陳劍鋒

強(qiáng)化政治意識(shí)、效益意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、法治意識(shí)、廉政意識(shí)、責(zé)任意識(shí)等“六種意識(shí)”，體現(xiàn)了時(shí)代的強(qiáng)音，是激發(fā)全系統(tǒng)黨員干部帶領(lǐng)十萬員工干事創(chuàng)業(yè)的力量所在，是中國大唐集團(tuán)公司搶抓機(jī)遇，不斷鞏固持續(xù)向好的經(jīng)營局面，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)做強(qiáng)做優(yōu)、建設(shè)國際一流能源集團(tuán)的重要保證。

強(qiáng)化政治意識(shí)，要講黨性、講大局

強(qiáng)化政治意識(shí)，要講黨性，時(shí)刻做到心中有黨，對(duì)黨絕對(duì)忠誠。要始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，在思想上、政治上、行動(dòng)上自覺同以習(xí)近平同志為總書記的黨中央保持高度一致；要在大是大非問題上有堅(jiān)定立場(chǎng)，在任何情況下都做到政治信仰不變、政治立場(chǎng)不移、政治方向不偏，永遠(yuǎn)心向黨、永遠(yuǎn)跟黨走。習(xí)近平總書記說：“心中有黨，是具體的而不是抽象的?！毕到y(tǒng)廣大黨員干部要努力把心中對(duì)黨的忠誠轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作中的成績(jī)，外化為企業(yè)效益的提升和各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。正如陳進(jìn)行董事長(zhǎng)在講話中所說的：“堅(jiān)持對(duì)黨絕對(duì)忠誠，必須對(duì)黨高度信賴，真正把愛黨興黨、憂黨護(hù)黨的熱情，轉(zhuǎn)化為忠誠企業(yè)、愛企興企的具體行動(dòng)?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2017/02/18/xdgq201509xdgq20150919-1-l.jpg" style="">

強(qiáng)化政治意識(shí)，要講大局，堅(jiān)決維護(hù)中央權(quán)威，牢固樹立大局觀念和全局意識(shí)，正確處理保證中央政令暢通和立足實(shí)際創(chuàng)造性開展工作的關(guān)系，做任何工作都要以貫徹中央精神為前提，確保中央決策部署落到實(shí)處。在實(shí)際工作中，廣大黨員干部要把好政治方向，強(qiáng)化組織意識(shí)，相信組織、依靠組織、服從組織，自覺與集團(tuán)公司黨組保持高度一致。陳進(jìn)行董事長(zhǎng)在講話中要求：“這種一致，不能表里不一、明從暗抗，必須是全面的，在思想上、政治上、行動(dòng)上都要保持高度一致。這種一致，不能只掛在口頭上、貼在墻頭上，必須是具體的，體現(xiàn)在工作的各個(gè)方面。這種一致，不能越權(quán)行事、各行其是，必須是堅(jiān)定的，上級(jí)決定的堅(jiān)決落實(shí)，上級(jí)禁止的堅(jiān)決杜絕，該請(qǐng)示的必須請(qǐng)示，該報(bào)告的必須報(bào)告?！?/p>

只有理論上的清醒，才會(huì)有政治上的堅(jiān)定。系統(tǒng)廣大黨員干部要不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)掌握黨的基本理論作為看家本領(lǐng)，要通過加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，徹底解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”問題，從而堅(jiān)定馬克思主義信仰。陳進(jìn)行董事長(zhǎng)在講話中指出：“學(xué)習(xí)水平?jīng)Q定工作水平和領(lǐng)導(dǎo)水平。要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、持之以恒地學(xué)，在學(xué)習(xí)中解放思想、提升素質(zhì)，增強(qiáng)駕馭復(fù)雜局面的能力。特別是要系統(tǒng)學(xué)習(xí)十八大以來中央各項(xiàng)重大決策部署，深刻領(lǐng)會(huì)總書記系列重要講話精神，準(zhǔn)確把握全面建成小康社會(huì)、全面深化改革、全面推進(jìn)依法治國、全面從嚴(yán)治黨，以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)等重大論述的深刻內(nèi)涵。”當(dāng)前，我們要通過加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，切實(shí)提高對(duì)深化體制機(jī)制改革、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、依法從嚴(yán)治企重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的緊迫感和使命感。

強(qiáng)化效益意識(shí)，要講實(shí)干、講實(shí)效

近年來，中國大唐集團(tuán)公司保持了持續(xù)向好的經(jīng)營局面，經(jīng)營業(yè)績(jī)連續(xù)兩年創(chuàng)歷史新高。在成績(jī)斐然的背后，我們與行業(yè)其他集團(tuán)相比，與先進(jìn)水平還存在差距。進(jìn)一步強(qiáng)化效益意識(shí)，不斷提高集團(tuán)公司盈利能力，仍然是我們的中心任務(wù)，也是檢驗(yàn)我們各項(xiàng)工作成果的首要標(biāo)準(zhǔn)。

