嚴(yán)華銀
“組織依賴”,似乎是我們這個(gè)民族的傳統(tǒng)。自我記事起,就知道“集體”“組織”之偉大,那時(shí),農(nóng)民有生產(chǎn)隊(duì),城里有集體、國(guó)有等多種名義的企業(yè)。在組織中,無(wú)論走到哪里,都覺得踏實(shí)、放心甚而溫馨。若有誰(shuí)一旦被“集體”或“組織”以不管何種名義疏離、冷落,那幾乎就是一個(gè)人的災(zāi)難。集體的好處,就是做起上級(jí)安排的事兒、整齊劃一的事兒、流水線上的事兒,那真是一聲令下,立馬七手八腳“拿下”。所以常常有所謂“人多好辦事”“集體的力量大于天”的自詡。集體最大的好處,是便于統(tǒng)一思想,在集體中熏染慣了,常聽習(xí)見,同氣相求,同苦共甘,就知道幾乎不用動(dòng)腦筋,只看首長(zhǎng)揮手、頭兒號(hào)令即可。對(duì)于大多數(shù)個(gè)體而言,群居對(duì)自己的實(shí)惠就在于遇有任何事,總可以找到“組織”,交給“領(lǐng)導(dǎo)”,似乎少了許多煩惱。
學(xué)校,本就是“群處”的大平臺(tái);教育,更多是人的社會(huì)化的模仿和體驗(yàn),也有很多的演繹。本來(lái)同在一個(gè)學(xué)校、一個(gè)班級(jí)、一個(gè)小組,學(xué)習(xí)、活動(dòng)也做一點(diǎn)未來(lái)社會(huì)工作的“預(yù)演”,已經(jīng)是相當(dāng)“組織性”和“集體化”了。這還不夠,課改之后,隨著“自主、合作、探究”學(xué)習(xí)方式——而且是轉(zhuǎn)變后的學(xué)習(xí)方式“串聯(lián)”著出來(lái),“小組合作學(xué)習(xí)”迅速登堂入室,占據(jù)了課堂學(xué)習(xí)的主陣地,其風(fēng)頭之勁,大有蓋過“自主”且有一舉取而代之成為課堂主體、主流、主要方式的勢(shì)頭。
筆者長(zhǎng)期關(guān)注課改,尤其關(guān)注課堂所謂的“合作學(xué)習(xí)”,且不說(shuō)這一概念在現(xiàn)實(shí)理解和操作上存在諸多學(xué)理不通,單是實(shí)踐中的實(shí)效特別是對(duì)于每一小組學(xué)習(xí)的公平性問題就值得認(rèn)真研討和商榷。但總有人以如此可以實(shí)現(xiàn)“兵教兵”、培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神等為理由,宣示這種學(xué)習(xí)方式在操作上的科學(xué)性和政治上的正確性。
但強(qiáng)行實(shí)施此種策略的人們所未意識(shí)到的是:過猶不及,物極必反。總是處在團(tuán)隊(duì)和組織中的人常常也會(huì)出問題。群居者最大的失敗,就在于一輩子沒有做過自己的事,也不用想自己能做什么事,反正有組織,天塌下來(lái),總有領(lǐng)導(dǎo)頂著。聽別人的,按照領(lǐng)導(dǎo)意圖實(shí)施,對(duì)著圖紙操作,群居者幾乎無(wú)一例外的,不可能有什么自己的發(fā)現(xiàn)和發(fā)明,更不可能有哪怕一丁點(diǎn)的創(chuàng)造和創(chuàng)新。所以,李克強(qiáng)總理在2015年5月7日考察中科院物理研究所時(shí)強(qiáng)調(diào):一個(gè)國(guó)家需要一批甘于寂寞、枯坐冷板凳、投身高精尖的大科學(xué)家。
是啊,不甘寂寞,畏懼獨(dú)處;沒有自主,少有獨(dú)立,思維系統(tǒng)萎縮,思想中樞停擺,別說(shuō)基本的哲學(xué)思考,就連我和動(dòng)物有什么不同,我活一輩子,是為了什么,我能不能有別一種活法,這些問題,也不可能想到并提出,而且,如果有人要如此發(fā)問,還得被他們圍攻:你發(fā)什么神經(jīng)?想干什么?好好的日子不過,想這些沒用的,是不是腦子壞了?但隨之帶來(lái)的痛苦也很可怕。
群居者最大的痛苦,就在于到后來(lái)不知道自己怎樣獨(dú)居。一個(gè)人一輩子不可能總待在或賴在“集體”里,中老年了,總要生病甚或臥床,獨(dú)處的時(shí)間越來(lái)越多,于集體漸漸作用有限了,就自然要離開組織,自己設(shè)法安度老年和晚年。但是在集體中浸潤(rùn)久了,依賴慣了,當(dāng)然就不知道如何一個(gè)人生活,如何與自己相處,怎樣排遣郁悶和孤獨(dú),怎樣獨(dú)享自己老來(lái)對(duì)于生命、生活、自然和社會(huì)的感受和領(lǐng)悟。那種痛苦和茫然無(wú)助,才是人生最沉重的煎熬和失敗。
這樣的問題,我姑且把它叫作“組織依賴癥”。原本想種下“龍種”,到后來(lái)居然收獲了“跳蚤”!這對(duì)我們的學(xué)校教育、對(duì)我們?cè)趯W(xué)習(xí)方式問題上喜好劍走偏鋒、做表面文章的人,會(huì)不會(huì)有些警醒呢?■
(作者系江蘇教育行政干部培訓(xùn)中心副主任,研究員、江蘇省特級(jí)教師)