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探究電力行業(yè)基層企業(yè)文化落地

2015-10-21 19:27江珂
企業(yè)文化·下旬刊 2015年4期
關(guān)鍵詞:文化特征文化建設(shè)電力企業(yè)

江珂

摘 要:企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用,它是新時(shí)期下企業(yè)取得市場先機(jī)的重要支撐力量。電力企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè),在現(xiàn)代社會中發(fā)揮的作用越來越巨大,它的內(nèi)部文化構(gòu)成具有多樣化、獨(dú)特化的特點(diǎn),在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成了具有獨(dú)特優(yōu)勢的基本文化體系,為電力企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供了有力的文化支撐。本文主要從文化的角度對當(dāng)前供電企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行了探討分析。

關(guān)鍵詞:電力企業(yè);文化特征;文化建設(shè)

近些年來,國家電網(wǎng)公司提出企業(yè)文化“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一價(jià)值理念;統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略;統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);統(tǒng)一行為規(guī)范;統(tǒng)一公司品牌)理念,在企業(yè)文化的“八大領(lǐng)域”(內(nèi)質(zhì)外形、經(jīng)營管理、電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、反腐倡廉、社會責(zé)任)落地實(shí)踐電力行業(yè)企業(yè)文化。而公司多年來開展的安全生產(chǎn)文化理念,在企業(yè)安全管理領(lǐng)域成績顯著,為國家電網(wǎng)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展提供了有力的支撐。在全面推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的新形勢下,如何在基層供電單位全面加強(qiáng)“內(nèi)質(zhì)外形,優(yōu)質(zhì)服務(wù),反腐倡廉”等等領(lǐng)域的企業(yè)文化落地,基層企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀考驗(yàn)著我們。

1.電力企業(yè)基層文化落地創(chuàng)新的重要性概述

從當(dāng)前我國的電力企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看,對其進(jìn)行改革時(shí)勢在必行的要求。根據(jù)企業(yè)改革步伐的不斷加快、發(fā)展任務(wù)的不斷加重以及管理要求的變化的大的環(huán)境下的要求,電力行業(yè)基層企業(yè)文化的建設(shè)要以“五個(gè)統(tǒng)一”為主,不斷的推進(jìn)企業(yè)文化落地的創(chuàng)新,把企業(yè)文化的作用最大程度的發(fā)揮,引導(dǎo)企業(yè)員工積極拼搏、無私奉獻(xiàn),為企業(yè)的總體利益考慮,發(fā)揮出自身的最大價(jià)值。

2.電力行業(yè)基層企業(yè)文化落地的創(chuàng)新建議

要把電力企業(yè)基層文化“五個(gè)統(tǒng)一”的建設(shè)落實(shí)到位,需要有長期的基礎(chǔ)積累,要把著力點(diǎn)放在企業(yè)重點(diǎn)工作的“四個(gè)方面”:

第一,觀念的轉(zhuǎn)變方面。要把“五個(gè)統(tǒng)一”的企業(yè)文化建設(shè)的重要意義、總體目標(biāo)和基本要求進(jìn)行廣泛的宣傳,把基本價(jià)值理念體系的宣傳教育納入到學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)當(dāng)中,把企業(yè)文化培訓(xùn)充分的融入到員工的教育培訓(xùn)活動中,引導(dǎo)員工積極的參與到企業(yè)文化建設(shè)中。

第二,安全穩(wěn)定方面。要把企業(yè)文化的“為民宣傳、爭創(chuàng)優(yōu)先”深入貫徹落實(shí),強(qiáng)化實(shí)踐活動的作用,把主題實(shí)踐活動的影響力和輻射力進(jìn)一步加強(qiáng),結(jié)合安全生產(chǎn)和電網(wǎng)建設(shè)等工作,進(jìn)行文化深入現(xiàn)場、深入班組、深入崗位等一系列活動,保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

第三,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)方面。盡可能的以文化人的管理境界為主導(dǎo),重點(diǎn)強(qiáng)化營業(yè)窗口企業(yè)文化產(chǎn)品的展示,把企業(yè)文化傳播、落地的實(shí)施效果進(jìn)一步提升,增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,把“努力超越、追求高效”的精神理念落實(shí)到實(shí)際工作中,促進(jìn)服務(wù)水平的提高。