強(qiáng)化效益意識(shí)，要講實(shí)干、求實(shí)效，“干”字當(dāng)頭，“效”字為先。對(duì)定下來的事情要抓緊實(shí)施、加強(qiáng)督查、一抓到底，對(duì)存在的問題要有的放矢、出實(shí)招、求實(shí)效。當(dāng)前，集團(tuán)公司正面臨改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們正肩負(fù)著前所未有的繁重任務(wù)。系統(tǒng)廣大黨員干部一定要發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效的良好作風(fēng)，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。

如何出實(shí)招、求實(shí)效？陳進(jìn)行董事長(zhǎng)在講話中指出：“要通過科技引領(lǐng)、管理創(chuàng)新、流程再造，推進(jìn)指標(biāo)優(yōu)化和提升?！?/p>

近年來，中國大唐集團(tuán)公司通過科技引領(lǐng)、管理創(chuàng)新、流程再造，不斷深化“兩優(yōu)化”專項(xiàng)工作，設(shè)備經(jīng)濟(jì)性能明顯提升，能耗指標(biāo)持續(xù)下降。2014年，中國大唐集團(tuán)公司完成供電煤耗同比降低3.73克/千瓦時(shí)，完成發(fā)電廠用電率同比降低0.25個(gè)百分點(diǎn)，完成發(fā)電油耗同比降低1.08噸/億千瓦時(shí)。其中，發(fā)電廠用電率和發(fā)電油耗率繼續(xù)保持五大發(fā)電集團(tuán)最好水平。

百尺竿頭更進(jìn)一步。2015年，中國大唐集團(tuán)公司在提升效益和效率上再邁大步。在全系統(tǒng)全面開展以深化“兩優(yōu)化”為主題的“節(jié)能年”活動(dòng)，集中力量打一場(chǎng)節(jié)能攻堅(jiān)戰(zhàn)。優(yōu)化運(yùn)行以“達(dá)設(shè)計(jì)值”為重點(diǎn)，打造一批同類領(lǐng)先的示范機(jī)組。優(yōu)化設(shè)計(jì)重點(diǎn)在前期、初可、可研以及設(shè)備選型、安裝工藝等環(huán)節(jié)上抓優(yōu)化，努力建設(shè)一批“工期短、造價(jià)低、質(zhì)量?jī)?yōu)、效益好”的精品工程。同時(shí)，以戰(zhàn)略和問題為導(dǎo)向，逐步在全系統(tǒng)建立“三層三級(jí)”指標(biāo)體系和對(duì)標(biāo)機(jī)制，通過提升管理，消除短板，提質(zhì)增效。

強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，要講改革、講效率

近年來，中國大唐集團(tuán)公司創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)步伐不斷加快，初步構(gòu)建了以科研院、研發(fā)（實(shí)驗(yàn)室）中心、技術(shù)中心、院士博士工作站為主體的科技創(chuàng)新體系。2014年，專利授權(quán)量達(dá)822件，專利累計(jì)授權(quán)量1791件，年度和累計(jì)授權(quán)量均居五大發(fā)電集團(tuán)首位。引進(jìn)了濕式除塵、圓煤倉等一批技術(shù)，近零排放等一批試點(diǎn)示范項(xiàng)目建成投產(chǎn)。近三年，集團(tuán)公司有43項(xiàng)成果榮獲國家或行業(yè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，179項(xiàng)成果獲行業(yè)管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。

雖然取得了可喜的成績(jī)，但作為一個(gè)擁有十萬員工、7000多億資產(chǎn)的特大型企業(yè)集團(tuán)，我們的自主創(chuàng)新能力、創(chuàng)新合作水平以及科技人才隊(duì)伍建設(shè)與創(chuàng)新型企業(yè)的要求還有較大的距離，可謂任重道遠(yuǎn)。因此，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略顯得十分緊迫和重要。

強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，要講改革、講效率。陳進(jìn)行董事長(zhǎng)在講話中指出：“要深化內(nèi)部體制機(jī)制改革創(chuàng)新，優(yōu)化資源配置，激發(fā)要素活力，要主動(dòng)爭(zhēng)取國家改革紅利，從國資國企、電力體制、生態(tài)文明體制等改革中，尋求新的發(fā)展空間?！薄耙七M(jìn)管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，關(guān)鍵是能夠帶來實(shí)實(shí)在在的效益，能夠支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。”

