吳秀奎
摘 要:連鎖企業(yè)信息管理系統(tǒng)主要是針對連鎖企業(yè)的經(jīng)營而開發(fā)出來的,這樣在總部與分部的管理上能夠更加的系統(tǒng)化、一體化,進而在提升連鎖企業(yè)管理效率的同時也能為連鎖企業(yè)采購、運輸、銷售等一系列運營環(huán)節(jié)進行有效的銜接和協(xié)調(diào),該信息系統(tǒng)具有簡單易操作的特性,能夠為連鎖企業(yè)的日常經(jīng)營和運行提供機會。然而我國現(xiàn)在的連鎖企業(yè)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計并不完善,總部系統(tǒng)之下的各個子系統(tǒng)的設(shè)計缺乏,甚至有些子系統(tǒng)并沒有設(shè)計與實行,有時甚至僅靠總部的協(xié)調(diào)來完成工作,缺乏分布與分布之間的交流和溝通,為了連鎖企業(yè)能在將來更好地運營,管理信息系統(tǒng)需要早系統(tǒng)的整體設(shè)計上更加完善。
關(guān)鍵詞:連鎖企業(yè);管理信息系統(tǒng);設(shè)計規(guī)劃;實現(xiàn)途徑
隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國城市化步伐在不斷加快,為了保持市場經(jīng)濟的發(fā)展活力以及提升自身的市場競爭優(yōu)勢,連鎖經(jīng)營作為一種新興的流通方式與經(jīng)營方式而倍受青睞,其主要是指經(jīng)營同類商品或服務(wù)的若干家企業(yè),以一定的形式組成一個聯(lián)合體,在整體規(guī)劃下進行專業(yè)化分工,并在分工基礎(chǔ)上實施集中化管理,把獨立的經(jīng)營活動組合成整體的規(guī)模經(jīng)營,從而實現(xiàn)規(guī)模效益,連鎖經(jīng)營作為未來中小企業(yè)發(fā)展的必然選擇,其實質(zhì)是一種旨在擴大規(guī)模經(jīng)營效益的經(jīng)營模式。
一、連鎖企業(yè)管理信息系統(tǒng)概述
所謂的連鎖企業(yè)管理信息系統(tǒng)主要是指連鎖企業(yè)在企業(yè)的經(jīng)營管理中運用先進的信息操作技術(shù)、資源計劃管理系統(tǒng)、商品編碼技術(shù)、物流與配送系統(tǒng)、營銷網(wǎng)站、電子商務(wù)平臺等一些有利于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營快捷、高效、規(guī)?;б娴默F(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù),進行社會化大生產(chǎn)、全球性大營銷、跨領(lǐng)域快運營的系統(tǒng)工作過程。連鎖企業(yè)管理信息系統(tǒng)主要包括連鎖總部管理信息系統(tǒng)、配送中心管理信息系統(tǒng)、連鎖分店管理信息系統(tǒng)、遠程互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)四個主要內(nèi)容,但是目前我國的連鎖企業(yè)管理信息系統(tǒng)尚處于發(fā)展完善的階段,其系統(tǒng)的設(shè)計與運行還有不盡如人意的地方,有些子系統(tǒng)的設(shè)計缺乏針對性與現(xiàn)實性,所以在連鎖企業(yè)管理信息系統(tǒng)設(shè)計與運行方面還需要很多的努力才能使之得以完善并實現(xiàn)其設(shè)計的初衷。
二、確保連鎖企業(yè)管理信息系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)的有效途徑
1.連鎖總部管理信息系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)的有效途徑
