摘 要：本文簡(jiǎn)單介紹了完善金融資產(chǎn)管理公司運(yùn)行機(jī)制的探討意義，針對(duì)金融資產(chǎn)管理公司運(yùn)行機(jī)制存在的問(wèn)題，以及完善金融資產(chǎn)管理公司運(yùn)行機(jī)制的策略進(jìn)行了深入的研究與分析。

關(guān)鍵詞：金融經(jīng)濟(jì)；資產(chǎn)管理；運(yùn)行機(jī)制；完善策略

經(jīng)過(guò)大量的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，我國(guó)金融資產(chǎn)管理企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中還存在一定的問(wèn)題，比如企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理設(shè)計(jì)存在缺陷，回收資金風(fēng)險(xiǎn)不能化解等。因此應(yīng)該在企業(yè)現(xiàn)有運(yùn)行機(jī)制上進(jìn)行革新，同時(shí)對(duì)完善金融資產(chǎn)管理企業(yè)運(yùn)行機(jī)制策略進(jìn)行深入的探討。

一、完善金融資產(chǎn)管理公司運(yùn)行機(jī)制的探討意義

金融資產(chǎn)管理公司實(shí)質(zhì)上是具有特殊使命的金融機(jī)構(gòu)，主要的工作內(nèi)容是對(duì)我國(guó)各大銀行經(jīng)濟(jì)進(jìn)行監(jiān)管，針對(duì)各大銀行出現(xiàn)的金融不良資產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行處理，并為各大銀行提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)依據(jù)，減少銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)損失，繼而在最大限度上保全我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展資產(chǎn)，維持我國(guó)金融經(jīng)濟(jì)發(fā)展平衡。金融資產(chǎn)管理公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展具有一定的特征性和功能性，而企業(yè)運(yùn)行機(jī)制作為企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，保證企業(yè)運(yùn)行管理方式規(guī)范的同時(shí)，有效的控制了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與權(quán)力決策人的行為，調(diào)節(jié)了企業(yè)內(nèi)部管理與外界發(fā)展之間的關(guān)系，所以說(shuō)為了提高金融資產(chǎn)管理公司處置不良金融資產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)性，就應(yīng)該完善金融資產(chǎn)管理公司的運(yùn)行機(jī)制，調(diào)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)系要素，從最基本的層面入手，充分發(fā)揮金融資產(chǎn)管理企業(yè)的內(nèi)部職能，進(jìn)而為加大金融資產(chǎn)管理力度，取得金融資產(chǎn)管理效果奠定基礎(chǔ)。由此我們們可以看出，完善金融資產(chǎn)管理公司的運(yùn)行機(jī)制，不僅能夠提高金融管理公司處理經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)的能力，還能有效的減少我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展損失，具有重要的實(shí)踐發(fā)展價(jià)值。

二、金融資產(chǎn)管理公司運(yùn)行機(jī)制存在的問(wèn)題

1.企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理設(shè)計(jì)存在缺陷

金融經(jīng)濟(jì)管理公司處理不良金融經(jīng)濟(jì)的方法，首先是收購(gòu)銀行的不良資金，然后對(duì)回收資金進(jìn)行有效的處理，最后將回收資金以銀行債券的形式，進(jìn)行再貸款或者向銀行發(fā)行債券。但是隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，金融經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)存在的不確定性和不穩(wěn)定性逐漸加大，導(dǎo)致金融資產(chǎn)管理公司處置回收資金的能力進(jìn)一步降低，繼而不能在有效的時(shí)間內(nèi)解決銀行的不良資金問(wèn)題。在實(shí)際的操作過(guò)程中，經(jīng)過(guò)金融資產(chǎn)管理公司處理的回收資金，只能滿足銀行的債券利息要求，從金融資產(chǎn)管理公司的運(yùn)行特征看，金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)并沒(méi)有得到實(shí)質(zhì)性的解決。