陳進(jìn)行董事長(zhǎng)在講話中還對(duì)管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新提出了具體要求?！案骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要加強(qiáng)現(xiàn)代管理知識(shí)、管理方法的學(xué)習(xí)，學(xué)書本、學(xué)先進(jìn)，博采眾長(zhǎng)，為我所用，指導(dǎo)改革，推進(jìn)管理及制度、組織創(chuàng)新，優(yōu)化資源配置、規(guī)范管控流程，增強(qiáng)執(zhí)行力，提升競(jìng)爭(zhēng)力?！薄耙浞忠揽肯到y(tǒng)內(nèi)外科研力量，完善配套激勵(lì)機(jī)制，努力形成更多有利于引領(lǐng)發(fā)展、有利于提升質(zhì)量效益、有一定影響力的優(yōu)秀成果?！?/p>

當(dāng)前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在孕育興起，一些關(guān)鍵核心技術(shù)已經(jīng)呈現(xiàn)出革命性突破的先兆，發(fā)達(dá)國家正試圖依靠創(chuàng)新占領(lǐng)新一輪產(chǎn)業(yè)革命的制高點(diǎn)。黨的十八大作出了實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的重大部署。作為中央骨干企業(yè)，中國大唐集團(tuán)公司系統(tǒng)廣大干部員工必須進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，瞄準(zhǔn)電力行業(yè)科技前沿領(lǐng)域和尖端水平，大力實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，在創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)中占領(lǐng)先機(jī)，贏得優(yōu)勢(shì)。

強(qiáng)化法治意識(shí)，要講合規(guī)、講執(zhí)行

今年是我國全面推進(jìn)依法治國的開局之年。我們要進(jìn)一步強(qiáng)化法治意識(shí)，把依法治國精神和要求落實(shí)到改革發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，帶頭執(zhí)行好國家各項(xiàng)法律法規(guī)，自覺平等規(guī)范有序參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，依法保護(hù)自身合法權(quán)益。

強(qiáng)化法治意識(shí)，要講合規(guī)，切實(shí)做到依法治企、合規(guī)經(jīng)營。陳進(jìn)行董事長(zhǎng)在講話中指出：“中央企業(yè)是黨和國家事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，必須在依法決策、依法經(jīng)營、依法維權(quán)方面走在前面，做出表率。這是落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì)精神的必然要求，也是提升治理水平，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的重要保障?！毕到y(tǒng)各企業(yè)要緊密結(jié)合工作實(shí)際，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格經(jīng)營決策程序。要加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范，建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系，抓好重組并購、資本運(yùn)作、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、勞動(dòng)用工等領(lǐng)域法律風(fēng)險(xiǎn)防范，強(qiáng)化規(guī)章制度、重大決策和重要經(jīng)濟(jì)合同的法律審核把關(guān)，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

強(qiáng)化法治意識(shí)，要講執(zhí)行，帶頭執(zhí)行好國家各項(xiàng)法律法規(guī)，不折不扣執(zhí)行好各項(xiàng)規(guī)章制度。從中國大唐集團(tuán)公司教育實(shí)踐活動(dòng)、審計(jì)、巡視以及五類問題專項(xiàng)自查中發(fā)現(xiàn)的一些問題看，絕大多數(shù)問題不是因?yàn)闆]有制度規(guī)范，而是由于執(zhí)行制度不嚴(yán)造成的。陳進(jìn)行董事長(zhǎng)在講話中指出：“要堅(jiān)決摒棄重建設(shè)、輕執(zhí)行的不良傾向，讓學(xué)習(xí)制度、執(zhí)行制度成為一種自覺、成為一種文化。”同時(shí)，他還強(qiáng)調(diào)：“要把制度執(zhí)行作為重要監(jiān)督內(nèi)容，執(zhí)行不力、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)、違規(guī)違紀(jì)的，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)矯正。屢教不改、重復(fù)違反的，要嚴(yán)肅處理。”