第四,創(chuàng)新發(fā)展方面。在企業(yè)文化的建設(shè)中,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,把企業(yè)在長期經(jīng)營下的企業(yè)成果逐步的轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)外和諧和可持續(xù)發(fā)展的動力,把黨的精神予以貫徹,將黨的三個(gè)建設(shè)落實(shí)到位,提高全體干部的作風(fēng)建設(shè),加大反腐倡廉的宣傳力度,培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)文化人才,積極開展員工實(shí)踐創(chuàng)新活動,用文化凝聚建設(shè)力量。

3.把企業(yè)文化落地的創(chuàng)新與規(guī)范化經(jīng)營管理相結(jié)合

企業(yè)文化建設(shè)的最終目標(biāo)就是把核心價(jià)值理念貫徹于企業(yè)內(nèi)部,并在企業(yè)的外部行為中予以展示,因此,就需要根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的“五個(gè)統(tǒng)一”要求,做到三個(gè)結(jié)合。

第一,健全企業(yè)規(guī)章制度的結(jié)合。在進(jìn)行文化的建設(shè)創(chuàng)新時(shí),要有健全的制度做保障,對企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章章程進(jìn)行全面的修訂完善,進(jìn)行全壽命周期管理,對規(guī)章制度進(jìn)行定期的企業(yè)文化審計(jì)工作,確保制度的各項(xiàng)管理行為是與國家的大體基本價(jià)值理念一直的,確保行為與決策的一致性。

第二,規(guī)范員工行為相結(jié)合。對于企業(yè)員工的崗位任職水平有綜合考評,根據(jù)崗位的相關(guān)準(zhǔn)則要求,把核心價(jià)值觀的最為本質(zhì)的要求逐漸細(xì)化為可進(jìn)行描述、可進(jìn)行操作、可進(jìn)行考核的行為規(guī)范,并在此基礎(chǔ)上加大對崗位員工的行為準(zhǔn)則的檢查和評核,在企業(yè)文化的要求下對崗位行為進(jìn)行規(guī)范,進(jìn)而推動文化落地建設(shè)的發(fā)展。

第三,深化績效考核相結(jié)合。首先,要對電力企業(yè)中的干部職工進(jìn)行行為的規(guī)范,加強(qiáng)三方面建設(shè),保持黨的優(yōu)良傳統(tǒng),反腐倡廉,強(qiáng)化行為的規(guī)范;其次,把企業(yè)文化落地建設(shè)與員工的績效考核管理相結(jié)合,也要把國家電網(wǎng)的企業(yè)文化價(jià)值理念充分借鑒,多層次的融入于績效考核管理中,從而使制度的約束和激勵(lì)作用有明顯的強(qiáng)化,使員工有正確的行為導(dǎo)向,從而促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

4.塑造良好形象,提高服務(wù)質(zhì)量

任何一個(gè)企業(yè)的文化特征都是通過企業(yè)形象展現(xiàn)的,它是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)。電力企業(yè)要明確自身的性質(zhì)定位,創(chuàng)造優(yōu)秀品牌,起到標(biāo)榜作用,通過宣傳活動在社會中留下積極的影響,而且塑造良好形象要從內(nèi)部建設(shè)做起,根據(jù)實(shí)際制定一整套科學(xué)的發(fā)展體系,包括經(jīng)營目標(biāo)、安全管理、員工建設(shè)等在內(nèi)的體系,促進(jìn)電力企業(yè)的安全規(guī)范化和正常運(yùn)行,確保供電系統(tǒng)的高效有序,在科學(xué)理念的指導(dǎo)下,使各個(gè)流程、各個(gè)環(huán)節(jié)都有高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)行模式;另外,還要注重外在形象的維護(hù),在社會上樹立良好的企業(yè)形象,從提高服務(wù)質(zhì)量入手,切實(shí)解決人們的供電所需,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獲得消費(fèi)者的認(rèn)可和信賴,從而獲得更大的市場占有率,促進(jìn)良性發(fā)展。

5.結(jié)語:當(dāng)前形勢下,電力企業(yè)的企業(yè)文化特征有了新的特點(diǎn),這與其特殊的性質(zhì)和關(guān)鍵的社會地位有直接的關(guān)系,它是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱,是人們正常生活的基本保障。對于新時(shí)期下的企業(yè)文化建設(shè),電力企業(yè)要根據(jù)自身實(shí)際不斷的調(diào)整發(fā)展策略,與時(shí)代發(fā)展相符合,全面的提高自身服務(wù)水平,以取得長遠(yuǎn)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]王東.淺析電力企業(yè)文化的特征與建設(shè)[J].民營科技,2012,(09):130.

[2]馮鄭瑜.關(guān)于供電企業(yè)文化建設(shè)的思考[J].商, 2014,(25):92.

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