廖素華
【摘 要】本文分析了新會計制度對財務(wù)管理工作的影響,探討了財務(wù)管理工作存在的缺陷,研究了提升財務(wù)管理效率的方法。
【關(guān)鍵詞】新會計制度;財務(wù)管理;模式
一、新會計制度對財務(wù)管理工作的影響
1.新會計制度對財務(wù)管理目標存在影響
新會計制度轉(zhuǎn)變思路,將價值最大化作為企業(yè)財務(wù)管理工作的目標,這和財務(wù)管理的內(nèi)涵不謀而合,兩者在目標上更加趨同,所以新的會計制度能夠更好地指導和引領(lǐng)財務(wù)管理工作的開展。新會計制度在操作性和實踐性上比較強,在對利益相關(guān)方的協(xié)調(diào)和管理上能夠?qū)崿F(xiàn)有效的管理,在價值分配上實現(xiàn)了科學、合理的原則,企業(yè)利益相關(guān)方的接受程度較高。
2.新會計制度對財務(wù)管理模式存在影響
新會計制度的頒布和實施是對傳統(tǒng)財務(wù)管理模式的沖擊,充分暴露其陳舊過時的管理理念,堅定了企業(yè)上下改變財務(wù)管理模式的決心,讓企業(yè)意識到財務(wù)管理優(yōu)化的重要性。建立在新會計制度下的財務(wù)管理模式具有操作性強的特征,能夠在現(xiàn)代企業(yè)管理中起到重要作用,新會計制度是對原有會計制度的完善和升華,符合現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理需要。
3.新會計制度對財務(wù)管理風險存在影響
新會計制度在財務(wù)管理風險上進行了本質(zhì)性創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變,在可轉(zhuǎn)債股價上身時損益確定、資產(chǎn)減值準備提取和轉(zhuǎn)回原則上做出了明確的規(guī)定,這使得企業(yè)管理財務(wù)風險變得有據(jù)可依。新會計制度對公允價值和衍生工具的確認和計量是其另一大創(chuàng)新之處,這使得我國會計制度和國際會計制度真正接軌,為規(guī)范金融市場,管理金融風險奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、當前企業(yè)財務(wù)管理制度中存在的問題
1.財務(wù)管理內(nèi)部控制體系缺失
我國財務(wù)管理體系建立在市場經(jīng)濟基礎(chǔ)上,而我國企業(yè)內(nèi)部控制體系建立在財務(wù)管理基礎(chǔ)上,這就意味著其發(fā)展時間很多,在形成完善的體系并適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)制度上依然由很長的路要走。現(xiàn)代企業(yè)會計處理逐漸使用電子形式會計數(shù)據(jù),企業(yè)的財務(wù)管理權(quán)限和預(yù)算權(quán)限都需要完善的內(nèi)部控制體系支撐,財務(wù)管理內(nèi)控體系的缺陷會限制企業(yè)的發(fā)展,新會計制度實施之后,內(nèi)部控制體系存在的漏洞更加的突出,在執(zhí)行過程中存在著權(quán)責部分、執(zhí)行力度差等問題,導致企業(yè)財務(wù)管理模式遲遲難以提升。
2.會計檔案管理不完善
現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)會計數(shù)據(jù)以電子形式呈現(xiàn),管理上更加快捷方便,使得會計工作效率得到大大提升,但是電子化管理也產(chǎn)生一些風險,會計檔案被篡改的可能性大大增加,缺乏配套的檔案管理制度,這造成的后果是比較嚴重的。會計檔案管理本質(zhì)上屬于細化了的權(quán)責管理,會計數(shù)據(jù)一般都高度集中地儲存在一定介質(zhì)上,如果管理不善,發(fā)生盜竊、銷毀和偽造現(xiàn)象,那么企業(yè)內(nèi)部的損失是無法估量的。所以,會計檔案管理制度不健全將直接印象會計信息的完整性、可靠性,財務(wù)部門應(yīng)該對修改權(quán)限、借用流程、審閱審批等事項進行具體的規(guī)定。
