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淺談如何加強基層黨支部書記隊伍建設(shè)

2015-11-12 06:05王東勤
黨史博采·理論版 2015年11期
關(guān)鍵詞:黨支部書記隊伍建設(shè)

王東勤

[摘要]本文以全面加強企業(yè)基層黨支部書記隊伍建設(shè),更好的發(fā)揮基層黨支部書記“領(lǐng)頭雁”作用進行了詳細探討和研究,以實現(xiàn)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好和創(chuàng)新能力強為抓手,建設(shè)一支堅強有力的企業(yè)基層黨支部書記隊伍,帶領(lǐng)廣大干部職工不斷攻堅克難,奮力進取,實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]黨支部書記;隊伍;建設(shè)

習近平總書記強調(diào),做好抓基層打基礎(chǔ)工作,夯實黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ),關(guān)鍵是要建設(shè)一支高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊伍。這是在新形勢下加強基層黨組織建設(shè)的重要舉措。

如今,煤炭市場形勢持續(xù)低迷,煤炭企業(yè)遇到新的挑戰(zhàn)。加強基層黨支部書記隊伍建設(shè),越來越成為戰(zhàn)勝前進路上各種困難和風險挑戰(zhàn)的迫切需要。為此,著力加強基層黨支部書記隊伍建設(shè),使黨支部書記的工作能力不斷提升,黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強,顯得尤為重要。

一、著力提升三個素質(zhì)

通過建立開放式、多渠道、多層次、多形式的培訓交流機制,著力提高基層支部書記的思想政治素質(zhì)、專業(yè)技能素質(zhì)和管理素質(zhì)。

1、提升黨支部書記隊伍的思想政治素質(zhì)。黨支部書記只有具備較高的思想政治素養(yǎng),才能從根本上理解領(lǐng)會黨的路線方針政策,保持政治上的清醒。要提高基層黨支部書記隊伍的思想政治素質(zhì),就必須要加強學習,定期集中組織黨支部書記進行學習和研討,并就如何在實際工作中踐行科學發(fā)展觀進行集中探討,開展心得交流,引導黨支部書記自覺踐行安全榮辱觀、作風榮辱觀、生活榮辱觀,培養(yǎng)他們高尚的道德情操和健康生活樂趣,在工作中保持昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)。

2、提升基層黨支部書記隊伍的專業(yè)技能素質(zhì)。專業(yè)技能素質(zhì)是基層黨支部書記隊伍必備素質(zhì),作為煤炭企業(yè),黨支部書記必須要加強學習,掌握較強的專業(yè)技能素質(zhì)。重點要把解決現(xiàn)實生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)問題作為分析問題和制定工作方針制度的基本依據(jù),并把對實際問題的認識程度和解決效果作為學習效果的重要標準,從具體方面看就是如何預防在日常生產(chǎn)中的各種安全事故、如何應對在不利條件下生產(chǎn)的復雜局面,等等,使學習成為理論聯(lián)系實際、學以致用,不斷提高工作原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性的過程。

3、提高黨支部書記隊伍的管理素質(zhì)。要充分利用黨建信息網(wǎng)、QQ群、手機短信等現(xiàn)代化交流平臺,在黨支部書記中間廣泛開展網(wǎng)上研討和短信交流,集中探討如何提高黨支部書記的管理素質(zhì),提高落實上級黨委精神的執(zhí)行能力,同時要組織開展“爭做宣傳教育、引路導航的教導員;做培養(yǎng)人才、發(fā)展黨員的組織員;做服務企業(yè)、促進發(fā)展的企管員;做協(xié)調(diào)關(guān)系、處理矛盾的調(diào)解員”研討活動,充分調(diào)動黨支部書記學習管理知識的積極性,提高黨支部書記隊伍的管理水平。

二、努力完善三項制度

一是要完善黨支部書記學習制度。要將黨支部書記培訓工作納入干部教育培訓的總體規(guī)劃,建立集中培訓制度,形成周有學習、月有檢查、年有考核的學習機制,本著“缺什么、補什么,用什么、學什么”的原則,積極向書本學習,向?qū)嵺`學習,向職工學習,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),提高綜合素質(zhì)。

二是要完善黨支部書記調(diào)研制度。為實現(xiàn)黨支部的工作內(nèi)容與生產(chǎn)實際緊密結(jié)合,發(fā)揮黨組織的服務保證作用,要制定基層黨支部書記調(diào)研制度。各支部書記深入基層一線調(diào)研,現(xiàn)場跟進指揮,把黨支部的工作有效的滲透到生產(chǎn)經(jīng)營工作的各個環(huán)節(jié),及時解決生產(chǎn)工作中的新情況和新問題,在具體的工作中體現(xiàn)黨組織的工作成果和存在價值。

三是要完善考核制度。改進傳統(tǒng)的考核方式,實現(xiàn)由定性、封閉,向定量、透明轉(zhuǎn)變。第一,量化考核指標。對黨支部書記的領(lǐng)導能力、黨務工作管理業(yè)績等抽象的概念要善于通過具體的工作模式、理念表述使之量化顯示,對一些定性的描述也力求具體化。第二,實行考核預告制。結(jié)合上級黨組織對下級黨組織的目標考核,同時對書記個體的工作業(yè)績進行實事求是的評價。組織一定比例的黨員群眾對本單位的黨支部書記開展民主評議,礦黨委在匯總考核和評議結(jié)果的基礎(chǔ)上,對被考核的黨支部書記作出評估報告,在黨支部大會上予以通報,確??己说耐该鞫取5谌?,優(yōu)化績效管理制度。完善“基礎(chǔ)報酬+績效報酬+獎勵報酬”的結(jié)構(gòu)報酬制,將黨支部書記報酬同考核結(jié)果掛鉤,使黨的工作更注重績效管理。

三、注重后備力量培養(yǎng)

在黨支部書記培養(yǎng)上,按照德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J、注重實績的原則,建立后備干部名單,有計劃地培養(yǎng)黨支部書記后備力量,注重從年紀較輕的生產(chǎn)管理一線骨干中進行選拔,拓寬黨支部書記人選來源。積極創(chuàng)造條件,有計劃的組織安排政治素質(zhì)好,思想覺悟高,具有黨的理論知識和有群眾威信的年輕黨員到工作環(huán)境艱苦的基層一線崗位上進行鍛煉,在實踐中考察和錘煉他們的黨性素養(yǎng),并根據(jù)培養(yǎng)目標和個人情況,逐人落實培養(yǎng)措施,實行動態(tài)管理,對不適合作后備干部的,及時調(diào)整出后備干部隊伍名單,以不斷優(yōu)化基層黨支部書記隊伍的結(jié)構(gòu),增強基層黨組織的活力和戰(zhàn)斗力。

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