李星

摘要：機械設備占企業(yè)固有資產(chǎn)的比重較大，其運行狀態(tài)直接影響企業(yè)最根本的利益，因此必須加強對機械工程設備的管理以及維修成本控制的力度，提高維修管理水平，從而延長設備的使用壽命，保證企業(yè)的生產(chǎn)正常進行，企業(yè)應該對全局工作進行把握，同時結合企業(yè)的自身狀況，以高度的責任心對待設備維修工作，只有這樣才能夠提高設備檢修工作的質量，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。文章基于此圍繞機械工程設備檢修中存在的問題進行分析，并提出一系列可行的完善對策。

關鍵詞：機械工程設備;檢修;問題;完善對策

前 ?言

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，目前工程機械設備也呈現(xiàn)多樣化的發(fā)展趨勢，機械工程設備的檢修也面臨著更大的挑戰(zhàn)，檢修工作的質量直接關系到使用企業(yè)的經(jīng)濟效益和生產(chǎn)運營，因此有必要就機械工程設備的檢修工作開展探討。

一、機械工程設備檢修中存在的問題

1.企業(yè)發(fā)展眼光短淺

很多企業(yè)對于自身經(jīng)營發(fā)展的前瞻性不足，導致很多短期行為出現(xiàn)，為了追求短期內(nèi)的效益，忽視設備維修工作，使設備帶著故障繼續(xù)運行，零件的磨損情況不斷加重，而且在使用當中未能考慮到設備負荷的最大工作量，使其超負荷運作，沒有秉承規(guī)程開展后期保養(yǎng)工作，因此設備問題不斷累積，嚴重可能導致報廢，對企業(yè)中長遠的發(fā)展帶來不良影響，縮短了設備固有的使用壽命。

2.設備檢修理念錯誤

企業(yè)對設備維修的理念停留在一味的恢復設備的原貌上，而沒有對技術進行優(yōu)化改造，使得老舊設備耗能大、工作效率低的狀況沒有得到根本的改善，這主要是因為企業(yè)的檢修理念過于表淺，沒有深入理解檢修工作的意義，未能發(fā)揮出檢修帶來的經(jīng)濟效益。

3.資金不足

當基層施工隊開展檢修工作后，必須有一定的資金基礎作為依靠，只有這樣才能夠購買充足的備件，但是目前大多企業(yè)面臨檢修資金短缺的狀況，另外購買相關配件的計劃沒有統(tǒng)一，使得供應不穩(wěn)定，最終直接影響了設備檢修工作，使停臺時間得到延長。另外基層施工隊的工作環(huán)境較差，對于其基礎生活改善的資金不足，使得很多檢修人員外流到其他企業(yè)，人員的過快流動也是影響檢修質量的重要原因之一。

4.檢修流程不規(guī)范

檢修人員對設備故障的判斷主要依靠以往的工作經(jīng)驗，未能考慮故障本身存在差異，所以檢修的針對性不足，故障實際程度了解模糊。

5.運輸問題

如果設備故障程度較為嚴重需要返廠時往往涉及到故障設備的運輸問題，但是受到人為或者自然因素，運輸?shù)臅r間過長，經(jīng)常出現(xiàn)延誤，因而企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)設備處于空缺狀況，難以開展生產(chǎn)工作。除此以外在修復后返回的運輸中也存在類似問題，均導致停臺時間延長。

二、機械工程設備檢修的完善對策

結合以上觀點不難看出，企業(yè)設備是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的生命線，如果出現(xiàn)故障那么對企業(yè)的發(fā)展就會帶來眾多的不良影響，因此企業(yè)應該及時轉變檢修理念，以科學合理的技術手段完成故障設備的優(yōu)化和改造。主要分為以下幾點。

1.加強日常維修保養(yǎng)的力度

設備檢修主要包括設備的維護以及修理，而維護工作是基本前提，如果維護工作做得好那么可以極大程度減少修理工作出現(xiàn)的概率。而維護工作主要是日常定期的全面檢查。人員在使用設備的時候必須保持較高的專注度，縮短維修的時間，發(fā)揮出設備的固有效能，主要工作內(nèi)容包括檢查、潤滑、清理、調整或者更換容易出現(xiàn)磨損的零部件。

2.提高人員素質

檢修工作的具體執(zhí)行者是檢修人員，而除了大修以外，企業(yè)設備出現(xiàn)故障大多數(shù)還是由本企業(yè)的檢修人員來完成，所以企業(yè)應該提高內(nèi)部檢修人員的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務水平，組建一個具有較高素質的管理隊伍，重點對大型設備進行定期的檢測和維護，從而及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，避免因為返廠而導致的運輸費用、維修費用等不必要的開支。除了管理人員外，還應該提高修理人員的能力，使其摒棄傳統(tǒng)效率地下的修理理念，重點加強計算機等先進設備的操作能力，培養(yǎng)對故障的洞察力，迎合高科技技術層出不窮的現(xiàn)狀，保持先機一流的修理質量。

3.使用先進的檢測技術

僅僅依靠人員的檢查是不能夠發(fā)現(xiàn)故障的，在工作中必須要依靠先進的檢測儀器才能夠提高檢查工作的準確度，使修理工作具有及時性，能夠對故障進行準確的定位，并且了解故障的程度，提高事前判斷的工作質量，制定一套針對各故障的檢修計劃、人員配備、檢修設備等，以便于在故障產(chǎn)生后立即開展工作，縮短停機時間。

4.規(guī)范配件采購工作

設備的管理、使用、養(yǎng)護、修理以及零配件采購工作必須整合起來，使配件的采購工作與其他工作保持協(xié)調。配件采購的首要任務是配件計劃，而不同設備的采購技術不盡相同，必須根據(jù)設備實際的使用計劃和性能進行選擇。目前一些企業(yè)制定的配件計劃偏離實際，導致難以落實。因此必須從以下兩方面進行改善：第一，加強相關部門之間的合作，例如財務部門、檢修部門等，并從本企業(yè)的實際狀況出發(fā)，分析未來的檢修計劃，最后進行統(tǒng)一的分析整理;第二，設備的使用情況必須引起重視，主要是使檢修人員的技能素質和管理水平，并了解配件的庫存情況，之后充分考慮到各方的影響因素，結合以往的工作經(jīng)驗繼續(xù)計劃的編訂，提高檢修工作的整體質量。

5.發(fā)揮科研單位的作用

檢修工作的基本前提就是了解設備的基本情況，但是目前很多設備都是國內(nèi)或者國外最新研發(fā)出來的，相關的資料數(shù)據(jù)較少，人員在開展維修工作的同時往往因為自身能力不足遭受技術障礙，對此，國內(nèi)科研部門應該充分發(fā)揮出指導作用，將大型國有企業(yè)累積的維修經(jīng)驗進行推廣，為其他中小型使用機械工程的企業(yè)提供參考依據(jù)，即強化橫向的交流與合作，相互取經(jīng)，只有這樣，才能夠提高我國企業(yè)機械設備檢修工作的整體質量。

三、結束語

綜上所述，機械工程設備的檢修工作是企業(yè)發(fā)展的生命線，盡管目前還存在一些問題，但是伴隨檢修技術手段的不斷成熟以及人員素質的不斷提高，未來機械工程設備的檢修工作必定會發(fā)揮更大的作用。

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