李燕燕，蘭自力，陳錫堯

1.Dept.of physical education，hubei University of Economics，Wuhan 430205，China；2.Dept.of Economy and Management，Shanghai University of Sports，Shanghai 200438，China.

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的縱深推進(jìn)和2008年北京奧運(yùn)會的成功舉辦，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展贏得了廣泛的社會關(guān)注，獲得了巨大的市場認(rèn)同。體育產(chǎn)業(yè)融合趨勢逐步加強(qiáng)，融合現(xiàn)象亦涉及體育產(chǎn)業(yè)的各個(gè)方面，新型業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，如馬拉松旅游、高爾夫城市地產(chǎn)、冰雪旅游、賽馬游憩休閑產(chǎn)業(yè)、電子競技運(yùn)動(dòng)等。其功能不斷得到擴(kuò)展，產(chǎn)業(yè)組織形式不斷演進(jìn)。體育產(chǎn)業(yè)融合逐漸成為新時(shí)期體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的必然選擇，成為體育產(chǎn)業(yè)績效擴(kuò)展的重要途徑，區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力提升的重要支撐。伴隨2011年10月中共十七屆六中全會通過的《中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動(dòng)社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》要求推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)與旅游、體育、信息、物流、建筑等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，增加相關(guān)產(chǎn)業(yè)文化含量，延伸文化產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值。特別是2014年10月20日國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》，“促進(jìn)體育與旅游、傳媒、會展等業(yè)態(tài)融合發(fā)展，鼓勵(lì)康體結(jié)合，支持金融、地產(chǎn)、交通、信息等企業(yè)開發(fā)體育領(lǐng)域產(chǎn)品和服務(wù)”。這些文件都為新時(shí)期體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展指明了方向，體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展亦成為當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)研究的熱點(diǎn)問題。

通過對國內(nèi)外學(xué)者研究的梳理和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前學(xué)界對體育產(chǎn)業(yè)融合研究主要圍繞其產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)象及融合趨勢的探討，且大多淺嘗輒止，深層次、較為系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論尚屬空白。本文從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)、體育經(jīng)濟(jì)學(xué)等多學(xué)科視角，圍繞產(chǎn)業(yè)融合在體育產(chǎn)業(yè)的具體應(yīng)用，嘗試提出體育產(chǎn)業(yè)融合的內(nèi)涵、特征、類別等基本理論要素，以鄂西神農(nóng)架滑雪旅游融合成長的實(shí)證分析探討我國體育產(chǎn)業(yè)融合實(shí)現(xiàn)的一般機(jī)制，以期為我國體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的實(shí)踐提供一定的理論指導(dǎo)。

1 我國體育產(chǎn)業(yè)融合的內(nèi)涵剖析

關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)融合，現(xiàn)有研究更多的是基于產(chǎn)業(yè)融合態(tài)勢及存量實(shí)踐做出的前瞻性理論探索，系統(tǒng)理論的輸出不多。基于行文目的的差異和學(xué)術(shù)角度的不同，較多研究解釋難以得到統(tǒng)一。對于體育產(chǎn)業(yè)融合概念的提出，這里有幾個(gè)問題需要給予厘清，避免理解上的分歧。第一，融合與互動(dòng)的區(qū)別與聯(lián)系。和產(chǎn)業(yè)互動(dòng)、交叉相比，融合不僅僅是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部或產(chǎn)業(yè)間互動(dòng)、交叉等發(fā)展模式的改變與升級，更是深層次生產(chǎn)要素的重新整合與提升，意味著一種新的生產(chǎn)關(guān)系變革，一種新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)獨(dú)立出來，形成對原有產(chǎn)業(yè)形態(tài)的補(bǔ)充與替代。從產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展過程來講，在產(chǎn)業(yè)融合的初期，這種產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)象更多地表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)內(nèi)或產(chǎn)業(yè)間的互動(dòng)發(fā)展。當(dāng)這種互動(dòng)發(fā)展到一定程度，出現(xiàn)以新產(chǎn)品和新服務(wù)為標(biāo)志的新生產(chǎn)關(guān)系則引發(fā)產(chǎn)業(yè)融合。第二，體育產(chǎn)業(yè)邊界的界定。體育產(chǎn)業(yè)邊界的厘清被很多學(xué)者認(rèn)為是研究體育產(chǎn)業(yè)融合的前提。從體育產(chǎn)業(yè)概念出發(fā)，至今業(yè)內(nèi)也沒有形成體育產(chǎn)業(yè)定義的公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)。對于大多產(chǎn)業(yè)而言產(chǎn)業(yè)邊界都是一個(gè)很難進(jìn)行明確界定與區(qū)分的現(xiàn)實(shí)問題。第三，由于產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)資源的非均衡性，各個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部形態(tài)發(fā)展速度和規(guī)模很難保持一致，其在分類統(tǒng)計(jì)中亦存在指標(biāo)選擇范圍的非均衡性。本文認(rèn)為體育產(chǎn)業(yè)邊界可以從2個(gè)層面進(jìn)行理解，狹義的邊界，是指從體育產(chǎn)業(yè)屬性出發(fā)，體育產(chǎn)業(yè)以第三產(chǎn)業(yè)體育服務(wù)業(yè)為主體。廣義的邊界，是指從體育產(chǎn)業(yè)形態(tài)出發(fā)，包括體育競賽表演業(yè)、體育健身休閑業(yè)、體育中介服務(wù)業(yè)、體育用品業(yè)、體育建筑業(yè)和其他體育服務(wù)業(yè)。