連鎖總部管理信息系統(tǒng)在設(shè)計之初就應(yīng)要求其具有多種控制功能,因為它在管理信息系統(tǒng)之中占據(jù)主體地位,指導(dǎo)著各個分部以及子系統(tǒng)的協(xié)調(diào)運行。在設(shè)計的時候應(yīng)將基本信息管理、合同管理、進貨或者采購管理、應(yīng)付及應(yīng)收管理、銷售管理、財務(wù)管理、信息數(shù)據(jù)處理、綜合查詢管理以及數(shù)據(jù)傳輸管理等功能均囊括其中。同時其結(jié)構(gòu)組成要進行劃分,盡量保證連鎖企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中盡量能各司其職,分工負責,高效運轉(zhuǎn),所以連鎖總部管理系統(tǒng)要進行細致劃分,在總系統(tǒng)之下設(shè)置多個子系統(tǒng),其中可以劃分為進貨信息管理子系統(tǒng)、庫存信息管理子系統(tǒng)、銷售信息管理子系統(tǒng)、財務(wù)管理子系統(tǒng)、人事管理子系統(tǒng)、決策支持管理子系統(tǒng)等。上數(shù)字系統(tǒng)也頁面設(shè)計的時候應(yīng)依此排列在同一層級并對各個子系統(tǒng)的具體功能和內(nèi)容進行不同的定位和設(shè)計,每個子系統(tǒng)在設(shè)計上也應(yīng)盡量的予以細化,具體設(shè)計思路可以按照下列的想法進行參考。
(1)進貨信息管理子系統(tǒng)在設(shè)計的時候,其管理內(nèi)容應(yīng)該包括采購預(yù)警、制定采購計劃、試探市場價格波動、了解采購產(chǎn)品的供應(yīng)商信息、擬定采購合同、預(yù)測采購風險以及對到貨產(chǎn)品進行初步驗收和管理等方面,而且每項數(shù)據(jù)的輸入與查詢均應(yīng)記錄到數(shù)據(jù)庫之中。
(2)庫存信息管理子系統(tǒng)是指對已經(jīng)到貨的物品進行管理或者是對已經(jīng)存儲于倉庫的貨物進行管理,其中管理的內(nèi)容應(yīng)包括對貨物的規(guī)格、數(shù)量、品牌、質(zhì)量、包裝等各個方面進行嚴格的驗收和核對,查驗是否符合驗收標準或者是合同約定的標準,其項下的系統(tǒng)功能主要應(yīng)該包括到貨記錄、到貨數(shù)量與規(guī)格查詢、貨物存放地點與機構(gòu)的登記、貨物轉(zhuǎn)移以及損益狀況的記錄、貨物調(diào)配以及向分店調(diào)配的登記和查詢等,每項內(nèi)容在頁面應(yīng)該均有對應(yīng)的選擇或者點擊的按鈕。
(3)銷售信息管理子系統(tǒng)在設(shè)計的時候應(yīng)將其功能定位于對銷售的市場進行分析,針對不同的群體制定相應(yīng)的銷售計劃,并對已經(jīng)制定的銷售計劃通過風險預(yù)測等方式擬定最終的銷售決策和計劃。而財務(wù)管理子系統(tǒng)主要包括應(yīng)付賬款的子系統(tǒng),此外還應(yīng)具有商品核算、會計核算以及財務(wù)管理等功能。
(4)人事管理子系統(tǒng)就是指在連鎖總部之下,在每個分部分別設(shè)置一個人事管理系統(tǒng),對其進行具體系統(tǒng)化管理,總部必須運用先進的經(jīng)營管理理念對員工進行錄用、專業(yè)培訓、安排工作、定期考核,而且還要制定具體化的獎懲機制以及工資福利待遇機制,通過人事管理子系統(tǒng)進行員工的組織和協(xié)調(diào)。
(5)決策支持管理子系統(tǒng)主要是針對連鎖企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的一項系統(tǒng)設(shè)計,目的是為了提升企業(yè)的管理水平和管理技術(shù),其實現(xiàn)的途徑可以通過數(shù)據(jù)庫的使用來實施,即該系統(tǒng)可以利用數(shù)據(jù)來反映企業(yè)運行的問題,甚至可以通過信息采集進行人機對接,以便幫助決策者提升決策的效率。
2.配送中心管理信息系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)的有效途徑
在配送管理方面,該系統(tǒng)在設(shè)計上應(yīng)包括采購進貨、發(fā)貨出庫、庫存管理、運輸配送、物流公司的合作與分析以及運輸績效考核等子系統(tǒng),其中每個子系統(tǒng)也應(yīng)進行細化,例如發(fā)貨出庫這一子系統(tǒng)中通過對所有客戶的資料進行錄入,使得總部與分部之間能夠全方位的實現(xiàn)企業(yè)信息流通機能的整合。
