程輝

摘 要：當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)發(fā)展非常艱難，雖然大量的機(jī)遇擺在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面前，但是同時(shí)更多的挑戰(zhàn)也隨之而來，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展不僅僅需要隨時(shí)觀察外部環(huán)境的變化，同時(shí)還需要制定更加科學(xué)化、合理的內(nèi)部制度，做到內(nèi)外結(jié)合，這樣才能夠更好的適應(yīng)市場，符合市場發(fā)展需求。而在企業(yè)制度構(gòu)建的過程中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系構(gòu)建尤為值得關(guān)注，構(gòu)建與企業(yè)制度方向一致的財(cái)務(wù)制度，必然會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到巨大的助力作用，也只有做到兩者的完美結(jié)合，才能夠保障企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的順利開展，降低企業(yè)投資成本，提升企業(yè)管理質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的長足發(fā)展。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)制度；企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理；重構(gòu)

在不斷變化發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)為了生存與發(fā)展，內(nèi)部制度也需要不斷完善與重構(gòu)，這樣才能夠跟得上時(shí)代的腳步，與市場需求相適應(yīng)。會(huì)計(jì)管理體系作為企業(yè)制度中不可缺少的重要部分，其重構(gòu)顯得更加迫切，并且財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度的構(gòu)建必須要符合企業(yè)整體管理的大方向，做到相輔相成，相互促進(jìn)，這樣才能夠更好的促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系重構(gòu)在現(xiàn)代企業(yè)中的重要性

1.在企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過程中，會(huì)計(jì)工作者要將活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性作為重要的內(nèi)容，從企業(yè)經(jīng)營決策中獲取有效的財(cái)務(wù)信息，并為下一步企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)制定科學(xué)化的會(huì)計(jì)策略，然后企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要構(gòu)建自主經(jīng)營，穩(wěn)步發(fā)展得到企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，而在這個(gè)體系中要充分體現(xiàn)出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的主體地位，要明確保障產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，最大限度的降低產(chǎn)品資本投入，這樣才能夠凸顯企業(yè)優(yōu)勢(shì)，在這環(huán)節(jié)中會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)的參與是不可被忽視的。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員是構(gòu)成企業(yè)管理體系的要素，企業(yè)需要明確崗位職責(zé)，將工作體系中不同的環(huán)節(jié)與任務(wù)落實(shí)到位，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位運(yùn)行的穩(wěn)定，這樣久而久之財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員自己的專業(yè)素養(yǎng)也會(huì)提升，進(jìn)而為企業(yè)提供更多的動(dòng)力與支持，完善創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系的好處之一就是提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系的重構(gòu)不僅僅能夠有效提升財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)，同時(shí)也會(huì)極大的促進(jìn)企業(yè)管理工作的開展，正是因?yàn)闀?huì)計(jì)人員在企業(yè)財(cái)務(wù)中所占據(jù)的位置非常關(guān)鍵，因此其素質(zhì)也必然與企業(yè)發(fā)展相互聯(lián)系，目前我國企業(yè)需要的是復(fù)合型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才，企業(yè)越是發(fā)展，對(duì)于這種人才的需求量就越大，所以積極開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系的重構(gòu)，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)整體隊(duì)伍的建設(shè)也具有非常積極的意義。

4.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理作為企業(yè)內(nèi)部管理的重中之重，因此在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的前提下，不斷完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，是符合市場法律規(guī)律，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度重構(gòu)的過程中，企業(yè)應(yīng)對(duì)外部挑戰(zhàn)的實(shí)力也會(huì)提升，企業(yè)預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的能力也會(huì)提升，這是新時(shí)期企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

二、現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系的構(gòu)建

在了解認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理之間的重要性之后，能夠體會(huì)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作繼續(xù)改革的迫切性，為了能夠更加符合時(shí)代發(fā)展的規(guī)律，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，積極進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系重構(gòu)是非常必要的。

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理與管理制度之間的關(guān)系

在現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系重構(gòu)，首先需要明確的就是企業(yè)現(xiàn)代管理制度與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理之間的關(guān)系，具體進(jìn)行如下分析：

首先，企業(yè)內(nèi)部管理與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理之間存在必然聯(lián)系，其企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理不可分割，企業(yè)內(nèi)部管理不當(dāng)，必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)加劇，造成經(jīng)濟(jì)損失。

其次，企業(yè)內(nèi)部包括企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營效率以及經(jīng)營效果等方面，所以說企業(yè)內(nèi)部的影響范圍廣，作用大，內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制基本依賴于企業(yè)內(nèi)部。

最后，一旦企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)問題，必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)盈利能力降低，資金不足，資產(chǎn)負(fù)債率提高等眾多問題。