J.Lind指出，“融合無處不在（convergences are ubiquitous），是跨市場和產(chǎn)業(yè)邊界進(jìn)入壁壘的消除”［1］。從國內(nèi)現(xiàn)有的研究內(nèi)容來看，程林林最早提出產(chǎn)業(yè)融合的概念，他認(rèn)為“體育的產(chǎn)業(yè)融合作為動(dòng)態(tài)的發(fā)展過程，它與其他產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展中體現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)化的本質(zhì)。區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域資源稟賦決定了產(chǎn)業(yè)融合的基本方式”［2］。溫繼懷認(rèn)為“技術(shù)創(chuàng)新、異質(zhì)化競爭促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合成長”［3］。王艷等指出：“體育產(chǎn)業(yè)融合最終形成兼具多重產(chǎn)業(yè)特性的新型產(chǎn)業(yè)，在融合的動(dòng)態(tài)發(fā)展進(jìn)程中，經(jīng)由技術(shù)融合、產(chǎn)品融合以致市場融合?！保?］根據(jù)產(chǎn)業(yè)融合擴(kuò)展性理論的學(xué)術(shù)成果，結(jié)合體育產(chǎn)業(yè)本質(zhì)屬性，本文認(rèn)為體育產(chǎn)業(yè)融合是基于體育消費(fèi)需求高級化、價(jià)值主張變遷、技術(shù)創(chuàng)新、政府管制等干預(yù)，體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部或與其他產(chǎn)業(yè)間，產(chǎn)業(yè)要素相互交叉、滲透及重組，導(dǎo)致原有體育產(chǎn)業(yè)邊界模糊或收縮，進(jìn)而形成新型產(chǎn)業(yè)形態(tài)的動(dòng)態(tài)發(fā)展過程。在這個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展過程中，原有產(chǎn)品或市場需求特征不斷發(fā)生改變，導(dǎo)致新的競爭合作關(guān)系出現(xiàn)。

2 我國體育產(chǎn)業(yè)融合的特征

2.1 需求主導(dǎo)性

在信息工業(yè)時(shí)代，隨著光纜、無線通訊、宇宙衛(wèi)星等通訊技術(shù)的革新和信息處理技術(shù)的快速發(fā)展，廣播電視、電信、出版3大產(chǎn)業(yè)融合得以在全球迅猛發(fā)展。毫無疑問，技術(shù)創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)融合全球擴(kuò)展的動(dòng)力源泉，但是體育產(chǎn)業(yè)以第三產(chǎn)業(yè)體育服務(wù)業(yè)為主體，并非是生產(chǎn)技術(shù)高附加值產(chǎn)業(yè)，基于個(gè)性化、差異化、高級化的體育需求增長成為體育產(chǎn)業(yè)融合成長的不竭動(dòng)力。從體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展實(shí)踐來看，正是體育消費(fèi)需求的高級化、個(gè)性化、差異化對體育產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展提出的新要求，促使政府或企業(yè)在把握市場優(yōu)勢的創(chuàng)新活動(dòng)中，推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素的整合。而差異化、高級化、個(gè)性化的體育需求創(chuàng)造的市場空間不僅使企業(yè)獲得更直接的競爭優(yōu)勢和更多的利潤空間，同時(shí)也逐步實(shí)現(xiàn)了該行業(yè)從低成長性、低附加值狀態(tài)到高成長性、高附加值狀態(tài)的演進(jìn)。

2.2 價(jià)值延展性

與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈中的有形資產(chǎn)關(guān)聯(lián)不同，體育產(chǎn)業(yè)鏈更多的表現(xiàn)為知識的關(guān)聯(lián)、功能的關(guān)聯(lián)、價(jià)值的關(guān)聯(lián)。它是以知識與價(jià)值分工為基礎(chǔ)的功能網(wǎng)鏈且通過知識分工和知識共享創(chuàng)造遞增報(bào)酬為顧客創(chuàng)造價(jià)值。體育產(chǎn)業(yè)融合以體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值的動(dòng)態(tài)延展作為根本出發(fā)點(diǎn)，在更大范圍內(nèi)優(yōu)化資源配置創(chuàng)造新產(chǎn)品和新服務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素的升級。在市場競爭日益加劇的經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢中，體育產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素交叉、滲透、重組的過程勢必以顧客導(dǎo)向?yàn)橹行?，不斷引爆體育價(jià)值與功能在市場需求中的獨(dú)特作用，創(chuàng)造出符合現(xiàn)代生活潮流與生活方式的產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)而引領(lǐng)市場需求并最終實(shí)現(xiàn)市場競爭優(yōu)勢。