2.企業(yè)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)定位不準(zhǔn)確

金融資產(chǎn)管理公司的運(yùn)營(yíng)具有一定的政策性，在實(shí)際執(zhí)行操作的過(guò)程中，不僅要以國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況為依據(jù)，還要準(zhǔn)確把握好金融經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展方向，只有這樣才能保證，金融資產(chǎn)管理企業(yè)回收資金的有效性。但是從目前我國(guó)金融資產(chǎn)管理企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，金融資產(chǎn)管理公司內(nèi)普遍存在著運(yùn)營(yíng)目標(biāo)不準(zhǔn)確的問(wèn)題，企業(yè)無(wú)法適應(yīng)金融市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化速度，不能準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)金融經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展方向，所以在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，不能在有效的時(shí)間之內(nèi)為企業(yè)定位，致使企業(yè)回收資金工作逐漸偏離了政策性這一原則目標(biāo)，繼而逐漸向經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)的方向發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)處于市場(chǎng)化和政策化的兩難境地，無(wú)法發(fā)揮金融資產(chǎn)管理公司本來(lái)的職責(zé)和作用。

3.不良資產(chǎn)職責(zé)追究不到位

金融資產(chǎn)管理公司的主要任務(wù)，是對(duì)銀行不良資產(chǎn)進(jìn)行處置，而資產(chǎn)處置工作具有極強(qiáng)的操作性和技術(shù)性，在實(shí)際執(zhí)行的過(guò)程中，需要各個(gè)部門(mén)相互配合，使不良資產(chǎn)信息得到有效的傳播，然后根據(jù)實(shí)際情況按照既定的程序，追究不良資產(chǎn)的職責(zé)。但是我國(guó)金融資產(chǎn)管理企業(yè)外部監(jiān)督工作薄弱，在實(shí)際工作中執(zhí)行效果非常小，無(wú)法準(zhǔn)確的剖析銀行與企業(yè)之間的關(guān)系，致使企業(yè)不能在有效的時(shí)間內(nèi)確定回收資金的目標(biāo)，也無(wú)法制定相應(yīng)的回收資金數(shù)額，隨著金融經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)會(huì)逐漸失去客觀評(píng)價(jià)的指標(biāo)，以及提高資產(chǎn)回收率的機(jī)會(huì)。

三、完善金融資產(chǎn)管理公司運(yùn)行機(jī)制的策略

1.完善不良資產(chǎn)職責(zé)追究制度

近幾年來(lái)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了迅速的發(fā)展，金融經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模和復(fù)雜性也得到了一定程度的提升，與此同時(shí)金融經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展面臨的風(fēng)險(xiǎn)也逐漸加強(qiáng)，在這樣的時(shí)代背景下，處理金融資產(chǎn)問(wèn)題帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，以及對(duì)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的影響，都大大超出了我們的想象。為了保證銀行不良資金都能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)得到有效的處理，就應(yīng)該完善不良資產(chǎn)職責(zé)追究制度，作為金融資產(chǎn)管理企業(yè)，首先要明確當(dāng)下金融經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的實(shí)質(zhì)性需求，對(duì)金融資產(chǎn)處置對(duì)象進(jìn)行全面的查處，調(diào)節(jié)金融資產(chǎn)管理企業(yè)與銀行之間的關(guān)系。其次準(zhǔn)確的把握好企業(yè)在金融經(jīng)濃市場(chǎng)中的定位，以金融資產(chǎn)管理企業(yè)的原則性為基本，制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的目標(biāo)，避免企業(yè)受金融經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展速度和形式的影響，實(shí)現(xiàn)金融資產(chǎn)管理企業(yè)回收資金價(jià)值最大化的目標(biāo)。最后針對(duì)資產(chǎn)回收處置中的突出問(wèn)題，進(jìn)行系統(tǒng)性的和規(guī)范性的處理，確保企業(yè)回收資產(chǎn)數(shù)額沒(méi)有超出企業(yè)的承擔(dān)能力，繼而實(shí)現(xiàn)不良資金的全面剝離。

2.調(diào)整企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體制

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以及金融經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的逐漸加大，金融資產(chǎn)管理企業(yè)的資金回收處置能力會(huì)進(jìn)一步下降，作為金融資產(chǎn)管理企業(yè)應(yīng)該提前預(yù)測(cè)到這樣的情況，并對(duì)金融資產(chǎn)管理企業(yè)現(xiàn)存的管理制度進(jìn)行深入的研究，根據(jù)當(dāng)下時(shí)代發(fā)展的特點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為主要的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定科學(xué)合理的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。金融資產(chǎn)管理企業(yè)處置回收資金帶來(lái)的損失非常巨大，在資金處置條件及其惡劣的情況下，企業(yè)內(nèi)部流動(dòng)資金數(shù)額將不能滿足銀行貸款，或者證券交易的要求，所以金融資產(chǎn)管理企業(yè)要在回收資金處置之前，預(yù)測(cè)資金處置工作的發(fā)展情況，合理規(guī)劃企業(yè)管理工作的流程，讓企業(yè)具備應(yīng)對(duì)資金損失問(wèn)題的能力，降低企業(yè)回收資金處置風(fēng)險(xiǎn)。