綜上所述的種種問題都直接影響這企業(yè)內(nèi)部管理的開展，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)內(nèi)部管理是相互聯(lián)系的關(guān)系，同為企業(yè)服務(wù)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是目的，企業(yè)內(nèi)部是手段，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避離不開企業(yè)內(nèi)部。

2.具體措施分析

（1）賞罰分明，提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的有效性。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部管理制度的制定必然與市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求相適應(yīng)，而企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度的重構(gòu)首先明確的一點(diǎn)就是管理上的有效性，只有確定了這一點(diǎn)才能夠保障管理人員的行為是符合企業(yè)管理大方向的。而賞罰分明實(shí)際上最為直接的作用就是幫助那些管理意識(shí)落后，素質(zhì)不高的工作人員認(rèn)識(shí)到自身的缺點(diǎn)，并激發(fā)他們工作的積極性，而對(duì)于那些表現(xiàn)突出的員工給予鼓勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)，是對(duì)他們能力上的肯定，也是激勵(lì)他們繼續(xù)努力的策略。

（2）健全會(huì)計(jì)各項(xiàng)法律法規(guī)，保障企業(yè)的財(cái)務(wù)管理職能有效發(fā)揮。許多的企業(yè)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中扮演著偷盜者的角色，他們不斷膨脹的對(duì)金錢的欲望使企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管形同虛設(shè)。所以建立健全相關(guān)的財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制是十分必要的。同時(shí)立法部門和政府的有關(guān)部門還應(yīng)該制定和完善相應(yīng)的法律法規(guī)，從而保障財(cái)務(wù)管理更好的進(jìn)行。筆者在此有如下的幾點(diǎn)建議僅供參考：其一，制定規(guī)范時(shí)候要以當(dāng)事人應(yīng)該承擔(dān)的法律責(zé)任以考量，對(duì)于其犯下的錯(cuò)誤針對(duì)性的進(jìn)行懲罰，而不是一錘定音。其二：有關(guān)執(zhí)法監(jiān)管部門要加強(qiáng)執(zhí)法意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)法，公平、公開、公正，執(zhí)法人員要嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)決打擊違規(guī)操象，嚴(yán)厲懲處違法人員。同時(shí)執(zhí)法人員的自身素質(zhì)也亟待提高，這樣才能避免出現(xiàn)串通一氣，共同牟取不法利益的行為。

（3）加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。加大企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)的貫徹執(zhí)行力度，是提高會(huì)計(jì)人員行為約束力的有效手段，會(huì)計(jì)人員的行為得以約束和管理，才能夠保障會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的優(yōu)化配置。眾所周知不正確的會(huì)計(jì)信息必然會(huì)增加市場風(fēng)險(xiǎn)，阻礙資源的可持續(xù)發(fā)展，以及社會(huì)的發(fā)展。而作為市場主體之一的企業(yè)，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與市場風(fēng)險(xiǎn)緊密相連，首先穩(wěn)定外部市場環(huán)境，能夠有效促進(jìn)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的降低，而會(huì)計(jì)制度作為一種行為約束的準(zhǔn)則，能夠有效規(guī)范會(huì)計(jì)人員的行為，保障會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范具有非常積極的作用。

（4）增強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)控制制度。在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的過程中，審計(jì)監(jiān)督力度的不斷強(qiáng)化，也是促進(jìn)會(huì)計(jì)及制度控制的重要方面，具體來說，企業(yè)中會(huì)計(jì)工作組織結(jié)構(gòu)必須要進(jìn)一步明確，理清會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中相應(yīng)權(quán)限工作崗位的職能，建立一個(gè)相互制約，相互促進(jìn)的制定體系，從而有效控制一些違法行為的出現(xiàn)。然后，針對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)實(shí)物以及價(jià)值進(jìn)行整合管理，會(huì)計(jì)部門不僅要將監(jiān)督反映企業(yè)經(jīng)營價(jià)值作為自己工作的重心，而且也要通過與其他業(yè)務(wù)部門的實(shí)物管理相結(jié)合，及時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)兩者差異進(jìn)行分析調(diào)查，將不利差異或錯(cuò)誤扼殺在搖籃中。外部審計(jì)與內(nèi)投標(biāo)也為企業(yè)節(jié)省了較多的資金。

三、結(jié)束語

不管市場經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的地位都是不可動(dòng)搖的，只不過根據(jù)不同的市場需求應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)和改變，從而使其能夠更加符合市場發(fā)展的需求，并配合企業(yè)制度的各項(xiàng)要求，共同為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。通過大量的實(shí)踐分析能夠發(fā)現(xiàn)，我國近些年來在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面存在很多問題，因此構(gòu)建高素質(zhì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)，是企業(yè)健康、有序發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，必須要堅(jiān)持貫徹，認(rèn)真落實(shí)。（作者單位：撫順礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司頁巖煉油廠）

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