2.3 創(chuàng)新系統(tǒng)性

從產(chǎn)業(yè)演化的客觀規(guī)律來看，產(chǎn)業(yè)融合實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)分工的內(nèi)部化，本質(zhì)上是一種產(chǎn)業(yè)演化的創(chuàng)新發(fā)展范式，包括產(chǎn)品創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、市場創(chuàng)新和組織創(chuàng)新等。體育產(chǎn)業(yè)融合成長是一個(gè)動(dòng)態(tài)的演化系統(tǒng)，隨著產(chǎn)業(yè)生長周期的推移，其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)狀態(tài)、產(chǎn)業(yè)性狀、企業(yè)行為和功能等會發(fā)生轉(zhuǎn)換和升級，進(jìn)而產(chǎn)生新的產(chǎn)業(yè)子系統(tǒng)并形成新的競爭協(xié)同關(guān)系，它對體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提出了更高的要求。全方位的體育產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新系統(tǒng)的集成與擴(kuò)展使得體育產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新不再是單一的產(chǎn)品、技術(shù)等創(chuàng)新，更是系統(tǒng)集成及創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用。在這個(gè)動(dòng)態(tài)的演化系統(tǒng)中，體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)性從根本上保障體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素實(shí)現(xiàn)新的交叉、重組和相互滲透，進(jìn)而形成新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)或出現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

2.4 規(guī)制協(xié)調(diào)性

盡管產(chǎn)業(yè)演化系統(tǒng)中的自組織系統(tǒng)對產(chǎn)業(yè)成長意義重大，但是他組織系統(tǒng)通過借助外部力量，特別是通過政府宏觀調(diào)控的政策引導(dǎo)作用于組織狀態(tài)改變，對于體育產(chǎn)業(yè)融合成長是不可或缺的。我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體起步較晚且基礎(chǔ)仍舊十分薄弱，受原有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的制約加上資本要素的限制，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展先天條件不足。區(qū)域政府引導(dǎo)下的規(guī)制協(xié)調(diào)性發(fā)展對體育產(chǎn)業(yè)融合具有重要的意義。一方面區(qū)域政府通過財(cái)政、金融、稅收和知識產(chǎn)權(quán)法律和法規(guī)等各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)政策的杠桿作用，實(shí)現(xiàn)對體育產(chǎn)業(yè)融合的直接干預(yù)、間接誘導(dǎo)和管制放松，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)體積極參與；另一方面，區(qū)域規(guī)制通過適應(yīng)性的變革推進(jìn)不同產(chǎn)業(yè)或部門利益機(jī)制的協(xié)調(diào)，為體育產(chǎn)業(yè)融合提供較為寬松的制度環(huán)境。

圖1 體育產(chǎn)業(yè)融合的四大特征

3 我國體育產(chǎn)業(yè)融合的類型

根據(jù)已有文獻(xiàn)的整理，當(dāng)前產(chǎn)業(yè)融合的分類圍繞融合現(xiàn)象從融合技術(shù)、產(chǎn)品特性、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等視角展開。在較為深層次理論探討中，胡金星運(yùn)用“系統(tǒng)論、制度視角和模塊視角”［5］的分類研究回答產(chǎn)業(yè)融合的內(nèi)在機(jī)制。這些都對本文的分類研究提供了借鑒和參考。立足體育產(chǎn)業(yè)屬性特征及發(fā)展規(guī)律，根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈解構(gòu)與重構(gòu)特征，本文將體育產(chǎn)業(yè)融合分為重組型融合、交叉型融合、綜合型融合。

