本刊記者_(dá)賴松

為什么寧波服裝能實(shí)現(xiàn)時(shí)尚化轉(zhuǎn)身

本刊記者_(dá)賴松

編者按：在今年的寧波服裝節(jié)前期預(yù)熱系列報(bào)道中，我們看到了寧波服裝產(chǎn)業(yè)的時(shí)尚化概念在當(dāng)?shù)仄髽I(yè)中已經(jīng)成為一種共識(shí)。作為系列報(bào)道的總結(jié)篇，本篇將解析寧波服裝產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)時(shí)尚化轉(zhuǎn)身的三大原因。

在寧波服裝完成深度轉(zhuǎn)型探索的過程中，產(chǎn)業(yè)時(shí)尚化成了一個(gè)關(guān)鍵的突破口。

導(dǎo)向明確：服裝節(jié)形象大提升

寧波服裝產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)時(shí)尚化轉(zhuǎn)型的原因其實(shí)有很多，但最主要的還得從政策導(dǎo)向說起。從政策層面看，在扶持服裝產(chǎn)業(yè)向時(shí)尚化轉(zhuǎn)變的過程中，浙江省和寧波市出臺(tái)了一系列針對(duì)寧波服裝產(chǎn)業(yè)的政策與措施。在《浙江省時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要概述（2015）》中，服裝產(chǎn)業(yè)被劃分為重點(diǎn)發(fā)展的五大領(lǐng)域之一，并被冠以“時(shí)尚服裝服飾業(yè)”的新提法。

針對(duì)寧波，當(dāng)?shù)卣€專門提出了建設(shè)“時(shí)尚之都”的要求。為了順應(yīng)這一需要，以服裝為突破口促進(jìn)寧波時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展，本屆服裝節(jié)升級(jí)優(yōu)化了VI視覺形象，向海內(nèi)外客商展示更符合時(shí)尚主題、更鮮明的寧波服裝節(jié)品牌形象。

寧波市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)副主任宋達(dá)軍曾表示，今年的服裝節(jié)首次設(shè)置時(shí)尚展區(qū)，是寧波服裝想要向世人傳遞的一種時(shí)尚態(tài)度。

除了明確的導(dǎo)向外，實(shí)際上從創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力上看，寧波服裝產(chǎn)業(yè)也已經(jīng)具備了相當(dāng)?shù)摹皶r(shí)尚化實(shí)力”。比如，寧波和豐創(chuàng)意廣場集聚1200余名工業(yè)設(shè)計(jì)人才，被國家有關(guān)部門認(rèn)定為“國家現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地”。另外，中國美術(shù)學(xué)院等高校通過開設(shè)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)，為時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展也提供了一定的人才支撐。新興崛起的棉麻藝術(shù)女裝伊思君凱有相當(dāng)一部分設(shè)計(jì)師就和當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)專業(yè)院校進(jìn)行了對(duì)接，每年投入近千款產(chǎn)品。

意識(shí)轉(zhuǎn)變：傳統(tǒng)企業(yè)主動(dòng)貼近“智能時(shí)尚”

從企業(yè)層面的意識(shí)轉(zhuǎn)變最能看到寧波服裝產(chǎn)業(yè)迸發(fā)出的活力。值得一提的是，在今年的前期系列報(bào)道中，寧波服裝產(chǎn)業(yè)的時(shí)尚化概念在企業(yè)中已經(jīng)成為一種共識(shí)。成功實(shí)現(xiàn)羊絨產(chǎn)品的“平民化”、“時(shí)尚化”的旦可韻是其中的典型。公司總經(jīng)理孫淑琴認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”量體定制模式配合自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備使得旦可韻刷新了羊絨產(chǎn)業(yè)的格局，解決了羊絨品牌的傳統(tǒng)難題。

在上述過程中，消費(fèi)者拿到的并不是一件定型的羊絨產(chǎn)品，而是根據(jù)個(gè)人的喜好進(jìn)行“量體定制”后的產(chǎn)品。這樣做雖然有效地解決羊絨衫市場存在的老難題，但也加大了企業(yè)在設(shè)計(jì)研發(fā)和生產(chǎn)管控方面的難度。

為此，今年旦可韻與寧波本地另一家服裝機(jī)械上市公司慈星合作，開發(fā)了基于數(shù)字化工廠的智能針織毛衫云定制平臺(tái)項(xiàng)目——該項(xiàng)目能實(shí)現(xiàn)從下單到整件毛衣制作全部通過計(jì)算機(jī)管理來實(shí)現(xiàn)。

敢于探索：突破童裝設(shè)計(jì)“禁錮”

隨著80、90后成為嬰童用品的主流消費(fèi)者，年輕一代的父母對(duì)品牌消費(fèi)的認(rèn)知度很高。在寧波當(dāng)?shù)氐耐b企業(yè)看來，這個(gè)全新的市場值得傳統(tǒng)的童裝企業(yè)一試身手。考慮到80、90后對(duì)童裝品牌時(shí)尚度、設(shè)計(jì)感的認(rèn)知度比材質(zhì)、價(jià)格的認(rèn)知度更高，原本追隨童裝行業(yè)大佬的巴比樂樂品牌開始了童裝時(shí)尚化產(chǎn)品的探索。

因?yàn)闃I(yè)界對(duì)童裝設(shè)計(jì)的固有看法，童裝品牌在向成人化、時(shí)尚化發(fā)展的過程中會(huì)承受巨大壓力，盡管如此，包括馬其頓、迪迪鹿、巴比樂樂、太平鳥童裝等一些品牌還是開發(fā)了偏向“成人化”設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上以學(xué)院英倫風(fēng)、時(shí)尚休閑風(fēng)為主，款式多樣化特征明顯。

經(jīng)過市場的檢驗(yàn)，那些敢于嘗試童裝成人化、時(shí)尚化設(shè)計(jì)的品牌體會(huì)到了市場需求帶來的機(jī)會(huì)。這種大膽的嘗試使得他們成了寧波的時(shí)尚型童裝代表。今天的寧波服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)超越了固有的“男裝強(qiáng)勢印象”，寧波童裝逐漸成了全國時(shí)尚童裝的一個(gè)代表性區(qū)域品牌。這也是寧波服裝實(shí)現(xiàn)時(shí)尚化轉(zhuǎn)身的一個(gè)有力證明。