孟欣紅

摘 要：企業(yè)的發(fā)展關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，企業(yè)的文化、精神建設(shè)是社會(huì)主義文明建設(shè)的主要組成，同時(shí)，企業(yè)的文化影響著企業(yè)員工的人生價(jià)值觀，一定程度上講文化也是企業(yè)管理的一種方式。所以加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。本文在分析了企業(yè)加強(qiáng)文化建設(shè)的重要性之后，提出了相應(yīng)的加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的具體實(shí)現(xiàn)方法，以期能夠?yàn)槠髽I(yè)的文化建設(shè)提供建設(shè)性思路。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；精神文明；建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過程中沉淀的智慧結(jié)晶，是企業(yè)人文管理的一種重要方式，加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)就是要促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)的文化代表著企業(yè)所有員工的人生價(jià)值觀、思維行動(dòng)方式，有特有的繼承發(fā)展性，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成。企業(yè)在發(fā)展中，要把精神文明和物質(zhì)文明兩手抓，同等對(duì)待，將企業(yè)的精神文明建設(shè)和社會(huì)的精神文明建設(shè)相結(jié)合，提升職員的精神文明素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)的精神文明和物質(zhì)文明齊頭并進(jìn)、共同發(fā)展。

一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的必要性

不同的企業(yè)有不同的價(jià)值觀念、不同的行為方式，這些都代表著一個(gè)企業(yè)的文化，影響著公司員工的工作態(tài)度和積極性。企業(yè)文化具體表現(xiàn)在：價(jià)值觀，員工對(duì)待物質(zhì)生產(chǎn)、公司經(jīng)營(yíng)的看法；日常行為準(zhǔn)則，公司員工日常共同準(zhǔn)守的行為規(guī)范；組織精神，通過組織經(jīng)營(yíng)養(yǎng)成的組織向心力。

企業(yè)精神文化的建設(shè)是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展所形成的，必要性主要體現(xiàn)在：

（一）經(jīng)濟(jì)全球化的需求

我國(guó)在實(shí)行改革開放的政策、加入世貿(mào)組織之后，和其他區(qū)域的貿(mào)易交換急劇上漲，大型跨國(guó)集團(tuán)也逐步進(jìn)入我國(guó)，提出了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念，國(guó)內(nèi)的企業(yè)也開始學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)管理方式，而企業(yè)文化建設(shè)正式企業(yè)管理的一種體現(xiàn)。

（二）提升競(jìng)爭(zhēng)力，占據(jù)市場(chǎng)制高點(diǎn)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)外企業(yè)入駐國(guó)內(nèi)，他們先進(jìn)的產(chǎn)品和管理理念在市場(chǎng)中占據(jù)了大量的份額，很多成功的企業(yè)都擁有自己獨(dú)特的企業(yè)文化，在日常工作中公司員工長(zhǎng)期接受企業(yè)的文化熏陶，提高了員工的工作積極性。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)從產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格延伸到了文化之間的競(jìng)爭(zhēng)。

（三）企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求

企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而企業(yè)的文化是企業(yè)統(tǒng)籌可持續(xù)發(fā)展的主要推動(dòng)力。企業(yè)的文化吸引著人才資源，把對(duì)人才的管理和文化的建設(shè)相結(jié)合，來推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)

發(fā)展。

二、加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)的重要性

（一）企業(yè)的精神文明建設(shè)體現(xiàn)著社會(huì)精神文明

伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制和文化體制的改革，為了適應(yīng)時(shí)代的要求，為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提出了企業(yè)精神文明建設(shè)。社會(huì)主義精神文明的建設(shè)者就是國(guó)家政府、社會(huì)企業(yè)以及個(gè)人，企業(yè)的精神文明建設(shè)有很強(qiáng)的引導(dǎo)力，可以反哺社會(huì)的精神文明建設(shè)。