圖2 體育產(chǎn)業(yè)融合的基本類型劃分

3.1 重組型融合

重組型融合是指體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各子產(chǎn)業(yè)或不同部門之間的融合。在重組型融合發(fā)生之前，體育產(chǎn)業(yè)資源分布于競賽表演、健身休閑、中介服務(wù)、用品制造等各個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，不同產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體之間的經(jīng)濟(jì)交易主要通過市場來實(shí)現(xiàn)。為了獲取新的市場競爭勢力，滿足不斷增長的個(gè)性化和高級化的消費(fèi)需求，體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各子產(chǎn)業(yè)突破原有的產(chǎn)業(yè)邊界，通過各子產(chǎn)業(yè)要素及資源的創(chuàng)造性重新整合和新的開發(fā)利用，打造新型產(chǎn)品和服務(wù)。如體育彩票以傳統(tǒng)的數(shù)字大樂透、競猜型產(chǎn)品為主線，整合大型體育賽事市場價(jià)值，適時(shí)設(shè)計(jì)和開發(fā)引領(lǐng)市場需求的新產(chǎn)品。2009年山東全運(yùn)會以色彩亮麗，印有第11屆全運(yùn)會徽標(biāo)、“和諧中國，全民全運(yùn)”主題口號，形象生動(dòng)“泰山童子”的優(yōu)雅設(shè)計(jì)展示著全運(yùn)會主題即開型彩票帶來的強(qiáng)大市場號召力?！啊?1運(yùn)奪金’實(shí)現(xiàn)銷售額24億元，籌集公益金6.8億”［6］。體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部資源與價(jià)值功能的重新整合，設(shè)計(jì)與開發(fā)新興產(chǎn)品，構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)新價(jià)值鏈形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)已經(jīng)不再是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的童話。

3.2 交叉型融合

交叉型融合主要發(fā)生體育產(chǎn)業(yè)及其密切關(guān)聯(lián)的各產(chǎn)業(yè)間，體育產(chǎn)業(yè)資源在更大范圍內(nèi)與其他產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營要素等有機(jī)聯(lián)系實(shí)現(xiàn)價(jià)值互補(bǔ)與功能延展。在交叉型融合進(jìn)程中原有的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈不斷實(shí)現(xiàn)解構(gòu)，新的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈不斷實(shí)現(xiàn)重構(gòu)，更高的行業(yè)壁壘不斷建立。隨著價(jià)值鏈延伸資源配置效益更加優(yōu)化，其業(yè)務(wù)領(lǐng)域得以不斷開發(fā)、成長和壯大。如城市馬拉松賽事與旅游產(chǎn)業(yè)融合過程中，馬拉松賽事作為稀缺而完整的價(jià)值塊嵌入旅游產(chǎn)業(yè)原有價(jià)值鏈條，原有產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈得以重新整合，資源更加豐富、特性更加突出的旅游產(chǎn)品便呈現(xiàn)新的價(jià)值體系。作為一項(xiàng)獲得“國際田聯(lián)路跑金牌賽事”五連冠的國際知名賽事，廈門國際馬拉松賽從2003年的蹣跚起跑，帶著夢想與堅(jiān)持，積蓄了十一年的馬拉松力量。2013年廈門國際馬拉松比賽期間，“全市主要賓館、酒店接待觀賽游客的各項(xiàng)收入為2 265萬5 600元，運(yùn)動(dòng)員、工作人員帶來的各項(xiàng)收入為1億6 599萬5 400元，一日游游客給廈門市帶來經(jīng)營收入3 714萬元，比上屆增加了2 592萬800元”［7］。顯然，“時(shí)尚、健康、休閑與品位”的國際馬拉松賽事已經(jīng)成為廈門體育旅游的標(biāo)志性產(chǎn)品。

3.3 綜合性融合

綜合性融合涉及的產(chǎn)業(yè)范圍更加廣泛，具有較強(qiáng)排他屬性，不容易被復(fù)制，主要是指涵蓋體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)外部的動(dòng)態(tài)演化發(fā)展更加復(fù)雜的融合。由于其融合涉及的組織、制度、技術(shù)及管理層面更加復(fù)雜，融合的影響更為廣泛，融合的主體一般是具有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的壟斷企業(yè)或者是區(qū)域政府。如華中瑪雅海灘水公園融合型產(chǎn)品及服務(wù)的輸出依托武漢東湖生態(tài)旅游資源獨(dú)特的濱水生態(tài)景觀，匹配古代瑪雅風(fēng)情與現(xiàn)代體育休閑娛樂體驗(yàn)，其以“生態(tài)、文化、歡樂”為目標(biāo)，引入現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚型開發(fā)與運(yùn)營模式，在東湖之畔打造了一個(gè)創(chuàng)新型的生態(tài)文化旅游示范區(qū)和多元化的現(xiàn)代體育游憩聚集區(qū)，構(gòu)建了武漢體育休閑娛樂新地標(biāo)。

4 我國體育產(chǎn)業(yè)融合的實(shí)現(xiàn)機(jī)制闡釋——以鄂西神農(nóng)架滑雪旅游融合成長為例

體育產(chǎn)業(yè)融合并非是一蹴而就的，而是在創(chuàng)新技術(shù)、市場需求多樣化、企業(yè)競爭協(xié)同、政府干預(yù)等多種因素共同作用下階段性的動(dòng)態(tài)發(fā)展過程。受區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)資源和市場競爭等諸多復(fù)雜因素制約，其動(dòng)態(tài)發(fā)展過程階段性表現(xiàn)并不突出，但其融合發(fā)展的過程始終圍繞“制度融合—技術(shù)融合—企業(yè)融合—業(yè)務(wù)融合”四位一體的實(shí)現(xiàn)。它們緊密聯(lián)系，在體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展過程中發(fā)揮著不可或缺的作用。為了更加明晰其實(shí)現(xiàn)過程，本文以鄂西神農(nóng)架滑雪旅游為例，立足鄂西神農(nóng)架滑雪旅游資源、融合產(chǎn)品市場開發(fā)、融合主體的資本潛力及其組織管理等相關(guān)現(xiàn)實(shí)條件，闡述當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)融合的一般機(jī)制。

