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高校人才培養(yǎng)模式改革的理性思考

2015-10-12 23:09:03吳紹芬
成才之路 2015年21期
關(guān)鍵詞:育人人才評價

吳紹芬

(《中國高等教育》編輯部,北京 100082)

高校人才培養(yǎng)模式改革的理性思考

吳紹芬

(《中國高等教育》編輯部,北京 100082)

如何通過人才培養(yǎng)模式的改革,創(chuàng)新人才培養(yǎng)的方式方法,培養(yǎng)更多具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力、能夠主動適應(yīng)并引領(lǐng)社會的優(yōu)秀人才,是高校目前應(yīng)該高度關(guān)注并力求解決的難題。高校必須從了解人才培養(yǎng)模式的內(nèi)涵入手,真正從人才培養(yǎng)理念、教學(xué)培養(yǎng)過程、培養(yǎng)制度和培養(yǎng)質(zhì)量評價體系幾方面尋求突破,全局規(guī)劃,系統(tǒng)改革,真正回歸大學(xué)的“育人”本真。

人才培養(yǎng)模式;理念;教學(xué)培養(yǎng)過程;培養(yǎng)制度;質(zhì)量評價體系

隨著我國建設(shè)創(chuàng)新型國家進(jìn)程的加快,高等教育在取得令人矚目成績的同時,也面臨了一些亟待探討和解決的新課題。如視培養(yǎng)人才為“根”“本”任務(wù)的高等學(xué)校,到底應(yīng)該培養(yǎng)什么樣的人才?怎么樣去培養(yǎng)人才?如何從教育觀念、教學(xué)方法、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)的質(zhì)量評價體系等方面對整個人才培養(yǎng)模式進(jìn)行改革,從而培養(yǎng)出社會共同期盼的創(chuàng)新型人才?這些也是時代賦予高等教育的重要使命,研究這些問題,具有重要的價值和意義。

一、人才培養(yǎng)模式的內(nèi)涵界定

關(guān)于什么是人才培養(yǎng)模式,通過文獻(xiàn)檢索發(fā)現(xiàn),目前不同的說法很多,可謂仁者見仁,智者見智。但以下幾種是達(dá)成較多共識,并且界定得比較清楚的。

其一,高校創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式是一個系統(tǒng),至少應(yīng)包括創(chuàng)新人才的培養(yǎng)模式和人才成長環(huán)境兩大部分。創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式是創(chuàng)新人才培養(yǎng)的核心,是在一定的教學(xué)組織管理下實施的,包括培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、課程體系、教學(xué)制度、教學(xué)模式和日常教學(xué)管理;創(chuàng)新人才成長的環(huán)境是創(chuàng)新人才的保證,包括師資隊伍、教學(xué)硬件和校園文化氛圍。高素質(zhì)的創(chuàng)新人才培養(yǎng)應(yīng)該是從教師到學(xué)生、從觀念到制度、從軟件環(huán)境到硬件環(huán)境進(jìn)行全方位、多角度的綜合建設(shè)。

其二,人才培養(yǎng)模式是在一定的教育理念、教育思想指導(dǎo)下,按照特定的培養(yǎng)目標(biāo)和人才規(guī)格,以相對穩(wěn)定的教學(xué)內(nèi)容和課程體系、管理制度和評估方式實施人才教育的過程的總和,由培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)制度、培養(yǎng)過程、培養(yǎng)評價四個方面組成。

其三,新型的人才培養(yǎng)模式應(yīng)是基于知識、素質(zhì)、能力結(jié)構(gòu)構(gòu)建的模式。新時期的新型人才培養(yǎng)模式應(yīng)圍繞培養(yǎng)什么樣的人、怎么培養(yǎng)人兩個基本問題,以知識為基礎(chǔ),以能力為本位,以素質(zhì)為核心,以科學(xué)的體制機(jī)制為依托,更新教育教學(xué)觀念,創(chuàng)新教育教學(xué)內(nèi)容,改革教學(xué)方式方法,完善考核評價體系。

