莊建松
摘 要: 學(xué)校決策水平高低直接關(guān)系其管理效能高低。學(xué)校管理決策存在一些不能與之相適應(yīng)的問題。本文闡述學(xué)校管理決策的內(nèi)涵、特點(diǎn),指出目前學(xué)校管理決策存在的問題,并且有針對(duì)性地提出促進(jìn)學(xué)校管理決策科學(xué)化的對(duì)策。
關(guān)鍵詞: 學(xué)校管理決策 問題分析 科學(xué)化決策
學(xué)校管理的過程,實(shí)際上就是學(xué)校管理決策的過程。學(xué)校管理活動(dòng)都是圍繞制定決策、執(zhí)行決策和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)進(jìn)行的。一個(gè)學(xué)校決策水平的高低直接關(guān)系其管理效能的高低。筆者對(duì)學(xué)校管理決策存在的問題和應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行思考。
一、學(xué)校管理決策的特點(diǎn)
決策是學(xué)校管理的一項(xiàng)基本職能,分析并把握好學(xué)校管理決策的主要特征,有助于管理者更好地行使決策職能。一般來講,學(xué)校管理決策具有以下幾個(gè)特點(diǎn)。
(一)人本性。以人為本是學(xué)校管理決策的基礎(chǔ)。所有決策制定要積極聽取所有老師的意見和建議,充分考慮大部分老師的普遍情況和個(gè)別老師的特殊情況,制定的各項(xiàng)決策得到所有老師的擁護(hù)和執(zhí)行。
(二)公平性。教育公平是社會(huì)公平的重要基礎(chǔ),是社會(huì)公平價(jià)值在教育領(lǐng)域的延伸和體現(xiàn),是人發(fā)展起點(diǎn)的公平。
(三)可行性。決策方案的擬訂和選擇,不僅要考慮學(xué)校發(fā)展的必要性,而且要注意考慮決策方案的教育資源的支撐度。
(四)教育性。學(xué)校管理決策始終是以育人為目的,因而其本身具有一定的教育意義。
(五)發(fā)展性。發(fā)展性是學(xué)校管理決策的生命力所在。
(六)目標(biāo)性。決策以目標(biāo)為基礎(chǔ),目標(biāo)是決策的核心。
(七)動(dòng)態(tài)性。學(xué)校管理決策不僅是一個(gè)過程,而且是一個(gè)不斷循環(huán)的發(fā)展過程[1]。
二、學(xué)校管理決策的問題分析
現(xiàn)行學(xué)校管理決策存在封閉性、集權(quán)式、簡(jiǎn)單化等弊端及一些與當(dāng)前學(xué)校管理的復(fù)雜性和創(chuàng)新性不能相適應(yīng)的問題。
(一)決策主體一元獨(dú)裁。校長(zhǎng)以自我為中心,往往是分工而不分權(quán),缺乏有效的授權(quán),事無巨細(xì)都要由其拍板。
(二)決策參與流于形式。決策常常流于形式,缺乏實(shí)效性?!靶∈麻_大會(huì),大事開小會(huì),關(guān)鍵事不開會(huì)”。
(三)決策認(rèn)知偏離方向。學(xué)校管理決策時(shí),由于對(duì)決策的認(rèn)識(shí)先入為主,使決策似是而非,產(chǎn)生一定的偏差。
(四)決策過程簡(jiǎn)單專斷。決策過程中,為了急于求成,決策過程趨向簡(jiǎn)單化。
三、學(xué)校管理決策科學(xué)化的思考
(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升決策水平。正確的認(rèn)識(shí)是成功決策教育活動(dòng)的前提。因而,要結(jié)合學(xué)校教育工作的需要,學(xué)習(xí)掌握經(jīng)濟(jì)、政治、文化、科技、法律、管理、歷史乃至文學(xué)藝術(shù)等各方面知識(shí),以加深對(duì)教育現(xiàn)象的認(rèn)識(shí),認(rèn)清教育與社會(huì)、教師與學(xué)生、知識(shí)教育與能力培養(yǎng)等各種基本關(guān)系,避免因認(rèn)識(shí)的模糊帶來實(shí)際行動(dòng)的偏差。例如,只有掌握現(xiàn)代教育中的師生關(guān)系的有關(guān)理論,才有可能真正促進(jìn)教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,做到學(xué)有所教、有教無類、教學(xué)相長(zhǎng)。決策理論來源于管理實(shí)踐,又對(duì)實(shí)踐具有能動(dòng)作用。學(xué)校管理者為提高理論學(xué)習(xí)的實(shí)效性,避免知行脫節(jié),必須善于把理論學(xué)習(xí)成果運(yùn)用于科學(xué)決策實(shí)踐,按照教育教學(xué)規(guī)律和青少年兒童身心發(fā)展規(guī)律決策教育活動(dòng),調(diào)整控制教育行為,切實(shí)使理論學(xué)習(xí)掌握轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的武器。例如,只有把中學(xué)生“早戀”問題同中學(xué)生身心發(fā)展?fàn)顩r聯(lián)系起來認(rèn)識(shí),才能找到有效的解決方案。近年來,我校每個(gè)學(xué)期都會(huì)組織學(xué)校行政班子進(jìn)行各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng),如外出培訓(xùn)、校際交流、專家講座、業(yè)余進(jìn)修等形式,提高自身素質(zhì)和管理決策水平。