圖3 鄂西神農(nóng)架滑雪旅游融合

4.1 制度融合

鄂西神農(nóng)架滑雪旅游展中的制度融合主要表現(xiàn)在區(qū)域政府依據(jù)鄂西生態(tài)文化旅游圈發(fā)展規(guī)劃對神農(nóng)架旅游發(fā)展方向的指導(dǎo)、立足林區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的現(xiàn)實(shí)條件制定相關(guān)政策及措施、企業(yè)內(nèi)部對相關(guān)政策的消化、學(xué)習(xí)及適應(yīng)性的組織管理優(yōu)化。應(yīng)國家體育總局“北雪南展”的戰(zhàn)略構(gòu)想，1996年開始到2003年，神農(nóng)架林區(qū)便著手在神農(nóng)架牛場坪、小龍?zhí)?、紅花營、神農(nóng)頂?shù)鹊剡M(jìn)行滑雪場選址的氣候、環(huán)境及地質(zhì)勘察，專家考察分析與論證。隨著國務(wù)院《促進(jìn)中部地區(qū)崛起規(guī)劃》的發(fā)布與實(shí)施，湖北省委、省政府關(guān)于“兩圈一帶”的戰(zhàn)略推進(jìn)，神農(nóng)架滑雪旅游融合發(fā)展在有關(guān)政策指導(dǎo)下不斷深入推進(jìn)。2009年底，環(huán)“一江兩山”交通沿線生態(tài)景觀工程建設(shè)實(shí)施，神農(nóng)架機(jī)場項(xiàng)目正式啟動(dòng)，制度資源的高效率匹配成為神農(nóng)架滑雪旅游融合發(fā)展的助推器。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃來看，湖北省體育產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃也對體育與旅游互動(dòng)、復(fù)合經(jīng)營、擴(kuò)展領(lǐng)域合作及產(chǎn)業(yè)融合業(yè)態(tài)發(fā)展做出指示，要求集資源整合，努力創(chuàng)建體育旅游示范區(qū)和精品體育旅游項(xiàng)目；從神農(nóng)架滑雪旅游融合主體企業(yè)的發(fā)展軌跡來看，鄂西生態(tài)旅游圈集團(tuán)投資有限公司于2010年9月正式成為神農(nóng)架滑雪場運(yùn)營管理主體，其在林區(qū)相關(guān)政策及宏觀引導(dǎo)中組織并參與《神農(nóng)架滑雪度假區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目控制性詳細(xì)規(guī)劃及修建性詳細(xì)規(guī)劃》的審定，其對神農(nóng)架滑雪場二期項(xiàng)目建設(shè)中擴(kuò)建工程的布局已經(jīng)顯示了專業(yè)化的發(fā)展定位。

4.2 技術(shù)融合

在滑雪場前期規(guī)劃中，根據(jù)紅坪鎮(zhèn)牛場坪氣候、地質(zhì)地貌、土壤、水理、植被等綜合因素完成滑雪場選址，對滑雪道、人工造雪、纜車規(guī)劃、山地基地規(guī)劃都需要融合多項(xiàng)專業(yè)技術(shù)的結(jié)晶。一般來說，滑雪場旅游區(qū)的開發(fā)規(guī)劃涉及的技術(shù)專業(yè)門類遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過普通的旅游景區(qū)，在施工過程中實(shí)際問題的解決更是需要集經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新智慧于一體，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的融合，避免滑雪旅游復(fù)合功能、整體效益受到牽制和影響。在2011年4月，鄂西生態(tài)旅游圈投資有限公司投資7 000萬元并引進(jìn)新興技術(shù)，對原有資源重新整合，正式針對滑雪場公路路基改擴(kuò)建工程、溫泉勘探等20余個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行擴(kuò)建。同時(shí)，滑雪場專有設(shè)備、設(shè)施的使用與維護(hù)對人力資源、管理技術(shù)的融合創(chuàng)新與專業(yè)化應(yīng)用提出了更高要求。眾所周知，神農(nóng)架作為湖北省經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件十分有限，這對神農(nóng)架滑雪旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與運(yùn)營管理不能不說是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)。2012年湖北神農(nóng)旅游投資集團(tuán)有限公司投資興建天燕滑雪場一期工程年初正式啟動(dòng)，當(dāng)年12月28日對外開放。至此，神農(nóng)架國際滑雪場與天燕滑雪場并駕齊驅(qū)，使神農(nóng)架滑雪旅游進(jìn)入新的發(fā)展空間。這充分說明，神農(nóng)架已經(jīng)通過各種努力基本克服滑雪旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的技術(shù)瓶頸，在開拓滑雪旅游拳頭產(chǎn)品中走出了堅(jiān)實(shí)的一步。

