史鶴幸

上海金開利集團(tuán)有限公司，是1995年成立的一家集地下人防工程投資建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、商品房銷售、項(xiàng)目投資、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理、物業(yè)管理及銷售五金機(jī)電、家用電器、日用百貨、針紡織品、服裝鞋帽、計(jì)算機(jī)配件、機(jī)械設(shè)備、建筑裝飾材料的大型綜合企業(yè)——旨在“打造成一家國(guó)際化、專業(yè)化、多功能的知名品牌市場(chǎng)”——這是李振開董事長(zhǎng)的一個(gè)憧憬與愿景，任重而道遠(yuǎn)。

速寫一：語不驚人誓不休

“會(huì)做人，不成功只是暫時(shí)的；不會(huì)做人，再成功也是暫時(shí)的”——那是2013年，李振開董事長(zhǎng)在全國(guó)商業(yè)企業(yè)家活動(dòng)日上被授予“中國(guó)流通產(chǎn)業(yè)十大經(jīng)濟(jì)人物”稱號(hào)時(shí)的一句做人與做事的法則，語驚四座?！皩?duì)于廣大企業(yè)家來講，（犯點(diǎn)）過錯(cuò)，只是傷痛一陣子；（機(jī)遇）錯(cuò)過，就會(huì)傷痛一輩子”——那是會(huì)后李董面對(duì)眾多媒體記者希望他“向全國(guó)企業(yè)家建言”時(shí)說的一段肺腑之言，曾在業(yè)界引發(fā)轟動(dòng)。

心靈機(jī)智、語言詼諧，是成功企業(yè)家的一個(gè)心理素質(zhì)，李振開當(dāng)仁不讓。1951年，李振開生于樂清市柳市鎮(zhèn)一個(gè)貧寒家庭，排行老大，1968年初中畢業(yè)即挑起了家庭生活的重?fù)?dān)，他立志盡快賺錢來改變目前家庭的經(jīng)濟(jì)狀況。1985年在柳市低壓電器跑供銷的李振開，跑著跑著竟跑出一個(gè)自己的“根據(jù)地”。李振開的理念就是創(chuàng)造財(cái)富必須有自己的“地盤”——李振開與人聯(lián)袂合作創(chuàng)辦了樂清柳市曙光電器廠。后由于當(dāng)時(shí)柳市的電氣生產(chǎn)企業(yè)類同性太強(qiáng)他毅然轉(zhuǎn)赴上海闖蕩——上海華光機(jī)電設(shè)備有限公司即呼之欲出。

可以說，李振開的市場(chǎng)歷練主要是從電氣產(chǎn)品銷售起家，同時(shí)積極參與上海市的舊城改造，即用大面積的優(yōu)質(zhì)商品房置換居民小面積的居住門面，這樣各得其所，相得益彰，居民們改善了居住環(huán)境，自己得到了商鋪店面。此舉開創(chuàng)了私營(yíng)資本參與上海舊城改造之先河，是對(duì)溫州人“敢為天下先”的最好詮釋，一個(gè)發(fā)軔之作。“南方風(fēng)來春滿樓”的1992年，他已成功地開發(fā)了黃浦區(qū)北京東路生產(chǎn)資料一條街。

1995年李振開成功收購樂清市某房地產(chǎn)公司，易名“溫州金開利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司”，一舉邁開涉足中國(guó)內(nèi)地地產(chǎn)的第一步；2000年高調(diào)進(jìn)駐上海七浦路開建興浦服裝批發(fā)市場(chǎng)；2004年收購了南京路步行街的“東海商都”，漸漸拓展他的商業(yè)帝國(guó)版圖；2006年成立了中外合資浙江開元置業(yè)有限公司；2008年成立了撫順金開利投資開發(fā)有限公司而成就了他的多元開發(fā)而名聲鵲起；2010年成立“上海金開利集團(tuán)有限公司”，又向投資管理、國(guó)內(nèi)貿(mào)易、信息服務(wù)咨詢等領(lǐng)域散發(fā)性發(fā)展。

集團(tuán)規(guī)模漸豐，業(yè)已形成上海金開利集團(tuán)有限公司第一分公司、上海金開利集團(tuán)商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司、上海橋苑房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、上海橋苑物業(yè)管理有限公司、上海質(zhì)信百貨有限公司及北京金開利地下空間建設(shè)發(fā)展研究中心、北京金開利德國(guó)際服裝市場(chǎng)有限公司、北京金開利華企業(yè)管理有限公司、北京金開利德投資管理有限公司……足跡已遍布祖國(guó)各地。業(yè)務(wù)包括投資管理、投資咨詢、會(huì)務(wù)服務(wù)、物業(yè)管理、商務(wù)信息咨詢、國(guó)內(nèi)貿(mào)易、機(jī)電產(chǎn)品、服裝鞋帽、皮革制品的科研開發(fā)……年經(jīng)營(yíng)收入約30億元。

今天，上海多個(gè)人文地際性的市場(chǎng)，譬如“興浦服裝批發(fā)市場(chǎng)”、“東海商都”都是出自這個(gè)來自溫州的商人李振開的大手筆。其敏銳的商業(yè)眼光、市場(chǎng)博弈的襟懷，造就李振開與他金開利經(jīng)營(yíng)上的風(fēng)生水起……連連被中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)和中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)評(píng)為“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”，“上海企業(yè)100強(qiáng)”、“上海服務(wù)業(yè)企業(yè)50強(qiáng)”、“上海民營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)”；個(gè)人也斬獲了“上海商業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”、“模范儒商”、“全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家”、“中國(guó)流通產(chǎn)業(yè)十大經(jīng)濟(jì)人物”等稱號(hào)——那是實(shí)至名歸，是李振開20年來率領(lǐng)企業(yè)走過的心路。