綜上所述,人才培養(yǎng)模式的核心要素主要有四個,即人才培養(yǎng)的教育理念、教學(xué)培養(yǎng)過程、培養(yǎng)制度和培養(yǎng)的質(zhì)量評價體系。要培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,就必須在這四方面下足工夫。

二、頂層設(shè)計的人才培養(yǎng)理念

人才培養(yǎng)模式改革是最核心的教育改革,要以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、實踐能力為切入點,使人才培養(yǎng)模式有新的突破。高等教育必須圍繞現(xiàn)代化建設(shè)要求的創(chuàng)新型人才培養(yǎng)方案來設(shè)計,首先還得回歸到大學(xué)的本源來思考。到底什么是大學(xué)?徐顯明教授在上任山東大學(xué)校長后有一段精彩講話,可謂推心置腹,令人感慨:大學(xué),即為大學(xué)之“大”,和大學(xué)之“學(xué)”。大學(xué)之大,首在大德,其次在大學(xué)問,最后還在于“大樹”(好的學(xué)統(tǒng))。大學(xué)的“學(xué)”,首先是學(xué)府,不是政府,不是食府,不是企業(yè)。不能是服從模式,不能是利益導(dǎo)向模式,應(yīng)是學(xué)術(shù)導(dǎo)向,要高度關(guān)注學(xué)人,即學(xué)者和學(xué)生。要用學(xué)術(shù)的標(biāo)準(zhǔn),來秉承學(xué)術(shù)的理念,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。高校培養(yǎng)人才要有理想、理念,否則就會失去目標(biāo),失去堅守。所以,大學(xué)是學(xué)府,理應(yīng)維護(hù)學(xué)術(shù)、學(xué)者、學(xué)人的利益,堅守良知,維護(hù)正義,不能隨波逐流,隨世俯仰。大學(xué)應(yīng)永遠(yuǎn)以人為本,以學(xué)生為本,以本科教育為本,把本科教育的人才培養(yǎng)置于突出的、首要的地位。

眼下,中國高等教育發(fā)展正處在從注重數(shù)量規(guī)模發(fā)展到注重內(nèi)涵建設(shè)的轉(zhuǎn)型期,當(dāng)務(wù)之急是要真正實現(xiàn)以教師為中心向以育人為本的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)以知識為中心向以能力為本的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)以傳授為中心向以學(xué)習(xí)為中心的轉(zhuǎn)變。要把教的創(chuàng)造性留給教師,把學(xué)的主動權(quán)還給學(xué)生。把學(xué)生培養(yǎng)成有創(chuàng)新精神的人,是教師的歷史使命。這就要求我們在教學(xué)中進(jìn)行創(chuàng)造性的勞動,教師的創(chuàng)造性恰恰要反映在教書育人的每個環(huán)節(jié)中。

三、科學(xué)合理的教學(xué)培養(yǎng)過程

教學(xué)過程是教師根據(jù)教育目的和學(xué)生身心健康的規(guī)律,運用一定的教學(xué)手段,有目的、有計劃、有組織地引導(dǎo)學(xué)生掌握系統(tǒng)的文化科學(xué)知識和一定的技能,發(fā)展智力體力,培養(yǎng)思想品德的過程,是理論與實踐的辯證統(tǒng)一過程。教學(xué)過程有四個基本要素,即教師、學(xué)生、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)形式與方法。與傳統(tǒng)的教學(xué)過程相比,現(xiàn)代的教學(xué)培養(yǎng)過程必須發(fā)生一些變化。教師和學(xué)生不能再是單純的教與學(xué)的關(guān)系,而應(yīng)該能夠平等對話,相互質(zhì)疑,甚至相互批判、啟發(fā),共同指向?qū)W術(shù)的深入和一種共同為學(xué)術(shù)而獻(xiàn)身的境界。