4.3 企業(yè)融合

企業(yè)的融合不僅僅為體育產(chǎn)業(yè)融合的實(shí)際進(jìn)程提供了必要的資本要素，更為重要的是其專業(yè)化、集約化的管理與輸出使產(chǎn)品更加貼近市場需求，并能結(jié)合市場動(dòng)態(tài)發(fā)展，較為及時(shí)地做出應(yīng)對變革，最終獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢且能有效抵御市場風(fēng)險(xiǎn)。在神農(nóng)架滑雪資源開發(fā)的前期，神農(nóng)架林區(qū)政府對滑雪資源的規(guī)劃及利用信心十足，神農(nóng)架滑雪場得以在南方滑雪文化和市場人氣尚未集聚的2004年12月28日便正式對外營運(yùn)。而滑雪旅游融合型產(chǎn)品開發(fā)、運(yùn)營與管理則是一個(gè)長期的過程，對專有市場的培育、開發(fā)僅依靠政府主體行政方式的管控與調(diào)配是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。企業(yè)主體的有效介入，改變單一政府投入，并針對性地整合現(xiàn)有資源，合理進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資是神農(nóng)架滑雪旅游實(shí)現(xiàn)市場化發(fā)展、融合化發(fā)展的關(guān)鍵。在鄂西生態(tài)文化旅游圈建設(shè)的戰(zhàn)略機(jī)遇中，2010年9月鄂西生態(tài)旅游圈集團(tuán)旗下的湖北神農(nóng)架天怡旅游發(fā)展有限公司成為神農(nóng)架國際滑雪場的新掌門，其立足項(xiàng)目統(tǒng)籌發(fā)展不斷優(yōu)化滑雪業(yè)務(wù)運(yùn)營管理。2012年由湖北神農(nóng)旅游投資集團(tuán)有限公司（神旅集團(tuán)）投資近2 000萬元的天燕滑雪場，由于投融資體系和管理屬性更加明確，雖規(guī)模不大，但在同類市場競爭中不容小覷。不管是新進(jìn)的天怡還是開發(fā)天燕的神旅始終圍繞滑雪旅游專業(yè)化、市場化開發(fā)，使神農(nóng)架滑雪旅游由景區(qū)管理向品牌管理實(shí)現(xiàn)裂變式發(fā)展。

4.4 業(yè)務(wù)融合

從競技滑雪—大眾滑雪健身—滑雪休閑旅游度假，神農(nóng)架國際滑雪場的市場定位隨著時(shí)間的推移和市場需求格局的變遷，不斷實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展。首先從業(yè)務(wù)層次來看，2011年的升級擴(kuò)建工程緊緊圍繞滑雪休閑度假核心要素的匹配，5 200m2接待大廳、準(zhǔn)四星酒店、特色全木質(zhì)結(jié)構(gòu)的森林小木屋成為市場關(guān)注焦點(diǎn)。其目前開設(shè)的滑雪旅游項(xiàng)目涵蓋了常規(guī)滑雪外的滑圈、雪地摩托車、羊拉爬犁、悠波球、雪上飛碟等形式多樣的娛樂項(xiàng)目。神農(nóng)架第八屆滑雪節(jié)，天燕滑雪場更是適時(shí)推出滑雪、賞雪、冰雪戶外、冰雪養(yǎng)生的旅游項(xiàng)目，極力打造美食、購物一體化的文化特色產(chǎn)品。從業(yè)務(wù)范圍看，作為神農(nóng)架冬季旅游項(xiàng)目突破口的滑雪旅游，也針對旅游愛好者重點(diǎn)推出夏季戶外旅游項(xiàng)目。高山滑雪、騎馬、狩獵、速降、溯溪等多種刺激興奮的戶外項(xiàng)目穿插篝火晚會、卡拉OK、棋牌、垂釣等休閑娛樂項(xiàng)目，使夏季的滑雪場成為戶外探險(xiǎn)與休閑度假的好去處。立足鄂西絕版精品定位，天怡公司在省內(nèi)聯(lián)合省中旅、青旅、中南國旅、寶中旅等旅行社進(jìn)行全方位市場推介，并聯(lián)合全國業(yè)內(nèi)媒體多次對集資源稀缺性、高端性、獨(dú)特性于一體的神農(nóng)架滑雪場進(jìn)行廣告宣傳。2013年11月7日，隨著神農(nóng)架機(jī)場試飛成功的消息傳來，制約神農(nóng)架滑雪旅游發(fā)展的交通壓力得到有效緩解，更是為神農(nóng)架旅游國際化迎來了新的發(fā)展契機(jī)。

