題,我們必須盡快將機(jī)器人行業(yè)與大數(shù)據(jù)、移動(dòng)通信等進(jìn)行跨領(lǐng)域技術(shù)融合,迎接機(jī)器人時(shí)代這一風(fēng)口的到來。至于可能面對的經(jīng)濟(jì)更加不平等和不穩(wěn)定的災(zāi)難,盡管馬丁·福特在最后一章“新經(jīng)濟(jì)模式”中進(jìn)行了探討,但如何在各種糾纏的勢力中找尋出一條路,并創(chuàng)造一個(gè)全面安全和繁榮的未來,至少在目前,還沒有一個(gè)很好的答案,需我們共同“上下而求索”。

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