速寫二：以人為本善天下

20年，金開利集團(tuán)已在國(guó)內(nèi)八大省市投資了近20多個(gè)大項(xiàng)目，累計(jì)投資達(dá)100多億元，建成商業(yè)及住宅項(xiàng)目總面積達(dá)80余萬平方米，年創(chuàng)收達(dá)160億元，年利潤(rùn)約20億元，年納稅約2億元，累計(jì)上繳國(guó)家稅金30多億元，先后被溫州市政府評(píng)為在外投資“十大企業(yè)”、百強(qiáng)納稅企業(yè)，浙江省工商企業(yè)“AAA”級(jí)資信單位，北京市納稅千強(qiáng)企業(yè)，具有二級(jí)房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)。現(xiàn)在金開利集團(tuán)公司總資產(chǎn)近60億元，員工約2000人。

威海國(guó)際五金城，正是李振開的一個(gè)經(jīng)典之作——這座位于工業(yè)新區(qū)核心地段，集批發(fā)、零售、展示、物流、酒店、電子商務(wù)、金融、服務(wù)于一體的五金城，將打造成為中日韓五金機(jī)電交易大平臺(tái)和膠東地區(qū)五金機(jī)電專業(yè)化國(guó)際大市場(chǎng)。五金城擁有兩個(gè)大型日韓綜合展廳、一棟21層商務(wù)大廈和一棟21層酒店式公寓、兩棟倉儲(chǔ)物流中心及經(jīng)營(yíng)商鋪437個(gè)組成，是以中日韓五金機(jī)電品牌為主題，集批發(fā)、零售、展示、交流、倉儲(chǔ)、物流、住宅、酒店、電子商務(wù)、金融、服務(wù)為一體的商業(yè)綜合體。威海國(guó)際五金城采用“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理”的國(guó)際化商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理模式；以招商、扶商為經(jīng)營(yíng)原則；以服務(wù)商戶、提升品牌、合作共贏為經(jīng)營(yíng)理念；以“讓政府放心、讓消費(fèi)者省心，讓各國(guó)商戶稱心”為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的一個(gè)中日韓五金機(jī)電專業(yè)化國(guó)際大市場(chǎng)。

集團(tuán)還進(jìn)軍中國(guó)的生物科技領(lǐng)域。2011年成立了樂清圣光生發(fā)靈有限公司，開始向生物科技領(lǐng)域發(fā)展，自主研發(fā)出了一系列生發(fā)、養(yǎng)發(fā)、護(hù)發(fā)產(chǎn)品，并獲得了多項(xiàng)專利技術(shù)、通過了國(guó)家商檢部門的批號(hào)，正組織生產(chǎn)投入市場(chǎng)。在新疆自治區(qū)庫爾勒盛創(chuàng)辦大農(nóng)業(yè)有限公司。2008年，溫家寶總理在考察浙江民營(yíng)企業(yè)時(shí)，對(duì)民營(yíng)企業(yè)家給予了高度評(píng)價(jià)：吃苦、堅(jiān)韌、靈活、創(chuàng)新。溫州金開利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長(zhǎng)、北京金開利德國(guó)際服裝市場(chǎng)有限公司董事長(zhǎng)、上海金開利實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)，就是一個(gè)成功的個(gè)案。他從一名泥水匠開始，到銷售電器、開發(fā)房地產(chǎn)、創(chuàng)辦服裝市場(chǎng)、開辦實(shí)業(yè)公司……一路走來，有荊棘、有艱辛也有喜悅。

坐擁數(shù)十億資產(chǎn)的李振開在生活上卻是簡(jiǎn)樸低調(diào)，常常自己打車上班，坐飛機(jī)基本不坐頭等艙，甚至經(jīng)濟(jì)艙也是選擇打折的。他說坐什么艙所花費(fèi)的時(shí)間都是一樣的。相反，在回饋社會(huì)、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任方面，李振開很是慷慨。家鄉(xiāng)修橋補(bǔ)路或公益事業(yè)，他積極投入并給予相當(dāng)?shù)馁Y助。比如2004年為支援革命老區(qū)發(fā)展教育事業(yè)，李振開竟然全部攬下所需之款；2008年汶川地震金開利捐款36萬余元；2010年李振開主動(dòng)要求在蘭州榆中縣建一所希望學(xué)?！?/p>

金開利的企業(yè)宗旨就是提高經(jīng)濟(jì)效益，奉獻(xiàn)和諧社會(huì)?！耙匀藶楸荆嫔铺煜隆薄鞘抢钫耖_“人本文化”的理念。他在發(fā)展事業(yè)的同時(shí)，不忘回饋社會(huì)，為善天下，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。積極參與構(gòu)建和諧社會(huì)，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。企業(yè)名稱金開利之寓意：即“金色事業(yè)、開拓進(jìn)取、利國(guó)利民”。

李振開實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的跨越式發(fā)展，在國(guó)家政策引領(lǐng)下，著力推進(jìn)地下人防工程項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的同時(shí)并為祖國(guó)國(guó)防事業(yè)作出積極的貢獻(xiàn)。2012年伊始，集團(tuán)公司進(jìn)駐新的總部大樓，未來公司將站在新的起點(diǎn)上，創(chuàng)新發(fā)展思路，實(shí)施集團(tuán)化管理，凝聚各方面的力量，團(tuán)結(jié)一心、步調(diào)一致，充分發(fā)揮全體員工的聰明才智，用3年的時(shí)間達(dá)到以往30年的進(jìn)步，用6年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)今后60年的發(fā)展。現(xiàn)在公司員工正攜手奮斗、開拓進(jìn)取，打開新局面，走上新臺(tái)階，跨進(jìn)新時(shí)代。endprint