程勁秋

摘要：文章以財務(wù)管理的環(huán)境變化為切入點，通過分析財務(wù)管理環(huán)境變化基本內(nèi)容，切實探究財務(wù)管理的環(huán)境變化對現(xiàn)代財務(wù)管理的影響。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理 ；環(huán)境變化；現(xiàn)代；影響

財務(wù)管理的環(huán)境變化，對現(xiàn)代財務(wù)管理產(chǎn)生了一系列的影響。盡管需要各企業(yè)財務(wù)管理部門對其管理模式、方式等做出調(diào)整，但不可否認(rèn)的是，正是因為這些環(huán)境變化，間接促進了財務(wù)管理的發(fā)展，推動了企業(yè)的發(fā)展。

一、財務(wù)管理環(huán)境變化的基本介紹

財務(wù)管理工作受到很多因素的影響，其中最不可忽視的因素就是財務(wù)管理環(huán)境的變化。為了適應(yīng)多變的財務(wù)管理環(huán)境，企業(yè)必須對財務(wù)管理模式與方法等適當(dāng)做出調(diào)整。這里所說的財務(wù)管理環(huán)境變化主要包括經(jīng)濟全球化、金融全球化、知識資本化、電子商務(wù)化、企業(yè)核心重建等，以下是對財務(wù)管理環(huán)境變化基本內(nèi)容的具體介紹。

（一）經(jīng)濟全球化

隨著各國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，不同國家之間的經(jīng)濟交流越來越頻繁，在經(jīng)濟上相互依存、相互聯(lián)系，進而形成了全球范圍的有機經(jīng)濟整體。在全球經(jīng)濟化的背景之下，更多的跨國企業(yè)成立，跨國貿(mào)易不再是新鮮的話題。然而全球經(jīng)濟化影響下的跨國服務(wù)與經(jīng)營模式有別于傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營，不僅在經(jīng)濟技術(shù)方面有著實質(zhì)性的改變，在管理方面也提出了更高的要求，尤其是財務(wù)管理。傳統(tǒng)的財務(wù)管理主要是對國內(nèi)各資金流動進行管理，而現(xiàn)代化的財務(wù)管理需要針對跨國貿(mào)易、經(jīng)濟技術(shù)轉(zhuǎn)移、資金流動等各方面進行管理，必須對原有的財務(wù)管理模式與方法等進行調(diào)整，才能滿足跨國經(jīng)營需求。

（二）金融全球化

所謂的金融全球化是指金融行業(yè)跨國發(fā)展，全球的金融活動都有著一定的運行規(guī)則，同質(zhì)的金融資產(chǎn)價格趨于等同，巨額國際資本通過金融中心在全球范圍內(nèi)迅速運轉(zhuǎn)，從而形成金融業(yè)全球一體化的趨勢。在金融全球化的背景之下，各企業(yè)在融投資方面就會有更多的選擇，融投資方式也趨于多樣化。如此一來，各企業(yè)可以通過國際融資擴大企業(yè)規(guī)模、引進先進技術(shù)、吸引更多的優(yōu)秀人才，有利于提高企業(yè)的市場價值與經(jīng)濟效益，推動各企業(yè)的進一步發(fā)展。企業(yè)的財務(wù)管理部門需要針對這些融入的資金支出與使用等重點管理，不僅如此，財務(wù)管理部門也要關(guān)注投資所帶來的風(fēng)險，為了確保融入的資金安全合理的利用，必須要對財務(wù)管理方式做出調(diào)整，最大程度上降低風(fēng)險，服務(wù)企業(yè)。

（三）電子商務(wù)化

隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展，各項應(yīng)用也不斷完善，網(wǎng)絡(luò)交易變得更加便捷、安全，各種網(wǎng)絡(luò)交易逐漸發(fā)展成為經(jīng)濟貿(mào)易的主流，買賣雙方無論來自天南海北都可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺進行交易，逐漸形成了電子商務(wù)化局面。電子商務(wù)化是實現(xiàn)消費者的網(wǎng)上購物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務(wù)活動、交易活動、金融活動和相關(guān)的綜合服務(wù)活動的一種新型的商業(yè)運營模式。為了適應(yīng)電子商務(wù)化發(fā)展，企業(yè)在財務(wù)管理方面就要適當(dāng)調(diào)整管理方式，相關(guān)財務(wù)管理人員也要精通各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。