強(qiáng)化廉政意識(shí)，要講廉潔、講自律

強(qiáng)化廉政意識(shí)，持之以恒推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，必須以“四嚴(yán)”為突破口，即，嚴(yán)肅黨內(nèi)生活、嚴(yán)格廉政紀(jì)律、嚴(yán)密監(jiān)督體系、嚴(yán)管黨員干部。陳進(jìn)行董事長(zhǎng)在講話中對(duì)“四嚴(yán)”進(jìn)行了重點(diǎn)闡述。在強(qiáng)調(diào)嚴(yán)肅黨內(nèi)生活時(shí)，他指出：“要堅(jiān)持民主集中制，決不能個(gè)人凌駕于組織之上獨(dú)斷專行。要絕對(duì)服從組織決定，決不能自作主張、自行其是，特別是項(xiàng)目發(fā)展、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事任免等重大事項(xiàng)，必須集體研究，服從集團(tuán)公司統(tǒng)一安排?！痹谥v到要嚴(yán)格廉政紀(jì)律時(shí)，他說：“廉政紀(jì)律每次會(huì)議都強(qiáng)調(diào)。但是仍有個(gè)別干部對(duì)紀(jì)律置若罔聞，對(duì)不良風(fēng)氣心存僥幸，必須反復(fù)強(qiáng)調(diào)、處處強(qiáng)調(diào)。”對(duì)嚴(yán)密監(jiān)督體系，他要求必須建立嚴(yán)密監(jiān)督體系，使之覆蓋到權(quán)力行使的各環(huán)節(jié)。對(duì)如何嚴(yán)管黨員干部？他強(qiáng)調(diào)：“要加大問責(zé)力度，保持高壓態(tài)勢(shì)，對(duì)于那些信仰缺失、不思進(jìn)取、不求上進(jìn)的，那些‘四風(fēng)問題反復(fù)、置八項(xiàng)規(guī)定精神于不顧的，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整?！?/p>

打鐵還要自身硬。強(qiáng)化廉政意識(shí)，系統(tǒng)廣大黨員干部要以身作則，帶頭講廉潔，要按照中央嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的要求，對(duì)照“七個(gè)有之”，嚴(yán)格執(zhí)行政治紀(jì)律“十個(gè)嚴(yán)禁”，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到從嚴(yán)治黨的要求上來，自覺做到心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒。

強(qiáng)化廉政意識(shí)，要切實(shí)加強(qiáng)自律，時(shí)刻自重自省、慎獨(dú)慎微，自覺接受紀(jì)律和制度的約束。宋代歐陽修在《非非堂記》中寫道：“處身者，不為外物?；味鴦?dòng)，則其心靜，心靜則智識(shí)明?！弊鳛辄h員干部，要經(jīng)得起權(quán)力的考驗(yàn)、守得住金錢美色的誘惑，筑牢拒腐防變的思想道德防線和黨紀(jì)國法防線。

強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，要講擔(dān)當(dāng)、講奉獻(xiàn)

當(dāng)前，中國大唐集團(tuán)公司改革發(fā)展已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，困難與成效相互交織，系統(tǒng)廣大黨員干部要正確面對(duì)改革發(fā)展中存在的問題，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加大工作推進(jìn)力度，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處、見到實(shí)效。

如何強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)？陳進(jìn)行董事長(zhǎng)在講話中對(duì)系統(tǒng)各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子提出了要求：“黨組把一個(gè)企業(yè)交給你，就要守土有責(zé)、忠誠盡責(zé)，不僅生產(chǎn)要安全穩(wěn)定、資產(chǎn)要保值增值，而且班子要團(tuán)結(jié)進(jìn)取、職工利益要維護(hù)、人員行為要安全?！毕到y(tǒng)廣大黨員干部對(duì)加快企業(yè)發(fā)展，推進(jìn)集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)，要有一種強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，我們的擔(dān)當(dāng)就是黨和國家賦予我們的職責(zé)，是十萬員工對(duì)我們的期盼。

強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，還要講奉獻(xiàn)。在實(shí)際工作中，我們要主動(dòng)站在改革發(fā)展的前沿，發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神，解放思想、積極進(jìn)取、敢抓敢管、盡職盡責(zé)，做各項(xiàng)工作的引領(lǐng)者、示范者。陳進(jìn)行董事長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)：“強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，要有無私的境界，有‘功成不必在我的理念，堅(jiān)持國家利益高于一切、企業(yè)利益高于一切、職工利益高于一切，不貪一時(shí)之功、不圖一時(shí)之名，堅(jiān)決糾正和防止各種急功近利的行為，多干打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事?！?/p>

一代人有一代人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的精神品質(zhì)。有人曾說過：“每個(gè)人都是歷史，如果每個(gè)人能讓自己完美一點(diǎn)，歷史也會(huì)完美一點(diǎn)。”在我們這個(gè)大發(fā)展、大變革的時(shí)代，在我們十萬員工的大家庭里，中國大唐集團(tuán)公司廣大黨員干部要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提足精氣神，傳遞正能量，以“闖”的膽識(shí)、“搶”的意識(shí)、“爭(zhēng)”的勁頭、“拼”的勇氣，把握新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，增強(qiáng)新動(dòng)力，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，以優(yōu)異的成績(jī)譜寫集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)、建設(shè)國際一流能源集團(tuán)的新篇章。