5 我國體育產(chǎn)業(yè)融合的效應(yīng)解析

體育產(chǎn)業(yè)融合改變了體育產(chǎn)業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造過程、企業(yè)間競爭與協(xié)同關(guān)系與方式，對體育產(chǎn)業(yè)組織管理及資源配置等都產(chǎn)生了較大影響。微觀而言，體育產(chǎn)業(yè)融合從根本上實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)多功能的發(fā)揮、有效擴(kuò)展體育產(chǎn)業(yè)績效空間。宏觀而論，以區(qū)域資源稟賦、經(jīng)濟(jì)條件和社會條件為基礎(chǔ)的我國體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域差異化格局中，體育產(chǎn)業(yè)融合在更大空間范圍實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部與不同產(chǎn)業(yè)間資源要素的整合，勢必對更大范圍的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

5.1 實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)功能多元化

在體育產(chǎn)業(yè)融合成長的動(dòng)態(tài)過程中，體育產(chǎn)業(yè)體系通過橫向擴(kuò)展與縱向深化促進(jìn)產(chǎn)業(yè)體系的完善進(jìn)而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值與功能廣泛發(fā)揮。體育產(chǎn)業(yè)體系的橫向擴(kuò)展中，體育產(chǎn)業(yè)與外部產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)品、市場、企業(yè)實(shí)現(xiàn)融合而產(chǎn)生新的功能體系。如生物醫(yī)藥、電子信息技術(shù)、新材料等對體育產(chǎn)業(yè)的滲透，使得體育產(chǎn)業(yè)體系不斷向體育產(chǎn)業(yè)外部的文化、旅游、教育、資源、生態(tài)等領(lǐng)域延伸，融合并催生新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，進(jìn)而激發(fā)體育產(chǎn)業(yè)功能多元化。體育產(chǎn)業(yè)體系的縱向深化中，在傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)分工的基礎(chǔ)上，其依托特定的體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目通過利益聯(lián)系機(jī)制使相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)部不同部門之間技術(shù)、業(yè)務(wù)、市場的交叉、滲透和重組，并最終形成新的產(chǎn)業(yè)內(nèi)部分工或復(fù)合型體育產(chǎn)業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)功能的深度挖掘與創(chuàng)造。

5.2 擴(kuò)展體育產(chǎn)業(yè)績效空間

體育產(chǎn)業(yè)融合是體育產(chǎn)業(yè)績效優(yōu)化的重要途徑之一?；隗w育產(chǎn)業(yè)廣泛的關(guān)聯(lián)效應(yīng)，體育產(chǎn)業(yè)融合使體育產(chǎn)業(yè)資源實(shí)現(xiàn)了更大范圍的自由流動(dòng)與配置，行業(yè)壁壘不斷被打破，產(chǎn)業(yè)交易活動(dòng)逐漸實(shí)現(xiàn)分工的內(nèi)部化，大大降低了企業(yè)原有的交易費(fèi)用和成本。隨著交易成本不斷降低，不同的行業(yè)或產(chǎn)業(yè)部門間生產(chǎn)效率得以快速提升，產(chǎn)業(yè)發(fā)展獲得了更高的技術(shù)水平和價(jià)值創(chuàng)造能力。從產(chǎn)業(yè)鏈角度來說，體育產(chǎn)業(yè)融合實(shí)現(xiàn)了原本相對分立的產(chǎn)業(yè)內(nèi)部行業(yè)或不同產(chǎn)業(yè)間的產(chǎn)業(yè)鏈部分或全部融合，產(chǎn)業(yè)鏈的擴(kuò)展與延伸使得新的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈融合了2個(gè)或者多個(gè)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值，這種價(jià)值表現(xiàn)突破原有的1＋1＝2，跨越式的呈現(xiàn)出1＋1＝2＋X。創(chuàng)新型的融合產(chǎn)品或服務(wù)引發(fā)的市場需求通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)溢出效應(yīng)使企業(yè)獲得更高的附加值和利潤空間。

5.3 推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化

由于體育產(chǎn)業(yè)融合涉及的產(chǎn)業(yè)范圍覆蓋廣泛，其對區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與協(xié)作提出了新的要求，客觀上促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展。從市場層面來講，體育產(chǎn)業(yè)融合所帶來的資源價(jià)值與功能的整合，新產(chǎn)品與新服務(wù)使得市場競爭優(yōu)勢重新構(gòu)建，更多體育企業(yè)為追尋更大利潤空間不斷要求降低和破除區(qū)域壁壘與阻礙。從制度層面來說，隨著體育產(chǎn)業(yè)融合縱深推進(jìn)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)日益頻繁，經(jīng)濟(jì)資源要素的自由流通及企業(yè)跨地區(qū)合作逐漸成為一種常態(tài)，勢必要求區(qū)域政府打破傳統(tǒng)體制的均衡制度，大膽嘗試一系列市場化的制度改良與創(chuàng)新，加強(qiáng)和改善區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制度建設(shè)，弱化地方政府保護(hù)主義和分割方式的干預(yù)，不斷服務(wù)于地區(qū)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)發(fā)展，從而為企業(yè)不斷擴(kuò)大區(qū)域市場創(chuàng)造必要的外部條件。