（四）企業(yè)發(fā)展模式變化

如果說經(jīng)濟全球化、金融全球化、電子商務(wù)化是大環(huán)境，那么企業(yè)發(fā)展模式變化則是財務(wù)管理環(huán)境變化中的小環(huán)境。這些大環(huán)境對各企業(yè)財務(wù)管理的影響都大同小異，但企業(yè)自身發(fā)展模式變化對于財務(wù)管理來講卻有著特異性。這里所說的企業(yè)發(fā)展模式變化主要是指企業(yè)核心的重新構(gòu)建，盡管企業(yè)核心的重新構(gòu)建并不常見，但其對財務(wù)管理的影響卻是不可小覷的。企業(yè)核心的重新構(gòu)建涉及的方面很多，從財務(wù)管理角度來講，資金運作、資金管理、預(yù)算、風(fēng)險規(guī)避等都需要對其進行重新的思考。而隨著這種發(fā)展模式重建的現(xiàn)象逐漸發(fā)展，現(xiàn)代財務(wù)管理的形式和目標(biāo)都會產(chǎn)生一系列的變化。

二、探究財務(wù)管理的環(huán)境變化對現(xiàn)代財務(wù)管理的影響

財務(wù)管理的環(huán)境變化對現(xiàn)代財務(wù)管理有著重要的影響，不僅僅體現(xiàn)在管理模式、方法的調(diào)整上，還體現(xiàn)在改變管理內(nèi)容、創(chuàng)新管理理念、促建資產(chǎn)評估體系、優(yōu)化財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等幾個方面。以下是財務(wù)管理的環(huán)境變化對現(xiàn)代財務(wù)管理的影響的具體分析。

（一）改變現(xiàn)代財務(wù)管理內(nèi)容

由于各種變化環(huán)境的影響，在經(jīng)濟的發(fā)展過程中融入了許多新元素例如國際貿(mào)易、網(wǎng)絡(luò)交易等，各企業(yè)為了應(yīng)對變化的環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要切實的對財務(wù)管理的內(nèi)容進行調(diào)整，尤其要針對這些新元素，擴展管理內(nèi)容。首先，要豐富融資方法。財務(wù)管理部門要充分利用計算機技術(shù)，創(chuàng)新思維，運用新型的籌資工具，想出更多的籌資渠道，使企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)更加靈活，提高資金的使用效率。其次，降低投資風(fēng)險，提高投資效率。企業(yè)為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提高經(jīng)濟效益，往往會將資金投注在一些經(jīng)濟項目上，挖掘其經(jīng)濟價值，從而獲得更多的經(jīng)濟效益或社會效益。然而，投資往往伴有風(fēng)險，金融市場的外匯風(fēng)險、政治風(fēng)險、法律風(fēng)險等都時刻的影響著投資的效率，且投資效率也與企業(yè)的經(jīng)濟效益息息相關(guān)，所以財務(wù)管理部門要著重管理投資項目，采取一些必要的措施規(guī)避風(fēng)險，在對各種知識資本、人力資本、風(fēng)險投資等方面加大管理比重，積極促進管理模式的創(chuàng)新。再次，優(yōu)化企業(yè)的知識經(jīng)濟。所謂的知識經(jīng)濟是指以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟，是一種新型的富有生命力的經(jīng)濟形態(tài)，知識和高素質(zhì)的人力資源是最為重要的資源。知識經(jīng)濟在一定程度上決定著企業(yè)未來的發(fā)展，故而在財務(wù)管理過程中，要著重對企業(yè)的知識經(jīng)濟進行管理優(yōu)化，重視知識資本的發(fā)展，提高企業(yè)財務(wù)管理效率。最后，做好財務(wù)預(yù)算管理工作。企業(yè)在投資項目時，財務(wù)部門往往需要做出詳細(xì)的財務(wù)預(yù)算，而在項目實施過程中，要以預(yù)算金額為上限，確保資金的使用不突破上限，以求在資金數(shù)額一定情況下，獲取最大的經(jīng)濟效益。故而財務(wù)預(yù)算工作很重要，要綜合考慮各種因素的變化，充分考慮支出的必要性以及價格質(zhì)量，使得財務(wù)預(yù)算實現(xiàn)其本身存在的意義，充分發(fā)揮其功能。