第一,大學(xué)教師是培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的主導(dǎo)與關(guān)鍵因素。要以教師的教學(xué)專業(yè)知識的掌握、能力的提高為根基,以師德為保障,以教學(xué)專業(yè)的熱情為調(diào)節(jié)器,充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用。首先,要以教學(xué)促科研,以科研反哺教學(xué)。其次,要真正弘揚師德,讓校園溢滿大愛。再次,整個校園必須凝聚和凸顯大學(xué)的創(chuàng)新精神,營造教學(xué)創(chuàng)新文化,維護(hù)和彰顯教師的學(xué)術(shù)權(quán)利讓教師的創(chuàng)新意識得以蓄養(yǎng)、創(chuàng)新思維得以激發(fā)、創(chuàng)新個性得以張揚、創(chuàng)新能力得以提升。

第二,改革教學(xué)方式方法,積極倡導(dǎo)研究性教學(xué)。研究性教學(xué)的核心理念是“教學(xué)與研究相統(tǒng)一”。因為研究性教學(xué)是以培養(yǎng)學(xué)生的研究能力、創(chuàng)新能力為主要目標(biāo),以研究為基礎(chǔ),教師不但要搞科學(xué)研究,還要從事教學(xué)研究,這樣才能真正培養(yǎng)出好學(xué)生來。除了教師要研究外,學(xué)生的學(xué)習(xí)也應(yīng)基于研究。要在探索真理、尋求未知的過程中不斷研究、不斷創(chuàng)新。它要求教師必須從傳統(tǒng)的“傳道、授業(yè)、解惑者”向教學(xué)改革、人才培養(yǎng)中的“設(shè)計師、引路人、推進(jìn)者、組織者”進(jìn)行轉(zhuǎn)變;要求教師提升科研能力,把科學(xué)研究的能力轉(zhuǎn)變成育人的能力,這也是高校區(qū)別于其他專業(yè)研究機(jī)構(gòu)的根本所在。高校的科學(xué)研究是具有育人性的,教學(xué)也是具有研究性的。教師必須具有“問題意識”,把對“問題”的思考、剖析、解決過程貫穿于育人的全過程,幫助學(xué)生提高質(zhì)疑、析疑和解疑的能力。研究性教學(xué)對于學(xué)生的要求也今非昔比,學(xué)生坐在教室里光靠“眼睛看、耳朵聽、背多分”的死記硬背方式不再奏效,而應(yīng)廣泛配合教師的啟發(fā)式教學(xué)、案例教學(xué)、問題式教學(xué),用研究的眼光,在課前有大膽的假設(shè),有大量的學(xué)術(shù)文獻(xiàn)閱讀,有批判的思維,然后在課堂上和教師形成互動。

第三,改革教學(xué)內(nèi)容,實現(xiàn)教學(xué)和科研的有機(jī)融合。高校既是科學(xué)研究的基地,更是培養(yǎng)人才的殿堂。高等學(xué)校盡管具有科學(xué)研究、人才培養(yǎng)和服務(wù)社會三大職能,但其核心的任務(wù)、其靈魂還在于“育人”上。不少高校在追求開放辦學(xué)、加強(qiáng)與社會緊密聯(lián)系、高度看重科研帶來的顯性成果的同時,卻對人才培養(yǎng)這樣的“慢功夫”“真功夫”淡忘了,不愿意在教育教學(xué)方面有太多的投入,因為在教育教學(xué)方面短時間內(nèi)很難看到十分明顯的成效。這就需要厘清認(rèn)識,高校如果光做科研,不顧教學(xué),那與我國專設(shè)的那些研究院、研究所有什么區(qū)別?高校之所以為高校,就在于它有著科研和教學(xué)緊密聯(lián)系的優(yōu)勢,科研最后的指向應(yīng)該是為培養(yǎng)人,即為育人服務(wù)的。那種本末倒置的做法無疑是錯誤的。而且,高校的教學(xué)和科研不能如“水和油”的關(guān)系相分離,而應(yīng)該有機(jī)地、和諧地、緊密地聯(lián)系在一起。通過科研方法向教學(xué)方法的滲透、科研成果向教學(xué)成果的及時轉(zhuǎn)化、科研團(tuán)隊向教學(xué)團(tuán)隊的和諧共生、科研平臺與教學(xué)平臺的互補共用等路徑,實現(xiàn)教學(xué)和科研的有機(jī)融合,為培養(yǎng)高水平人才夯實基礎(chǔ)。為了培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,特別是現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)的拔尖創(chuàng)新人才,還必須從宏觀層面做好專業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整,準(zhǔn)確知曉社會對高校專業(yè)的需求,重視行業(yè)對人才供需情況的反饋、預(yù)測和調(diào)整變化,注重學(xué)科間的交叉、融合等;應(yīng)以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,突破傳統(tǒng)的專業(yè)人才培養(yǎng)模式,推行文理融通、本研貫通,打破傳統(tǒng)的基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課“三層樓”的格局;應(yīng)進(jìn)一步促進(jìn)課程集群化,以整體知識觀為基礎(chǔ),打破課程壁壘和障礙,改變各門課程單兵作戰(zhàn)的狀況,促進(jìn)理論與實踐、知識與能力的有機(jī)貫通,實現(xiàn)課程組織方式從知識導(dǎo)向型向能力導(dǎo)向型的轉(zhuǎn)變。