5.4 構(gòu)建區(qū)域運(yùn)營新平臺

在區(qū)域市場的競爭格局中，每個(gè)區(qū)域都需要運(yùn)用市場營銷的手段整合優(yōu)勢資源，形成獨(dú)特的風(fēng)格、理念和精神，擴(kuò)大區(qū)域?qū)ν獾挠绊懥Γ岣邊^(qū)域的知名度。體育產(chǎn)業(yè)融合作為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展范式，在區(qū)域資源和制度的作用機(jī)制下，作為一種特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展而具有強(qiáng)烈的聚焦效應(yīng)，對區(qū)域形象的建立和廣泛傳播具有重要的意義。安微的黃山依托黃山旅游資源，連續(xù)舉辦“8屆中國黃山國際登山大會、7屆中國黃山（黔縣）國際山地車節(jié)、3屆‘華山論劍’、2屆中國黃山國際鐵人三項(xiàng)賽事”［8］，特別是2012年舉辦第5屆世界傳統(tǒng)武術(shù)錦標(biāo)賽期間，通過“賽、展、論、游”4大板塊，“武術(shù)·文化·旅游”高層論壇、“賞黃山美景，品徽州文化”等一系列活動(dòng)，演繹黃山經(jīng)典，并構(gòu)建自然而獨(dú)特的傳播途徑，使得黃山新形象通過體育旅游融合創(chuàng)新平臺得以展現(xiàn)出來。

6 結(jié)束語

1）體育產(chǎn)業(yè)融合是基于體育消費(fèi)需求高級化、價(jià)值主張變遷、技術(shù)創(chuàng)新、政府管制等干預(yù)，體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部或與其他產(chǎn)業(yè)間，產(chǎn)業(yè)要素相互交叉、滲透及重組，導(dǎo)致原有體育產(chǎn)業(yè)邊界模糊或收縮，進(jìn)而形成新型產(chǎn)業(yè)形態(tài)的動(dòng)態(tài)發(fā)展過程。

2）當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展呈現(xiàn)需求主導(dǎo)性、價(jià)值延展性、創(chuàng)新系統(tǒng)性、規(guī)制協(xié)調(diào)性4大特征。

3）根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)范圍價(jià)值鏈解構(gòu)與重構(gòu)特征，體育產(chǎn)業(yè)融合可分為重組型融合、交叉型融合、綜合型融合3個(gè)基本類型。

4）受區(qū)域產(chǎn)業(yè)資源和市場競爭等諸多復(fù)雜因素制約，我國體育產(chǎn)業(yè)融合成長過程中階段性表現(xiàn)并不突出，但其始終圍繞“制度融合—技術(shù)融合—企業(yè)融合—業(yè)務(wù)融合”四位一體的實(shí)現(xiàn)。

5）體育產(chǎn)業(yè)融合的效應(yīng)主要體現(xiàn)在：實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)功能多元化、擴(kuò)展體育產(chǎn)業(yè)績效空間、推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化、構(gòu)建區(qū)域運(yùn)營新平臺4個(gè)主要方面。

［1］Lind J.Ubiquitous convergence：market redefinition generated by technological change and the industry life cycle［R］.New York：Paper for the DRUID Academy Winter Conference，2005.

［2］程林林.體育的產(chǎn)業(yè)融合現(xiàn)象探析［J］.成都體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2005（3）：22.

［3］溫繼懷.體育彩票產(chǎn)業(yè)融合現(xiàn)象析因及其發(fā)展對策［J］.上海體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2011（4）：46.

［4］王艷，劉金生.體育產(chǎn)業(yè)融合與產(chǎn)業(yè)發(fā)展：我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新視角［J］.成都體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2009（7）：7.

［5］胡金星.產(chǎn)業(yè)融合的內(nèi)在機(jī)制研究：基于自組織理論的視角［D］.上海：復(fù)旦大學(xué)，2007.

［6］搜狐體育.買頂呱刮支持十一運(yùn) “全運(yùn)會”山東省即將上市［EB/OL］. ［2015－01－21 ］. http://sports.sohu.com/20091021/n267602940.shtml.

［7］廈門統(tǒng)計(jì)局信息 網(wǎng)［EB/OL］.［2015－03－13］.http://www.statsxm.gov.cn/tjzl/tjfx/201303/t20130313＿22046.htm.

［8］搜狐體育.體育與城市：體育促進(jìn)城市發(fā)展 城市帶動(dòng)體育［EB/OL］.［2015－02－06］.http://roll.sohu.com/20121206/n359664962.shtml.