3.連鎖分店管理信息系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)的有效途徑
在連鎖分店管理信息系統(tǒng)這一方面,不僅要建立總部與分部之間的有效連接,而且還要重視每個分部之間的有效連接,只有這樣才能對各個分部出現(xiàn)貨物型號短缺的時候,才能及時互相溝通情況,以便能從最近的分部調(diào)配緊缺的貨物,從而實現(xiàn)貨物的快速調(diào)配和轉(zhuǎn)移,所以在此系統(tǒng)中庫存貨物的記錄與更新、貨物的銷售數(shù)量、補貨的具體數(shù)量、貨位與條碼的管理以及上述各個數(shù)據(jù)的總體統(tǒng)計等均要體現(xiàn)與系統(tǒng)的設(shè)計之中。尤其是關(guān)于補貨的管理要尤為重視,當缺貨的時候,可以通過庫存短缺差異自動生成采購訂單,而且通過該系統(tǒng)也能查詢到缺貨產(chǎn)品的配送進度,進而更好地協(xié)調(diào)分部與分部以及分部與總部之間運營的協(xié)調(diào)性。
4.遠程互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)的有效途徑
遠程互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)在連鎖企業(yè)經(jīng)營的各個時期都是協(xié)調(diào)管理不可或缺的技術(shù)設(shè)備之一,其能通過數(shù)據(jù)的錄入從而實現(xiàn)企業(yè)所有信息的整合,無論是分部還是總部都可以利用該系統(tǒng)進行信息查閱與收集。同時互聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)也能在財務(wù)管理方面發(fā)揮重要作用,計算機可以自動分析和計算企業(yè)整體的業(yè)務(wù)情況以及各經(jīng)營部門的財務(wù)報表制作與生成。此外在貨物運輸?shù)臅r候也能通過互聯(lián)網(wǎng)進行實時查詢進度,不僅要包括車輛的具體信息,而且駕駛員以及配送路線等信息也要在遠程互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)上及時進行更新。所以為了實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的便利,連鎖企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)必須要通過電子訂貨系統(tǒng)何地啊案子數(shù)據(jù)交換技術(shù)與供應(yīng)商、制造商、客戶、金融機構(gòu)以及其他物流中心進行聯(lián)系,而這些聯(lián)系都要通過遠程互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)來實現(xiàn),即基于互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺。
三、結(jié)束語
綜上所述,在連鎖企業(yè)的經(jīng)營中并不是毫無章法可循的,就目前而言,連鎖企業(yè)的經(jīng)營都需要有一套先進的管理信息系統(tǒng)進行企業(yè)經(jīng)營活動的協(xié)調(diào)和保障。信息系統(tǒng)是一種人為制造的系統(tǒng),主要是由人、硬件、軟件以及數(shù)據(jù)資源聯(lián)合組成,其主要目的就是正確以及及時的收集各種信息數(shù)據(jù)并對其進行加工、存儲以及傳遞,進而實現(xiàn)在企業(yè)管理當中實現(xiàn)各項活動的管理和協(xié)調(diào)工作,有效控制企業(yè)的運作與管理活動。
參考文獻:
林澤生,黃章樹.連鎖經(jīng)營企業(yè)信息系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)[J].計算機時代,2003(10).