第四,科學(xué)合理地制定培養(yǎng)制度。堅持統(tǒng)一性與多樣性相結(jié)合,全面推行學(xué)分制。把學(xué)習(xí)的主動權(quán)交給學(xué)生,允許學(xué)生在指導(dǎo)性培養(yǎng)計劃的框架內(nèi),自主選擇學(xué)習(xí)課程、授課教師和上課時間,自主安排學(xué)習(xí)進(jìn)程。在高等教育人才培養(yǎng)的過程中,我們可以嘗試真正意義上的學(xué)分制。它可創(chuàng)造條件,使學(xué)得好的學(xué)生飛得更高,學(xué)得不夠好的學(xué)生能自主安排學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和教學(xué)質(zhì)量。它還允許學(xué)生在學(xué)習(xí)的范圍上有一定的自由度。國內(nèi)外許多著名大師、科學(xué)家、發(fā)明家都是在某一方面自幼鉆研而成,他們興趣集中、精力集中,從而其研究能夠進(jìn)入很高的境界。學(xué)分制的彈性選課制有利于學(xué)生實現(xiàn)這個目標(biāo),這也符合人才天資不同、素質(zhì)不同而因材施教的規(guī)律。當(dāng)然,實行學(xué)分制,不管多么靈活,學(xué)生怎么選課,都必須堅決保證學(xué)生的基本理論學(xué)習(xí)和基本能力訓(xùn)練,這是不可動搖的。

第五,適應(yīng)教學(xué)改革和發(fā)展的必然要求,實行真正意義上的本科生導(dǎo)師制。在高等教育的大眾化和普及化階段,本科生導(dǎo)師制有助于彰顯精英教育的品質(zhì)與價值,是培養(yǎng)造就多規(guī)格人才、個性化人才和創(chuàng)新型人才的重要模式與機(jī)制。我國也有不少高校在積極實踐與探索,但大多數(shù)采取的是導(dǎo)師與輔導(dǎo)員或班主任并存的管理模式,并且在職能劃分上不明確,導(dǎo)致導(dǎo)師對自己的職責(zé)認(rèn)識不清,在日常工作中經(jīng)常會相互沖突。一旦出現(xiàn)問題,各類管理人員互相推諉,使得管理效率低下,導(dǎo)師作用難以充分顯現(xiàn)。為了保證本科生導(dǎo)師制的實施質(zhì)量,各高校一方面應(yīng)對導(dǎo)師在一定教學(xué)期限內(nèi)的任務(wù)完成量和完成質(zhì)量進(jìn)行評價;另一方面應(yīng)對學(xué)生成長進(jìn)步狀況進(jìn)行分析評價,以求從側(cè)面反映導(dǎo)師制實施的質(zhì)量與效率。至于在形式上,有“班主任+導(dǎo)師”“輔導(dǎo)員+導(dǎo)師”“導(dǎo)師+副導(dǎo)師”“普通導(dǎo)師+專業(yè)導(dǎo)師”等,可以視每所高校的具體情況來定,其關(guān)鍵點在于做好分工合作,通過較為規(guī)范的制度建設(shè)來保證責(zé)、權(quán)、利的明確與統(tǒng)一。