（二）可以改善企業(yè)的傳統(tǒng)形象

在企業(yè)中建設(shè)精神文明就是對(duì)企業(yè)的所有員工進(jìn)行思想教育，提高他們的精神素質(zhì)，改善他們的日常行為，同時(shí)員工可以把這種精神狀態(tài)發(fā)散到企業(yè)的消費(fèi)者人群當(dāng)中。所以，在企業(yè)當(dāng)中進(jìn)行精神文明建設(shè)在改善企業(yè)傳統(tǒng)形象的同時(shí)，還可以引導(dǎo)員工和消費(fèi)者的社會(huì)行為，改善社會(huì)風(fēng)氣。

三、加強(qiáng)企業(yè)文化、精神文明的方法

在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)文化、精神文明的建設(shè)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、員工的個(gè)人發(fā)展都有重要意義。

（一）營(yíng)造和諧共贏的企業(yè)環(huán)境，樹立以人為本的理念

企業(yè)作為一個(gè)整體，在企業(yè)進(jìn)行文化、精神文明建設(shè)，是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，需要管理者和全體員工的共同努力。只有得到管理者的重視，通過管理者的強(qiáng)制力來傳播企業(yè)的文化、精神文明理念。同時(shí)企業(yè)的管理者還要積極和基層員工溝通交流，改善職員的生活條件，使得企業(yè)的文化、文明得到員工的認(rèn)同，讓企業(yè)員工有主人翁意識(shí)。樹立以人為本的理念，發(fā)揚(yáng)民主精神，讓企業(yè)員工參與到企業(yè)的文化、精神文明建設(shè)中，以達(dá)到和諧共贏發(fā)展。

（二）重視對(duì)員工的素質(zhì)和理論教育

若想在企業(yè)進(jìn)行文化、精神文明建設(shè)，必須要重視對(duì)企業(yè)員工的思想素質(zhì)和理論教育。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和員工的理論培訓(xùn)，統(tǒng)一員工的思想，形成企業(yè)發(fā)展向心力。企業(yè)要樹立誠(chéng)實(shí)守信的營(yíng)銷理念、有品牌意識(shí)，讓員工產(chǎn)生歸屬感和使命感，產(chǎn)生凝聚力，推動(dòng)企業(yè)文化、精神文明的進(jìn)一步建設(shè)。同時(shí)還要注重對(duì)企業(yè)人才的培養(yǎng)，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開人才，他們是企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新的基石。企業(yè)重視對(duì)人才的培養(yǎng)還可以營(yíng)造一種良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍、提升企業(yè)的技術(shù)實(shí)力。

（三）完善企業(yè)制度

企業(yè)進(jìn)行文化、精神文明建設(shè)離不開一個(gè)完善的企業(yè)制度，制度是建設(shè)的基礎(chǔ)，是文化、精神文明意識(shí)向明建設(shè)發(fā)展的基石。成功的企業(yè)離不開文化、精神文明的建設(shè)，而企業(yè)文化的建設(shè)需要企業(yè)制度的支撐。通過完善企業(yè)制度，明確企業(yè)員工的職責(zé)，從而推動(dòng)企業(yè)的文化、精神文明建設(shè)。

（四）在企業(yè)內(nèi)部展開文化、精神文明競(jìng)賽，營(yíng)造向上氛圍

企業(yè)在文化、精神文明建設(shè)的初期，很難得到企業(yè)員工的認(rèn)同，所以，為了讓員工產(chǎn)生認(rèn)同，可以在企業(yè)內(nèi)部樹立員工文化、精神文明典型；除此之外，企業(yè)可以多舉辦不同類型的文化活動(dòng)，在豐富員工的生活之時(shí)，還能夠傳播企業(yè)的文化理念，有助于企業(yè)的文化、精神文明建設(shè)。

四、結(jié)論

企業(yè)的文化精神文明建設(shè)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有很重要的意義，企業(yè)要把企業(yè)的發(fā)展和文化、政治、精神文明建設(shè)相結(jié)合，來促進(jìn)企業(yè)員工之間的團(tuán)結(jié)，產(chǎn)生凝聚向心力。在進(jìn)行文化、精神文明建設(shè)時(shí)，要樹立以人為本的理念，重視對(duì)員工的思想和理論培訓(xùn)，完善企業(yè)的制度建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)部開展文化競(jìng)賽，傳播企業(yè)的文化理念，完善企業(yè)的文化精神文明建設(shè)。

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