3.財務(wù)管理觀念過時
企業(yè)財務(wù)管理和企業(yè)運營管理密不可分,財務(wù)管理在管理理念上勢必要和企業(yè)戰(zhàn)略目標聯(lián)系在一起。但是在財務(wù)管理實際管理中,一些企業(yè)為了短期的利益忽視了長期的利益,財務(wù)管理工作在短期利益和長期利益的協(xié)調(diào)上做得遠遠不到位,這嚴重限制了企業(yè)的持久發(fā)展。新會計制度實施之后,很多企業(yè)意識到轉(zhuǎn)變財務(wù)管理理念的重大戰(zhàn)略意義,但是財務(wù)管理人員素質(zhì)相對低下,對財務(wù)管理工作難以及時改觀和轉(zhuǎn)變思想,致使新會計準則在應(yīng)用中難以展現(xiàn)優(yōu)勢,所以轉(zhuǎn)變觀念、提升財務(wù)管理人員素質(zhì)已經(jīng)勢在必行。
三、新會計制度下財務(wù)管理模式的完善
1.明確財務(wù)管理目標
我國市場經(jīng)濟發(fā)展在逐漸深入,企業(yè)財務(wù)管理制度在日趨完善,企業(yè)的財務(wù)管理目標也應(yīng)該向更高層次發(fā)展。筆者認為,財務(wù)管理目標可以從利益最大化轉(zhuǎn)向知識最大化,這樣可以有效避免股東以外的人員對經(jīng)營目標和戰(zhàn)略目標的抵觸,從而間接地促進經(jīng)濟效益最大化目標的實現(xiàn),維護了企業(yè)各方利益,在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上促進了社會的發(fā)展和進步。現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中,財務(wù)信息系統(tǒng)功能的發(fā)揮受到會計賬戶和報表結(jié)構(gòu)的影響,構(gòu)筑完善的財務(wù)信息系統(tǒng)也能夠促進財務(wù)信息的真實性和可靠性,促進資金管理統(tǒng)一,建立符合現(xiàn)代化企業(yè)管理要求的財務(wù)管理體系。
2.健全財務(wù)管理制度
很多企業(yè)對待財務(wù)管理的視角依然很狹隘,沒有站在宏觀角度進行分析。新會計制度下,企業(yè)應(yīng)該健全財務(wù)管理機制,找到更加符合企業(yè)特色的財務(wù)管理方式。財務(wù)管理制度核心在于內(nèi)部控制制度建立,并將之和企業(yè)的財務(wù)操作聯(lián)系在一起,促進資源優(yōu)化配置和管理水平提升,讓效能得到最大發(fā)壞。在完善財務(wù)管理制度過程中,企業(yè)要重視新會計制度對投資業(yè)務(wù)的規(guī)定,讓企業(yè)擁有更多可支配資源,擴寬企業(yè)融資渠道,發(fā)揮財務(wù)管理優(yōu)勢。
3.強化財務(wù)控制
加強財務(wù)控制是新會計制度的內(nèi)在要求,如強化對企業(yè)的資金管理以及物資管理,都需要通過財務(wù)控制得以實現(xiàn)。加強企業(yè)財務(wù)控制應(yīng)從提升財務(wù)管理人員的整體素質(zhì)入手,為了達到財務(wù)控制要求,提高企業(yè)財務(wù)管理水平,企業(yè)應(yīng)定期組織對會計從業(yè)人員的教育培訓,讓他們更好地了解新會計制度的相關(guān)規(guī)定,提升會計從業(yè)人員的工作能力,使之能夠更好地適應(yīng)現(xiàn)代化財務(wù)管理的需要。
總而言之,企業(yè)應(yīng)該正視新會計制度對財務(wù)管理模式的影響,認真研究先由財務(wù)管理模式的弊端,在此基礎(chǔ)上找到完善財務(wù)管理模式的對策和方法,提升財務(wù)管理工作效率,促進企業(yè)價值提升。
參考文獻:
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