四、科學(xué)的人才培養(yǎng)質(zhì)量評價體系

在我國,傳統(tǒng)教育比較重視書本教育,不太重視啟發(fā)和鼓勵受教育者的主動創(chuàng)新精神;在教育過程中對學(xué)生個人的尊重、對學(xué)生創(chuàng)造力的尊重、對學(xué)生愛好的尊重得不到重視。傳統(tǒng)相應(yīng)的考核評價體系,不利于創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)。要做到把著力點、考核的關(guān)鍵點放到培養(yǎng)和提升學(xué)生的創(chuàng)新能力上,科學(xué)的人才培養(yǎng)質(zhì)量評價體系就必須成為應(yīng)有之義。所以,要真正做到以育人為中心,以教學(xué)為本,就必須盡快改變傳統(tǒng)的評估激勵機(jī)制和方式,用政策的導(dǎo)向性推進(jìn)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的積極性和改革的步伐。

首先,教師教學(xué)的績效評價必須用明確的政策和相關(guān)機(jī)制來體現(xiàn),要由過去的常規(guī)性評價轉(zhuǎn)向多樣化評價。傳統(tǒng)的教師評價指標(biāo)一般由課程組織、信息傳遞、師生互動、課堂氣氛、激發(fā)興趣等常規(guī)性指標(biāo)構(gòu)成。而今后,要體現(xiàn)在育人過程中的研究性、創(chuàng)新性、啟發(fā)性、開放性、前沿性等特點。相應(yīng)地,除了常規(guī)指標(biāo)外,還要有展示學(xué)科發(fā)展前沿、評價不同流派學(xué)術(shù)觀點、引入教師最新科研成果等反映現(xiàn)代大學(xué)教學(xué)特點以及教師教學(xué)個性風(fēng)格、教學(xué)改革創(chuàng)新成分的指標(biāo),從而實現(xiàn)評價指標(biāo)的多元化與科學(xué)性。

其次,對于學(xué)生學(xué)業(yè)評價的方法也要由“一考定全局”的傳統(tǒng)終結(jié)性評價轉(zhuǎn)向形成性評價和終結(jié)性評價相結(jié)合、課內(nèi)教學(xué)與課外自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的全程評價。采用習(xí)題作業(yè)、學(xué)術(shù)問題研討、隨堂隨機(jī)測試、社會調(diào)查、小論文、小項目或方案設(shè)計等方式,加強(qiáng)平時學(xué)習(xí)過程中的考查,提倡開卷、半開卷、口試、論文、講座、答辯等多維度的考核方式,全方位地對學(xué)生綜合能力進(jìn)行考評,真正把考試模式由單一、封閉轉(zhuǎn)向多元、開放。強(qiáng)調(diào)考試的靈活性、自主性、有效性、綜合性,形成激勵廣大學(xué)生積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的氛圍。考核不是對學(xué)生表現(xiàn)的終結(jié)評價,而是要促進(jìn)學(xué)生的繼續(xù)學(xué)習(xí),充分體現(xiàn)學(xué)生在自主學(xué)習(xí)中的主體地位。在適當(dāng)?shù)那闆r下,也可以把傳統(tǒng)的課外活動納入正規(guī)的教育教學(xué)體系中,建立必要的考核、規(guī)范和激勵措施,如設(shè)置研究性學(xué)分等。

[1]朱宏.高校創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的探索與實踐[J].高校教育管理,2008(03).

[2]翟安英,等.對高等教育創(chuàng)新型人才培養(yǎng)及模式的再思考[J].鹽城工學(xué)院學(xué)報,2008(02).

[3]張家.教育的本末倒置10例[J].大學(xué)教育科學(xué),2009(03).

C961;G642

A

1008-3561(2015)21-0022-02

吳紹芬(1976-),女,湖北公安人,副編審,主要從事高等教育發(fā)展研究。

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