3.改善不良資金的回收處理環(huán)境

金融資產(chǎn)管理企業(yè)之間在不良資金回收，以及回收資金處置工作上存在一定的競(jìng)爭(zhēng)，一般情況下企業(yè)在回收資金處理之后，要根據(jù)實(shí)際情況按照國(guó)家規(guī)定，進(jìn)行資金轉(zhuǎn)股操作，但是經(jīng)常有企業(yè)為一己之私，而停止債券轉(zhuǎn)股操作，直接對(duì)債權(quán)進(jìn)行處理。為了有效的解決這個(gè)問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)應(yīng)該改善不良資金的回收處理環(huán)境，加大審查力度，對(duì)不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，或者沒(méi)有按照既定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行債權(quán)轉(zhuǎn)讓操作的企業(yè)，進(jìn)行有效的控制，禁止這類(lèi)企業(yè)參與不良資金回收與處置活動(dòng)，避免逃避金融債務(wù)行為的發(fā)生。與此同時(shí)金融資產(chǎn)管理企業(yè)應(yīng)該規(guī)范企業(yè)管理方法，明確企業(yè)人員的管理職能，推行個(gè)人責(zé)任制度，對(duì)企業(yè)人員的行為進(jìn)行監(jiān)督，防止行業(yè)內(nèi)部虛假信息的傳播，造成人們的恐慌。

4.強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理制度

金融資產(chǎn)管理企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中，時(shí)時(shí)刻刻都面臨著資金損失風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)要想降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，就應(yīng)該強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理制度。首先對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行深入的研究，并在現(xiàn)有規(guī)章制度的基礎(chǔ)之上進(jìn)行創(chuàng)新，合理分配企業(yè)生產(chǎn)力，實(shí)行輪換制度對(duì)企業(yè)決策人員行為進(jìn)行制約。其次保證企業(yè)回收資金處理工作的透明化，定期向公眾公布企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展信息，繼而對(duì)企業(yè)不法現(xiàn)象進(jìn)行有效的防范。最后提高企業(yè)人員的責(zé)任道德意識(shí)，在日常工作過(guò)程中，從思想的角度入手對(duì)員工進(jìn)行教育，避免因員工工作不到位給社會(huì)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)?yè)p害。

四、結(jié)論

通過(guò)上文的敘述我們可以發(fā)現(xiàn)，金融管理企業(yè)的建立能夠維持我國(guó)金融經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的秩序，具有極強(qiáng)的決策性和使命性。為了進(jìn)一步提高我國(guó)金融資產(chǎn)管理企業(yè)的活躍性，應(yīng)該從金融資產(chǎn)管理企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制入手，對(duì)企業(yè)運(yùn)行機(jī)制管理的現(xiàn)存問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決措施，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理控制力度，改善不良資金的回收處置環(huán)境，繼而完善不良資金的責(zé)任追究制度，為提高企業(yè)回收率，發(fā)揮企業(yè)實(shí)際效力奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]呂勁松.完善金融資產(chǎn)管理公司運(yùn)行機(jī)制的探討[J].金融研究，2005（07）：171-175.

[2]劉雪梅.我國(guó)不良資產(chǎn)處置與金融資產(chǎn)管理公司轉(zhuǎn)型機(jī)制研究[D].西北大學(xué)，2006（04）：36.

[3]趙永軍.中國(guó)金融資產(chǎn)管理公司的運(yùn)行與發(fā)展研究[D].西北農(nóng)林科技大學(xué)，2008.

[4]周君興.商業(yè)化轉(zhuǎn)型下的金融資產(chǎn)管理公司內(nèi)部控制機(jī)制探討[J].商業(yè)研究，2006（20）105-107.

[5]王建梅.中國(guó)金融資產(chǎn)管理公司的發(fā)展方向及其戰(zhàn)略選擇[D].鄭州大學(xué)，2004（01）：48.

[6]翟欣欣.AMC不良資產(chǎn)處置績(jī)效評(píng)價(jià)及其商業(yè)化轉(zhuǎn)型研究[D].西安理工大學(xué)，2010.

作者簡(jiǎn)介：房巍（1986- ），女，北京人，金融專(zhuān)業(yè)