(二)注重因地制宜,把握決策原則。當(dāng)前,隨著校本管理理念逐步興起,學(xué)校日趨社會(huì)化和開放化,學(xué)校管理決策日益復(fù)雜化,面臨的問題錯(cuò)綜復(fù)雜、千變?nèi)f化,因此,學(xué)校要因地制宜地進(jìn)行決策才能提高決策成功的可能性,這就要求學(xué)校決策時(shí)把握好以下三個(gè)原則。
1.系統(tǒng)性原則。管理者要從學(xué)校整體著眼看待學(xué)校的各個(gè)部分,使學(xué)校職能部門的一系列決策服從學(xué)校整體的目標(biāo)。同時(shí),要把學(xué)校放到教育系統(tǒng)乃至社會(huì)系統(tǒng)整體中權(quán)衡,以整體系統(tǒng)的總目標(biāo)協(xié)調(diào)學(xué)校系統(tǒng)的目標(biāo)。那種“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”、“拆東墻,補(bǔ)西墻”等顧此失彼決策,都是違背系統(tǒng)性原則的。
2.民主性原則。學(xué)校管理決策民主化,是學(xué)校管理的必然要求,也是教育社會(huì)化的必然趨勢(shì)。因此,決策時(shí)要充分發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),調(diào)動(dòng)決策參與者,包括決策執(zhí)行者的積極性和創(chuàng)造性,共同參與決策活動(dòng),并善于集中和依靠集體智慧與力量進(jìn)行決策。
3.科學(xué)性原則??茖W(xué)化原則是一系列決策原則的綜合體現(xiàn)。現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù),特別是信息論、系統(tǒng)論、控制論的興起,為決策從經(jīng)驗(yàn)到科學(xué)創(chuàng)造了條件,只有遵循科學(xué)化原則,才可能進(jìn)行有效決策。要建立起完善的決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、反饋機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu),且各個(gè)機(jī)構(gòu)相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)、相互制約,使學(xué)校管理的決策力、執(zhí)行力、反饋力和監(jiān)督力成為有機(jī)整體,形成自主決策、自覺執(zhí)行、自動(dòng)反饋和自我監(jiān)督的管理決策運(yùn)行機(jī)制。
(三)增強(qiáng)理性思維,規(guī)范決策程序。在學(xué)校管理決策中,并非都是理性決策,還有一些借助經(jīng)驗(yàn)、直覺、創(chuàng)造性等非理性決策,但這并不排斥決策遵循理性過程。決策的程序化有利于提高決策的科學(xué)性,減少隨意性。學(xué)校管理決策可細(xì)分為發(fā)現(xiàn)問題、設(shè)定目標(biāo)、搜集資訊、擬訂方案、優(yōu)選方案、實(shí)施方案、決策追蹤七個(gè)過程。這種劃分是相對(duì)的,每個(gè)階段不是單一線性的,而是多層次的循環(huán)。
(四)倡導(dǎo)多元參與,完善決策方式。決策是學(xué)校管理的一項(xiàng)基本職能,是其他各項(xiàng)管理活動(dòng)的基礎(chǔ)。決策成效是學(xué)校發(fā)展成敗的關(guān)鍵。在決策過程中,除了保障個(gè)人決策,還積極推進(jìn)集體決策、教師參與決策及家庭、社區(qū)參與決策,同時(shí),注重完善不同的決策方式。這種多元參與的決策方式體現(xiàn)了學(xué)校管理決策的發(fā)展與創(chuàng)新[2]。
學(xué)校管理決策的成效影響一所學(xué)校的辦學(xué)方向和發(fā)展進(jìn)程。學(xué)校管理者不僅要把決策作為一門科學(xué),還要把決策視為一門藝術(shù),要用科學(xué)的精神做決策,用藝術(shù)的眼光看決策。只有正視學(xué)校管理決策的時(shí)弊,并對(duì)這些弊端進(jìn)行對(duì)策研究,提出卓有成效的措施,才能成功決策。
參考文獻(xiàn):
[1]張濟(jì)正.學(xué)校管理學(xué)導(dǎo)論[M].上海:華東師范大學(xué)出版社,2009.
[2]陳孝彬.教育管理學(xué).北京:北京師范大學(xué)出版社,2008.