北京石油管理干部學(xué)院

王宜林董事長(zhǎng)在學(xué)院出席集團(tuán)公司第64期黨校及工商管理培訓(xùn)班開學(xué)典禮并作講話（集團(tuán)公司第64期黨校及工商管理培訓(xùn)班在學(xué)院舉辦）

學(xué)員在情景模擬教室開展電視訪談?dòng)?xùn)練

北京石油管理干部學(xué)院、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司黨校、中國(guó)石油遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)院三位一體，作為集團(tuán)公司直屬的高級(jí)培訓(xùn)中心，以培訓(xùn)服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)，以中高層管理干部為主要培訓(xùn)對(duì)象，是集團(tuán)公司管理干部培訓(xùn)的主渠道、黨員干部黨性鍛煉的熔爐、在線培訓(xùn)的總部平臺(tái)。

修剪草坪

辛勤勞動(dòng)

學(xué)院于1984年9月成立，占地面積約92畝，目前下設(shè)17個(gè)部門和單位，擁有一支24人的專職教師隊(duì)伍，約430名著名高校教授、國(guó)家環(huán)境協(xié)調(diào)一致。在綠化層次上追求錯(cuò)落有致，力求實(shí)現(xiàn)造綠敞開化、景觀化、花園化、藝術(shù)化，提高整體綠化水平。在樹種選擇上，采用速生樹種與長(zhǎng)壽樹種相結(jié)合，常綠樹種與落葉樹種相結(jié)合，以本土樹種為主，外來樹種為輔，在布局搭配上堅(jiān)持喬、灌、花、草合理布局，突出自然景色，體現(xiàn)地方風(fēng)格，做到層次搭配、品種搭配、色彩搭配，盡可能把可利用的空間都充分利用起來，切實(shí)完成園林綠化生態(tài)功能，增強(qiáng)觀賞效果。

三分種、七分管，種是基礎(chǔ)、養(yǎng)是重點(diǎn)。如何管理好這些來之不易的苗木花草，才是保持廠區(qū)環(huán)境“綠、靚、凈、美”的關(guān)鍵所在。公司制定了養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，把養(yǎng)護(hù)管理的目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到標(biāo)段和人頭，形成制度。不斷探索綠化管理新經(jīng)驗(yàn)、新做法，逐步建立起綠化養(yǎng)護(hù)管理的科學(xué)高效養(yǎng)護(hù)方案，加大綠化隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)，加強(qiáng)經(jīng)常性的檢查考核，達(dá)到科學(xué)專業(yè)養(yǎng)護(hù)的目的。

為了管理好綠化工作，該公司綜合辦公室負(fù)責(zé)人多次現(xiàn)場(chǎng)察看綠化工作情況，研究制訂改進(jìn)措施；綠化工程師盡心盡力，嚴(yán)格崗位職責(zé)，多次犧牲節(jié)假日、星期天等休息時(shí)間，自覺加班加點(diǎn)，風(fēng)里來雨里去，去現(xiàn)場(chǎng)熟悉情況、檢查工作、指導(dǎo)綠化，有時(shí)候還和綠化隊(duì)人員一起栽種樹木和養(yǎng)護(hù)花草。在公司嚴(yán)格管理下，綠化隊(duì)加強(qiáng)了工作責(zé)任心，堅(jiān)持每天查看全廠綠化情況，保證了100多萬平方米的花木和草坪澆水，做到定期修剪、定期施肥鋤草。2014 年7月，由于臺(tái)風(fēng)襲擊，樹木東倒西歪，破壞很嚴(yán)重。在綠化工程師指導(dǎo)、監(jiān)督下，綠化隊(duì)員工冒著臺(tái)風(fēng)冷雨，逐一扶正、捆綁歪倒的樹木上萬株。9月份以來，新種馬尼拉草坪1萬平方米，花灌木500株，為配合煙氣改造移植喬灌木500株。

在綠化管理人員和綠化隊(duì)員工共同努力下，廣西石化這座與廣西秀美山川相和諧的環(huán)境友好型現(xiàn)代化石化企業(yè)巍然矗立在北部灣畔。（文/久珍 攝影/遠(yuǎn)東）