（二）創(chuàng)新財務(wù)管理理念

各種財務(wù)管理環(huán)境的變化勢必導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理理念發(fā)生轉(zhuǎn)變，在原有的管理理念基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新。首先，在財務(wù)理念和理論構(gòu)建上，要重視工業(yè)經(jīng)濟和知識經(jīng)濟的全面發(fā)展，使其在保證經(jīng)濟增長的基礎(chǔ)上，還能從技術(shù)層面和資金管理層面實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)管理的優(yōu)化。換句話說，財務(wù)管理部門要在傳統(tǒng)財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)上，充分重視資金使用風(fēng)險問題，不僅如此，還要吸引更多的優(yōu)秀人才，幫助企業(yè)管理人員做出正確的投資決策，將資金的使用風(fēng)險降到最低。其次，創(chuàng)新管理制度。財務(wù)管理制度主要為管理人員的財務(wù)管理工作提供依據(jù)，也有著一定的約束作用。原有的管理制度主要是針對管理人員的管理工作制定的，為了適應(yīng)各種環(huán)境的變化，可以優(yōu)化管理制度，將人員關(guān)系與財務(wù)創(chuàng)新相結(jié)合，在優(yōu)化人員管理制度的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)財務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)和創(chuàng)新。

（三）促進資本評估體系的構(gòu)建

資本評估體系是在評估資本價值形態(tài)過程中形成的專業(yè)的評估體系，其對企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的意義。在各種財務(wù)管理環(huán)境變化的影響下，相關(guān)企業(yè)更加注重對企業(yè)資本的評估，這里所說的資本主要是指知識資本。企業(yè)的知識資本是企業(yè)的核心競爭力，與企業(yè)未來發(fā)展有著密切的聯(lián)系。以往的會計核算中，對于知識資本的處理和核算，往往沒有具體的量化的計量模式，這不利于知識資本對其價值的分析和評價。因此在財務(wù)管理過程中，要求企業(yè)優(yōu)化對現(xiàn)金流量的計量和管理模式，強化其資本的量化和評估，選擇最佳的計價方式，以確保核算和管理的準(zhǔn)確。

（四）優(yōu)化財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

隨著電子計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)也隨之形成。所謂的財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)即是指在以互聯(lián)網(wǎng)和電子計算機技術(shù)為基礎(chǔ)上，實現(xiàn)對財務(wù)管理工作當(dāng)中遇到的財務(wù)管理問題進行優(yōu)化和處理的一種新型財務(wù)管理系統(tǒng)。財務(wù)管理電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的構(gòu)建有助于財務(wù)核算和管理的效率提升，很大程度上提高企業(yè)的資源配置，同時還能實現(xiàn)企業(yè)信息的共享，提高工作效率，從而為企業(yè)管理人員的決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

三、結(jié)語

綜上淺述，財務(wù)管理環(huán)境變化直接影響著財務(wù)管理工作的開展?，F(xiàn)代財務(wù)管理為了適應(yīng)發(fā)展的需求，需要不斷的調(diào)整管理模式與方法。財務(wù)管理的環(huán)境變化豐富了現(xiàn)代財務(wù)管理基本內(nèi)容，使得財務(wù)管理更加的完善化；革新了財務(wù)管理理念，有利于管理工作的有效開展；優(yōu)化財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進了財務(wù)管理工作的進一步發(fā)展；促進資本評估體系的構(gòu)建，有利于企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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（作者單位：江西省公路橋梁工程有限公司）